篇一 :油田公司采油厂工作总结

工作总结

去年这个时候,我还是一个在校大学生,还在准备着自己的毕业论文,还在思考着毕业后的路该如何去走,而如今我已经站在了新的起点上,开始了新的征程。十年寒窗,终于走出了校园,走上了向往许久的工作岗位。我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、敬业的员工,在这段工作期间,我不断的努力学习,努力提高自己的各方面能力,尽快的让自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导与帮助下,我完全融入了采油一队这个大家庭中,各方面能力得到了一定的提高,为今后的工作学习打下了良好的基础。 首先队里把我安排到了资料室进行学习。当我来到资料室的时候,一切对于我是那么的陌生,对于油水井的流程、数据分析都不太了解。于是师傅先仔细给我讲解了油水井的工作性质和流程,教会我如何看懂油水井报表,使我了解到我们队的油水井工作状态。然后教会我如何使用A2系统上传早数据和油水井报表,在每个月的月底还要做油水井井史。并且告诉我身为资料员最重要的就是细心,在录取油水井报表时应仔细检查输入的内容是否正确,如果有一丝的不认真对其他数据也会有影响。通过在资料室的学习让我对油水井的简单认识到了解的更透彻,让我更具有很强的责任心与认真严谨的态度,如果犯错要及时纠正,不能蒙混过关。

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篇二 :采油工的工作总结

一年来,xx采油厂职工培训中心在上级党委的正确领导下,深入贯彻“科学发展观”的重要思想,以企业经济建设为中心,切实安排好职工培训部署工作,围绕“基础管理创新,增储降本创效”这一中心,建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法,以高效开发为目的,以科技进步为手段,从提高操作水平和解决实际问题能力出发,以竞赛为载体,以增强员工竞争意识为目标,充分调动职工“学技术、练本领”的积极性,保证了培训体系的有效运行,较好地完成了年度培训指标。

——全年共举办各类培训班40期,培训3864人次,其中外委培训182人次。

——全年共有25个工种260人参加了技能鉴定的晋级和验证考试。

——全年对56个工种的操作服务员工进行了两次季度抽考,抽考人次达960人次。

——参加了油田分公司举办的第二届采油系统技术比赛,并取得了团体总分第四名的好成绩,同时,还 获得了一个状元、两个能手的荣誉称号。其中袁勇代表油田分公司参加了总公司的比赛。

回顾过去的一年,厂员工培训工作目标基本实现,各项培训工作取得了新的进展:

(一) 建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法,保证了培训体系的有效运行

一是完善了规章制度。针对培训管理过程中的某些弊端,对沿存的制度在修订的基础上使之更加完善和规范,进一步明确了教育经费的使用范围,并将外出培训、脱产培训、集中培训、业余培训、技能鉴定等环节都用严格的制度规范起来,使培训工作逐步向标准化管理、规范化操作迈进。

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篇三 :采油工作心得

采油实习心得

为了更好更快的实现井下员工的有“修井工”向“管井工”以及“成本员”转变,井下公司组织了这次修井一线员工到采油厂实习的活动,我有幸成为首批实习队伍的一员,在这为期一个月的实习生活中我感受颇多,不仅对采油工每天从事的工作有了全新的了解,还极大的丰富了我的修井知识。

首先,我们在培训中心学习,上了有关安全的知识的课程。让我们在去生产现场之前就有一个高的安全意识,也对大港油田的油层构造有了进一步的认识,老师用一个比喻来说明了大港油田的油藏分布:就像一个盘在扔在地上,然后踩上几脚!这对我们石油的开采有一定的难度,所以大港油田的油井打得很密集。大港油田发展史艰难而又辉煌,为中国的石油工业做出了不小的贡献! 紧接着,我被分到大港油田采油五厂第一作业区油水井管理一组进行生产实习。我们每天的工作较轻松,有时候给师傅搭把手,帮帮忙,跟着师傅们去现场看看。师傅们很热情,给我们讲解了抽油机的原理和构造等石油生产知识,对于我们的问题总是有问必答。在他们身上我看到了石油工人对于石油行业的热情以及石油人朴质的品行。虽然工作看起来很平凡,但却关系到油田的生产。 通过实习我发现管井工的工作其实并不轻松,只是他们的工作更细致而零碎,但每天也是很忙碌的,我在实习期间除了日常的巡井、取样和生产井的维护工作外,还参与了如更换盘根,管线找漏,更换抽油机曲柄销子,更换抽油机皮带等进一步的管井工作,以更换皮带为例,启停抽油机时的站位必须是在配电箱的侧面,抽油机停得位置,装上新皮带后要求四点一线,启动抽油机时惯性起抽,在以上的工作中每一步都有严格的规定。而且他们在工作中可能遇到的风险和隐患较修井施工中存在的风险和安全隐患更加隐蔽,一旦发生后果可能更加严重,这就要求每个管井工在工作中要做到一丝不苟,精益求精,并且风险危害识别和安全防护措施一定要到位,在实习时虽然没遇到过事故,但

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篇四 :采油站工作总结

采油站工作总结

XX公司XX作业区一号站成立于19xx年x月,现拥有员工14人,站长3名,大班4人,巡井工4人,计量员3人。平均年龄不到30岁,这是一个年轻蓬勃的集体。这是一支创新求实的团队。自建站以来,海南一号站以“高标准、严要求”作为日常工作的准则。力求超越自我,求实奉献。秉持着浅海人执着、凝聚、火红的精神不断探索向前。

20xx年生产完成情况

我站油水井共14口。分别为11口油井以及3口注水井。目前开井10口,日产原油XX吨,日采气XXm3。xx年XX一号站的奋斗目标是原油产量XX万吨,天然气XX万m3:计划指标原油产量XX万吨,天然气2XX万m3。通过公司以及作业区的正确领导以及全站员工一年的努力,截止至xx年x月上旬,我站原油产量XX万吨,天然气XX万m3。完成计划任务100%。

20xx年工作上的总结

秉着“安全第一、环保优先、以人为本”的工作理念,

(一) X一站以油气生产为活动为主体,狠抓生产,纪律严明,

在各项生产活动中突出一个细字,确保不因人为原因造成

产量下降;

(二) 以基层班组建设为活动阵地,展我员工爱岗如家的风貌,

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篇五 :20xx年采油大队年终工作总结

20xx年采油大队年终工作总结

20xx年以来,xxx采油大队在xx采油厂的正确领导下,在主管领导的大力支持下,在各部室的紧密配合下,在采油大队全体职工的共同努力下,在学习实践科学发展观的思想指引下,认真贯彻落实采油厂一届一次职工代表大会既20xx年工作会议精神,紧紧围绕“产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂”的总体目标,以“安全生产,节支降耗”为工作重心,动员采油大队全体员工充分发扬艰苦奋斗的长征精神,端正求真务实的工作作风,树立锐意进取的超前意识,克服了金融危机带来的重重困难,彻底转变了以往的管理方法和生产经营

模式,基本完成了采油厂下达的各项工作任务。

一、采油大队基本情况

采油大队为科级建制单位,隶属生产运行科管理,现有职工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,队部各职能小组工作人员58人;采油大队下设2个采油区队,8个职能小组,设40个采油站,13个采油班,9个原油检查站,4个注水站;共有井场164宗,其中生产井场151宗,停抽井场5宗,撤离井场8宗;共有油井712口,其中生产井566口,停抽井146口,集输井108口,日产原油940吨。

二、各项任务指标完成情况

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篇六 :采油工人总结

采油工人工作总结

今年以来,在公司的正确领导下,结合工作实际,认真履行部门职能,开创了各项工作的新局面。现将这上半年来的主要工作总结如下:

几年我主要以出海井口作业服务为主兼车间的BOP保养维护,出海工作又BZ25-1A平台,E 平台和NB35-2A以及B平台的安装,完井作业,市区202的调整井,共计出海200多天,今年我还参加了NB35-2B平台的修船,主要是储能七组的管线穿仓,调试,阻流管汇连接调试,经过此次的学习,我对平台的各项一起有了一定的了解,今后自己可以再海上独立作业,并且每次都能够完成海上作业的任务,并得到了甲方的认可和肯定。

二、认真做好车间的整修工作。

在车间主要的任务是球阀,单间,双阀BOP,环形BOP的保养和维护,但目前需要学习的技术还有很多,今后还要好好的向车间的师傅们请教和学习,争取早日掌握更多的技能和工作。

三、遵守各项工作制度。

本人今年做到不迟到,不早退,遵守国家的各项法规和公司的各项工作纪律,在安全方面做到了工作就要穿戴好劳动保护用品,做好安全文明的生产作业,

四、以后的计划。

在工作中,有成绩,也 有不足,表现在专业知识不够完善, 1

在下一年中,我要更加努力的工作,不断提高自己的业务水平和工作水平,也要加强学习,提高自己的业务素质和水平,更好的做好自己的本职工作。同时严格要求自己,为公司的发展做出贡献。

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篇七 :20xx年采油工 程工作总结(钻井完 井室)20xx.11.13

20xx年采油工程技术总结及20xx年重点工作安排

六、优化钻井运行效率,确保产能顺利实

20xx年计划钻井406口(其中八厂本部354口,模范屯52口)。计划基建390口(其中八厂本部331口,模范屯59口)。截止20xx年11月15日,完成20xx年基建井 口(代用井59口),完成20xx年基建井142口。除8口低洼水平井外,20xx年基建井在今年6月之前已全部完钻,创造了年度钻机最大保有量仅有部的情况下,钻井任务完成的新纪录,为产能建设赢得了时间。

一、规范钻井运行管理,提高运行效率

随着我厂综合含水和单井产量递减率的不断上升,为保证原油稳产,钻井任务的完成起着至关重要的作用。针对我厂油藏发育特点及滚动开发方式,在钻井任务重,钻机数量少,涉及部门广的情况下,总结了以往加强协调、紧密沟通、精细运行经验的同时,积极组织人员深入现场、认真分析、找出影响钻机效率的关键环节,积极处理问题,提高了钻井运行管理水平。

(一)明确影响我厂钻机运行效率的具体因素

通过现场实践和实际分析来看,影响钻井效率的因素有多种,但归纳影响钻井生产效率的主要因素,大致可分为两大类:

一类是客观因素,包括气候及自然灾害、油藏条件、钻机检修等; 另一类是主观因素,包括钻井生产计划下达、生产运行模式、钻前工程、相关单位协调、复杂地企关系及事故处理等。

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篇八 :采油队工作总结

采油一队生产组月总结

20xx年一二月份,生产组全体人员在依靠队领导的正确领导下、各班组的紧密配合下和全体职工的共同努力下,以 “安全生产,节能降耗”为工作重心,通过两个月的努力,克服了油田大开发展前期的重重困难,无论在生产运行、安全生产、队伍管理上都取得了不错的成绩,为今后的产量任务打下了好的基础。现将生产一二月份的工作情况作如下汇报:

一、原油生产情况:

一月份总井数267口,实开井数124口,计划关井75口,开井率65%,月累计产液24403.02方,月累计产油7160.82吨,新井累计产油218.84t,措施井累计产油16.36吨),月累计销售4915.497吨,月累计产油完成计划任务量106%。

二月份总井数267口,实开井数120口,计划关井75口,开井率63%,月累计产液24403.02方,月累计产油6407.41吨,新井累计产油706.36t,措施井累计产油27.7吨),月累计销售6347.542吨,月累计产油完成计划任务量98.3%。

采油队工作总结

采 油 一 队 二 月 份 影 响 产 量 统 计 表

采油队工作总结

采油队工作总结

其中:下雨道路影响21.98t;井下故障影响78.81t;工农关系影响13.4t;计划停抽井影响10.18t;地层能量下降影响372.93t,调参影响53.04t

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