篇一 :机加工段车工的述职报告与工作总结

机加工段车工的述职报告与工作总结

时间如水。如水一样流逝!

20xx年已过去一半,我看到明媚的阳光在前方照耀着。

而2010,我用心、用汗水、用努力走过去,却是我不能轻易忘却的。那是我的一段生命,是我生命中最重要的一个链。回望我的上半年,用三句话概括:不断探索,学会快乐做事;不断谋求改进,学会快乐把握每一个能提高自己操作水平的机会;不断学习,学会快乐思考!

不断探索,学会快乐做事!

机加工段车工由于其加工零件的严密性,考核制度的残酷性显得特别刚性。那么刚性的工作好像很难与快乐两字联系起来。可是,我认为关键还是在于你对车工工作的认识态度,不是说态度决定一切吗?你认为它是快乐的工作,你做起来就会觉得快乐;你认为它是枯燥乏味的工作,你做起来就毫无快乐可言。当然,这其中的快乐,与读一本好书,听一段好歌的快乐是不一样的。 当我把一个零件的尺寸保持在加工范围之内,我会快乐。当我把一个零件的光洁度保持在图纸的要求中,我会快乐。当我发现一个能提高工作效率的加工方法时,我会更加快乐。看到徒弟在自己的点拨下游刃有余操作车床时,当然那就不仅仅是快乐。

不断谋求改进,学会快乐把握每一个能提高自己操作水平的机会

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篇二 :20xx年机加工车间年终总结

20xx年机加工车间 总结

新的一年即将在面前展开画卷,回首过去的一年,公司扩容生产,从人员管理、节能降耗、工艺技术改进、等都有长足的进步,在生产工作中,使我受益匪浅。

机加工车间在公司领导及各部门的关心支持下,走过了20xx年,回顾20xx年是机加工车间不平常的一年,跟随公司快速发展的步伐,公司在2013投入生产高压抢排泵,对我们来说是一种挑战,在各部门共同配合下,抢排泵电机从YBQ315-2000/4,泵部分从BQ200-BQ1100方的多级泵现在已经进行小批量生产,在试验性能方面还是比较不错的,在20xx年上半年,我们在原有的基础上又上升到YBQ3150-4500KW电机的样机试制和BQ1500方双吸泵的加工与试制,在回顾在生产过程中也遇到不少困难,在各部门的共同努力下完善并制定了加工工艺。

生产工作:协助生产管理安排工作,在工作中使我学到更多的管理经验,安排工作时应先把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。

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篇三 :【精品】 某公司机加工车间班组20xx年工作总结

【精品】 某公司机加工车间班组2014

年工作总结

回首过去的半年中,在公司新领导团队的领导下,在“务实创新,团结奉献”管理理念的指导下,在几个车间密切配合下,通过车间各专业全体员工的共同努力下,按时间绝不拖延工期,完成生产部下达的任何任务。把工件及时送到安装人员手中。在生产工作上也取得了一些成绩。劳动纪律和安全一向保持良好,没有迟到、早退、旷工现象。 这一段时间里车间环境卫生一直没能做到理想中的那样。在我任车间主任以来车间里一直没有机修工是一大隐患,一些小毛病我与几个老车工就把问题解决了,有时我们不懂就在外面请位机修师傅帮忙指导,设备没出现什么大的事故,确保设备良好的运行。 在过去的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,也学习了一些老师傅们的经验有了这些不可或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加顺手。其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都尽可能的累计进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,

无天长地久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。为了今后更好的做好生产工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。

在下半年的工作内容和要求督促在日常工作中落实好环境卫生和设备管理制度。我们车间来往人和车辆很多,车辆现已制止,在车间门贴上了“车辆禁止入内,违者罚款五十元”的字样。在车间里由选举了一位卫生监督员,每时每刻都在车间里巡视,把别人看不到的指出,别人做不到的做好。态度决定一切,细节决定成败。加强现场机械设备日常巡视,及时消除设备隐患,确保设备良好运行,加强对设备的维护和润滑管理排除设备意外事故隐患。

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篇四 :汽车制造企业工段长年度总结

年度工作总结

20xx年度是青年莲花萧山基地的关键一年,总装车间完成了从L5B/E的试产试制到流水线生产下线,生产线从单线单动到多线联动的转变,真正具备了大批量生产的能力。一工段作为生产线流水的第一站,基本做到不影响下道工序生产,不耽误生产节拍的要求,按时保质保量的完成了车间的各项任务。现本年度工作总结如下:

随着车间大环境的改变,一工段也作出了许多努力,并达到了预期的目的。 一,班组组织结构的建立、完善。班组是公司的最基层组织,是公司各项生产任务的最终执行单位,同时也是最贴近员工的管理团队。本着打造一流班组的目标,根据车间要求,建立了“五大员”制度,从人员配备到职责培训等过程,都集中了车间班组最优秀的人员、讲师,最终形成五大员辅助班组长,各自负责某专项工作的管理团队。减轻了班长的工作负担,并且形成了车间人才选拔的流程,也让员工对于自己的发展有了明确的方向。近期,又将“五大员”整编成“三大员”,优化了管理团队,明确了各岗位的工作职责,提高了班组运作的效率。

二,生产任务完成情况良好。首先,从在一条全新的生产线上,我们完成了从小批量试装到大批量生产,再从单班20台到50台,生产线十五个工位加车门四个工位,人员技能熟练度基本达到要求。第二,工艺部门下达的临时措施都能第一时间执行,并且定期检查执行情况。如:车门密封条粘贴3M胶、车门内把手贴防水膜、三厢车前部线束插头捆扎、发动机线束过孔胶套打胶。第三,生产试装、试验。本年度共完成各项整车试装,零部件试装,淋雨试验十余次,过程中出现的各项问题也都第一时间反馈给相关部门。如:1.8L试装、

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篇五 :机械加工设备大修班长工作总结

20xx工作总结

一弹指顷,日不暇给,xx年已经接近尾声,回顾即将过去的一年在公司和部门领导的大力支持及部门内部各个担当的积极配合下,我的工作开展的也比较顺利,业务技能水平进步较快。作为设备大修部门的管理人员,本人以准确把握部门各个阶段的工作重点为己任,以提高自全员的技能水平为方向,以充分发挥团队能力为目标确保部门的工作更上一个阶梯。现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。

一、 每日巡检 面对24小时不停运转的设备,只有加强检查才能更好的了解设备的健康

状况,对将要发生的故障隐患提前清除,以达到防患以未然。我每天早会后都会到现场找一线的员工和单元负责人了解部门担当设备的运行状态,每台设备的运转情况,检查设备动作有无异响、润滑系统是否正常工作,冷却系统是否运作正常,检查气压、油压、工作温度是否正常,设备有无报警等,并根据每台设备的实际情况来开展维护保养工作从而延长设备的使用寿命,降低生产维修成本,最终最大限度的提高设备利用率。

二、 设备运行和点检记录,认真贯彻执行设备定期点检制度,对点检中敷衍了事者严肃

处理,保证设备点检的效果。除了对设备的定期检查外我还提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动,力求做到设备缺陷早期发现、及时检修充分摸透每台设备的脾气和病灶以利于快速、有预见性的开展设备维护工作并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。设备维修保养对于在公司正常生产时我发现的故障隐患如果能及时解决的都已经及时排除有些需要停产时解决的都先写下来并在第一时间排除解决不了的就向领导请示,确保了所属设备24小时运转全年低故障率的运行。

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篇六 :20xx个人年终总结(油脂加工)

20xx年度个人先进事迹材料

时光似箭、岁月如俊。20xx年悄然逝去,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,同时也祈愿我们公司明年更美好。

20xx年,生产部门在上级领导的正确领导下,合理编排生产计划,把生产任务目标明确并落实到个人,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物件的流转率,一定程度上改变了各工序各自为政,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成生产订单,但是按部分订单的要求还存在一定问题,这是我们今后工作中努力的方向之一。我在公司领导、品质部的大力支持和帮助下,按照公司的整体目标,也使生产产能得到了很大的提高,月入库成品量逐渐明显在提高,但也存在着方方面面的问题,有待在今后的工作中加以克服。

由于车间员工质量意识淡薄,不良较多,车间员工缺乏全员参与的质量管理理念,后续我们将在完成产量的同时,我们也要高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,保证每一个新操作工在机器独立操作以前,都能理解基本的产品质量判别方法。

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篇七 :20xx工作年终总结(机械研发类)

20xx年度年终工作总结

自20xx年x月份入职实习以来,进入瑞群公司已经3个多月的时间,在公司领导强有力指导和耐心帮助下,个人在20xx年取得了不小进步。为了更快融入这个团队,为以后工作做好铺垫,公司领导姚总带领我全面了解公司各项制度与要求,熟悉了公司的企业文化背景。通过了解和熟悉,我为能加入这个团队而感到自豪,同时也感觉到了压力。为了更好的完成来年工作任务,现在将这几个月的工作情况做如下总结。

一、日常工作内容如下:

作为公司科技一部的一员,在公司姚总的倾心指导和科技一部部长徐老师(西安理工大学)的带领下,我和大家一起在只有同类型机器大概测绘数据的情况下,参与瑞群Ⅰ型显像清洗机有无到有的整个研发过程。这个过程包括清洗机结构设计、零件选材加工、整机装配、机器性能测试,及通过测试反馈修改结构参数再测试。

在清洗机结构设计阶段,我负责根据测绘数据设计部分清洗机零件CAD图,以及检查整理整套图纸。并根据CAD图利用pro/e建立所有零件三维模型,通过装配整机三维图来检查优化整体尺寸,通过pro/e检测功能反馈修改零件CAD图,最后根据确定的零件图纸绘制整机CAD装配图。此外,还根据电器元器件安装要求设计了电柜的cad图纸。

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篇八 :20xx年机加、外协检验员年终工作总结

20xx检验员年终工作总结

各位领导、同事:

你们好!转眼间20xx年就在这紧忙碌中过去了,回顾这一年多来,我作为公司品技部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。

两个多月以来,认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守工作岗位,工作能按时完成,具有强烈的责任感,工作态度端正,认真负责的对待每一项工作。在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作 ,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,我就上半年的工作总结为以下几项。

一,工作方面

1、外协来料。主要是油开关方面:目前来说就力图电镀的产品稳定一些,像以前出现的螺母电镀层易脱落、表面电镀起泡、从温州工厂发过来的螺母电镀回来有凹坑等这些问题在后面都得到有效的控制。胜洪钝化那里回来的产品,一直都有一些外观不合格的,主要是产品表面钝化是没处理干净,导致的一些黑斑、表面有污泥等现象。

2、机加车间。金工:压铸毛坯出来有一些孔偏、孔小、孔大及一些存在缺陷的产品,导致批量返工。钻孔攻丝工序处也会出现有钻孔没钻通及半通的现象,导致装配了以后产品报废,攻丝螺纹深度浅、没有攻丝的也出现过,当然以上出现的问题都与我巡检没有做到位和没有及时发现有责任与关系。注塑硫化:重点就滤网修边工序有飞边毛刺的产品较多,FF02下体注塑出来冷却后造成批量口部变形、表面收缩过大出现过几次,再一个就FC08四孔油封硫化出来,缺料的严重,完工检验的时候也没有做到位,导致装配出来出现漏气产品报废。这些问题后面都在操作工的操作进行纠正、更换一些工具、进行挑选,四孔油封完工检验严格控制等方面有效控制了产品的合格率。

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