大柘镇20xx年度扶贫双到工作总结
中共大柘镇委员会 大柘镇人民政府
20xx年x月x日
今年以来，我镇在县委、县政府的正确领导下和上级主管部门的精心指导下，同时在各挂点帮扶单位的关心和支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻省委、省政府和市、县关于扶贫开发“规划到户责任到人” 的工作部署，结合自身特点，做好“服务员”、“宣传员”、和“管理员”，强化责任落实，拓宽帮扶模式，加大人力、物力、财力的投入，取得了初步成效，促进了我镇经济社会建设上新台阶和新水平。
一、主要成效
我镇共有25个村委会，其中贫困村8个，共有贫困户343户1194人，其中帮扶对象（即有劳动能力的）有244户992人，救济解困对象有101户211人。非贫困村17个，共有贫困户440户1128人，其中帮扶对象（即有劳动能力的）有62户210人。目前，8个贫困村共投入帮扶资金414.64万元，用于村公益事业、发展集体经济、帮扶贫困户发展生产，解决住房及生活困难等，累计实施帮扶项目300多个，其中完成危房改造19户，投入资金9.2万元，缴纳社保109户412人，投入27.27万元。17个非贫困村共投入帮扶资金20万元，用于村公益事业、发展集体经济、帮扶贫困户发展生产，解决住房及生活困难等，累计实施帮扶项目50多个。
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珠玑镇20xx年扶贫开发“双到”工作总结
一、珠玑镇贫困基本概况
我镇有23个村（居）委会，257个自然村，9800多户，
4.38万人。现有贫困户656户，贫困人口1882人，其中上嵩村是韶关市公路局和韶关农信社定点帮扶的贫困村；有6个县直单位帮扶的村：南雄市中医院定点帮扶梅岭村；南雄市旅游局定点帮扶泰源村；南雄市委办定点帮扶角湾村；南雄市供电局定点帮扶灵潭村；南雄市药监局定点帮扶南山村；南雄市国税局定点帮扶长迳村。
上嵩贫困村的基本情况：上嵩村地处我镇边远山区，由于地理位置偏僻，交通信息发展较为落后，本村人口基数大，属于贫困村。该村距离镇区15公里，下辖3个自然村，其中共有142户，总人口539人，其中贫困户68户294人。全村耕地总面积548亩，山林面积2万亩，村民主要经济来源是外出务工，种植水稻辣椒，养殖猪、鸡、鸭、鹅等。 二、20xx年扶贫开发“双到”所做工作
20xx年，为认真贯彻落实中共韶关市委办公室、韶关市人民政府办公室印发的《韶关市推进扶贫开发“规划到户责任到人”工作实施方案的通知》，确保完成市委、市政府下达的扶贫开发“双到”工作任务，我们把扶贫开发“双到”工作作为一项紧迫的政治任务来抓。在市委、市政府的正确领导下，在帮扶单位韶关市公路局、韶关农信社的大力支持
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科学规划 精心组织 全力推进扶贫开发工作
xx镇地处阳东县的西北部，是一个典型的山区镇，是革命老区。全镇现有22个村（社区），总人口6.7万人，其中13个村被定为扶贫村。按照扶贫开发工作的部署，13个贫困村中有5个村由广州花都区帮扶，2个村由市直单位帮扶，6个村由县直单位帮扶。自从“双到”工作开展以来，我镇高度重视，认真按照上级的部署开展各项工作，预期按上级要求“三年任务，两年完成”全面完成扶贫开发“双到”任务，取得较好成绩，具体措施如下：
一、与抓机遇促发展相结合，在扶贫开发工作中当好协调员、战斗员和信息员
一是当好协调员。我镇镇委、镇政府多次与帮扶单位进行沟通、协调，并组织镇干部到省里和帮扶单位一起谋划扶贫工作，在贫困村和帮扶单位之间架起相互沟通的“绿色通道”，当好贫困村和帮扶单位的参谋、助手，让帮扶单位领导把扶贫工作摆上位、列上日程，发挥谋划、协调作用，帮助贫困村解决干部群众想办、急办、难办，而又无力办的好事。二是当好战斗员。镇领导常深入贫困村了解村情民意，谋划发展思路，帮助帮扶单位排忧解难，并组织召开扶贫工作专题会议研究部署扶贫开发工作。同时，还协助村干部搞好农村基层民主政治建设，建立村务、政务公开制度，活跃
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扶贫开发“双到”工作总结
自从去年底市召开“规划到户 责任到人”扶贫开发动员大会以来，各帮扶单位能认真对照省市关于扶贫开发“规划到户 责任到人”工作的部署和要求，迅速行动起来，通过成立专门的工作领导小组，制定具体行之有效的实施方案，召开动员大会，层层分解任务，以贫困户达到稳定脱贫为目标，采取多元化的帮扶措施，不断加大帮扶力度，扎实开展帮扶工作，取得了一定的成效。我镇的主要做法是：
一、领导高度重视，精心组织部署
各帮扶单位领导充分认识到扶贫开发“双到”工作的重要政治意义，将此项工作摆上重要的议事日程。并成立了以单位负责人为组长，分管领导为副组长的领导小组来负责扶贫开发工作。各帮扶单位的主职领导亲自带队与农户进行对接，认真详细的了解各贫困户的生产生活情况以及致贫原因，掌握好第一手材料，然后多次召开镇班子会议讨论研究，并有针对性地制定了工作实施方案，明确了指导思想、目标任务、帮扶措施等内容，为今后工作的推进打牢了基础。
二、落实责任，定点扶持
各单位单位接到具体任务后，将任务具体落实到每个挂钩干部身上，实行镇干部挂钩到户的方式一对一进行扶持。并保证有明确的工作目标、脱贫计划和措施。除此外各单位还参考市的考核办法，制定了本单位在扶贫开发“双到”工作的督查制度，定期进行督察和考核，将考核结果与“面子”和“票子”进行挂钩，做到定人、定点、定责
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20xx年“双到”工作总结
及20xx年工作计划
一年来，在XXX的正确领导下、我XX按照扶贫开发“规划到户、责任到人”的总体要求，紧密结合党的群众路线教育实践活动，努力践行“三个代表”重要思想，坚持以实际行动密切党和人民群众的血肉联系，求真务实、开拓创新，把搞好“双到”扶贫工作列入党的群众路线教育实践活动和XX重要工作日程 ，坚持输血与造血并举、扶贫与扶志兼顾、治标与治本相结合的工作思路，不遗余力为贫困户家庭办实事、办好事、解难题，受到3名帮扶对象及其所在村党支部的高度赞许，较好地完成了阶段性工作目标和年度“双到”扶贫工作任务。
一、好的方面
一是支部重视，切实把“双到”工作列入中心重要工作日程。6月份，领受新一轮帮扶任务以来，XX党支部高度重视，成立了由XX任组长、2位副主任任副组长、1名副调研员和4个部门负责人为组员的“双到”扶贫工作领导小组，具体指导“双到”扶贫工作的筹划和落实，建立起中心主任亲自抓、分管领导具体负责、党员干部积极参与的运行机制，为拓宽帮扶渠道，深化帮扶内容，提高帮扶效果，提供了强有力的组织保障，确保取得实实在在的成效。
二是深入实际，调查研究，确定帮扶工作目标。下半年以来，领导小组先后2次带队前往贫困户所在村进行帮扶对接，开展实地调查研究，召开座谈会，深入交流，切实掌握制约贫困户经济发展的瓶颈所在，出主意，想办法，本着“缺什么，补什么，需要什么，帮助什么”的原则，探索标本兼治、综合开发新路子。针对3个贫困户家庭的具体情况，逐一合理制订了包括帮扶内容、帮扶方式、工作步骤、阶段性目标和具体要求的“三年总体规划”，并分别与3个贫困户家庭及所在村委会签订“脱贫帮扶协议书”；为确保“双到”帮扶工作落实，XX还为每个贫困户家庭制定了“帮扶记录卡”，明确了阶段性脱贫目标。同时，也给3户贫困户家庭送去了脱贫奔康的信心。
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xx镇扶贫开发“双到”工作汇报
xx镇地处xx县的西北部，是一个典型的山区镇，是革命老区。全镇总人口5.8万人，共有土地面积345.6平方公里。其中山地面积38万亩，占全镇总面积73%，耕地4.4万亩，水田3.9万亩，人均水田面积仅为0.67亩。全镇共有22个村居委会，而属于贫困村的有13个村委会。
据统计全镇13个贫困村内共有贫困户951户，贫困人口2412人，其中无劳动能力的贫困户527户815人。有劳动能力可以安排帮扶脱贫的424户1597人。按照扶贫开发工作的部署，13条贫困村中有5条村由广州花都区帮扶，2条村由市直单位帮扶，6条村由县直单位帮扶。
按照省委省政府的部署，我镇高度重视，做到六个结合，扎实推进扶贫开发“双到”工作。
一、与抓机遇促发展相结合，进一步提高抓好扶贫开发工作的思想认识。
我镇委、镇府充分认识扶贫开发“双到”工作的重要性，把扶贫开发工作作为我镇落实科学发展观，构建和谐乡镇的重大机遇，同时认为是对我们工作的鞭策和帮助。为此，我们从强化领导、落实责任制入手，夯实扶贫开发基础性工作。相应成立了镇长任组长的“双到”工作领导小组，指定一名 1
副镇长专职抓扶贫工作。抽调精干人员充实镇“双到办”，专职扶贫工作人员从原来的3人增加到5人。结合镇的实际制定了扶贫“双到”工作实施方案和年度工作计划。明确镇班子成员定点挂村和具体贫困户，并由镇干部组成13个工作组全力协调做好贫困户公示、调查核定、帮扶措施制定、帮扶任务分解等帮扶工作。目前，全镇帮扶台帐和规划资料齐全，电脑录入完善，帮扶记录卡填写规范，帮扶成效资料收集完整。
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芦溪村位于樟市镇西南部，是革命老区村，还是一个瑶族村，距离樟市镇中心有12.8公里的公路路程，管辖中洞、芦溪角、石离下、后山4个村民小组，全村107户（其中低保户33户），总人口516人。全村山林面积38987亩、耕地面积176亩，其中水田面积87亩，人均耕地较少，生产粮食不能自足。村民主要经济来源是：在山林种植冬菇、木耳、灵芝、毛竹、茶叶，养殖蜜蜂、山羊、养猪、养鸡等。芦溪村“两委”干部4人，党员23人。全村20xx年底年人均纯收入低于2500元的贫困户有55户269人（其中低保户13户59人）。
开展“双到”扶贫开发工作后，在省、市、区的正确领导和帮扶单位以及社会各界的大力支持下，20xx年投入帮扶资金145.70万元有效地促进了芦溪经济发展，当年底全村人均纯收入达到6633元，同比增长8.3%，其中有24户118人脱贫，占贫困户总数的43.6%。贫困户人均纯收入达到2628元，同比增长103.07%。村集体年收入从20xx年前的2.5万元增加到2.7万元，同比增长8%。
20xx年，我们在巩固去年帮扶成果的基础上，采取“三个相结合”的帮扶措施，进一步增强了帮扶力度，加快了脱贫步伐。到目前为止，共落实帮扶资金99万多元，其中省市区镇政府拨款44.85万元，帮扶单位资助36.63万元，社会捐款1.8万元，引进资金16万元。帮扶资金的投入，较好地解决了村集体收入和贫困农户生产投入困难问题，促进了芦溪村经济大发展。预计今年村集体收入可达6万元，同比增长122%。全村人均纯收入将达到8502元，同比增长28.18%；其中贫困户人均纯收入将达到4234元，同比增长61.1%。全村55户贫困户269人实现脱贫，脱贫率达到100 %。上级下达20xx年贫困户危
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大柘镇扶贫开发“双到”工作情况汇报
20xx年x月x日
自省委、省政府部署实施扶贫开发“规划到户责任到人”政策以来，我镇高度重视，坚持党政一把手亲自抓，以高度的主人翁精神和政治责任感，集中人力、物力、财力，强化组织领导，强化宣传发动，强化思路创新，强化工作措施，全身心做好“服务员”、“宣传员”和“管理员”，取得了阶段性成效，各项工作走在了全县的前列。
一是统筹协调，做好“服务员”。省委、省政府部署“双到”工作以后，大柘镇树立高度的政治意识和大局意识，迅速行动，及时成立了由党委书记任组长，镇长和分管领导任副组长的扶贫“双到”工作领导小组，同时还从农业站等相关部门抽调人员加强和充实镇扶贫办的力量，在统筹安排好县城镇所承担的征地拆迁等繁重任务的基础上，把“双到”工作作为首要任务来抓,建立镇挂村工作组与帮扶单位”一对一”对接制度, 主动帮助帮扶单位做好贫困村和贫困户的调查摸底和核查调整工作，为挂扶单位提供准确、详实的贫困村和贫困户的资料。在落实“双到”工作初期，还针对个别村群众对“双到”工作不理解，对相关政策不了解，出现不和谐的事情的情况，成立专门的工作组进村入户做好宣传和解释工作，迅速化解了群众矛盾，为帮扶工作平稳推进打下了坚实基础。同时，大柘镇还主动为帮扶单位做好服务工作，帮扶驻村干部进驻后，及时主动服务，及时帮助他们解决住房等生活问题，使他们安心工作，推动工作落实。目前，镇党、政领导下乡调研“双到”工作26次，召开贫困村驻村干部座谈会6次，及时解决了“双到”工作推进过程中遇到的困难和问题。
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