篇一 :人事月总结-HR

工作月总结

紧张而忙碌的一个月就这样快结束了,意味着我来公司也快有一个月了,伴随着我对企业文化,公司制度的不断了解,我个人的综合能力也得到了进一步提高,变得更加自信。下面先针对我这个月总结下我的一些工作情况及优缺点:

工作汇报:

1. 考勤管理

每天人员到岗的检查与监督,每周、每月的考勤报表汇总

建议:由于避免迟到人员故意不打卡,登记在外出登记表的行为,可修改考勤制度为填写《打卡异常单》视为A1单(忘记打卡,没带工作证,外出之类的原因)直接填写打卡异常单,填写超过3次视为迟到,并由相应的惩戒(忘记打卡,没带工作证自己个人原因而填写A1单时)

2. 招聘管理

每日上午9:30开始在各大招聘网站,收集人才,预约面试并进行招聘工作分析 建议:对于公司现处于的行业,招聘人才情况,网站招聘比较合适,也可通过一些免费的招聘渠道挖同行人才来一起为公司效劳,如有必要也可增加招聘网站,有利于更多人才库的建立!

3. 档案管理

对现有人员进行建档工作,所有在职员工信息完备,档案齐全,建档并要部门编码放入档案室,以便之后查找档案工作轻松方便

4. 薪酬福利管理

每月x日之前及时准确提报工资表交财务

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篇二 :人事行政部6月份工作总结

6月份工作总结

严格来说,对于自己都是为追求进步和提升来说,回首一望,本人发现渡过了一个平淡的6月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩,但也算是经历一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下,我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员招聘与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、协助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点展开工作。工作中已尽到了应尽的责任,为了总结经验,继续发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足,现将本月的工作简单的分析与总结:

一、人事管理

1. 根据各部门人力需求,有针对性、合理地招聘小部份一线员工和服务岗位人员,以基本满足相关岗位;

2. 健全了人事各项规章制度性文件,按公司规章制度严格执行处罚一切违纪行为,并监督各部门或所有人是否遵守公司制度的各项规章制度。

3. 与各部门领导沟通,让各部门配合把各工段的考勤及时准确反馈到人事,确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。

4. 配合财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。

5. 其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领会到领导的准确意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。

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篇三 :20xx年人事工作总结

20xx年工作总结

时光荏苒,岁月匆匆,20xx年已然结束,迎来新的20xx年。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我更好的完成各项工作任务。现将20xx年工作总结如下:

一、人事行政及管理工作

1. 员工考勤管理。

主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。

2. 员工入职、离职管理。

按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、

离职相关事宜。及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。

3.办理社保及公积金。

及时为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益,为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金,为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。(及时申报范文安、陈向东工伤相关事宜)

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篇四 :人事部总结(11月)

西安皇马公司11月份人事部工作总结

20xx年是充满希望的一年,人事部门上下能团结一心,能始终牢记自身的使命,将领导年初提出的“开拓创新、提升素质、提高效率、服务好各部门”作为工作指导思想,并且始终保持“专业第一,行业第三”的精神进行员工的严格要求,从而使各项工作朝着既定的目标前进。

我们按年度目标分解至各月度,现将人事部11月份的工作总结如下: 一、本月人事部下发了以下文件及通知

1、关于《兰德服务监测》违规处罚的通知 2、关于原印象城后台调动的通知

并深入各案场组织学习第三方监测报告。 二、人事基础工作 (一)招聘

1、本月各部门人员需求计划、实际招聘人数明细如下:

(二)人事相关工作

人事基础工作:认真落实人事基础工作,办理人员入职、转正、社保、离职等人事档案的保管。 (三)培训

1、本月人事部组织海荣名城、御笔华府进行第三方监测培训各一次。 2、为加强各案场管理规范,组织各案场进行销售、礼仪等培训十余次。 (四)辞职

1、本月辞职员工明细如下表:

公司总人数:139人 公司月离职率:7.4% (五)员工福利

人事部为公司员工办理社会保险共计48人。

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篇五 :人事专员9月工作总结

9月工作总结

回顾9月,在忙碌而充实的工作中,在领导们和同事们的指导帮助下,我已对自己的工作理的较顺,具体总结如下:

一、 招聘

9月的招聘职位重点集中在java、C++、采购、行政司机、销 售经理这几个职位,其中采购因为招聘需求细节月底才具体确定,所以招聘周期比预期的长。

二、培训

1、软考:确定报名软考的同事都无参培的意愿,所以未报名软考培训;

2、九大员考试:9月确定了B资料员的报名;

3、安防证书培训报名:因为公司安防资质即将过期,9月安排了安防证书培训的报名。

三、 员工职称申报组织工作

提交A的中级职称申报材料时,因为工作性质的原因,材料未 提交成功。

四、 内外审及资质升级

9月,公司有两项工作是全公司需参与的:外审和资质升级。我 的工作是协助领导完成企管办的资料提交,这块工作之前从未接触,所以做起来较困难。

五、 员工关系

1、办理员工入离职手续;

2、更新花名册及通讯录等。这些都是在出现人员异动的时候的常规性工作,所花的时间较多较杂。

工作中需改进的地方:

需增强招聘进度。

以上是我9月工作总结,进入10月,我将会一如既往认真、努力工作,完成领导交办的一切任务。

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篇六 :人事专员3月份工作总结

20xx年人事部3月份***个人工作总结

3月份过的很快,其间我们还组织公司女职工去泰州游玩了2天,大家都玩的很尽兴,回来工作更有激情了,让我对公司也更加充满了信心。

作为人事专员,目前担任的工作职责有:员工招聘、员工入职离职进出管理、社会保险的办理、档案管理、系统信息的及时更新、通知的发放、淘宝一些办公用品、领导临时交办的事项等。当然,我本身学习的并不是人力资源专业,也没有从事人力资源的工作的经验,经验不足,对人事工作的了解也不深入,也是我的短处,所以,在今后的工作中还必须继续向前辈学习,虚心请教。

现将3月份工作汇报如下:

一、员工招聘:

3月份,我去了三场校园招聘,分别是3月15号的南京林业大学校园招聘会、3月x日的南京理工大学校园招聘会、3月x日的南京航天航空大学校园招聘会。这也是我本人第一次出去招聘,虽然很辛苦,但也学了不少东西。

校园招聘大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去招聘,我们企业作为本土知名民营企业,也有一定的影响力,有些部分应聘者也是慕名前来应聘,所以收到的投放简历也是不少,大多还是文科类女生居多。通过这次招聘,也让我看到了就业的压力,不好好工作,我们随时会被后起之秀代替。

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篇七 :人事行政部8月工作总结与9月计划

20##8月人事行政部工作总结与9月计划

  报告主题:

重组公司组织架构,建立、健全并不断完善各岗位职责、各岗位说明书、各作业流程、各工序作业指导书、制度与机制;增强、改进和提升全员素质、管理水平与高效执行力;培养和打造核心管理团队;营造、优化和根植企业文化,与韩江机械共同成长!

 大纲目录:

 一、组织存在问题诊断;

二、8月份工作总结报告;

三、存在问题及改进建议;

 四、9月份工作计划。

 报告正文:

一、 组织存在问题诊断

  通过近一个月的实际工作与了解,对公司的人事行政、总务后勤及各部门基本运作等方面进行深入的调研与现场了解、充分沟通、交流;巡视了现场、环境;收集并分析了有关资料;提出以下几方面的意见或问题:

  ★组织架构不是很合理,岗位职责不太明确;

  ★工作流程不是很规范,无具体作业指导书;

  ★无工作目标和绩效考核标准,薪酬福利激励性不强;

  ★沟通协调不顺畅,缺乏计划性与执行力。

  以上问题具体表现在如下几个方面:

  1、组织架构:

现有组织架构不是很合理,主要表现在:层级不清、职责不明、没有具体的岗位说明书、1人兼管多职、因人设岗、人员配置不全、问题上报渠道不清等几个方面。

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篇八 :人事主管4月份工作总结

一、考核

1、完成太原分公司新的考核办法和行政管理制度的执行工作,严格执行公司制度实施满意度管理办法和日常行为处罚细则。

二、招聘

根据公司报批的部门人员配置需求,本月招聘重心在太原人才市场现场招聘,于4月x日、4月x日参加两场招聘会。

另外,《山西人才网》网上招聘信息进行检索和分析,符合公司用人需求。 本月共计收到简历35份,参加面试人员10人次,试岗人员2人次,录用人员2人:工程部1人,总经办1人。

三、培训

根据报批的四月培训计划,本月共组织了《新员工培训》1次,《员工着装管理办法》培训1次。

四、劳资保险

完成3月份太原公司、经纪公司的薪资核算。

五、企业文化

1、完成了太原分公司三层办公室标识的策划统计、食堂管理办法展板、工作牌的设计。

2、完成了太原分公司员工工作服津贴的发放。

3、完成了太原分公司各项制度流程的组织汇总工作的一半。

4、完成太原分公司新入职员工的试用—转正—晋升的制度的制定。

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