篇一 :20xx年安保部年终总结

20xx年即将过去,我们将满怀信心地迎来20xx年,过去一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年,也是安全管理部工作贯彻项目部指标完成的较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,再创佳绩。

一、 发挥优势管理,狠抓基层建设

1、优质服务、赢得信赖。

公司通过引进新昌品牌管理,强化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了市场业主好评,赢得了业主的信赖,受业主委托物业安全管理部协助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表团2次,全国中宣部领导3次,知名企业合作会6次,由于接待工作完成出色,安全管理部获得业主优质服务的赞誉。

2、预防为主、重点布控

在公司总部的关心指导下,项目部通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等“六防”措施,全年未发生一件意外安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保园区万无一失。针对特别区域实行重点监控,在自行车场盗窃高发区实行严密布防,抓获盗窃者1人,为业主挽回直接损失。

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篇二 :20xx年安保部年终总结

XX年即将过去,我们将满怀希望迎来XX年,在过去的一年里,是第三项目部比较忙碌的一年,也是安全管理工作比较忙碌的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的安全保卫工作进行回顾、总结,查找不足,以利于对新的一年做出更为完善的工作计划,各项工作更好的展开。

一、 概况

1. 由于大厦原客户华为公司的撤离和新客户的入驻,在过去的一年里,安保部本着“预防为主、重点布控”的原则,随着不同时期的阶段变化(华为公司撤离、大厦内原装饰拆除、百度公司对楼内装修、百度公司入驻),工作重点也随之做着不同的调整。

2. 通过公司领导亲临现场指导,安保部从中控室设备、大厦内外消防设备、消防器材到园区各安全岗位的硬件设施得到了不断的完善,人员整体素质和对安全管理的思想方针得到了进一步的提高

3. 这一年是安保部人员较为动荡的一年,先后有一些员工离职。公司及时的补充了新鲜血液,安保部也第一时间对新员工进行了岗位技能、安全教育的培训,保证了安全工作的顺利进行。

二、 具体工作

(一) 华为撤离期间和大厦内拆除期间

在大厦内拆除期间,为了拆除过程中的安全,安保部从中控室到外聘保安队保安员在一年中最热的几个月里,不怕吃苦,不怕流汗,认真的完成自己的使命,没有出现重大事故和人员伤亡。

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篇三 :山水物业安保部年终总结

二0一0年是山水物业公司体制改革突破发展的一年,公司布置了各个部门,把部门责任落实到了各负责人;其中就有安保部,它直属总经理的领导,开展日常安全保卫工作,今年x月份还积极参加新华都山水御园前期物业介入,配合开发公司工作,为公司的发展尽职尽责。

一、规范入职培训,提高保安服务质量

安保队员流动频繁是物管企业的特征之一。今年,山水物业安保队员累计流动32人次,具体为:

山水华庭安保队员流动5人次,新聘安保队员1人、车辆协管员人;

山水御园安保队员流动20人次,新聘安保队员8人,组建了接待组共计5人;

水印林语安保队员流动7人次,新聘安保队员8人。

为了不降低安保服务质量,安保部根据公司培训要点,认真制定入职培训计划,精心组织入职培训。为了把好入职培训关,部门主管、班长、骨干择优施教,充分发挥刘明奇、庄浩、张鈡铧等小教员的作用,采用请进来、走出去等多种方式因人施教。如公司领导组织各部门到杭州、上海等高档楼盘参观学习,

二、细化岗位职责,签订岗位责任书

在总经理办公室统一安排下,安保部梳理了每个安保岗位的工作内容、工作标准、工作纪律及检查方法,并与员工讨论,统

一认识后,使每个岗位的安保员都熟悉本岗位工作职责,懂得不履行职责,违反工作纪律会受到怎样的惩处,今年共调整不称职班长1名,辞退违纪员工数名。一级监督一级,有力保障山水物业安保队伍的工作。

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篇四 :20xx年安保部年终总结

***工程

安保部20xx年年终工作总结

***工程项目经理部

20xx年x月x日

由***施工的***工程经过大半年的紧张施工,在对**的管理制度由陌生到熟悉,管理上逐步由被动管理到主动管理。回顾这段施工过程,安全保卫部在安全、文明施工和标化工地建设做了以下工作:

一、源头严格执行**管理制度,扎实做好安全事前控制

1、落实安全生产责任制实行专业、区域负责制,推进标化工地建设

大公辅工程是***年x月x日打桩施工到4月x日废水处理站土方开挖,4月x日循环水处理站土方开挖,4月x日10KV开关站土方开挖。

按照公司《建设项目标准化工地建设管理实施细则》的要求,安保部在开工阶段对施工区域进行规划,加大标化工地建设投入,生产大临、办公大临、现场围挡、临时施工用电、临时排水场地平整、道路硬化、五牌二图均按要求给予布置,使施工现场整洁、规范,运行有序。针对**工程点多、面广的特点,对整个施工区域按作业单位进行标化工地责任区域划分,明确区域管理的责任人,同时在各二级项目部、专业分包作业处积极开展标化工地竞赛评比活动;现场设立竞赛评比专栏,每月对评比成绩予以公布,形成人人参与标化工地建设的氛围,使工程运行标准化、规范化。

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篇五 :20xx年度安保部工作总结

20xx年度安保部工作总结

时光飞逝,20xx年已经过去,我们满怀信心地迎来20xx年,过去的一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年,在公司各级领导的关心和支持下,安保部全体员工团结协作,基本完成了为公司正常经营的安全保障工作。新的一年,充满着憧憬,满载着希望,我们期望在新的一年里,安保部以脚踏实地、求真务实的工作态度,为公司的日常工作做好安全保障工作,值此辞旧迎新之际,安保部结合日常工作,对20xx年的工作进行回顾,并总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出好成绩。年终总结如下:

一、 消防工作方面:

消防安全是企业日常工作中的重中之重,安保部在20xx年初制定的任务是:全年不得出现一起责任性火灾事故。安保部消防班组的工作态度不但要认真负责,还要针对部门指定的工作任务,制定专项消防安全方案,要把日常工作做到细致入微,从根源上杜绝隐患的存在,主要通过以下的工作内容,安保部中控班组在20xx年完成了年初指定的工作任务:

1、加强日常消防安全巡视、检查工作:

安保部中控班组20xx年全年日常对场内商户进行消防巡视2000余次,查出大小安全隐患80余起,并现场进行及时纠正,其中重大消防安全隐患13起,通过下达隐患通知书的方式督促当事公司予以重视并及时整改,以最大限度的杜绝了场内消防隐患的存在。

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篇六 :20xx年终总结(保安部)

保安部年终总结

20##年工作总结)

20##年即将过去,在这即将过去的一年里,保安部在公司总经理的正确领导下,在分管领导的关怀指导下,在全体队员的共同努力下,在各部门的团结协作下,比较圆满地完成了公司各项安保任务,也取得了一定的成绩。总体来说,在这一年里,是保安部比较忙碌的一年,也是安全管理工作比较重的一年。通过一年来的努力,保安部的各项工作都已步入了正规,发展趋势良好,与上一年相比有了很大的提升。为走向市场化、正规化奠定了坚实的基础。值此辞旧迎新之际,对一年的安全保卫工作进行回顾、总结,查找不足,以利于对新的一年做出更为完善的工作计划,使各项工作更好的展开。现我将这一年来的工作总结一下,主要做了以下几点工作如下:

一、    加强消防建设,确保市场安全

市场安全是市场经营最基本的保证,与市场的发展紧密相连,市场安全责任重于泰山。尤其是市场消防安全工作更是安全工作的重中之重,自始至终都是公司所有工作的重点,关系到整个市场的存亡。保安部本着“预防为主,防消结合”的消防工作方针,制定了详细的消防管理制度及市场每日防火巡查制度,定期或不定期对消防基础设施进行检查、对员工进行系统消防知识培训,组织开展各类消防知识及技能竞赛活动,落实实施灭火疏散应急预案,定期对消防基础设施设备进行检查、维保。一年来共进行大型消防知识培训4批次,受益员工或商户160多人次。消防技能竞赛1次,灭火应急疏散演练2次,参与人数涉及到全体员工及大部分商户。9月份由保安部牵头联合工程部、市场部逐一对每家商户开展“营业房火灾隐患排查整治”行动,查出各类火灾隐患 130多起,并限期进行整改,直至复查验收合格,确保了市场安全。不定期对消防基础设施设备进行全面检修、整改,对检查出来的问题进行罗列,并一一解决,也解决了多项历史遗留下来的消防基础设施问题,保障了自动消防设施设备的正常运行。为了规范消防器材管理,今年每家商铺的灭火器加装灭火器挂架,总共加装挂架 612 只。因数码港无法安装灭火器挂架,添置灭火器箱50套。为了完善消防设施设备今年在市场加装了消防应急照明灯共计 145 只,达到了消防安全要求。今年各项物业保修共计43起,以完善消防设施设备建设,更好的实现市场安全生产标准化。

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篇七 :20xx年度安保部年终总结

20xx年度安保部年终总结

金海·银杏酒楼

安保部20xx年度工作总结

今年以来,安保部在酒楼领导的正确、坚强、有力的领导下,以创造安全和谐的家园环境为主线,以安全管理为着点,坚持“安全第一,预防为主”的方针,着力通过“人防、技防、物防”三种资源的合理配置,重点区域、重要环节、重大节假日的严格管控,扎实推进了安全环境群众化、安全管理规范化、安全管控制度化、安全工作常态化、安全检查专业化和安全举措动态化。截止目前,酒楼无一起重大安全事故发生,无一项重大安全隐患,无一例重大治安安全事件,实现了一手抓安全,一手抓经营,两手抓两手都过硬的工作目标。现将我部本年度的工作总结如下:

一、提高认识,规范安全管理制度,积极营造安全管理工作群众化氛围。

酒楼各级领导历来重视安全工作,始终坚持把安全工作列入重要议事日程,当成头等大事来抓。入场后,由安保部牵头,酒楼与各部门签订了安全责任书11份,明确了安全责任主体,加强了安全管理,统一了全员思想,增强安全责任意识。为预防各类安全事故的发生,我部完善了安全管理的相关制度,先后制定了《突发事件应急预案》、《消防安全应急预案》、《自然灾害应急预案》、《应急救援小组预案》《灭火及应急疏散演练预案》;同时成立了以总经理为总指挥的应急

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篇八 :20xx年保安部年终总结

回首是为了更好地展望。盘点一年中的收获,无疑是件令人愉快的事情,就像农民手捧着粮食,心里充满欣喜。然而盘点一年工作的时候却总是感到些许的不尽人意,记得曾经有位名人说过 “我们不是为老板打工,更不是单纯的为了赚钱,我们是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工,我们只能在业绩中提升自己。成就梦想对我来说只是年轻人的豪言壮语,是一个不可能再介入的话题,但是现在我发现这个想法是错误的而且错的非常可悲,可能梦想和实际工作生活并无关联,然而梦想可能仅仅只是个态度,没有梦想就没有激情,没有激情的工作只能是按部就班,没有任何创造力。一个没有激情的员工永远不可能得到领导的赏识。

进入公司近两年了每个人都在为自己的梦想拼搏着,梦想的实现必须付诸于行动否则它始终是一个美丽梦 ,在实现它的过程中固然有着这样那样的困难,我们始终都在坚持,因为我们有着一个和谐的团队,一个能够共进退的大家庭,我身为其中的一员感到十分荣幸和自豪。

一年来我始终明确自己的职责,努力协助主管做好保安部的各项管理工作,作为副主管始终在工作上严格要求自己,做到工作上向主管看齐生活上向领班队员看齐,从不因为个人得失而斤斤计较,在员工面前始终以身作则,遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给员工树立良好的榜样,在管理工作中我始终坚持公平、公正的原则,错就是错对就是对毫不含糊。在生活中细

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