篇一 :幼儿园招生计划范例

幼儿园招生计划范例

幼儿园招生计划范例

一、园况分析:

本园现有班级6个,托班、小班、中班各一个,大班两个混龄班1个。托班现有人数9人,满员人数15人;小班现有人数22人,满员人数25人;中班现有人数23人,满员人数25;大班每班现有人数16、17人,满员人数25人。

二、预计招生人数

托班预计招生6人;小班预计招生3人;中班预计招生2人;大班预计招生17人;另外需新增一个托班,预计招收幼儿15人。托班、小班、中班、大班加新增班级共计招生人数43人。

三、招生措施

方式一:到超市、商场投放宣传资料

方式二:联合小区做活动

方式三:到商场小区设置招生点(张贴海报)

方式四:教师与家长之间手递手的发放

方式五:进行亲子活动

方式六:夹报、书刊等

方式七:刊登广告

方式八:网络宣传

方式九:利用节假日进行幼儿的演出和外出活动

超市商场投放宣传材料

根据我园的收费标准分析入园的适宜人群,所以在投放点的选择上要选择稍大的超市和商场。 根据我园的现状应分析从就近的超市或者商场开始宣传,逐步延伸到各班车线路周边。 周边超市分布:详见附录

具体措施:

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篇二 :幼儿园招生计划书

幼儿园招生计划书

一、园况分析:

  本园现有班级6个,托班、小班、中班各一个,大班两个混龄班1个。托班现有人数9人,满员人数15人;小班现有人数22人,满员人数25人;中班现有人数23人,满员人数25;大班每班现有人数16、17人,满员人数25人.

  二、预计招生人数

  托班预计招生6人;小班预计招生3人;中班预计招生2人;大班预计招生17人;另外需新增一个托班,预计招收幼儿15人。托班、小班、中班、大班加新增班级共计招生人数43人。

  三、招生措施

  方式一:到超市、商场投放宣传资料

  方式二:联合小区做活动

  方式三:到商场小区设置招生点(张贴海报)

  方式四:教师与家长之间手递手的发放

  方式五:进行亲子活动

  方式六:夹报、书刊等

  方式七:刊登广告

  方式八:网络宣传

  方式九:利用节假日进行幼儿的演出和外出活动

  根据我园的收费标准分析入园的适宜人群,所以在投放点的选择上要选择稍大的超市和商场。

  根据我园的现状应分析从就近的超市或者商场开始宣传,逐步延伸到各班车线路周边。

  周边超市分布:详见附录

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篇三 :幼儿园招生策划方案

幼儿园招生策划方案

如果把幼儿园的基础行政管理看作是剑把,把教学软硬件的建设看作是剑身,那么招生的营销工作就是剑刃。剑把不扎实牢靠则挥之无力,剑身不丰厚则难成气势,剑刃不锋利则难有成效,三者紧密结合,又相互独立。招生的营销工作并非一日一事之功,只有做好了“十年磨一剑”的准备,才会有利于经营效果最大化。

一、招生的营销首先是“知己知彼”。

所谓“彼”主要包括两个方面:商圈和竞争者。

幼儿园的经营有很强的地域性,每个幼儿园基于自己的规模、发展规划和影响力都有一个基本的地理辐射范围。如一般处在城镇的200—400人规模的幼儿园应以幼儿园为中心3—5公里为自然半径。根据人口密集度和竞争者的情况不同可以灵活扩大这个范围。这个范围的形成取决于两个基本要素——家长的偏好和管理的难度。家长为了方便一般就近选择,幼儿园为了降低接送等管理成本通常就近招生。经营者应对这个范围所处的地理位置、住宅与企业分布、配套设施(如公立小学)、经济收入状况、人口数量组成和流动情况、文化教育水平、教育观念和价格敏感度等尽量有一个较全面的认识,在方法上可以采用比较法,如将发达地区、不发达地区和本地区做比较。对商圈较好的管理办法是分层与重点区域结合、逐片操作、逐步深耕。“分层”就是按地理远近分为招生核心层、有效辐射层、边缘层,对关系招生核心利益的核心层进行重点管理,保证在此区域达到高度的知名度,并结合的幼儿园经营获得通过口碑传播为主的美誉度,确保这一区域的生源不外流。“重点区域”就是核心层里生源密集的区域,如大企业、机关单位或规范管理的大型社区。可以通过与其管理机构的合作进行集中、长期的合作招生。“有效辐射层”是核心区域的外围,关系幼儿园扩大招生和近期发展的区域,这一区域的运作可以把重点区域操作法和小众分众传播结合起来,比如车体广告、精心设计的形象标示物传播等都可以在长期内取得宣传效果,此区域管理效果的衡量以知名度为主,美誉度为辅。“边缘层”是关系幼儿园长远发展的区域,也是防御竞争者的一线区域,在这个区域的策略以不定期的大众传播为基本方式,以获得知名度为基本管理指标。管理好“有效辐射层”和“边缘层”的另一个重要意义就是在长期内保持生源数量的稳定性,避免大起大落。“逐片操作、逐步深耕”一个是在面上要逐步做全,一个是在沟通的层次上逐步加深。比如逐个社区和企业搞活动,从形象宣传到教育观念的沟通。

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篇四 :XXX幼儿园招生计划书

XXXX幼儿园招生计划

(20xx年3月—20xx年8月)

一、 园况分析

我园现有班级6个,其中:小班2个,中班2个,大班2个.

二、 预计招生

本学期,我园欲新增托班一个,招生人数20人。同时,大班面临毕业,我园须在本学期招生70人,共计招生90人。

三、 招生措施

(一) 成立招生工作领导小组

招生组长:XXX

电访负责人:XXX、XXX

幼儿资料收集人:XXX

招生物资负责人:XXX

来园接待:XXX、XXX、XXX

招生工作实行组长负责制和教师首问制。

(二) 全面分析当前招生行情,确定我园招生策略,并做好充分的准备工作

1、 继续坚持我园面向中低端消费人群办园的宗旨,制作精美、全彩印宣传册,

突出我园理性收费高品质办园、环境干净整洁、师资配备合理的特色。

2、 分析我园在编幼儿的家庭分布特点,与家长讨论择园入学的主要原因,分析

我园周边幼儿园的招生特点从中总结我园的竞争优势,确定我园招生的重点范围以及招生特色。

3、 组织全体教师,进行专职培训。强调此项工作的重要性,特别对自身特色、

师资配备以及软硬件设施等要统一口径,以便与准生源近距离接触沟通,增加对幼儿园的认知度与信任度。

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篇五 :幼儿园招生计划书

2016南港涘幼儿园招生工作方案 为依法保障南港涘幼儿园适龄儿童接受教育的权利,为进一步规范幼儿园招生工作,结合本园实际,特制定此招生工作实施方案。

一、指导思想

认真贯彻《潍坊市幼儿园招生工作实施方案》,坚持依法办园,依法招生,规范管理,确保辖区内适龄期儿童就近入园,确保辖区内3周岁——6周岁幼儿的入园率达100%。不断改善办园条件,努力办群众满意的健康优质的幼儿教育。

二、领导小组

为进一步加强对招生工作的领导,确保招生工作稳妥、有序、规范顺利地进行,经研究,决定成立南港涘幼儿园招生领导小组,名单如下:

组长:

副组长:

组员:

三、招生对象

幼儿园招收身体健康(无慢性传染病),可正常参加集体活动的3-6周岁幼儿入园。小班招生对象为当年20xx年9月1日至20xx年8月31日期间出生,身体健康(无慢性传染病)、智力正常、可正常参加集体活动的适龄儿童,可到本幼儿园报名。

四、招生办法

1、校长亲自抓。张贴招生横幅,印刷招生宣传单,双管齐下。

2分管领导靠上抓。不仅在家长中做好宣传,还把招生任务分派给每一位老师,让老师在走访中,宣传幼儿园,增大招生幅度。

3、在招生过程中认真核查幼儿出生证、户籍证、预防接种证、幼儿健康证等相关证件,仔细登记幼儿实际出生年月、家庭住址、户籍所在地、父母姓名、联系电话等,确保幼儿的报名信息真实、完整。

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篇六 :幼儿园招生计划书

幼儿园20xx年秋季招生计划

一、 园况分析:

本园现有班级10个,幼儿373名。其中小班3个,幼儿101人;中班2个,幼儿81人;大班4个,幼儿161人;蒙班1个,幼儿30人。

二、 预计招生人数

托班预计招生6人;小班预计招生3人;中班预计招生2人;大班预计招生17人;另外需新增一个托班,预计招收幼儿15人。托班、小班、中班、大班加新增班级共计招生人数43人。

三、 招生措施

1、 通过网络。在网站上发布相关信息进行宣传,将相关网站进行完善。

2、 通过才艺表演进行宣传。

利用节日进行宣传活动: 在“银座百货”进行演出活动;在“华联”进行演出活动。由小、中、大班幼儿在商场内部进行演出,与此同时教师进行宣传和介绍活动。

四、 与家长进行面对面的交流

具体办法:到各小区、商场、超市进行宣传活动。与小区的物业进行联系,可以张贴海报,可设专门咨询点。

注意事项:在与家长交流的内容要完整、准确的体现幼儿园的特色,并留下家长资料和联系电话。事后与家长取得联系,以便确定其来园参观或参加活动的时间。

时间安排:各位教师可以根据自己的时间进行安排,如下班后、周六、周日等。

五、 奖励办法

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篇七 :幼儿园招生计划书

郭柳小学附属幼儿园20xx年秋季招生计划

一、 园况分析:

本园现有班级3个,大、中、小班各35人左右,每班配备一名专任教师和一名保育员,园长一名,教职工共计7人。

二、 预计招生人数

小班预计招生25人;中班预计招生5人;大班预计招生1人;共计招生人数31人。

三、 招生措施

1、通过广播形式进行宣传。

2、 通过教师介绍进行宣传。

3、到超市、商场投放宣传资料 。

4、教师与家长之间手递手的发放

四、 与家长进行面对面的交流

具体办法:到各小区、商场、超市进行宣传活动。与小区的物业进行联系,可以张贴海报,可设专门咨询点。

注意事项:在与家长交流的内容要完整、准确的体现幼儿园的特色,并留下家长资料和联系电话。事后与家长取得联系,以便确定其来园参观或参加活动的时间。

时间安排:各位教师可以根据自己的时间进行安排,如下班后、周六、周日等。

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篇八 :幼儿园创业计划书(范文)

幼儿园创业计划书

第一章: 社会教育背景              第二章: 幼儿园综述

第三章: 市场分析                  第四章: 办园准备事项

第五章: 组建专业团队              第六章: 特色管理机制

第七章: 招生推广策略              第八章:财务需求与运用

第九章: 常见风险预估              第十章: 预期发展规划

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