篇一 :烟草内管工作汇报

——区烟草专卖局

内部专卖管理监督工作汇报

20xx年度,我局认真贯彻国家局、省、市局关于内管的会议精神,同时加大力度落实内部专卖管理监督各项制度,切实加强对卷烟各个环节的日常监管,努力实现内部专卖管理监督工作“流程化、精细化、痕迹化”的目标,特别是通过省、市局对内管工作的检查指导,当前工作存在的问题进一步整改到位,各项制度、工作流程得到了进一步完善,有效提高了我局内部专卖管理监督工作水平。现将20xx年度内部专卖管理监督工作开展情况汇报如下:

一、加强业务培训 提高专卖内管人员业务能力

我局专卖多次组织内管人员学习,重点加强了对《烟草专卖法》及其实施条例、《烟草专卖行政处罚程序规定》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》、省局《行业内管专卖管理监督工作规范》、专卖管理员等级培训内容的学习,不但求“懂”,更求“精”。为了不断提高专卖管理人员的法律意识、自律意识和责任意识,组织全体专卖人员每季度进行一次法律法规的知识培训学习,考试成绩备案备查。我局还组织对营销相关人员进行相关法律法规培训,扎实推进内部专卖管理监督长效机制建设,全面提高营销工作人员自律意和规范意识。

二、强化制度建设,不断完善内管制度

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篇二 :某县级烟草专卖局20xx上半年内管工作汇报

20xx年上半年,我局党组认真贯彻国家局、省、市局内管会议精神,以加强内管机构建设为保证,以完善监管制度、推进监管信息化建设为手段,以落实制度执行为关键,扎扎实实开展内部专卖管理监督工作。现将我局20xx年度内部专卖管理监督工作开展情况汇报如下: 一、领导高度重视,认真安排部署,扎实深入开展工作 20xx年,我局党组一如既往的把内部专卖管理监督工作当成专卖工作的重点来抓,在年初召开专题内管会议,制定印发了20xx年内部监管工作计划,提出全年内管工作的“四个重点”:一是以严格执行国家局、省市局工作规范为重点,按照工作规范和工作流程要求认真做好对卷烟经营活动的监管工作; 二是以加强内管机构建设为重点,组建内管稽查大队,充实内管工作人员,配备工作车辆、设备,并对新进内管人员进行培训;三是以市场监管为重点,下移工作重心,加大对卷烟市场经营状况的监控力度,以市场调查、商户走访为中心,落实异常订单,发现问题及时调查处理,实现有效监管;四是以案件查办为重点,及时查处行业内部违法违规经营烟草专卖品案件,按照有关规定严肃处理涉案人员。同时在内部建立起专卖内管与纪检监察、考核部门联动机制,各部门密切加强协作,制定有力措施,不断完善明示承诺制度,全员签订明示承诺责任书,并对专卖、业务各部门的内管工作、规范经营目标进行严格考核,强力推进内部监管工作开展。 二、不断完善内管制度,推进内管机构建设 我局内管人员严格按照《XX 县烟草专卖局内部专卖管理监督工作规范实施细则》和《关于进一步加强客户经理规范经营的补充规定》等内管、内控制度开展工作,并在工作中根据实际情况对《补充规定》等制度进行了修订和完善。 在内管机构建设方面,出台了《关于统一专卖机构的通知》的内管机构规范化建设文件,抽调精干力量充实内管队伍,使内管人员超过专卖人员总数的10%,配备必要办公场所、车辆、器材,明确内管人员的职责和分工,建立起职责明确、有效运作的内管工作机构,为内管工作深入开展奠定了坚实的组织基础和人员保障。 三、严密开展日常监管和同级监管 在日常监管中,内管人员按照工作规范要求,严密监管,重心下移,狠抓落实。通过采取微机监控、市场调查、商户走访、资料核查等工作方式,内管人员根据信息系统查出的可疑订单下市场逐户调查落实,详细了解市场销售动态和商户经营信息,通过对市场的监管做到可疑信息不放过、调查落实无遗漏,同时加大对重点市场、重点商户和重点品牌的监管调查力度,对市局下达的调查任务及时处理并反馈,形成了市局内管部门监督、县局内管部门网络监控、内管稽查队内管员实地调查的三级监管网络。上半年内管部门共调查走访异常订单 份,实地调查走访商户 户,电话调查商户 户,经过调查走访和对异常订单的落实,未发现违规经营现象。 在同级监管方面,县局业务部门按照《XX 县烟草专卖局内部专卖管理监督七项工作制度》、《关于进一步加强客户经理规范经营的补充规定》等文件要求上报相关文件、报表和资料,配合内管部门开展规范经营自查工作;内管部门每日进入卷烟销售系统查看卷烟购进、价格执行、限量供货、卷烟经营等情况;在不同时间段调出业务销售数据,进行对比,发现问题及时联系业务部门进行核实,防止出现客户经理代订卷烟行为,并在每月月底按照《内管工作规范》对业务部门经营情况和财务部门资金回笼情况进行检查,检查情况按照《工作规范》要求填写工作底稿,发现问题及时查处。

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篇三 :20xx年上半年烟草专卖内管工作总结

20xx年上半年烟草专卖内管工作总结 20xx年上半年,我局在省、市局党组的正确领导下,在市局(公司)相关职能部门的帮助指导下,认真贯彻落实省、市烟草专卖管理工作会议精神,围绕“严监管、促规范、重基础、强素质”的总体要求,扎实推进专卖内管、市场监管、卷烟打假、证件管理、基层建设和队伍建设等各项工作,专卖管理工作水平得到了一定提升。1-6月份,共出动执法人员2110人次,查获涉烟违法案件173起,其中万元以上案件34起,5万元以上案件3起;查获各类违法卷烟5648.2条,案值1142048.5元,上缴罚没款63755.28元。

一、20xx年上半年工作开展情况

(一)内部监管扎实开展。一是进一步抓好了《工作规范》的贯彻落实。对国家局《工作规范》进行了深入的传达学习,进一步提高了全员对内管工作的认识,理清了工作思路,夯实了监管任务,确保了《工作规范》落实执行到位。二是开展了“内管下中队”活动。以许可证后续监管为主要内容,以落地、落户销售为切入点,以大户监管为工作重点,开展了许可证信息核查工作。我们要求稽查员对辖区线路全部走访一遍,在规定时间内上报有证无店、证址不符、无商品陈列和不正常经营等情况,并签订了“不瞒报漏报、不弄虚作假”的承诺书。我们安排专卖内管人员和机关干部职工跟随送货车参加送货工作,对“跟车查”途中发现的许可证异常情况予以记载,并与稽查员上报的资料进行核对,从中发现线索。与此同时,客户经理也对走访过程中发现的异常情况予以上报。内管人员对以上三个方面的资料进行汇总、对比和核实,目前对有证无店的情况已全部提供货源,其他不规范使用许可证行为正在进一步的甄别分类和调查处理之中。今年以来共对198份许可证予以停货处理。活动过程中,我们还对存在漏报行为的一名稽查员给予扣发当月考核奖的处理。三是严格网上监管。严格按照预警程序处理的要求,及时准确处理预警。今年以来内管信息系统共产生预警1352条,已处理预警1352条,预警处理率达到了100%;查获5万元以上真烟案件3起,对卷烟喷码进行了逐条登记并在规定时间内上报。四是继续运行大内管模式。坚持将行政执法监督、执法满意度测评和“12313”打假举报电话知晓率检查纳入专卖内管日常工作的范畴,与月度考核同步开展。上半年在法规科的指导下,每月对行政许可和行政处罚案卷进行检查,确保执法案卷无差错、无疏漏。经过努力,执法满意度达到了100%,“12313”打假举报电话在零售户中得到了较好宣传,基层规范得到了进一步加强。

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篇四 :XX县烟草专卖局专卖内管股20xx年工作总结

XX县烟草专卖局专卖内管股

20xx年上半年工作总结

今年我局内管工作紧紧围绕卷烟上水平的工作目标,继续巩固内管长效机制建设,狠抓内部专卖管理监督工作的提升,全面规范行业内部卷烟经营行为,进一步加强日常监管和同级监管,始终把思想统一在市局(公司)的方针、政策和重大部署上,进一步规范经营水平;深入开展专卖内部管理工作,使整体工作有了新的突破;圆满地完成了上级赋予我们的各项任务;结合实际,现就我局今年的内管工作简要总结如下:

一、加强制度建设,完善内管制度和内控制度。根据人事改革岗位编制及人员调整的实际,紧密结合营销工作的变化的特点,在xx年内管制度、内控制度的基础上重新修订了《XX县局二○20xx年内部专卖管理监督工作制度》、《XX县局二○20xx年内部专卖管理监督工作职责》和《XX县局(分公司)二○20xx年内部专卖管理监督内控制度》。为各项工作的圆满完成提供了制度保障。

二、成立领导组,建立长效机制。根据内管工作的要求,局长是第一责任人,副局长是直接领导责任人,专卖股长是直接责任人的原则,结合机构建立和人员调整的实际情况,调整了内管工作领导组。成立以局长为组长、副局长为副组长,专卖股长、卷烟经营企业监管岗为成员的5人领导组。

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篇五 :20xx年烟草专卖局内部专卖管理工作总结

20xx年烟草专卖局内部专卖管理工作总结

今年以来,我局根据市局关于加强内部管理监督工作的要求,结合实际工作情况,建章建制、狠抓落实,深入贯彻落实淮安内管工作现场会精神,进一步健全内部专卖管理监督工作制度,强化长效机制建设,重点加强了内管人员学习、队伍建设、流程梳理、日常监管工作。现将内部专卖管理监督工作汇报如下:

一、认真学习、提高认识、统一思想

为了使全体干部职工能认真贯彻执行烟草专卖法律、法规,牢固树立国家利益、消费者利益至上的共同价值观;树立依法经营、依法行政的法律意识、自律意识、监管意识、责任意识,我局采取形式多样的教育、培训方式: 1、利用每周科务例会时间,组织全体人员学习省、市局关于加强内部管理监督的文件。 2、在组织培训期间就内管知识组织全体人员进行了一次考试。通过学习不仅使每位人员从思想上对内部监督管理工作有了明确的认识;而且统一了思想。切实提高了专卖人员的业务素质和综合素质,为各项工作的顺利开展打好了坚实的思想基础。

二、方案详实、机构完善、制度严格

为深入推动内部监督管理工作,切实将对营销部卷烟经营活动的监督管理工作做到位,提高内管工作质量。我局结合实际情况: 1、制定了内部监督管理工作实施办法、考核办法,并建立了长效工作机制 2、制定了各项制度:市场管理制度、备案备查制度、内管报告制度、教育培训等制度,使内管工作做到有目标、有方向,有章可循。 3、成立了内部监督管理工作机构和办公室,同时根据内管办工作实际情况,配齐了内部专卖管理人员,明确职责、责任到人,提高了全体人员的自律意识与监督管理意识,保障了内管工作的顺利开展。

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篇六 :20xx年烟草专卖管理工作总结

20xx年专卖管理工作总结

20xx年,在省局和市局党组的正确领导下,在相关职能部门的大力支持配合下,全市烟草专卖管理工作认真贯彻省、市烟草专卖管理工作会议精神,围绕“严规范、强基础、上水平、调结构”的主要任务,讲责任,讲奉献,讲纪律,强化两项监管,狠抓卷烟打假,加强队伍建设,积极开展优秀县级局创建活动,专卖管理工作取得了一定成绩。现将全年工作情况汇报如下:

一、20xx年工作开展情况

(一)卷烟打假工作有力推进。一是领导重视。市局党组非常重视卷烟打假工作,在年度预算安排时,对打假经费单列专项保障。凡是打假打私方面的经费,按需保障,尤其是今年对机关的各项费用进行压缩,但是在卷烟打假打私方面仍然实行全额保障,各级组织的高度重视和正确决策为打假打私工作提供了有力保障。二是夯实责任。召开了全市专卖管理工作会议,对今年卷烟打假工作进行安排部署了,市局与各县(区)局签订专卖管理工作目标责任书,明确全年打假工作的基础和责任,8月份召开了全市卷烟打假座谈会,各县局主要领导在会上做了表态发言,积极推进卷烟打假破网进程。全市两级专卖部门把打假破网作为辖区市场监管的工作重点,在进一步巩固“有假烟必有网络,有网络必有大 1

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篇七 :县烟草专卖局内部专卖管理监督工作小结

安远县烟草专卖局内管工作小结

市局内管办:

内管工作改革以来,我局认真贯彻落实省、市局工作要求,大力开展内管委派制工作,强化内管工作流程规范的学习,巩固和完善内管长效机制建设,进一步加强日常监管和同级监管,全面规范行业内部卷烟经营行为。结合工作实际,现将内管改革以来工作汇报如下:

一、基本工作情况

1、全省专卖内管机构改革试点工作启动电视电话会议后,按照省、市局相关工作要求,成立了内管派驻组,配齐了内管人员,和工作设施。为加强部门联络,营销配送烟叶部门指定了一名副主任为专卖内管工作联络员,配合专卖内管工作。

2、加强同级监管,规范卷烟经营。

(1)积极参与营销策略的制定、评估和个性策略等环节工作,做好前期监管。同时要求营销配送部门对客户级别调整、送货异常现象等报表要报内管备案,内管派驻组对资料进行核实;

(2)对本地在销卷烟品牌进行分级监管,参考卷烟外流情况并结合辖区实际,将卷烟品牌分为红色、橙色、蓝色,实行差异化管理。并根据品牌分级、预警信息,有针对性的

开展市场走访。通过错时、分地域走访,及时掌握辖区内卷烟销售、零售客户信息和卷烟配送等情况,查找可能出现的不规范经营行为线索;

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篇八 :20xx年1-10月份义乌市局专卖、内管工作总结材料

20xx年1-10月份义乌市局

专卖内管工作总结材料

20xx年1-10月份,我局专卖、内管工作在金华市局和义乌市局党组的正确领导下,认真贯彻年初省市局专卖管理工作会议精神,按照我局(分公司)全年整体工作部署和对专卖、内管工作的各项任务要求,紧紧围绕“卷烟上水平”的工作主线,着眼全局,突出重点,注重创新,锐意进取,各项工作进展有序。

一、推进转型提升的特色做法和工作亮点

1、坚持“零容忍”,严打卷烟非法流通。①强化力度,深入开展卷烟非法流通专项治理“百日行动”。一方面,加强数据分析,强化非法流通综合治理的数据支撑,另一方面加强案件倒查,强化倒查过程中的线索收集。1-10月,我局共查获卷烟非流超5万元以上案件36起,同比增加125%,涉及卷烟29938.6条,同比增加63.53%,案值446.55万元,同比增加112.65%。查获卷烟均价从13年同期的114.7元/条,上升到14年同期149.2元/条。查获流入卷烟总量35651.1条,比去年同期30027.8条,增加18.73%。②专项核查,严厉打击集中收购倒卖行为。1-10月,内管预警系统共发生预警12131条,处理12131条,处理率100%,专卖管理所上报实地核查246起,内管组通过电话或实地核查85起。其中,针对预警、真烟案件倒查共下派核查任务单45条,对核查出存在问题的零售户及时进行了整改与宣传。③突出重点,深入大型连锁零售企业开展实地调研。我局

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