篇一 :哈矿20xx年一季度煤质管理总结

哈尔乌素露天煤矿20xx年一季度煤质管理总结

20xx年一季度哈尔乌素露天煤矿生产原煤873万t,平均日产原煤9.7万t,生产任务重,生产压力大,在高位运行情况下,对煤质管理是个严峻的考验。在生产过程中,为达到公司对煤质要求的标准,我矿进行了积极的努力。

一、实行措施:

1、严格按照煤质管理考核办法制定的煤质考核指标以及相应的奖惩办法,实行煤质管理日检查、月汇总、季考核。

2、调整优劣煤比例。20xx年一季度我矿仍旧实行大设备自营上煤,根据公司对进入选煤厂入洗毛煤发热量的要求,对坑下煤台阶进行灵活的开采:61、62为6上台阶,主采劣煤;63、64煤上部15米为6

中台阶,主采优煤;64下部、65、66为6下台阶,主采劣煤。综合热

值达到了公司对煤质的要求。

各台阶所采原煤实施分采分运,严格按照1号口卸优煤、2号口卸劣煤、3号口卸劣煤的要求,在调度的指令下按时、按点上煤。保证了优劣煤上煤的均衡。

3、加强坑下杂物管理。杂物分软杂物和硬杂物,软杂物主要包括塑料质、橡胶质、纸质以及生活垃圾等;硬杂物主要包括金属器具、雷管、超限块煤和硬岩石等。

对于软杂物,平时加强生产队内教育,树立不乱扔杂物的观念,同时加强考核,对乱扔杂物的现象进行相应的处罚,同时奖励捡到杂

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篇二 :煤质工作总结

XXX煤矿煤质管理工作总结

20##年1—10月份以来,XXX煤矿按照集团公司煤质专题会议部署和要求,克服煤炭市场下滑、地质构造带复杂多变等不利形势,不断增强质量意识,强化煤质管理,加大煤质管理的考核力度,努力实现提质增收。全矿上下凝心聚力、齐抓共管,煤炭管理工作取得了预期效果,下面就我矿煤炭质量管理工作总结汇报如下:

 一、健全机构,领导重视,增强煤质意识

煤炭质量关系到企业的生存和发展。因此,矿领导极为重视,成立了以矿长为组长,生产、技术负责人为副组长的煤质管理领导小组,配备专职的煤质管理人员,各科室、区队制定煤质管理措施,指定煤质管理专干,专干由副科(队)长以上的同志担任,定期召开煤质专题会议。定期对煤质进行抽样检查、重点加强对相关部门的监察,加大对煤质管理的力度,引导职工牢固树立大局意识、责任意识、危机意识和全矿“一盘棋”的思想,形成从生产、运输、选矸、销售等环节人人重视煤质、人人为煤质把关的局面。平时利用各宣传栏、广播、学习会、专题会等加大煤炭质量重要性的宣传,将全矿干部职工的思想统一到努力加强煤炭产品质量管理上来,促使广大职工感受到肩上的压力与责任,为加强煤炭质量管理提供了组织保障和思想基础。 

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篇三 :煤质管理工作汇报

2011上半年煤质管理工作情况

20xx年XXX根据XX集团煤质管理工作的整体部署,结合20xx年XXX煤质管理工作的实际情况,在两级公司的正确领导和相关单位积极协作配合下,通过强化和落实现场管理,规范全员操作行为,克服了工作区域分散、作业环境较差,管理难度大等不利因素,圆满地完成了20xx年上半年的各项工作任务,具体情况介绍如下:

一、XXXXXX现阶段检验检测工作开展情况

(一)整体情况

XXX下设16个化验室,XX化验室在20xx年3月通过国家认可委的实验室认可,其它15个化验室均通过省级计量认证。目前,共有员工459名,其中从事检验检测工作的413名,其中现场管理22人,大中专以上学历占55%,初级以上专业技术职称占37%。共有591台仪器设备,其中化验仪器有430台,进口设备43台,(主要有日本X荧光仪、德国易卡量热仪、),制样设备有149台,自动采样机4台;XX化验室主要负责商品煤检测工作,其他15个化验室负责各装车站点商品煤采制样工作和各矿原煤、洗煤厂系统的采制化工作

长期以来,XXX认真贯彻执行“质量第一,用户至上”的方针,坚持“以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益”的原则,坚持监督与服务并重理念,健全体系、完善制度、狠抓落实,不仅要求各化验室严格按照国家标准操作,并制定符合实际情况的管理制度,而

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篇四 :6月份煤质工作总结

陕西瑞能煤业有限责任公司

6月份煤质工作总结

一、本月采掘情况

截止6月x日夜班完,本月12103综采工作面实际推采131m,生产原煤10万吨。

截止6月x日夜班完,完成掘进12104运输顺槽192m、12104切眼154m、12104回风顺槽392m、930西辅运大巷66m、930北运输大巷23m 、930北回风大巷50m。

二、采掘工作面地质情况

12103综采工作面于6月x日正式投入生产,本月回采段煤层厚度相对于该面来说最厚,夹矸层最薄,煤层呈水平,煤层厚度1.70-1.75m,两层煤,上层煤厚1.30-1.35m左右,下层煤0.35-0.40m。含夹矸一层,厚度0.25-0.35m,岩性主要为黑色泥岩、砂质泥岩,局部夹有细砂岩,硬度较硬。地质情况简单。

本月12104运输顺槽、12104切眼、12104回风顺槽均沿煤层顶板综掘,煤层厚度1.50-1.65m,两层煤,夹矸厚度0.30-0.60m,主要为炭质泥岩和砂质泥岩。930西辅运大巷、930北运输大巷均各按设计角度上山掘进, 930北回风大巷沿煤层底板掘进,揭露煤层厚度1.10-1.20m,仅一层煤。掘进范围地质构造简单。

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篇五 :煤质管理工作汇报材料

煤质管理工作

二○一五年四月

多措并举抓煤质 齐抓共管保市场

质管理工作上台阶 20xx年以来,XX煤业公司的煤质管理工作在河南能源及永煤公司的正确领导和大力支持下,紧紧围绕公司下达的各项经营指标,从进一步完善管理制度,落实管理责任入手,不断健全煤质管理体系,狠抓现场管理,把提高煤炭质量作为应对市场竞争、提高经营绩效、促进矿井安全高效发展的中心任务来抓,坚持抓源头、保环节,精选细筛,提高了商品煤质量,拓宽了销售渠道,在目前严峻的市场形势下,靠煤质求得了生存,靠煤质与永龙精煤实现了抱团取暖,赢得了销售市场,两家单位产销两旺,经营不亏损。

20xx年一季度,销售原煤20.83万吨,比上年同期增加8.61万吨,原煤质量:发热量计划4500大卡、实际为4520大卡,灰分计划≤38%,实际为37.97%,水分计划≤6.5%、实际为5.7%、硫分计划≤2.5%、实际为2.03%。原煤质量指标均控制在20xx年计划指标之内。 总结回顾我们的煤质工作,我们的具体做法是:

一、提高认识,加强领导,为煤质管理工作提供思想组织保证

在煤炭销售市场异常严峻、竞争日益激烈的情况下,要谋生存、求发展,必须树立全新的、牢固的质量观念,努力提高全矿上下对煤质管理的认识。董事长、总经理张根东在煤质管理专题会、早调度会、经营分析会等多种场合,向大家讲形势、讲抓好煤质的重要性、讲煤质与效益、煤质与生存、煤质与发展的关系。通过大力宣传和教育工作,使每一个与商品煤生产有直接联系的岗位工作人员都认识到提高煤质管理的重要性,进而辐射到全矿其他岗位,使全矿职工在煤质工作中均有“煤

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篇六 :20xx年煤质管理工作总结

观音山煤矿20xx年煤质管理工作总结

随着矿生产的推进,原煤生产量逐渐增多,为了确保原煤质量,提高矿经济效益,20xx年煤质管理工作被提上了日程,根据矿相关会议精神的指示安排,围绕上级公司下达的煤质考核指标,编制了《观音山煤矿煤质管理规定(试行)》,该规定下发实施以后,矿各项煤质管理工作已逐步开展,原煤质量正逐步提高,目前,煤质管理体系正在趋于完善,现将20xx年的煤质管理工作简单总结如下:

一、煤质指标完成情况

20xx年全矿共生产原煤21.5万吨,矿安全部与电厂燃煤部共同在101皮带机头和煤场斗轮机处共取样344份,经统计,发热量在5000大卡以上的为3751吨,占1.7%,发热量在4000—5000大卡之间的为50194吨,占23.3%,发热量在3000—4000大卡之间的为75927吨,占35.3%,发热量低于3000大卡的为86740吨,占40.3%,全年平均发热量为3185.6大卡,低于考核指标(3500大卡)314.4大卡。 从以上数据看出,发热量低于3000大卡的煤量几乎占一半左右,未达到年初制定的煤炭发热量控制在3500以内的考核指标,煤质管理工作十分严峻。

二、煤质管理工作开展情况

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篇七 :4月份煤质工作总结

陕西瑞能煤业有限责任公司

4月份煤质工作总结

为确保煤质达标,满足客户需求,本月份我矿通过从源头、运输两大环节入手抓起,加强现场管理,稳抓煤质,确保提高原煤质量。现将本月份煤质工作总结如下:

一、采掘情况

截止4月25日零点班完,本月12101综采工作面回采推进155m,累计回采推进775m。

截止4月24日零点班完,本月12102回风顺槽掘进180m、12102运输顺槽掘进480m、930回风大巷掘进30m、930主运大巷掘进18m、永久避难硐室掘进45m。

二、地质情况

本月12101综采工作面回采段地质构造简单,煤层平稳,无其他地质构造。煤层变化为一层,厚度1.3~1.35m。煤层顶板岩性为灰色粉砂岩,底板岩性为灰色泥岩。

本月掘进12102回风顺槽12102运输顺槽、巷道围岩类别均为半煤岩巷。930回风大巷、930主运大巷、永久避难硐室沿煤层底板掘进,煤厚1.3~1.35m。12102回风顺槽、12102运输顺槽。12102回风顺槽、12102运输顺槽沿煤层顶板掘进。掘进过程中未揭露出断层等构造,地质条件简单。

三、3月份煤质情况

参考煤质化验数据,本月原煤平均发热量为4800大卡/千克、全

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篇八 :20xx年10月份煤质总结

20xx年10月份煤质总结

20xx年10月份,在矿领导的正确领导下,生产科将煤质管理工作纳入10月份工作重点,积极对采掘区队、机运队煤炭生产运输过程及产品质量进行业务指导、监督检查和动态抽查,负责完善煤质管理体系,不断改进管理方法,实现资源效益最大化。

(一)煤质管理思想 生产科认真贯彻执行以“效益第一,质量为本,提质增收”为指导思想,以采掘工程设计和工作面接续编制为源头,以现场质量管理为主线,搞好采、制、化工作。加大煤质检查力度,提高毛煤质量,10月份煤质为:水分4.01%、灰分24.32%,发热量6300J/g大卡,新疆公司对音西煤业煤质考核指标为:灰分≤26%;水分≤6%,圆满完成考核指标。

(二)煤质指标完成情况

根据我矿下达的《音西煤业20xx年度煤质管理办法》中,我矿煤质指标为:灰分≤25.5%;水分≤5.5%。20xx年10月份煤场煤质:灰分平均值为24.32%,最大值为26.0%,最小值为22.91%,其中我矿有两天指标超标;水分平均值为4.01%,最大值为4.8%,最小值为3.92%,其中我矿有三天指标超标;发热量平均值6278J/g大卡,最大值为6592J/g大卡,最小值为5821J/g大卡。

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