预制厂20xx年工作总结及20xx年工作规划
20xx年，我厂在上级领导关心和大力支持下，在全厂职工的共同努力下，紧紧围绕年度各项生产经营指标，抢抓机遇，按照“依法、从严、精细”的六字治企方针，强化制度的落实，使企业的管理和发展得到进一步的推进，现已完成全年工作目标，现就20xx年的工作总结如下：390*240*190 390*190*190 390*160*190 390*120*190 240*115*53
一、生产经营目标完成情况
20xx年我厂不断加大开拓市场的力度，使我厂在市场中的竞争力不断提升，结止到十一月底主要指标完成情况如下：
1、产值方面：生产各种型号电杆21133根，涵管476节，三盘（底盘、拉线盘、卡盘）13574块，完成生产产值1715万元（不含17%增值税）。
2、销售产值方面：销售各种型号电杆20300根，销售各种规格涵管620节，实现销售产值1722万元（不含17%的税价），占年度确保产值2400万元的72%，占年度力争产值2600万元的66%。
8、质量方面：合格率达到90%.
9、安全设备方面：全年未发生大的安全设备事故，设备的完好率98.6%，使用率80 %；
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预制厂20xx年年终工作总结
20xx年，预制厂为适应新的市场变化需求，于20xx年 12 月动工新建厂房，今年2月份正式投入使用，夯实了预制厂在南北疆的市场份额，大大解决了产量少、供货不足、冬季施工困难等问题。一年来，我厂以经济效益为中心的原则，以依法、从严、精细发展为规划目标，践行又好又快、好中求快发展理念，努力实现运作规范化，发展持续化的管理效益型目标。以下是预制厂20xx年总结，具体内容如下：
一、生产经营目标情况
一年来，在公司的正确领导下，预制厂全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了较为满意的成绩。截止到目前，共完成产值1412万元，实现销售收入1412万元，利润82万元。同时，今年合同份数为52 份，签约额1822万元，上缴管理费17 万元，回收帐款216万元，应收帐款480万元。
二、安全、质量、环保、设备方面
（一）、安全方面
1、完善安全生产责任制，并层层分解，逐级签订安全生产责任书，明确划分发生安全生产事故及环境事件的责任，逐级落实，责任到人。
使广大职工时时讲安全、人人抓安全，发现安全隐患立即排 1
除，坚持按制度落实、机械落实、责任落实、经济落实，坚决制止各种不安全的行为。在生产现场悬挂了规范、全面的宣传标识，确保了全年安全生产，有力的保证和促进了各项工作的顺利开展。
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预制厂20xx年工作总结及20xx年工作规划
20xx年，我厂在上级领导关心和大力支持下，在全厂职工的共同努力下，紧紧围绕年度各项生产经营指标，抢抓机遇，按照“依法、从严、精细”的六字治企方针，强化制度的落实，使企业的管理和发展得到进一步的推进，现已完成全年工作目标，现就20xx年的工作总结如下： 第一部分：20xx年工作总结
一、基本情况
20xx年我厂在册职工35人，其中女职工18人，外用劳务工100余人，中级职称3人，初级职称2人，技师专业技术职称的工人1人，高级专业技术职称的工人12人，厂设四部一室。
二、生产经营目标完成情况
20xx年我厂不断加大开拓市场的力度，使我厂在市场中的竞争力不断提升，结止到十一月底主要指标完成情况如下：
1、产值方面：生产各种型号电杆21133根，涵管476节，三盘（底盘、拉线盘、卡盘）13574块，完成生产产值1715万元（不含17%增值税）。
2、共签订合同55份，签约额1886万元，占年度签约计划3000万元的62.8%。
3、销售产值方面：销售各种型号电杆20300根，销售各种规格涵管620节，实现销售产值1722万元（不含17%的税价），占年度确保产值2400万元的72%，占年度力争产值2600万元的66%。
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预制厂20xx年生产经营工作汇报
20xx年是葛洲坝新疆工程局(有限公司)重组后的第二年，也是公司规范管理年。为了贯彻落实公司下达的各项生产经营指标，预制厂全面按照“依法、从严、精细”的六字治企方针，抓机遇，求发展，加强规章制度的落实。现将20xx年生产经营工作汇报如下：
一、工作举措：
年初新建了2500平方米厂房，夯实了预制厂在南北疆的市场份额，大大解决了产量少、供货不足、冬季施工困难等问题。并更新部分生产设备及模具，扩建预制构件生产场地，使生产能力大幅提高。一年来，我厂以经济效益为中心的原则，以依法、从严、精细发展为规划目标，践行又好又快、好中求快发展理念，努力实现运作规范化，发展持续化的管理效益型目标。
二、各项指标完成情况：
（一）生产经营指标完成情况
1、销售产值完成情况：1-11月完成销售产值1722万元，完成年计划销售产值2400万元的71.7%。
3、合同签约情况：截止11月底，已签订54份合同，合同价1886万元，占年度确保签约计划（3000万元）的62%。年底计划完成20xx万元的签约额。
（二）安全、质量、环保、设备方面
1、安全方面
（1）完善安全生产责任制，并层层分解，逐级签订安全生产责任书，明确划分发生安全生产事故及环境事件的责任，逐级落实，责任到人。
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预制厂20xx年上半年工会
工作总结
20xx年上半年，预制厂在局党组和局工会的直接关怀下，在厂领导班子的正确领导下，预制厂工会认真学习贯彻党的十七届四中五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司发展目标，强化自身建设，积极履行工会职能，把维护和实现员工的具体利益与维护和实现公司的整体利益统一起来，围绕厂中心、贴近职工、多办实事；推进企业民主管理、推进职工素质建设、推进企业文化建设、推进预制厂经济发展，着力增强企业凝聚力和战斗力，为公司的改革、发展和稳定做出了积极贡献。
一、办实事、解难题、送温暖，慰问困难员工，关爱员工身心健康
本着“以人为本”的理念，厂领导一贯十分注重员工的身心健康。
1、夏季入伏以来，气温一直高居不下，广大一线职工坚守岗位，因厂生产任务非常重，工作十分辛苦，工会组织及时安排了每年x月开始组织职工进行体检，并根据职工工种不同着重检查因工作关系易发生职业病的因素，及时发现及时治疗，同时各种工作的劳动防护用品用具都及时足额发放。6月-9月派专人定时为职工发放防暑降温物品，全力以赴做好后勤保障工作。
2、同时，坚持做到每年春节、五一、中秋、国庆坚持为全体职工发放节日福利；对职工的婚丧嫁娶，给予慰问；每有职工生病或住院，会同分管领导一起前去看望。这些为员工做的一桩桩、一件件看得见、享受得到的好事、实事，员工们都看在眼里记在心中，深切感受到厂大家庭的温暖。
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葛洲坝新疆工程局（有限公司）预制厂
精神文明建设工作总结
20xx年x月，我厂被阿克苏地区精神文明建设委员会授予“”地区级文明单位”荣誉称号。几年来，我单位在上级公司、县委、县政府的领导下，不断加强自身建设，继续解放思想，拓展工作思路，改进工作方式，把业务工作与精神文明建设、各项主题教育活动紧密结合起来，取得了较好的成绩。现将我厂一年来精神文明建设工作做如下总结：
一、指导思想
今年，我厂以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照党的十七届四中、五中全会、中央新疆工作座谈会、自治区第七届八次、九次全委（扩大）会议要求，大力弘扬“忠诚、团结、奋进、创业”库车精神，围绕“城建提县”战略，结合集团公司党委《关于开展20xx年度文明建设先进单位（个人）申报工作的通知》精神和《葛洲坝新疆工程局（有限公司）20xx年精神文明建设工作要点》，加强企业文化建设，保持了精神文明建设蓬勃发展的良好态势，
二、组织制度健全，进一步加强对单位精神文明建设工作的领导 预制厂精神文明建设领导小组，由党支部书记任组长，总经理任副组长，各部室及有关为成员组成的领导小组，定期召开精神文明建
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20xx年度个人总结
歙县污水处理厂员工：方静
20xx年9月通过面试，我进入了歙县污水处理厂工作，在这过去的几个月里，非常感谢领导和同事们对我工作的关心和帮助，使我很快适应了自己的工作岗位。在工作中我兢兢业业，努力踏实，很好的完成了岗位职责内规定的各项工作。几个月的学习、工作，也许时间并不算太长，但我得到的实在是太多太多。 刚到歙县污水处理厂时，工厂正处于筹建阶段，条件极为艰苦，但厂领导与我们一起艰苦创业，自己动手净化、美化厂区。同事之间和睦团结，互相帮助。这良好的工作氛围，大大地提高了我的工作热情。为了尽快适应操作工的工作岗位，我就在工作中刻苦学习专业知识并积极投入到污水处理的工作实践中去。在领导与同事的指导和帮助下，我很快掌握了污水处理的工艺流程，并了解了大量的污水处理专业词汇。
面对新的工作、新的环境，我积极调整自己的心态和工作方法。开始上班时，赵敬泉总经理为我们详细地介绍了公司的制度，企业的文化。技术人员为我们做了针对性的技术辅导。从中我学习了本岗的工作规章制度、了解了本岗位的工作范围以及本岗在污水处理厂与其它岗位之间的关系。我掌握了污水处理的设备功能和控制要点，了解了污水处理的基本工艺流程。在工作中我多听、多看、多记、多操作，进行了经验总结。能够严格按照仪器仪表的提示，坚持按规定操作，为今后的工作打下了良好的基础。
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预制厂开展“两创五好”实践活动
总 结
根据公司20xx年x月x日下发的《关于印发<“励精图治创品牌、精细管理创效益”主题实践活动实施细则>的通知》文件精神，厂领导高度重视，于3月x日成立了领导小组，并制定了相关的工作计划与实施方案，活动具体内容如下。
一、 基本情况
预制厂始建于19xx年，总人数为126人，其中在册职工26人，包括管理人员15人（外聘人员4人），少数民族职工12人，女职工14人；临时用工100人左右。党员4人，党小组1个，无外协组织。
二、 活动开展情况
（一）打好基础促管理
1、一年来，预制厂广大干部职工多次认真学习贯彻党的路线、方针和政策，始终坚持以经济建设为中心，认真抓好各项工作，以促进生产经营快速发展，特别是开展“励精图治创品牌、精细管理创效益”实践活动开展以来，充分调动了广大职工的积极性和创造性，使厂领导班子的凝聚力、战斗力得到增强，干部职工素质得到提高，工作机制和各项制度进一步健全和完善，党组织的核心作用、职工的主人翁
意识得到进一步增强，企业的经济效益和社会效益大大提高。
2、根据实际情况，建立和完善了各项规章制度，明确了各项生产工艺操作规程、业务流程，做到管理程序化、标准、规范化。
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