20xx年度HSE工作总结

编写人：杨子龙

编写时间：20xx年11月7日

目 录

第一章、20xx年HSE工作回顾.......................................................................................................................3

一、分解安全目标指标、落实安全生产责任制 ...............................................................................3

二、完善HSE管理体系，落实“持续改进要求” ........................................................................3

三、强化HSE基础管理，落实“三危管理工作” ........................................................................4

四、评价法律法规，确保生产活动符合HSE法律法规要求......................................................4

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HSE部门

年度上半年工作总结 HSE 20xx年6月29日 2012

20xx年上半年是公司试生产转正常生产环保、职业卫生验收的关键时期。公司HSE部始终贯彻执行公司和领导的部署，在部门人员较少，工作内容多的情况下，通过团结协助，以饱满的工作热情投入到各项工作中。在厂领导的关心和支持、其他部门和车间的大力协作下，很好地履行了本部门职能和上级所交给的全部任务。上半年“零因工伤亡事故、零重大火灾责任事故、零重大机械责任事故、零重大交通责任事故、零上等级环境污染责任事故、零施工重伤责任事故、零较大盗窃和治安事件”，较好得完成了公司下达的HSE各项指标。20xx年上半年公司HSE部在健康、安全、环保、治安等方面做了如下工作：

第一部分：20xx年上半年HSE工作总结

第二部分：20xx年下半年HSE工作计划

第一部分： 20xx年上半年HSE工作总结

1、贯彻执行本年度HSE工作目标和指标，严格落实安全生产责任制

为保证分公司有效完成公司下达的安全、质量、环境工作目标和指标，年初HSE部结合分公司的实际情况和控制要点制定了相应的HSE管理方案和指标，经厂领导班子会审查通过后形成全年安全、质量、环境工作的主线。按照“谁主管、谁负责”的原则，在20xx年4月份分公司20xx年度总结会上，厂长与各车间、各部门签订了20xx年HSE责任书7份，各车间将HSE将目标分解到16个基层班组，共

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强化HSE体系运行 提升安全环保管理水平

------**********年度HSE工作汇报

今年以来，在公司的正确领导下，在公司******的大力支持和帮助下，******以“******”为中心，紧密围绕“*****”的总体目标，坚持“推进发展方式转变，巩固安全发展基础，完善和谐稳定机制，提升服务保障能力”，认真贯彻落实公司****年HSE工作要点，进一步强化“红线”意识，树立底线思维，以HSE体系推进为主线，以风险防控为核心，以现场管理为切入点，突出事故源头防范及隐患治理，强化源头控制，严格落实“反违章六条禁令”，狠抓过程监管，强化监督考核，全面推行岗位安全标准作业，持续落实有感领导、直线责任、属地管理、一岗双责等全员安全责任，努力提升本质安全工作，确保了******今年以来安全环保的平稳态势。

第一部分 HSE主要业绩

****年以来，******未发生一般C级及以上工业事故及交通安全事故，安全生产、环境保护及职业健康考核指标均控制在**公司与******签订的《安全环保责任书》指标范围内，HSE管理体系持续有效运行，安全环保形势整体平稳。

第二部分 HSE管理所做的主要工作

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20xx年度HSE工作总结

编写人：杨子龙

编写时间：20xx年11月7日

目 录

第一章、20xx年HSE工作回顾 ..................................................................................................................... 3

一、分解安全目标指标、落实安全生产责任制 .............................................................................. 3

二、完善HSE管理体系，落实“持续改进要求” ....................................................................... 3

三、强化HSE基础管理，落实“三危管理工作” ....................................................................... 4

四、评价法律法规，确保生产活动符合HSE法律法规要求 ..................................................... 4

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Xxxxxx项目

20xx年度HSE监理工作总结

Xxxxxx监 理 部

20xx年x月x日

20xx年以来，在项目经理部的正确领导和大力支持下，我监理部不仅密切配合完成项目经理部组织的HSE监督检查工作，而且也顺利的完成了对项目施工单位HSE的监管工作和内部HSE相关工作。在实际工作中，我们始终坚持“以人为本、健康至上”，“安全第一、预防为主”，“环保创优、科学管理”，“良性循环、持续发展”的方针；严格以国家现行安全生产法律、法规、规范、工程建设强制性标准、xx集团公司的有关规定、石油石化行业标准、规范、规程、承包合同和xx分公司安全、环境与健康（HSE）管理体系为依据，监督承包单位全面实施工程项目合同中的HSE约定，积极努力工作，克服困难，热情服务，实现了工程的安全、健康、环境既定的目标。

一、年度工作概述

1、进一步修订、完善安全、健康、环境（HSE）监理方案

根据国家的法律、法规、部门章程、条例，监理合同文件、施工合同文件，xxxxx工程的设计图纸、文件、安全技术规范、xxx有限公司xxxx分公司安全、环境与健康（HSE）管理体系文件、业主HSE培训学习资料等，组织监理人员认真研究分析xxxx工程施工的HSE特点，进一步明确HSE监理人员的职责、安全监理的内容，并结合施工现场的实际情况，修订、完善完善了HSE工作的目标、原则、工作制度、工作程序等；对拟定的HSE危险性较大的分部分项工程（如定向钻施工、顶管、大开挖穿越等），重新进行危险识别、分析，在原制定的风险控制的管理措施的基础上，进行修订完善，进一步明确了HSE工作控制的重点和监理检查、控制点设臵以及监理的技术措施、组织措施、经济措施、合同措施等，为现场HSE监理工作提供依据和指导。

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中海中山天然气公司20xx年度工作总结

今年以来，中海中山天然气公司以党的十七届四中全会精神为指针，全面落实科学发展观，认真学习贯彻中海广东天然气总公司职代会精神，紧紧围绕内抓管理，外树形象。坚持发展是第一要务、坚持安全是第一要求、坚持稳定是第一责任。正确处理好和谐和科学发展的内涵关系，进一步拓展管道市场业务，同心协力打造优良团队，为公司的壮大，成为中海广东天然气总公司建设强队，做出了诸多工作。下面，我们将从四个部分，对全年的工作进行总结。

一、施工生产方面

今年全年以来，我们共成立外围项目部18个，其中去年延续的项目为：广东惠州、佛山工程、广州标、珠海复线、樟木头、深圳线、小榄项目、城区项目、垭口管线、三亚管线、郊区项目、南朗镇项目；今年新增项目的5个项目是：市区三线、城市管网项目和郊区城市管网、环海、商城项目。

截止到12月31日，全年实现营业收入3980万元，实现利润485万元，全年安全质量无事故，全面完成了上级下达的各项指标，取得了良好的经济效益，履行职责到位。主要做法是：

（一） 通过“五步法”做好安全工作

1

为了贯彻中海广东天然气总公司对安全工作提出的“三抓两树一落实”，和“两全”活动，我们结合根据集团公司安全环保部主任的讲话精神，制定了落实安全工作的 “安全工作五步法”，即：风险评估，查找风险；针对风险，制定消减措施，明确解决办法；将消减措施向全体参战员工技术交底；全体员工现场落实，按程序开展工作；做好记录。按照质量安全第一的原则，通过“五步法”切实开展安全管理基础年工作，促进“两全”活动的开展。主要做了以下几项工作：

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20xx年度工作总结及20xx年度工作计划

第一部分、20xx年工作总结：

从20xx年进入公司至今，对公司、对本行业由认识、了解到熟悉，已经20个月了，回顾20xx年，是我来到公司的第一个转折点，很荣幸也很感激能够得到公司的肯定，任命我为信息主管。从那天起我便下定决心，要以最好的状态为公司作我最大的贡献。

在办事处，我的工作主要分成五部分：对公司文案及数据等资料的提报；对经理安排的工作与沟通；与经销商的沟通；对市场信息的了解及对客户意见反馈的收集（含对客户资料的整理）；对业务员工作的监督、沟通及问题的解决。

一、与分公司各部门的衔接

1、 业务部：

办事处系属业务部，日常工作与业务的开展息息相关。作为信息员，将业务员展业的情况及时、如实地向公司汇报是我主要的职责之一，这些情况我都会在日、周工作报表上一一反应。

而对于业务人员的工作质量，则会通过每周走访60家客户及电话询问60家客户，以达到查漏补缺的监督效果，最终将以向经理反馈、填写《线路检查表》《线路检查月度报告》《办事处及个人月度线路评估报告》等方式上报。

在平时查阅业务人员日、周报及线路检查的过程中，为了使业务工作的效果不断地提高，我时刻关注着各区域客户的资料信息及销量，每日核查并提报《每日分销量》，定时更新《客户基本资料》（含《客户基本资料卡》、《区域全渠道客户资料汇总表》、《全渠道客户资料细分明细表》）、填写《非签约二批进销存》并及时上报。

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20xx年一季度HSE工作总结

20xx年一季度HSE工作总结（安全环保科）

一季度以来，通过认真贯彻油田HSE会议精神，立足体制机制改革需要，进一步深化服务意识、强化业务指导职能，以开展HSE管理评估活动为抓手，重点加强现场安全监督检查，突出重点工作落实，为全年工作开好头、起好步打下坚实的基础。

一、 重点工作完成情况

（1） 安全工作完成情况

1.今年以来，全厂干部职工认真贯彻落实油田安全环保工作要求，牢固树立“安全高于一切、生命最为宝贵”理念，切实把安全环保责任落到实处。1月x日，印发了《20xx年HSE工作要点》，确定了年度工作目标，即努力实现“五个避免”（避免人身死亡、避免井喷失控、避免火灾爆炸、避免环境污染、避免公共安全责任事故）。为确保上述目标的实现，明确了重点工作内容，分别为HSE责任制落实、加强HSE文化建设、提升HSE培训质量、开展HSE管理评估、做好隐患排查治理、强化现场安全监管等。

按照《****全环保监督管理考核办法》要求，对各单位20xx年的安全环保工作进行了总结评比，对涌现出的6个先进单位、19个先进基层队（班组）、44名先进个人以及24名优秀群众安全监督员进行了表彰。

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