篇一 :立功竞赛工作总结

嘉定城北大型居住社区(北块) 动迁安置房0109-11地块

(20xx年上半年度)

为贯彻嘉定住宅建设实事立功竞赛活动,项目部组织相关人员认真学习贯彻文件精神,落实“保质量、抓进度、促安全”的要求,最大限度地引导好、调动好、发挥好广大建设者的工作热情,并在日常的施工管理工作中认真落实。

根据文件要求,上半年我项目部成立了以项目经理蒋华为组长,全范围参与的立功竞赛自查自纠小组。成员包括:顾麟刚、杜龙根、徐军、郑小川、胡小君、沈余龙等。赛考评细则要求组织对本工程范围内进行了一次认真、全面的自查自纠活动,重点围绕工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等方面。现汇报如下: 一、工程概况 1、工程性质

工程名称:嘉定城北大型居住社区(北块)动迁安置房工程0109-11地块 建设单位:上海同盛城北置业有限公司 设计单位:上海江南建筑设计院有限公司 监理单位:上海嘉蓝建设工程监理有限公司 施工总包单位:上海市第七建筑集团有限公司 2、工程简况 2.1 工程地理位置

本工程位于上海市嘉定区沪宜公路、嘉朱公路附近,地处沈海高速以东,场地北侧为厂房、南侧为芝麻地、农田等。东侧为一条河道。工程场地内基本平坦,地面标高在3.30m-4.52m之间。

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篇二 :二00六年上半年立功竞赛总结

二00六年上半年立功竞赛活动在市养护企业立功竞赛活动领导小组的关心支持下,在浦东分赛区的指导下,公司立功竞赛领导小组结合各级立功竞赛组织对今年竞赛工作的要求,紧紧围绕公司二00六年度“一个规范。二个巩固、三个提高、三个争创”的工作目标,扎扎实实的开展立功竞赛活动。具体工作如下:

一、明确立功竞赛的目的

公司立功竞赛领导小组在制定今年立功竞赛规划中,把“为了适应行业的发展,提高企业参与行业的操作水平,积极贯彻上级的有关精神和要求,充分体现了以人为本,服务社会,服务民众的理念,不断增强企业文化建设底蕴,并借助立功竞赛这一裁体,逐步提高企业的综合实力”明确为今年的立功竞赛目的。

二、确立了立功竞赛的指导思想

今年公司参与立功竞赛的指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以公路建设和公路养护工作为内容,围绕市立功竞赛办公室与市政局对立功竞赛的具体要求和今年市立功竞赛办确定的“文明养护下苦功,见实效;排堵保畅出硬功,建长效;便民利民立新功,出显效;科技强企投真功,展高效”的主题精心组织、积极参与、认真工作。

三、成立了立功竞赛组织机构

为确保立功竞赛有效有序的开展,公司成立了强有力的立功竞赛领导小组和工作小组。党支部书记、工会主席陈林奎同志为立功竞赛小组组长。各部门班组负责人为立功竞赛具体工作的责任人,做到责任明确,分工具体,形成了以管理条线各负其责,公司上下人人参与的立功竞赛的组织机构体系。

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篇三 :20xx年第五项目部立功竞赛总结

20xx年第五项目部立功竞赛总结

20xx年x月x日

20xx年即将过去, 在集团公司的领导下,根据上海市重大办《关于开展20xx年上海市重点工程立功竞赛活动的意见》及上海南汇汇集建设投资有限公司《建设工程立功竞赛活动考核办法》的有关精神和要求,积极参加立功竞赛活动,按照“科学发展要坚持、建设项目要突出、安全管理要重视、工作作风要改进、文明创建要深入”的思路,充分利用立功竞赛活动“保质量、抓进度、促安全”的主题抓好项目建设,使立功竞赛活动深入到施工中,促进工程良好的向前推进。积极响应韩正书记“一是要进一步强化安全和质量,;二是要进一步强化科技创新;三是要进一步突出改善民生”的号召,开展立功竞赛活动。现将 立功竞赛活动情况总结如下:

一、工程概况:

规划两港公路西起奉贤区奉城镇G1501公路,北至浦东国际机场南进场路规划申嘉湖高速公路,途经临港新城,全长约50km。本次实施的是两港公路的北段,位于上海市原南汇区的东部沿海地区,沿线经祝桥和老港,规划北连浦东国际机场,南接临港新城。

本标段工程为 ,标段工程起讫桩号为K11+420~K12+558.888,全长约1139m。工程共分为排水工程、主线道路工程、联络道工程、主线盐朝公路跨线桥梁工程、联络道路庄村河桥梁工程五个单位工程等。

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篇四 :20xx年上半年公司立功竞赛小结

20xx年上半年公司立功竞赛小结

二O一四年上半年立功竞赛活动在市养护企业立功竞赛活动领导小组的关心支持下,公司立功竞赛领导小组指导下,以20xx年赛区提出的立功竞赛“常赛常新、立功竞赛上台阶;常赛常进,道路养护上水平。”“广泛发动提质量,文化引领强基础。”为主题。紧紧围绕公司二O一四年继续保持“上海优秀养护公司”称号目标,扎扎实实的开展立功竞赛活动。分公司具体工作如下:

一、 明确立功竞赛的目的

分公司立功竞赛在制定今年立功竞赛规划中,是结合分公司竞赛实际,努力践行“三勤六无”提高道路养护水平;“四新十要”树立行业文明新风的竞赛目标,推进分公司管理上台阶,上层次,进一步提高公司综合能力和提升队伍整体素质,为总公司设施养护、运行管理作出新贡献。

二、 确立了立功竞赛的指导思想

以科学发展观为指导,紧紧围绕城市管理安全运行中心任务和努力维护市政设施完好的目标,把立功竞赛活动与安康杯竞赛紧密结合,努力创建“安全生产1000班组”,在公司部门员工中牢固树立安全“红线”意识,“底线”思维和安全发展理念,坚持落实赛区活动主题和目标、任务及各项具体措施、时间节点,创新竞赛思路、载体和手段,确保市政道路设施安全、畅通、完好、整洁,结合学习贯彻落实党的十八届三中全会精神开展立功竞赛活动。

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篇五 :立功竞赛总结

轨道交通13号线一期GT.10标项目经理部

20xx年度立功竞赛工作总结

上海地铁13号线工程是上海市城市轨道交通路网规划中的一条纵贯中心城区的“西北~东南”轴向的直径线,也是轨道交通路网中的一条重要的主干线。本区间标段工程为13号线一期13(1). GT. 10标工程。包括:汉中路站~自然博物馆站~南京西路站两个区间推进及各个盾构工作井进出洞地基加固。 20xx年是上海轨道交通建设风险的集聚年,为夯实轨道交通盾构推进工程施工任务,高效、优质地完成20xx年轨道交通建设目标,有信心维护好公司的企业形象,有能力建设好轨道交通盾构工程。我们项目部在上级组织和领导的支持关心下,发扬建设铁军“无坚不摧,奋发向上”的精神,围绕项目工程的“五创两达标”,以“强管理,创精品”为主要目标,积极开展“立功竞赛”活动。同时努力参与项目公司的各项竞赛活动。实现“建一项盾构工程,树一座公司丰碑”把项目经理部的两个文明建设推向更高的水平。

项目经理部在开展推进“立功竞赛”活动中,动员和鼓励全体参建人员投身到这项活动中去,比安全、比质量、比进度、比科技创新、比文明施工、比环保与和谐。努力去实现“工程树丰碑,管理创效益,队伍争一流”的目标,为公司“做转做强”夯实基础作出积极的贡献。

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篇六 :20xx年上半年立功竞赛工作总结

嘉定城北大型经济适用房

(南块)三标段

立功竞赛年终总结

(20xx)

浙江万汇建设集团有限公司

各位领导、各朋友大家好!

嘉定区城北大型经济适用房(南块)三标段工程由浙江万汇建设集团有限公司总承包施工,为贯彻上海市住宅建设实事立功竞赛活动,项目部组织相关人员认真学习贯彻文件精神,落实“保质量、抓进度、促安全”的要求,最大限度地引导好、调动好、发挥好广员工的工作热情,并在日常的施工管理工作中认真落实,重点围绕工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等方面

一、学习

公司组织全体员工认真学习文件精神,认真开张

质量目标:

确保本工程质量达到一次性验收合格,即工程质量一次验收合格率达到100%,达到竣工验收备案标准,10#房争创上海市优质结构工程。

质量保证体系运行正常。项目部成立了以项目经理为组长的质量质检机构和“横向到边,纵向到底”质量管理网络,自上而下建立和完善了质量自检体系,将质量责任落实到每个部门、每个岗位、每道工序及每个员工,形成自上而下的质量管理责任机制,保证了质保体系在施工管理过程中有效地运行。

项目开工报告、实施性施工组织设计编制及时、内容齐全,满足指导全线施工的要求;施工方案编制内容满足工程施工要求,上报及时。

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篇七 :年度立功竞赛总结

20xx年度重大工程立功竞赛活动总结

上海燃气浦东销售有限公司

20xx年,随着公司规范管理的不断增强,管理领域的不断拓展,立功竞赛活动的外延得到不断拓展,随之竞赛内涵和规模也不断提升和扩大。我们燃气浦东销售公司始终坚持“有重点、有特色、有主题”开展竞赛活动,全年开展竞赛项目6项,这些项目贴近用户、贴近企业、贴近职工。

一年来,面对气源短缺、重大工程任务重等实际,我们浦销公司坚持以科学发展观为统领,根据上海市竞赛办和燃气赛区、轨道交通赛区确定的年度竞赛目标和要求,结合浦东建设和公司发展的实际,围绕“培育一流员工、提高服务水平、树立企业形象”竞赛主题,构筑六个平台,开展“六项竞赛活动”:即赛上合组织峰会安全保障工作;赛世博动迁燃气配套工程和轨道交通建设管线配套工程;赛保高峰安全供气;赛安全生产及劳动保护;赛降差增效;赛管理、服务、科技的创新。公司积极发动和组织公司全体员工广泛地开展立功竞赛活动,充分发挥立功竞赛活动培养锻炼员工、加强服务管理、提升企业形象的积极作用,取得了一定成效。具体如下。

一、竞赛活动的主要做法(截止20xx年10月31日)

(一)领导重视,构建竞赛活动新局面

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篇八 :两项立功竞赛活动总结

昆明金沙人化工有限责任公司工会开展

两项立功竞赛活动总结

根据金沙公司工会关于开展两项立功竞赛活动的要求,金化公司结合民爆行业的特殊性及自身的实际,动员公司全体职工立足岗位开展两项立功竞赛活动,全面实现公司20xx年安全生产经营目标。自5月份在全司开展两项立功竞赛活动以来,进一步夯实了公司的基础管理,提高了全司职工的节约意识,为实现年度安全生产经营目标提供了坚实的管理基础,促进公司持续稳步发展。

(一)、领导重视,全员参与

5月18日公司召开两项立功竞赛活动动员大会,成立了以总经理为组长,党委书记、工会主席为副组长,各分管副总、部门负责人为成员的两项立功竞赛活动领导小组,领导小组下设办公室,由工会主席任办公室主任,党群部门的相关人员为成员,负责活动的日常事务。公司15个班组、9个部室(车间)、180名员工报名参加。班组、部门参与率100%,职工参与率100%。

(二)、加强宣传教育,营造开展两项立功竞赛活动的环境氛围。

金化公司两项立功竞赛活动领导小组办公室通过公司办的季刊、电子屏等手段,对两项立功竞赛活动进行了广泛宣传,为两项立功竞赛活动的有效开展创造了良好的环境氛围。

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