篇一 :20xx年县环保局上半年网格化管理工作总结

××县环保局网格化管理

促环保“精细化”转型

20xx年上半年,我局按照“执法前移、监管下移、服务跟进” 和“横向到边,纵向到底”的原则, 在全县设立了××等××个基层环保管理片区,对全县区域实行分片管理,并对片区管辖对象细化、职能强化,责任量化、人员力量配置合理化,全面推行从“线”转“片”的网格化管理新模式,实行网格化管理后,主要取得了以下成绩分享。

一、组织完善,结构合理。

每个网格均配3-4名执法人员,再配备党组成员分管和一个副大队长协管,组织完善、责任明确、反应快速、监管有力, 做到定人、定岗、定责,确保环境监管工作全覆盖、无遗漏,形成辖区环境监管工作制度化、规范化的长效管理机制。通过环境监管网格化管理,实现层层监管、时时监控,确保日常监管不留盲区、隐患排查不留死角、应急救援及时有效,预防和减少环境污染事故发生,遇到环境突发事件,主管领导带领网格中队长等环境执法人员都能第一时间到达现场,及时报告、有效处置,有力确保全县环境安全。

二、全面排查,不留空档。

今年我局所属片区中队严格按网格化监管要求,对各自网格区域进行地毯式环境执法检查,到目前共出动监察人员××余1

人次,出动车辆××多台次,全县共排查相关企业××余家,下达现场监理文书××多份,发现存在环境问题企业××家,立案查处××家,关停取缔××家,责令停产××家,限期治理××家,责令改正违法行为××家。

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篇二 :南城区网格化管理工作总结

南城区网格化年鉴说明

南城区管委会对网格化管理工作高度重视,周密部署,结合自身实际,构建三级网格,人岗相适“定人、定岗、定责”,形成“横到边、纵到底、全覆盖、无缝隙”的管理网格,对重点领域的矛盾问题做了认真细致的排查处理,目前,运行良好。现将具体情况汇报如下:

一、高度重视,加强领导。

1、加强组织保障。南城管委会党委、政府对网格化管理服务工作给予了高度重视,并把该项工作当作“一把手”工程来抓。构建了以管委会、社区(村)、网格为单位的三级管理网络体系,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。一是成立了由管委会党委书记任组长,主任和分管该项工作的副书记任副组长,其他党政领导为成员的“网格化管理组团式服务”工作领导小组。下设长效办公室,负责日常各项工作,按照要求配齐了软硬件设施。各社区成立网格管理服务站,由社区主任任站长,副主任任副站长,每个站点设立网格管理员,并根据南城城市农村相结合的实际情况,科学地把南城区划分为 个网格,且网格长的文化程度高中以上占70%,年龄结构为30-45岁占到85%,并逐步形成了完善的长效机制工作程序;二是及时召开动员会、推进会安排部署网格化管理工作,协调处理具体问题;三是在县组织培训的基础上,我们又多次对长效办干部、各网格长进行

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篇三 :王辛庄镇实施环境保护监管工作网格化管理

王辛庄镇实施环境保护监管工作网格化管理

为进一步加强环境环保工作的监督管理,提高环境环保执法效能,完善环境监管机制,西宁市实施环境监管网格化管理。

工作网格化管理坚持“条块结合,块为主体” 和“谁监管、谁负责”的原则,建立“全面覆盖、层层履职、网格到底、责任到人”的环境监管模式,实行“分工负责、责任到人”的工作机制,做到定人、定岗、定责,确保环境监管工作全覆盖、无遗漏,形成辖区环境监管工作制度化、规范化的长效管理机制。

环境监管网格化以各村管辖区为一个单元网格,分别以“监管网络”、“单元网格”明确工作任务、直接责任人和责任工作人员,形成“横到边、纵到底”的环境监管体系。

通过环境监管网格化管理,实现层层监管、时时监控,确保日常监管不留盲区、隐患排查不留死角、应急救援及时有效,预防和减少环境污染事故发生,确保王辛庄镇环境安全。

王辛庄镇以创建生态乡镇为目标,改革创新,改变管理模式,把网格化管理运用到村庄环境整治中,形成长效管理机制,村庄环境整治取得良好的效果。

在管理过程中,根据村居常住人口数将全镇21个村划分成责任区,在各责任区设岗牌、明责任,将清洁任务落实到人,配备两到三名环卫工人,做到每个片区有人问、有人管;明确各责任区主要职责,整治各村道路、居民周边生活垃圾和水塘飘浮物等;同时,要求包村干部深入开展宣传动员工作,组织召开村民组会议协商制定村规民约,充分调动群众参与环境整治的积极性,并形成问题反馈机制,在镇党委、政府支持下,及时解决卫生环境管护中存在困难和问题,努力实现环境整治工作无盲区、无死角。

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篇四 :网格化管理总结

社区网格化管理活动总结

今年以来,在翟庄党工委的领导下,社区党委联系社区党建工作的实际,牢固树立和全面落实以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,以推进网格化管理为契机,整合各种社会资源,构筑起社区工作网,努力把社区党员的力量凝聚起来,把党员的作用发挥出来,把党的工作渗透到社区工作的各个方面,形成符合社区实际的党建工作新格局,推动了和谐社区建设。我们的主 要做法是:

一、划网格、组团队、建信息,夯实网格化管理工作基础。

1、划网格。结合居民住宅区、辖区单位交错分布的社区现状,按照小区界线、路弄范围将辖区合理划分为八大网格,分别为翟庄一小区东网格、翟庄一小区中网格、一翟庄小区西网格、翟庄二小区东网格、翟庄二小区中网格、翟庄二小区西网格,每个网格内居民约30户左右,人口约600人,网格内的楼群纳入网格管理之中。

2、组团队。由党小组长为网格长,社区干部、联片党员骨干、居民小组长为网格联户成员,负责网格内居民的动态管理和服务,畅通基层群众直接反映问题的渠道。建立党员核心团队、日常管理团队、品牌服务团队三大团队,每个服务团队设立一名队长若干名副队长,定期为社区居民提供各类义务服务。

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篇五 :网格化管理阶段总结

本期以来,我校按照回郭镇教研中心关于加强“坚持依靠群众,推进工作落实”长效机制建设,推进网格化管理工作的实施方案的部署要求,进一步明确责任,充分调动广大教师的工作积极性,践行为民、惠民、富民、便民的服务宗旨,搭建起服务群众新平台。下面把工作开展情况汇报如下:

1、统一思想,加强领导,精心部署。一是成立领导小组,以校长任组长、主任为副组长,6位班主任教师为组员的工作领导小组,专门负责网格化管理工作的综合协调、走访的落实和监督、信息的反馈与收集等各项工作。同时,学校多次召开专题工作会议,要求全体教师把网格化管理工作作为教师联系和服务群众的重要抓手,全方位地树立服务群众意识,扎实推进工作深入开展。

2、建立服务团队,划分区域,明确服务责任。学校按照地缘相近、人文相联、居住相邻、便于管理的原则,以自然村落或相对集中居住区域为基础,按班级为单位,将全校185位学生,划分为6个网格,由12位老师分别负责,达到 100%覆盖。同时,加大人力物力投入,向全体师生广泛开展宣传活动,大力营造人人参与的良好氛围。

3、深入走访调研,加快数据的采集。(1)12位教师积极参与街道网格走访及各类活动。(2)学校组织网格教师开展集中走访和数据采集活动,及时掌握所在网格内学生家庭、经济等一系列基本情况,逐步推进和完善信息库建设。截止20xx年x月底,初步掌握了我校学生家庭基本情况和个性特长等情况。为进一步做好学生教育和管理工作提供了第一手资料。

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篇六 :网格化管理阶段总结1

网格化管理工作总结

我校根据市镇的文件精神,结合我校的实际,首先制订了网格化管理工作实施方案,成立了管理组织机构,对全体教职工进行“坚持依靠群众、推进工作落实”工作相关知识的培训,让全体教职工了解网格化管理工作并积极参与其中。学校全面推进以校园网格管理为主要内容的运作模式,通过实施分块管理、网格到人、责任到人的方式,建立责任细化的网格目标管理体系,不断提高学校精细化常态管理水平。学校坚持把“坚持依靠群众、推进工作落实”工作与我校日常管理有机结合,与学校开展的“创先争优”活动有机结合,把全体教职工分到全校各个班级小网格中,人人参与,分级管理,营造良好的学校管理氛围,全面提升学校服务师生成长、服务社会进步的能力,构成学校、社会、学生家庭之间的网格化管理模式。

我校 “坚持依靠群众、推进工作落实”工作的开展情况重点实施五项目行动。

(一)结合网格化管理,实施“教师大家访”行动。

1. 我校每学期至少一次与学生所在的村委网格服务团队联系,走访学校周边单位,协同解决办学过程中的问题。

2.学校建立每学期至少两次(学期初与学期末)的家访制度,一是常态走访、沟通制度。确定德育处为相关的职能部门,德育主任为负责人,德育处制定好常态的家访制度和考核制度,对家访教职工做好相应的指导、管理工作,及时记载并反馈家访情况,及时与村委沟通、交流。二是主题式家访,重点家访五类学生(即贫困生、留守生、外来生、学困生、心困生)。建立五类学生的家访档案、及时了解这些学生及家庭的动态信息。各班建立了五类学生的档案,

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篇七 :网格化管理组团式服务总结

二界岭乡云峰村开展“网格化管理、组团式服务”

工作总结

二界岭乡云峰村人口多,面积大,交通便利,流动人员较多,因此乡党委、政府一直以来都十分重视本村综合治理和平安创建工作,通过全村干部的努力,我村综治工作取得了一定成绩。今年我村根据乡里的统一部署,结合我村的实际情况开展了“网格化管理、组团式服务”工作,现将工作开展情况总结如下:

一、主要做法

(一)领导重视,组织健全。为便于“网格化管理、组团式服务”工作的开展,村两委根据工作需要成立了“网格化管理、组团式服务”工作领导小组,村书记任组长,村调解主任任副组长,各相关部门为成员。通过健全组织明确了职责,确定专人负责,同时把各项工作分解到各个自然村,各条线的干部共同配合,形成了齐抓共管的良好局面,为“网格化管理、组团式服务”工作的开展奠定了基础。

(二)合理划分责任网格,组建服务团队。根据“属地管理”的原则,按照“一行政村一网格”的基本块划分方法。各组要提供“定期+按需”的长期服务,根据村民的需要积极为民办事,通过下村走访联系民情,掌握动态,根据责任分工落实办理人员,并对办理结果进行记录。 同时做好各项基础工作,由副组长记录群众的各项诉求,组长定期汇总后报乡“网格化管理、组团式服务”领导小组办公室。

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篇八 :高新区城市管理行政执法局城市网格化总结

高新区城市管理行政执法局城市

网格化管理实施方案

(讨论稿)

为进一步规范城市管理,建立健全城市管理长效机制,提高城市管理效能,提升城市环境质量,现结合我区实际,制定如下实施方案。

一、工作目标

以加快建设生态工业城为目标,按照高标准、精细化管理城市的要求,通过建立条块结合、上下联动、网格管理、统一规范的城市管理机制,促使城市管理效能凸显,创建和谐、有序、干净、靓丽的城市环境。

二、实施范围

网格化管理范围为高新区城市规划区域。四至为:东至水西镇(城市规划区内),西接孔目江,南起浙赣铁路,北临沪瑞高速公路(含高速公路以北已纳入城市规划区域)。

三、网格划分

全区以春龙大道为轴线,分为2个片区管理;春龙大道以西区域为城市管理一片,以东区域为城市管理二片。每个片分为3个组。城市管理一片包括一组、二组、三组;城市管理二片包括四组、五组、六组。一组管辖范围以胜利管理处所辖区域为主,东至新城大道,南至浙赣铁路,西至孔目江,北至赛维大道。二组管辖范围以东陂管理处所辖区域为主,东至上新铁路,南至赛维大道,西至孔目江,北至高速公路(含高速公路以北)。三组管辖范围以姚家边管理处所辖区域为主,东至春龙街,南至浙赣铁路,西至新城大道,北至高速公路(含赛维大道以北,上新铁路以东,新城大道以西,高速公路以南的狭长地带)。四组管辖范围以白水塘管理处所辖区域为主,东至水西镇交界处,北至渝东大道,西至春龙大道,南至浙赣铁路。五组管辖范围以潭塘管理处所辖区域为主,东至水西镇(城市规划区内),西至春龙大道,南至渝东大道,北至赛维大道。六组管辖范围以光明管理处所辖区域为主,东至东至水西镇(城市规划区内),西至春龙大道,南至赛维大道,北至高速公路(含高速公路以北城市规划区域)。

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