20xx年药剂科工作总结报告
20xx年度结点，药剂科在霍院长的领导下，工作顺利的完成了成就可歌。为了更好地推进下一个年度的工作，追忆归结一年区间的工作绩效，反思我们工作中存在的不足，把工作过程中的得与失汇聚总结成书成为业绩的体现，并且向医院领导做出以下报告：
1、数说绩效，20xx年度药品销售收入情况，西药销售完成14.450.535.55元，中成药品销售完成8.849.195.51元，中饮片销售完成5.702.838.81元,颗粒销售完成342.934.55元，药品实现累计销售完成29.345.504.42元。煎药收入49.877.00元
2、药品采购依然贯彻执行药品集中统一招标挂网采购。采购药品由西成、饮片库二库库管人员监测的库存数据来源，用药动态趋势，以及临床药品使用率与走访临床征求到的用药信息汇聚结果，制定提供科学合理的采购计划，计划经科主任审核，医院药事管理与药物治疗学委员会论证结果，报请院长批准采购。采购药品本着质量第一的刚性理念，坚持公平、公正、公开的三原则质精采购。药品入库依据医院药品验收管理制度，严格验收、药品品名、数量、规格、批号、有效期等，同时核对药品供应商资质、药品检验合格证书、采购协议、凭单、有关文件逐项验收合格入库，并建立档案实录。饮片质检验收由本院老中医专家汇同药学人员严格验收，一经发现不合格饮片，即予退货处理。合格的饮片中药材准可入库，验收人员必须签字以示质检明确。
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20xx年药剂科工作总结
在过去的一年中，药剂科坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任，认真贯彻执行药事管理的相关法律法规，在院长及院委会的直接领导下，在相关科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工团结协作顺利完成了各项工作任务和目标。现将20xx年药剂工作情况总结如下：
1. 20xx年度，药剂科药品销售406.75万元，其中西药销售364.48
万元，中药销售42.27万元，门诊药品销售81.29万元，其中基本药物销售77.23万元。基本药物销售占门诊药品销售比例为95%。
2. 完善医院药事管理委员会工作，按期召开药事管理委员会，对医
院相关的药事工作进行讨论、安排。认真执行贯彻《卫生部关于加强抗菌药物使用管理的通知》及《抗菌药物分级管理制度》》的相关工作，并对全院进行了《抗菌药物临床应用管理办法知识》培训，对我院的抗菌药物进行了分级管理，并严格执行。每季度对全院医师进行抗菌药物临床使用处方点评并进行公示。
顺利完成国家中医药社区先进工作单位创建工作，在创建工作中，药剂科担负中药房建设，中药煎药室建设，及相关指标5以及指标21的工作以及国家基本药物制度的落实等工作，在整个创建工作中，药剂科同仁能紧密合作，团结一下，认真学习各项相关文件精神及指标管理，落实煎药室的各项管理制度及制度牌建设，做好各项工作等级及煎药设备的清洁工作，中药房能严格贯彻相关的中药管理法规及技术标准规范，认真做好中药饮片的养护购进工作，做到规范化，合格化。 3.
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小港医院药剂科20xx年上半年工作
总结
在我院领导的正确领导和共同努力下，同往年相比有明显提高，能树立“以病人为中心”的指导思想，端正服务态度，工作作风有较大转变。
在工作中，不断加强科室的业务学习和政治学习。通过参加法律知识培训，增强了药品管理的法律意识、质量意识和安全意识，加强了对病人的责任感。在工作中不断汲取新的知识以提高自身业务素质，转变药剂师只是单纯的正确调配药品的观念，明确药剂师还肩负有应参与到临床，指导临床合理用药，向患者宣传如何安全正确用药的职责。在药事管理中，建立有药品、医疗器械不良反应的报告机制，建立了规范药品使用环节工作实施方案，新建了处方点评制度和药物咨询制度。加强了对药品合理应用的监管力度，防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。严格控制药品库存。重视药品效期管理，建立了效期药品一览表，做到“先期先出”的原则，防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各个药房都进行效期药品的自查，将临近失效期半年内的药品及时上报，使药库能及时根据具体情况采取措施，将临近失效药品在各个药房之间进行合理调配，或及时让医药公司调换远效期药品，或将临近效期的药品通知到各个科室，
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20xx年药剂科工作总结
和20xx年工作计划
过去的一年中，药剂科的各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，我们药剂科在院领导的领导下，严格按照“三级甲等”中医院的工作目标和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，在各项工作中取得了长足发展。现将半年来药剂科工作的情况总结如下：
一、科室管理
1、积极开展工作，严格按照“三级甲等”中医院评审标准，重新制定完善药剂科工作制度及工作流程，针对多年来不符合要求的工作缺陷逐一整改，使药剂科工作上了一个新台阶。
2、积极与临床科室沟通，并向各科室提供了《临时用药申请表》，以便及时掌握各临床科室用药需求，并在药事管理委员会监督指导下，积极联系货源，确保临床应用，增加了患者来我院住院治疗的几率和满意率;积极与临床科室联系，大力推广自制制剂工作，4月份以来，自制制剂用药量有了大幅度提升。
3、紧抓药品流通的几个环节，确保药品质量安全。
今年我科加强药品的采购、验收、储存、养护、调配各环节管理，保证药品质量，确保患者用药安全。各药房均下发了《近效期药品统计表》，要求近效期药品提前三个月上报，及时处理，避免浪费。强化对特殊药品管理，严格履行相关制度，对药品采购、验收严把质量关，杜绝非法渠道购入药品。对药品在医院流通整个过程全面记录、
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20xx年药剂科工作总结
尊敬各位领导、的各位同事：
按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。
20xx年度本人在院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：
一、遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责。
二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。
三、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，杜绝了不安全事故的发生。重视药品效期管理，建立了药品效期一览表，做到“先进先出”的管理原则，防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月药房都进行效期的自查，将临近失效期半年内的药品及时上报，药剂科根据情况采取措施，将临近失效药品在药房进行合理调配，以减少药品的报损量，降低医院的损失，在今年没有向医院报损药品，减少了医院的经济负担。
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药剂科20xx年工作总结
一、概况（相关数据截止至20xx年x月x日）
二、科研教学及帮扶 1、 论文：发表
2、接收实习生
6、派出帮扶人， 福安市医院6 个月。
三、年初计划完成情况
完成 4 项，未完成 3 项，未完成原因：
1、人员缺少特别是药师缺少等原因，急诊药房今年尚未独立出来，计划20xx年单独设立。
2、 临床药师缺少及试剂、临床送样少等原因，只开展4种血药浓度监测，未达到6种。 3、 尚未开展细胞毒性药物和全肠外营养制剂静脉药物配置工作。
四、其他简要总结内容：
1、深入开展“医院管理年”活动，顺利通过“医疗质量万里行”和质量管理年评价等检查工作。
2、建立健全各项管理制度，如：闽东医院落实《卫生部办公厅关于抗菌药物临床应用管理有关问题的通知》实施细则、高危药品管理制度等。
3、严格执行药品招标采购工作，中标药品金额和品种分别占总药品金额和总品种数的93.7%和86.2%，达双八十以上，符合有关规定。
4、加强合理用药检查，对不合格处方、大金额病历、抗菌药物、抗肿瘤药物、辅助用药进行检查、分析评价工作，全院药占比控制在省卫生厅规定的45%以下。
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药剂科20xx年工作总结
随着社会与经济的快速发展，卫生事业改革不断深入，医疗体制改革正在全面推进，医疗保险也在不断地发展和完善，医疗服务体系，保障体系及药品供应体系都面临巨大变革。医疗费用不仅关系到人民群众的切身利益，对于医院的生存和发展也同样具有重要意义，合理控制医疗费用，是医院生存和发展的重要环节。只有始终把群众利益作为医院一切工作的出发点和落脚点，以病人为中心，努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务，医院才能得到更好的发展。医生不顾实际病情需要盲目开大处方，大检查显然是丧失了医生基本的职业道德，对于这种现象，卫生行政管理部门是坚决制止的，医院领导也应采取多种有力措施来制止这种现象。20xx年，药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的协助配合下，以较高的工作热情和认真负责的态度，顺利完成了全年药剂工作，现将一年来的工作总结如下：
一、工作完成情况
1、截止12月底，全院共采购药品5516421.20元，比去年同期增加32.3%。全年药库共发生药品5379566. 80元，比去年同期增加31.1%。在计划药品时做到心中有数，尽量做到既不缺药而又少出现积压过期，从而减少医院损失；在验收药品时，认真核对药品名称，规格含量、生产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损，并按规定贮存养护和摆放；在采购过程中，严格按药品采购计划，认真核对，并由院领导先审批同意采购，然后分批传真计划，货比三家，最后选择一家质量可靠，价格便宜的供应商报财务科审核购进。全年过期和报损药品1208.00元，比去年同期减少0.8%。
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药剂科20xx年工作在院长高度重视和主管院长的正确领导下，在有关职能部门和全院临床相关科室的大力支持下，紧紧围绕全院的工作重点和要求，全科室人员本着安全、经济、有效的原则，共同拼搏，以团结协作、求真务实的工作作风，顺利的完成了各项工作任务。现将20xx年工作总结如下：
一、 经济方面： 1、药品收入11月为止西药销售额利润元；中药销售额，利润，纯利润比去年同期增长1225.035.58元。2、严格药品入库、出库、销售的对账工作， 每月和财务对账，半年一次盘点，帐物相符率超过99.9%。3、重视药品有效期管理，建立效期记录卡，每月底都进行效期药品自查，将近期药品及时调换或报告临床。全年没有破损情况上报财务，给院里减少了损失。
二、服务方面：1、完善工作流程，提高工作效率，方便患者。药剂科是直接面对患者的重要窗口，是树立全院良好形象的重中之重。如何方便患者、如何提高工作效率，成为科室工作的重点。合理设置岗位、机动配备人员，全体工作人员齐心协力，克服困难，提高工作效率，保证、方便了国内外患者24小时的药品供应。2、在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况安排学习和讨论，全科人员认真学习、贯彻执行药政管理的有关法律法规，以提高窗口服务为己任，以质量第一、服务取胜的理念全心全意为中外患者服务。3、不断加强专业、理论知识的学习，加强俄语学习，并在工作中不断吸取新的知识来提高业务素质。从而，以更加专业、精湛的服务技能赢得中外患者的一致好评。
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