篇一 :商场总经理述职报告范文

商场总经理述职报告范文

一、认真履行职责,扎实开展工作

自XX年x月受命以来,我就以高度的责任心、务实的精神全身心投入到项目的筹建中。一来到长沙,就和其他班子成员一起马不停蹄地开始进行市场调研,构思项目的经营思路和方向。新项目的筹备可谓困难重重:项目规模体态大,工程建设复杂,地段较偏;长沙地处内地,采购中心鞭长莫及,导致项目招商难度较大;异地观念文化的差异及项目遗留的诸如动拆迁、商铺回租等棘手问题接踵而至,在这种情况下,我和其他班子成员一起,想方设法寻求解决的最佳途径,必胜的信念和共同的目标是我们强有力的支撑。为确保试营业如期进行,我和其他班子成员一样,放弃节假日休息,长期驻守长沙,不分昼夜奋战在一线,抓进度,保质量,身先士卒,带领骨干员工一道克服恶劣环镜,团结一致,有序推动各项筹备工作的进程。在上级领导的大力支持下,全体同仁众志成城,百联东方广场终于在XX年x月x日震憾开幕。并以其档次最高、环境最好的良好形象获得了各大媒体、市民的高度肯定和评价,不仅填补了长沙真正意义上“高档”购物中心的空白,也在长沙市民心中形成了良好的口碑。

二、统筹兼顾,有序推进项目进程

新项目的筹建千头万绪,在全面熟悉项目的情况下,我和其他班子成员经常协调沟通,抓重点、抓关键、有计划、有步聚地推进各项工作进程。

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篇二 :招商专员述职报告

招商人员述职报告模版

20xx年度述职报告

尊敬的各位领导:

大家好!我来自生物客服中心招商部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为生物公司的一员。20xx年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已八个多月了,这几个月里, 在领导和同事,尤其是我师傅的帮助下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“仁”为核心的企业文化及各项规章制度。

来到客服中心招商组之后,我主要负责新市场的开发与产品推广、旅游会销市场支持等工作。

20xx年是我真真正正感受到工作责任重大的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我已经通过我的工作努力探索和发现到工作的乐趣,也只有这样才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

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篇三 :述职报告-张雪杉

述职报告 张雪杉

述职报告张雪杉

述职报告张雪杉

目 录

一、前言………………………………………………………2

二、负责品项…………………………………………………2

三、我的职责…………………………………………………2

四、工作简述…………………………………………………3

五、工作进度…………………………………………………4

六、北购对比…………………………………………………5

七、个人愿景…………………………………………………5

八、建议意见…………………………………………………6

九、附图………………………………………………………6

述职报告张雪杉

述职报告张雪杉

述职报告

一、前言

20xx年12月1日我正式入职凤凰购物招商处,至今已经5个多月了。这期间我有了很大的进步,学习和掌握了很多的知识,这要感谢各位领导的抬爱和栽培,使我在这个平台上能有更大的做为。

回首以前的我没有任何招商方面的经验和知识。在工作中一直抓不到头绪,连商户来访都不敢多说话,生怕自己说错话。但天生的性格和心理素质告诉我:我不会放弃!我认真的背诵凤凰购物及相关品牌知识,不放过每次接待商户的机会。从心态的积极向上、言辞的谨慎程度到和商户谈判过程中的交锋,我越来越自信将成为凤凰购物真正有用的一颗“螺丝钉”!面对那些“有钱有势、态度强横”的商户,我没有畏惧感,虽然我只是一名普通的员工,但我背后是凤凰购物有限公司,我代表的是公司,我要做的是为凤购把好第一关。

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篇四 :转正述职报告范文

个人述职报告范文(变电站站长)

尊敬的各位领导,同事们: 你们好! 现在,我把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报,请大家批评指正。 一、 政治上一身正气,两袖清风 本人本着“一身正气,两袖清风”的做人原则,恪守着“公生明,廉生威”的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理,一心为公,廉洁自律,以服众人。我常常深思:“当干部为什么?”当干部最简单的就是在党和国家安排的岗位上,尽职尽责,忠于职守,多劳多得的事要干,多劳少得的事也要干,甚至是劳而不得的事,只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想,为大家着想,不能讲享受,更不能讲攀比,如果攀比就要攀比人之所长,人之所优,强化学习业务知识,熟练掌握管理技能。在享受方面,我总是低调处理,在用权方面,我更是如此,一切以能发挥领导的整体效能作用为前提,从不将自己的意见强加于别人头上,凡事三思而后行,带头做出表率。 二、 学习上精益求精,永不知足。 本人在电力主业工作期间,在变电站站长岗位上积累了一些有益的管理经验,来到电力大厦这么几年下来,对宾馆业的工作程式和管理特点也有了一定程度的了解。但是,在当今科技创新日新月异的时代,特别是随着我国经济改革的不断深入和WTO的到来,为了企业的生存和发展和自身素质提高的需要,必须时刻注意加快自己知识的更新,以适应时代的需要,否则就有被时代抛弃的危险。在学习上我主要采取三种方法,来加快新知识的占有量,一是书海知识,二用电脑充电,三是利用电视获得知识。所谓书海知识,就是多看书。我特别喜欢看书,文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。若让买一件好衣服多出10元钱我舍不得,但在买书上,哪怕是几十元、几百元,只要对我工作学习有帮助的书,我都愿花这个钱。我每年花在购书方面的开支虽然没有统计过,但也肯定不是一个小数目。书就是我的良师益友,虽然现在有电脑陪伴,但书还离不开我的生活,我每天看书时间不能少于30分钟,那怕再忙,就是在临睡前我也要挤时间补上,否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电,就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲:“劳动工具使人手延伸,汽车轮子使人腿延伸,电脑使人脑延伸”。这确实是真理,利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说:“二十一世纪等于电脑加因特网”,这也是至理名言,因特网和电脑把全世界连成了一个整体,人类几千年历史文化和当代科学发明创造,都通过因特网公布于世。强烈的求知意识,使我把购置维护电脑列为家庭第一投资。今年以来我光是花在电脑方面的投资就有几千元,无论是工作之余,还是休息在家,我都能以最快的方式了解当天的国内外信息。我还在因特网上建立了属于我自己的个人主页,这些年来,我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。利用电视获取信息,我进家门第一件事就是打开电视机,每天的新闻联播、焦点访谈等新闻知识类节目是我生活中的一部分,每天的三吨饭我基本上都是与电视度过的。如果因为工作忙而耽误了看新闻,我都要想办法看重播,否则我好象失去了什么似一样。 三、工作上勤奋敬业、尽职尽责 自19xx年电力大厦开业以来,我担任副总经理至今,一直以分管后勤保障部门为主。今年新任总经理到任后,前段安排我分管安全、动力、物管、客房等工作,后根据工作需要,客房另行安排由其他领导负责。所以,我干的还是老本行。这些部门有一个共同的特点,就是都不直接面向顾客,而是为服务部门作好后勤保障工作,以保证整个大厦的正常有效运转。如果说服务部门是大厦的脸面的话,那么后勤保障部门则是整个大厦的心脏,工作的好坏对整个大厦正常运转至关重要,是大厦取得良好经济效益的有力保证。 安全工作是企业的生命,我们电力部门历来重视安全工作,对其实行一票否决制。特别是在20xx年新年伊始的1月x日,国家电力公司即召开了全国电力系统电话安全会,我与大厦总经理到局里参加了这一会议。在会上,国家电力公司陆延昌副总经理和省公司李维建副总经理对安全工作作了详细的部署,对我们有现实意义的是,会上特别强调了三产业宾馆娱乐业要加强消防安全管理。市旅游局及消防支队也在年初分别召开了安全会议。会议强

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篇五 :述职报告(最新)

党建述职讲话稿

尊敬的各位领导大家好:

龙虎乡在县委、政府的正确领导下,在相关部门和单位的支持和帮助下,在乡机关全体的团结努力下,在乡村两级党员干部的通力配合下,以科学发展观为指导,严格落实党建工作一把手负责制,坚持以“抓好党建促发展,围绕发展抓党建”为原则,结合经济、社会发展现状,在重点项目、新民居工程、农业结构调整、招商引资等工作中,大力推进“创先争优活动”“干部作风纪律整顿活动”“基层建设年活动”等的开展。

一、龙虎乡基层组织概况

龙虎乡党委,下辖23个党支部,其中15个村党支部,其余8个分别是机关支部、卫生院支部2个(龙虎、马布)、文教支部、龙虎供销社支部、兆隆冶金铸造有限责任公司党支部、老干支部、碳酸钙厂支部(目前该企业倒闭,支部已无党员,正在申请撤销)。20xx年换届完成后,村党支部成员共计 名,其中,高中 35岁以下 妇女, 村支书主任一人兼。全乡共有党员780余名,其中…………………… 。

二、配齐建强村级班子,圆满完成村两委换届选举工作。

全县农村两委换届工作动员会之后,我乡高度重视,精心组织,超前安排、超快部署、超细考量、超精实施,扎实推进选举每一环节、程序、步骤,确保了两委换届选举工作依法有序进行。一是安排部署。围绕换届选举目标与任务,迅速制定实施方案和预案,通过召开乡村两级干部动员会,广泛宣传,形成全社会共同参与,共同监督的换届氛围;通过明确分工,落实责任,形成“副乡级领导、包村干部、村支部三级齐抓共管”的工作格局;通过以会代训的方式,分阶段,分步骤的培训换届骨干,确保打造一支“文件吃透、政策吃准、方法吃活、程序吃全”的换届干部队伍;二是稳步推进。按照由易到难的顺序,集中力量逐个进行,副乡级领导全员上阵,包村干部一线参与,实施全程指导、环环把关、步步验收,确保选举各项工作“严格推进、依法推进、有效推进”。工作中坚持“三个一”即一日一调度、一日一谋划、一日一总结;三是加强监督。全程落实“四加强”。即加强选举法规、政策、制度的研究,加强对选举全程环节的监督和检查,

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篇六 :述职报告范文

报告范文、例文:

述职报告

20xx年4月16日在山西河津第二届人民代表大会第三次会议上

常务副市长 尚根仓

各位代表:

现在,我把自己两年多来思想工作情况作一汇报,请予审议。

一、履行职责情况

从98年7月份政府换届以后,我担任政府常务副市长,主要协助市长处理政府的日常事务,具体分管政府秘书处,机关事务管理局、体改委、民政局、信访局、档案局、民宗局、地方志办公室、旅游局、老龄委、残联和计划委员会。回顾总结两年多来的工作,主要有以下三个方面:

1、抓学习教育,激励奋发向上。

我在政府所分管的单位,多数属于间接服务市上中心工作的后勤部门,这些单位有软任务没有硬指标,比较清闲,但也比较清贫,在社会向市场经济转型期,各种因素对我们这些单位也带来不少冲击。个别同志不安心工作,想变动岗位,不求创先进,只求过得去,思想消极,牢骚满腹,怨领导不重用。这种现象产生,固然有其大环境客观影响,但与我们平常学习不够、觉悟不高有直接关系。针对这种状况,我从提高政治素养入手,狠抓系统干部职工的政治思想教育。两年来,我们十多次举行时事形势报告会、座谈会、研讨会,并在重大节日、年终岁末,结合“三讲”教育举行表彰会、总结会,对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分,只要观念改变,劣势可以变优势,只要有本事,冷部门也能作出大贡献。目前,各单位干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理论,提高干部职工全面素质。

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篇七 :200x年招商引资工作述职报告

20xx年工作述职报告

(招商引资工作)

一年来,在xxx局党委的正确领导下,在全公司同事的共同努力下,我紧紧围绕分管招商引资工作的中心,充分发挥岗位职能,努力提高工作效率,较好的完成了各项工作任务,现向领导和同志们作如下述职报告:

一、20xx年度招商引资工作基本情况

今年以来,公司招商办接待来洪洽谈.投资.考察的客商达20余人次,全年洽谈投资项目共5个,涉及农业高效养殖,折叠电动车生产,纸业包装,室内门生产等,协议投资约xxx万元,实际到位资金xxxx万元。其中,经县考核办认定竣工项目一个:县工业园区xxx包装有限公司,认定投资额500万元;现洽谈项目一个:xxx门业生产有限公司,预计投资额为1360万元。较好地完成了局党委年初下达我公司的招商引资任务。

二、主要做法:

(一)加强政治理论学习。一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,进一步提高了自己的理论水平与政治素质;不断加强对招商引资业务知识的学习。向领导学,向同事学,向客商学,不断增强创新意识,树立与时俱进、开拓创新的工作作风。认真学习了经济法,税收征管法等与招商引资工作涉及的相关法律法规,促使

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篇八 :20xx年度总经理述职报告

2012上半年度总经理述职报告

尊敬的公司董事会:

首先,我要感谢董事会对我的信任、理解和对我工作的支持。20xx年是公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,奖罚并重等一系列有效的措施,为公司快速发展打开了良好局面。在新公司按照全新体制运行开局的关键时刻,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为公司总经理,现就半年来的履职情况报告如下:

一、及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要

1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。本着对董事会负责的态度,积极想把项目做好,想把团队带好,为此积极改变自己性格缺点,积极学习,虚心请教,以求加快对项目的认知。作为公司的总经理,我在工作期间严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕预期的工作计划指标和企业发展的实际需要,坚持以人为本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,带领团队成员想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。

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