篇一 :员工基本素质提升工作总结

为了切实提高员工技术业务素质,我厂根据生产经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求,“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”,狠抓了“三基”工作,即基础理论教育、基本知识学习、基本技能训练;强化了“三层”培训,即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训,把我厂员工技术业务素质提升到了一个新的水平。全年共举办各级各类培训班96期,培训4932人;外出培训608人,其中干部243人;本年学历教育80人、在学266人,毕业87人,其中研究生毕业3人;本厂1193人参加了技能鉴定。我们的具体做法是:

一、完善了培训考核机制

通过树立“培训是企业的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”观念,积极营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面,制定了“xxxxxxx厂干部教育培训学分制管理办法”。围绕构筑终身教育体系、创建学习型干部的要求,调动和发挥部门及干部个人学习的积极性,建立干部学习的长效机制,推进干部教育培训工作制度化建设。根据我厂提高干部技术业务素质的要求,在完成xx~xx年对干部实施三年“5+x”培训规划的基础上,从xx年起每三年作为一个周期,三年内科级干部累计培训必须完成72学分,科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必须完成60学分。采取记录学分和奖励学分的办法实施登记。干部自学学分由员工培训中心根据季度检查情况进行记录,并填写《xxxxxxx厂干部教育培训学分登记表》。干部学分完成情况将作为干部考核、竞聘的一项依据。三年内超额完成培训任务的,中心将择优给予适当奖励;因个人原因完不成培训任务的,全厂通报;当年完不成培训任务的不能参加培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。 在操作人员培训方面,以六种机制促进高技能人才成长:一是构建技能培训机制。根据团中央、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴计划”,制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素质的“蓝领技能素质提升工程”计划,构建了操作人员成才的“绿色通道”;二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出;三是构建技能鉴定机制。深入实施了“技能鉴定考核制度”,促进技术工人岗位成才。制定了《一人多证实施办法》,鼓励操作人员在精修本职技能的同时,通过技能鉴定取得第二或者更多《职业资格证书》,逐步达到“一岗精、二岗通、三岗

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篇二 :素质提升年终工作总结

素质提升二020xx年度工作总结

20xx年,汤阴东站积极围绕“两项提升”,认真搞好素质提升工作。在汤阴东站职工素质提升工作领导小组和提升办的领导和指导下,在全体职工的积极配合中,车站素质提升工作取得了显著的成效,员工素质和业务技能水平得到了极大的提高。素质提升工作的稳步推进,促进了车站各项工作的不断提升。现将一年来的各项工作总结如下:

一、加强领导,强力推进

汤阴东站于20xx年x月份成立汤阴东站素质提升工作领导小组,由许庆任组长,范保林、王延志、慕香增任副组长,加强对素质提升工作的领导和指导。提升办负责日常素质提升教育和工作的具体实施。有组织、有领导、有层次的分级推进,逐步提高员工素质。车站又制定了《汤阴东站20xx年职工素质提升实施方案》,在车站每周例会和点名会上进行发动、宣传,并在职工培训过程中安排“两项提升”内容的学习和业务知识的学习。为了让每一个职工的素质具体提升,汤阴东站加强考试,通过严格的考试督促素质提升工作落实到实处。

二、确立制度,建立专项提升方案

车站制定了《汤阴东站20xx年职工素质提升实施方案》,在车站每周例会和点名会上进行发动、宣传,并在职工培训过程中安排“两项提升”内容的学习和业务知识的学习。

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篇三 :员工职业素质提升培训心得

员工职业素质提升培训体会

12月x日,我参加了公司统一组织的《职业素养与能力提升》学习培训,感觉受益匪浅。杨子老师的培训风格风趣、幽默、活泼,他善于运用激励式的教学方法,并配有大量案例,所授课程深受好评。通过聆听杨子老师的细致入微的讲解,我既掌握了许多知识,又开拓了思路,对如何提高自身修养、转变思想观念、提升个人能力,干好本职工作又有了新的认识和新的体会。

一是职业素质提升与企业发展需求紧密相连。在21世纪,职业素养是一个国家,一个组织或个人的第一竞争力,良好的职业素质是国际化标准,是职业人必须遵循的规则,是企业和员工、员工和员工之间必须遵守的行为准则和道德规范。而杨老师正是非常注重协助个人及企业在获取平衡式成功等领域上拥有极为卓越的成就。作为我们联通公司,业务范围在不断延伸,顾客群体在迅速增加,公司在发展中面临众多机遇也面对多种挑战。作为联通公司的一名员工,想要参与职场竞争,想要成为职场中的成功者,想要取得职场生活的辉煌,就必须懂得和遵守这些职场规则。同时,应适应企业在不同发展时期的需求。

二是努力学习,是进一步提高工作能力的捷径。在信息化不断加强的当前,我们面临许多新问题、新矛盾,没有雄

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篇四 :职工素质提升培训心得体会

职工素质提升培训心得体会

首先感谢公司工会为我提供这样一个学习机会,在坪山新区工会组织的二天学习中,我感到受益匪浅,认识到自己以往工作中的不足之处,对班组管理工作有了一个全新的认识。

这次培训的内容主要有班组长的角色认识,创造良好的心态,班组的基础管理,科学的工作方法,员工管理,以及交流沟通六个方面,培训采用了互动的方式,其中有很多游戏,讨论活动,通过游戏讨论以及小组发言提高对班组管理的认识,在此次培训班组管理工作的几点认识:一是教导要有示范性,企业的目标最终是通过员工去具体实施和实现,而班组长在其中起着承上启下、穿针引线的作用;二是班组长要有对企业的忠诚和高度的责任心,在工作中身先士卒勇于奉献,才能真正起到带头的作用。班组里员工的表现好坏,很大因素在于班组长是如何做、如何引导的。在具体的引导员工中要有一定的方法。如在培训做榜样的过程中按标准的方法引导,口授---示范—试做—检查---鼓励。即做事之前在详细说明做什么,为什么要做,如何做标准是什么,其次是你要先做一次给他看然后让他自己试做,做完去确认不行要鼓励再努力好的再给予期望。这是一个基础管理在教导员工的一个简单基础的步骤和方法,是非常有用的工具。

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篇五 :职工素质工程工作总结

20xx年梅山公司职工素质工程工作总结

20xx年梅山公司职工素质工程在“十六大”精神指引下,认真贯彻落实公司人才工作会议精神,紧紧围绕公司新的发展目标对职工素质的要求,以能力建设为主线,以培育、创建群众性技术创新小组为重点,围绕全面提升职工的思想道德素质、科学文化素质、岗位技能素质、创新素质等,狠抓组织落实,各项工作取得了新的进展。

一、 创新机制,强化对职工素质工程的组织领导

进一步了完善“党委领导协调,行政规划实施,工会全力推进,团委积极参与”的工作机制。年初公司组织召开了职工素质工程领导小组会议,全面分析了公司职工队伍素质现状,提出了xx年度推进公司职工素质工程的指导思想、工作目标以及保证措施,党委和行政领导联合签发了《关于进一步推进公司职工素质工程的意见》文件。公司职工素质工程办公室形成了召开定期会议的协调推进机制,不断总结公司职工素质工程推进过程中的进展,分析存在的问题,提出阶段性工作目标和对策。在加快推进“一体化”的进程中,公司主动与宝钢股份的职工素质工程对标, 9月初公司召开了第二次工素质工程领导小组会议,会议就公司目前职工素质现状及提升情况、20xx年职工素质工程目标及开展情况、当前公司职工队伍素质存在的差距及原因以及推进素质工程中重点要解决的问题、对策和措施进行讨论,并对下一阶段公司加大推进素质工程工作的力度进行了研究和部署,形成并下发了会议纪要。为落实会议精神,相关部门到二级单位进行专题调研,召开劳动人事科长会议,各单位就进一步提高本单位的职工素质工作进行了交流和研讨。公司各二级单位对照公司文件要求作了认真学

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篇六 :20xx年上半年素质提升工作总结

20xx年上半年素质提升工作总结

20xx年,按照公司的整体部署,为加快适应公司重组的需要,根据公司的要求,结合我站实际情况,进一步加强职工素质提升力度。现将车站上半年培训工作汇报如下:

一、职工素质提升工作基本情况

自3月份以来,我站特制定《濮阳站职工培训方案》,各车间结合本车间工种及实际工作时间,做了相应的培训工作安排,促进培训工作的有效开展。本着“干什么、学什么、练什么、比什么”的原则,始终坚持“向培训要素质,以素质促发展”的培训方针,不断完善各种培训制度,逐步实现培训工作的科学化、规范化,确保培训的稳定性、有效性和实用性。

二、20xx年上半年职工素质提升工作完成情况

1、车站培训计划完成情况

车站今年的培训范围涉及一线各个工种的专业技能培训、安全培训、新员工入岗培训等多个方面。截止20xx年x月x日,货运系统共培训16次,集中考试3次,演练3次;行车系统工培训12次,集中考试3次,演练6次。各个车间的培训工作必须做到:授课人员有计划、有方法、有教案、有考核;学习人员有记录、有考试、有成绩。力争做到有实施、有落实,确保培训工作取得实实在在的效果。

2、规范信息管理,建档建册,协助车间搞好培训工作 办公室建立了员工培训台账,使每名员工的培训档案,并对考试成绩进行汇总,以分数高低依次排列,张榜公示,根据车站规定实施奖惩并济。保证每次培训都有记录,每次考试都有存档,做到有案可查、有迹可循。

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篇七 :员工职业素质提升培训心得

2月x日,按照公司统一安排,我参加了“职业素养与能力提升”学习培训、通过听取刘素红老师的授课和讨论与交流,使我受益匪浅,既掌握了许多知识,又开拓了思路,对如何提高自身修养、转变思想观念、提升个人能力,干好本职工作有了新的认识和新的体会。

一是职业素质提升适合企业发展需求。我们知道,21世纪,职业素养是一个国家、一个组织乃至个人的第一竞争力,没有职业素养做基础,其他的能力都是空谈。“良好的职业素养”是国际化的职场准则,是职业人必须遵循的第一游戏规划,是作为职场人基本素质,是企业与员工、员工与员工之间必须遵守的道德与行为准则。想要参与职场竞争,想要成为职场中的成功者,想要取得职场生活的辉煌,就必须懂得和遵守这些职场规则。同时,应适应企业在不同发展时期的需求。(刘素红老师所讲的“动态环境下的企业与自我发展分析”)

二是勤于学习,才能进一步提高工作能力。在信息化不断加强的当前,我们面临许多新问题、新矛盾,没有雄厚的专业知识,科技文化知识和管理知识,即使有再好的愿望,也只能是事倍功半。在公司不同发展阶段,形势要求我们不断提高自身素质。作为公司干部队伍中的一员,我自知责任很重大,因此,在任何时候都必须不断地更新知识,丰富自己的工作技能和实践本领,提高在工作中开拓创新的能力,尽心尽力踏实工作。(刘素红老师所讲“成就职业人的五个元素中的终身学习”)

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篇八 :教育工会参加职工素质提升培训工作简报

贵州凯里经济开发区教育工会

简 报

开发区教育工会 20xx年第 8 期 20xx年x月x日

集中学习 提高业务素质 强化培训 提升工作水平

为了加强干部职工队伍建设,进一步提高我区干部职工综合业务素质、工作水平和适应新形势工作需要,12月x日,由开发区总工会和开发区人力资源局共同主办的贵州凯里经济

开发区职工素质提升培训班

开班典礼在开发区管委会大

会议室举行。这次培训得到

了全区各个单位的积极响应

和支持,各企事业单位负责

人、工会主席和职工代表共图为开发区和黔东南职院领导在主席台上

100余人参加了培训。我教育工会全体委员和各学校基层工会主席也积极参加了

此次培训学习。

在开班典礼上,黔东南民

族职业技术学院成教处处长

陈晓明致辞,开发区总工会主

席杨晖霖、开发区总工会副主

席、开发区人力资源局局长魏

图为黔东南职院黄显琴教授在认真授课 秀芬分别作了重要讲话,并对搞好此次职工素质提升培训

学习提出了具体的要求。

本次培训由黔东南民族职业技术学院成教处黄显琴教授进行授课。黄教授首先向大家宣讲了党的十八大会议精神。黄教授主要从十八大召开的背景、十八大的主题和基本内容、十八大的新提法、十八大产生的中央领导机构以及十八大召开的重大意义等五

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