篇一 :成本分局 近两年工作总结

成本分局近两年工作总结

20xx年以来,成本分局认真贯彻省市成本工作会议精神,在局领导班子的正确领导和支持下,在丹东市成本分局的关怀指导下,全体成本工作人员密切配合,团结协作,充分发挥成本监审在价格管理工作中的重要作用,圆满完成各项成本工作任务,20xx年被评为全国农产品成本调查先进集体光荣称号,20xx年被评为辽宁省成本工作典型示范县。

一、加强学习培训 不断提高工作素质

成本调查监审是一项政策性强、技术含量高、涉及面广且专业性很强的工作,需要多方面的知识。东港市成本调查监审分局成立后,第一项任务就是抓政治、业务学习,提高成本调查监审工作人员的素质。加强政治学习,提高干部的政治素质;学习法规政策,掌握物价法规政策,掌握成本监审的有关规定;学习物价和财务业务,掌握成本监审的有关业务知识;学习工作方法,提升成本监审工作水平。 一是加强干部自身的学习。把学习政治、业务作为一个自觉的行动,积极参加上级和本局组织的集体学习和培训,非常珍惜参加集体学习培训的机会,把这样的学习培训作为提高素质的最好方法。参加省局的业务培训后,在成本分局内部组织学习使用农调新软件,及时进行新软件安装使用培训,熟练掌握新软件的使用方法,保证了各项调查数据能及 1

…… …… 余下全文

篇二 :成本调查监审分局工作亮点

成本调查监审分局近期工作亮点

一、全心服务三农,创新调查方式,保证农本质量。 我市是国家农产品成本调查直报县(市),承担水稻、花生、蛋鸡、露地西红柿等4个品种的成本调查任务。全市共有27农产品调查户,分布在6个乡镇。几年来,我们认真负责,积极探索,为保证农产品成本调查数据的真实准确做了大量的工作,20xx年、20xx年被国家发改委授予“全国农产品成本调查工作优秀集体”称号。

全心服务三农。农本调查工作是一项业务性要求很高的工作,时间性强,各项调查数据繁杂,工作清苦琐碎,接触的是农业、农村、农民,要想真正做好工作,必须有爱岗敬业,不怕吃苦、无私奉献、脚踏实地、辛勤工作的精神。为了掌握第一手原始资料需要调查人员经常到农村、到农民家中、到田间地头同农民调查座谈。在下乡调查工作时,由于路途遥远,为了不影响农民生产,成本分局的干部每次都是比正常上班时间提前一个多小时出发,为圆满完成工作任务赢得宝贵时间。有时工作紧急,时间紧迫,时常把工作带回家中去做。年末常规调查汇总期间,常常要加班加点。

每年几百元钱的补助对农调户们来说是根本算不了什

么,成本分局的同志打出了“感情牌”,与农调户以朋友相待,农调户家里有个大事小情,成本分局都要去看看,为农 1

…… …… 余下全文

篇三 :成本调查价格监测工作总结

做好成本调查工作 为经济建设服务

我市价格成本调查和监审工作在上级领导的关心、支持和指导下,坚持以“三个代表”思想为指针,全面贯彻落实国家发改委和全省物价工作、成本调查工作的总体部署,坚持以农业结构调整、发展农村经济和提高农民收入为切入点,认真做好常规调查、专题调查、市场监测和成本监审工作,不断提高调查监测质量和分析预测水平,并按照“突出重点、层层落实”的工作原则,积极推进我市成本调查工作的规范化、制度化建设,较好地完成了农产品的价格成本调查和重要商品与服务价格的成本监审工作任务。为国家制定价格政策提供了可靠的依据,为促进我市经济建设的健康发展做出了积极贡献。

一、搞好基础调查,为价格决策服务 我市是一个农业大市,农产品生产是我市经济的主要产业。小麦、玉米、菜牛、生猪等12种农副产品是我市常年担负的基础调查任务。为了搞好这项工作,我们主要抓了以下几点:一是按照省队工作部署,及时召开了成本调查业务会,安排全市成本调查工作任务。重点强调了农本常规调查的重要性、及时性和准确性。二是抓好成本调查质量。从资料真实、数据准确、分析透彻和上报及时等四个关键环节入手,统一规定,统一方法,严把成本调查质量关,着重把握原始数据的真实性、基础数据的可靠性、汇总资料的全面性和分

…… …… 余下全文

篇四 :20xx年上半年成本科工作总结

20xx年上半年工作总结和下半年工作打算

上半年工作总结

常规工作:

1、认真做好对粮、米、油、蔬菜等主要生活消费品价格的日常定期监测工作,并将监测情况及时、准确地上报上级价格主管部门和县政府有关领导。上半年共上报居民消费品、农资、建材、水、电、气等价格监测报表66张。监测信息数条;并为配合学校食堂和屠宰公司的肉类产品价格的结算,我们每月2次在长兴县报新增公布生猪产品15类价格,作为学校和屠宰公司结算的基础数据。

2、为营造公开、公平、规范、有序的市场环境,引导经营者合理制定商品价格,促进和维护市场价格稳定。对部分民生商品公共价格信息实行公开制度。每月二次在长兴报民生栏目中公布价格信息,上半年共公布价格信息12期,保障了消费者的价格知情权、监督权、选择权。另外对西瓜、茶叶、葡萄、杨梅等特色农产品也开展了价格监测并每期上报省物价局。

3、完成了对长兴县太湖高级中学、华盛高级中学生均培养成本定调价监审、6所公办幼儿园保教成本定调价监审,目前已进入实地监审阶段。

4、开展了对长兴水务有限公司供水成本、长兴兴长污水处理厂污水处理成本的定期监审。

5、按照省物价局《关于完善垃圾焚烧发电价格政策的通知》 1

…… …… 余下全文

篇五 :20xx年农产品成本调查工作总结

20xx年度农调队工作总结和20xx年

工作计划

一年来,XX县物价局农产品成本调查队在省监审分局正确领导下和帮助下,在本局领导大力支持下,紧紧围绕经济社会发展的大局和全省物价工作的中心任务,求真务实,扎实工作,认真贯彻落实下达的各项调查任务,为各级党委,政府研究“三农”问题,制定宏观政策提供了大量的详实数据和文字调查报告,圆满完成了我县全年的成本调查、成本监审工作任务。

一、 深入农村,做好农产品成本调查工作

1、开展种植意向和农资购买情况调查

新年前后我们农本队工作人员到调查点村委会和调查户进行调查,了解农户下一年种植意向,农资购买计划。农民种植意向多数根据当年农产品销售价格和销售情况决定下一年种植计划,今年农资购买农民也有变化、特别是化肥购买数量有所减少,农户认为农家肥(鸡粪、猪粪)比施化肥便宜,肥效时间长,作物生长快,生产成本低。因此少买化肥多买农家肥。

2、帮助调查户解决生产中存在的问题

在调查中我们发现,播种玉米的土地多年来不施农家肥,只施二铵的底肥,不能满足作物生长发育需要的多种肥料。我们向调查户推广科学施肥的书籍,让农产使用含氮、

磷、钾的复合肥,满足作物各个生长阶段的需要,提高产量。有些农户玉米亩产量不高,主要是种子问题,发芽率低,不抗倒伏,影响产量。我们与农业科技部门联系向农户介绍优良高产稳产的玉米种子,向养猪户介绍科学饲养方法和预防疾病的书籍,减少生猪死亡,避免经济损失。

…… …… 余下全文

篇六 :成本部工作总结

工作总结

不知不觉,进入成本部已经半年了,这半年来,我想用一个词来形容,那就是成长。从刚进成本部的一无所知,到现在逐渐熟悉、工作走向正轨。这期间,我收获了很多。

刚来这里,我很迷茫,不知道自己要做些什么,工作从哪里下手。部里的领导和同事给了我很大的关心和帮助,让我能更快的适应环境和工作岗位。我从建立阳建公司的建筑台账入手,通过台账的建立逐渐了解学习,一开始我对成本工作没什么概念,甚至简单的认为,成本就是报报表、填填数,然而,当我越接触成本,我发现里面包含的东西越多,从里面能发现的问题也越多。成本工作不仅仅是表面的数字,我知道了要透过现象看本质,从数字表面看到它包含的意义。现在我已经可以自己建立台账,并对每个月的建筑报表进行简单的检查、核实工作了。

今年成本部采用了新的报表,从二月份开始,我就对报表进行了新的学习和研究。在对报表一遍遍的修改和完善中,让自己做到弄清楚报表中的每一个公式,每一个地方都有什么样的逻辑关系,弄清楚这个报表要怎么样填写,以及报表能反映出什么样的问题。只有自己把报表完全的弄明白,才能解答项目部人员提出的问题,才能检查出项目部报上来的报表中有什么问题。

在熟悉报表的同时,我还对成本部的工作有了更全面的认识。成本部的工作涉及范围很广,还需要我们有一些财务知识、预算知识、招投标知识以及合同知识,这就要求我们要积极的向领导同事们请

…… …… 余下全文

篇七 :成本部工作总结

大冶雨润国际广场项目实施已四年,项目各项工作有序开展,1~3#、11~12#高层住宅已顺利交房,8#百货影院开业已经两年,9#家电卖场也已开业一年多,13#商业步行街即将开业,目前各商铺的装饰工作正在紧锣密鼓的进行中。

成本部作为公司的重要职能部门,是关系到项目整个建设流程的重要环节。20xx年即将过去,在公司领导及集团相关部门的细心指导下,部门的业务水平有了长足的进步,同时也感谢身边的同事们,共同营造了一个舒心和谐的工作环境,得以完成领导赋予的各项工作任务。现结合工作中的得失,作出总结如下:

一个优秀的项目,必须以市场为标杆,确保顾客需求、确保竞争策略要求的方针,依据目标定位,倒逼目标成本,通过上一设计阶段的成本标准,控制指导下一阶段设计。在设计院的配合下,通过顾客需求分析、成本测算的价值分析活动,论证确定“产品技术标准”。使产品与售价匹配,产品与成本匹配。将“目标顾客需求”、“市场竞争需求”落实到图。

大冶项目目标定位较超前,大冶作为一个四线城市,30万平米城市综合体,其中商业约13万平米,商业面积过大,超出市场承受能力。

一、成本控制工作

我们成本控制工作可分为四个阶段:

…… …… 余下全文

篇八 :成本部工作总结

工作总结

经过一年的忙碌,有喜悦、有汗水、有艰辛,所有的微小的成功、工作不细致带来的过失,都随着岁月飞逝,来不及沉淀,来不及一切,过往已无力,未来抖擞精神,全力迎接20xx的到来。

在公司领导的领导下,成本部在摸索中走过了20xx,针对过往做以下总结:

一、投标部分:总计投标数量为43个,中标数量为16个,合同产值为

1、八个院线(万达、时代金典、左岸、龙吟、恒大、金逸、红日、耀莱小马奔腾,)万达投标数量居首12个标,红日2个,耀莱2个,时代金典2个,其余均为1个,且为议标;影城部分的标由于投标数量关系,相对能把握整体的成本,对投标的策略以及投标参与单位有一定的了解,后期的投标工作能相对准确的提供成本控制,

2、万达商业街部分共计5个标,福州万达步行街、福州万达万千百货、福州甲级写字楼、厦门万达步行街2个标段、厦门万达百货;在大商业部分的投标过程中由于对图纸的熟悉程度不够,节点没有仔细分析,材料市场价不透彻,造成福州步行街低价中标,后期经过公司的多方运作,情况有所乐观,加强图纸的分析、材料市场价的采集。

3、火车站共计10个站房的,分为:余杭、曲阜、淮北、泗县、灵璧、黄州、成都东等等;站房工程特点为边深化设计,边施工,边商务报价,有重复报价的问题,范围不明确,后期需更加了解站房工程的范围,以及隐蔽部位的特点。

…… …… 余下全文