篇一 :供电分公司三标审核迎检小结

xx供电分公司三标迎审小结

xx供电分公司于20xx年x月x日接受了中电联(北京)认证中心的监督审核,审核期间审核专家对分公司三标管理体系(QMS、EMS、OHSMS)进行了现场审核,对各项工作进行了细致的检查和指导。现将迎审工作总结如下:

1、基础管理工作资料详实,档案管理规范。在对职工培训的计划和培训记录方面做的很细致,每次的培训都有记录签到以及培训评价;法律法规收集的比较完整,并分类归档,同时也将与各班组相关的法律法规分发到位;分公司环境因素和危险源识别能切合工作实际,重大环境因素和重要危险源识别正确,且相对应的编制了管理方案和应急预案;分公司卫生环境良好,在节约用水用电方面专门制作了贴心提示标语;对垃圾分类也做的比较到位,设置了可回收、不可回收以及危险废弃物等的分类垃圾桶。

2、安全生产工作体系健全,措施到位。分公司安全生产工作任务重,但日常的管理不松懈,组织了各类线路巡视,开展了线路消缺工作;除了日常的安全检查以外还组织了春秋季安全大检查,消除了存在的各类隐患;针对可能发生的各类事故,制定了相应的应急预案并按期演练;两票填写规范,停电施工均严格按照调度章程进行操作;库房管理比较规范,有材料进出库的详细登记,安全工器具摆放整齐,并

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篇二 :金华经济技术开发区国卫复审迎检总结

金华经济技术开发区

国卫复审迎检工作总结

20xx年9月,国家爱卫办对开发区进行了国家卫生城市第一次复审,这是对开发区近年来巩固和发展“国卫”创建成果的一次全面检阅。

金华自20xx年开始创建国家卫生城市,20xx年成功创建国家卫生城市以来,第一次经历国卫复审。这块“金牌”来之不易,凝聚了市委、市政府和市爱卫会多年来的关心指导,饱含着开发区各级干部和群众的心血,是金华人民最引以为豪的城市名片。

开发区通过全民动员、上下共抓、奋力拼搏,全区爱卫工作跃上了新的台阶,城乡环境面貌发生了较大变化,进一步增添了金华“浙中名城”的魅力和风采。

一、加强组织领导,不断强化爱卫工作机制建设 自20xx年国卫创建成功以来,开发区全体干群从创建和巩固发展“国卫”成果中得到了很多实惠,与之结下了深厚感情。保住“国卫”金牌,成为广大干部群众的共同心愿和自觉行动。为此,我们高度重视“国卫”成果的巩固发展工作,不断健全组织领导体系,不断构建长效工作机制。

(一)成立了最高规格的国卫复审迎检工作领导小组。开发区国家卫生城市复审迎检工作领导小组由时任开发区党工委书记、管委会主任李郁华任组长,开发区班子主要成员任副组长,各乡街各部门主要领导同志为成员。“国卫”复审迎检工作领导小组下设办公室,由开发区管委会副主任应晓亮兼办公室主任,主要职能局(处)一把手兼任副主任。国卫复审迎检办公室与开发区创建办合署办公。

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篇三 :关于迎接二甲复审工作的科室总结

心血管病科二区

自从20xx年x月医院开始进行迎接二甲复审的工作以来,为保证我科能够顺利的通过二甲复审检查,我科积极学习关于二甲复审工作的科室相关条款,实事求是,逐渐按照迎评办的要求,完善科室的各种台账内容,加强科室内部关于等级医院评审的应知应会内容,在学习中逐渐认识到规范质量管理的重要性,认真落实每一条款内容,做到人人参与,责任到人,分工明确,严格按二甲医院规定和工作流程处置完成各项工作,保证医院评审工作的顺利完成。成立科室二甲复审工作小组,全面开展迎评准备工作。

实行责任分工负责制,进行迎评工作各环节质量管控的PDCA。具体分工如下:

1.姚建平科主任为迎评工作第一责任人,按医院进度安排科室工作计划及实施方案,统筹规划,监督落实及整改情况,全面负责科室质量及安全管理与持续改进等工作,开展质控小组活动,定期向医

院汇报工作信息,接受检查。

2.艾克拜尔副主任及刘勤主治医师分管科室医疗质量及医疗安全管理及持续改进各项工作,主要是制定工作管理实施方案,监督执行及总结改进工作,包括制定心内科诊疗常规、技术操作规范;负责电子病历规范书写内涵质量管理及持续改进工作;负责介入诊疗及手术管理与持续改进工作;合理用药及抗生素使用管控及持续改进工作;院感管理及持续改进工作;负责科室服务、患者安全、医疗风险管理管理与持续改进工作等。

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篇四 :20xx年迎接国家卫生城市复审工作总结

20xx年迎接国家卫生城市复审工作总结

20xx年,花都区城管执法分局把巩固创建成果、迎接创卫复查作为城市管理的重点工作来抓,坚持管理标准不降,管理力度不减,切实履行各项城市管理职能,创新城市管理体制机制,加大综合整治力度,全面巩固创卫成果,城市市容环境得到了进一步改善。

一、加强组织领导,健全创卫机制

分局高度重视创卫复审工作,成立了由局长任组长,政委、副局长为副组长,各科室、中队负责人为成员的创卫复审工作领导小组,全面负责创卫复审工作。制定并下发了《分局20xx年创卫复审工作方案》,明确重点,划分责任,分解任务,形成了“创卫”工作一级抓一级、层层抓落实的良好局面,为创卫工作的顺利开展提供了强有力的组织保障。

二、突出工作重点,狠抓专项整治

一是狠抓“六乱”整治。整治“六乱”动真格,组织开展市场“六乱”专项整治、“巩卫”市容环境统一执法行动月等各类整治行动20余次,始终保持对“六乱”的高压态势,市容市貌明显改善。二是狠抓广告招牌整治。进一步加强户外广告招牌工作的执法监督力度,及时发现、制止各种违法设置户外广告行为,并拆除一批违法户处广告招牌,进一步美化城市环境,提升城市形象。三是狠抓工地执法和建筑废弃物排运秩序。创新执法机制,从源头抓起,坚决查处无证施工、夜施扰民、扬尘污染等违法行为,有效控制了施工工地扬尘和噪声污染,取得良好成效。

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篇五 :ISO9001外审工作总结及奖励

外审工作小结及奖励

经过6-8号的审核,公司已顺利通过ISO9001:20xx质量管理体系的复评认证,新的认证证书将在一个月内颁发。审核未发现任何不符合项,审核组最终认为:公司技术力量雄厚、市场定位准确、技术骨干和管理干部凝聚力强。本着持续改进的原则,审核组共提出了18个观察项和改善点,各部门可以以此作为今后工作的改进方向,触类旁通、举一反三。

本次审核顺利通过离不开各部门的共同努力!

市场部和办公室在整个迎审过程中,态度端正、积极主动,对质量管理体系的认识也较为深刻,对内审中发现的不符合项整改到位,外审中未发现任何不符合,表现突出。

技术部涉及要素单一、人员素质和知识水平较高,各技术员对此次审核都非常重视,但从审核结果可以看出,今后的工作仍有改进之处,主要体现在产品开发过程中的各种文件和相关记录的规范化及严谨、细致等方面还有所欠缺。

生产部涉及要素最多,内审发现问题点也最多,但部门主管能够正确认识和对待这些问题点,迅速制订整改计划并积极整改,在外审前做好了充分的准备。外审的观察项和改善点很多都涉及到生产部门,希望考虑和采纳这些建议事项,以不断改进和提升生产部的质量管理体系水平。

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篇六 :20xx-12中学工作总结迎验送审稿

关于2011-2012学年度工作总结的报告

xx教体局:

过去的一学年,在县委、县政府以及教体局的正确领导和亲切关怀下,在社会各界的大力支持下,全校师生奋力拼搏,创先争优,圆满出色完成了年度工作任务,并取得了建校以来最为辉煌的成就。学生层面多人获得国、省、市、县各级各类比赛大奖。在第十九届爱国

主义读书教育演讲活动中, 同学荣获全市第一名、全省二等奖, xx等同学荣获全县二三等奖,在国省绘画作品大赛中,xx等多名同学荣获各类大奖,同时学校在省市县多项大赛中荣获优秀组织奖;教师层面在省、市、县教学能手大赛中,xx等6位老师分别荣获市县教学能手、全县教学标兵等称号,xx老师还在全省教学能手大赛中荣获省教学能手称号,xx等5位老师在全县生物、全省物理实验教学技能大赛中分别荣获一二三等奖,xx等3位老师还应邀在全县中考复课会上作专题报告。在各类评优活动中,我校xx等8名教师荣获全县首批321名师称号,有3人获市级一名三优称号,3人获县级一名三优称号,2人获得国家级特色教育优秀教师称号,20xx年获得各级各类荣誉称号共50余人(次),我校师生的综合实力得到了充分展示;学校层面在配合县委宣传部、团县委、市政局、卫生局、教研室等部门出色完成成了许多活动任务,备受称赞,学校先后组织开展了教学十佳评选、校园名人评选、播音员选拔、主题演讲大赛、主题班会观摩等多项丰富多彩的教育活动,都达到了预期效果。一年来学校获得县级教育目标综合考核先进单位和提高教育质量先进单位等多项荣誉称号,特别值得一提的是今年中考成绩喜人,史无前例。我校全县中考全县前十名9人,前五十名30人,前一百二十名58人,重点高中上线录取236人(其中特长生11人),无论是上线人数、录取率,还是尖子生占有率均居全县之首,中考及七八年级会考学科中

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篇七 :XX市XX区第X次国家卫生城市复审迎检工作总结

XX市XX区人民政府XX街道办事处

小餐饮升级改造工作总结

我街地处中心老旧城区,餐饮单位呈现“小、乱、差”的特点,历次安全检查均存在不同的安全隐患,为提升我街餐饮行业安全水平,保证国卫复检顺利通过,根据上级文件精神,我街精心组织、周密安排,扎实有效地开展小餐饮升级改造工作,现将工作总结如下:

一、加强领导。为了做好小餐饮升级改造工作,我街道多次召开专题会议,认真研究部署,成立了以街道主要领导任组长,分管领导任副组长的领导小组,领导小组下设办公室,抽调专人协调日常事务,定期检查督办。制定和印发了《XX市XX区人民政府XX街道办事处第X次国家卫生城市复审迎检工作方案》,进一步明确了目标任务、工作步骤、保障措施。

二、广泛宣传。各社区及相关部门通过悬挂宣传标语、入户宣传等形式,加大宣传引导,调动小餐饮经营户参与升级改造工作,营造积极参与的浓厚氛围。

三、迅速行动。在升级改造工作中,我街人员会同食药监局派驻人员一道分社区成立社区改造小组,针对每个社区

典型的小餐饮实施分类改造,累计投入XXXXXX元改造小餐饮XXX家,顺利通过了国家爱卫办的暗访。

XX市XX区人民政府XX街道办事处 XXXX年XX月XX日

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篇八 :迎接“等级医院”评审护理工作小结

迎接“等级医院”评审护理工作小结

20xx年7月26—27日,医院迎接了云南省卫生厅组织的13位专家对我院进行“二级中医医院”评审检查,其中护理组接受了来自普洱市中医医院叶红英主任和楚雄州中医医院王欣萍主任2位专家的检查。

7月26日下午15时,两位专家分别负责,仔细查看了护理部的中医护理及护理质量管理资料。7月27日08:30,护理专家分成两组进入科室进行实地检查。一组由叶红英主任负责中医护理质量管理,分别检查了内科、针推科、骨伤科、肛肠科、外科五个科室;一组由王欣萍主任负责西医护理质量管理,分别检查了内科、针推科、手术室、供应室四个科室。两位专家通过(1)亲临现场,仔细查看科室资料;(2)深入病房实地检查,仔细询问病人对护理工作的满意度;(3)抽查护士长掌握职责、中医护理工作及优质护理服务开展情况;(4)抽查护士掌握患者分级护理、护士岗位职责、专科优势病种护理常规及中医特色健康指导情况;(5)详细了解优质护理服务病房排班模式及床护比;(6)察看了护理文书书写情况;(7)询问编外护士的工资待遇情况;(8)抽查了护士、护士长基础护理操作(氧气吸入、测量生命体征)和中医护理技术操作(毛巾湿热敷、耳穴埋豆);并现场指导优质护理服务工作。

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