日照水库
20xx年度兴利调度运用工作总结
日照水库管理局
20xx年x月x日
20xx年兴利调度运用工作总结
一、降雨及来水情况
20xx年是个平水年，总降雨量892毫米，是20xx年降雨量(720毫米)的123.89%，与多年平均降雨量（875.97毫米）相比增加了1.83%；全年水库来水量为14532万立方米（含全年蒸发量1720.6万立方米），比去年来水量（10682.9万立方米）来水增多36.03%，比多年平均来水量（14800万立方米）减少了1.81%。其中汛期流域总平均降雨480毫米，是去年同期降雨量（538mm）的89.2%，汛期来水10078.7万立方米（含蒸发量），占全年来水量（14532万立方米）的69.36%。
降雨和来水主要集中在5、7、9三月，超过50毫米的降雨有4次，其中5月份一次、7月份二次、9月份一次。最大日降雨量142.3毫米，发生在5月x日。5月x日，流域平均降雨量115毫米，水库驻地降雨量142.3毫米，最大入库流量150立方米/秒，产生洪水总量1630立方米；7月x日，流域平均降雨量56毫米，水库驻地降雨量53.5毫米，最大入库流量81.4立方米/秒，产生洪水总量1009立方米；7月x日，流域平均降雨量52毫米，驻地降雨量46毫米，最大入库流量208立方米/秒，产生洪水总量1538万
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20xx年转眼即逝，20xx年的钟声即将敲响，我们迎来了新的一年，在此，我对这一年的工作予以汇报总结。
20xx对我是特殊的一年，通过在公司的成长，我对公司的流程有了更深的了解，慢慢由刚开始的模糊走向了清晰，所以20xx年自己的工作也随之多了更多的责任和义务，自己的岗位也有了相应的调整，工作性质也发生了很大的改变。刚调入调度员的岗位上，对一切业务都很生疏，因为自己之前的工作性质与调度岗位性质有所不同，我认真学习调度员职责积极与领导沟通，转变角色，以最快的速度适应了新的工作岗位。在近十个月的调度工作中，自己受益匪浅，所见所闻所感，都让自己工作的各个方面有所进步。
过去一年中，为做好调度工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人。一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业；二是锤炼业务讲提高。经过近一年的学习和锻炼，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己的业务水平有所提高。一年来，在工作中，以公司制度规范自己的言行，尊重领导，团结同事，谦虚谨慎，努力提高工作水平，主动接受每个人的意见，不断改进工作。
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20xx aa水库
aa水库管理局
20xx年x月x日
年兴利调度总结
一、降雨及来水情况
20xx年是个枯水年，总降雨量783.5毫米，是20xx年降雨量的83.91%，与多年平均降雨量（881毫米）相比减少了11%；全年水库来水量8804万立方米，比去年来水量减少30.95%，比多年平均来水量减少了41.31%，其中汛期流域总平均降雨486.6毫米，是去年同期降雨量的87.39%，汛期来水量占全年来水量的77.43%。
降雨和来水主要集中在7月和8月，超过50毫米的降雨有3次，其中7月份一次，8月份两次。 7月x日，流域平均降雨96.6毫米，水库驻地降雨54.5毫米，最大入库113立方米/秒，产生洪水总量803万立方米。8月x日，流域平均降雨70.7毫米，驻地降雨56.3毫米，最大入库117立方米/秒，产生洪水总量950万立方米。8月x日，流域平均降雨36.4毫米，驻地降雨80.2毫米，最大入库196立方米/秒，产生洪水总量1822万立方米。8月份的两场暴雨产生的洪水总量为2792万立方米，占汛期来水量的40.95%。
20xx年全年来水量为8804万立方米，其中1～5月份来水量为：332万立方米，汛期来水量为：6817万立方米。10～12月份来水量为：1655万立方米。全年没有弃水。
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万江河电力开发有限公司
水库调度工作总结
20xx年，万江河电厂始终坚持“安全第一，经济运行”的方针，认真贯彻和执行上级有关文件精神和要求，在十堰市电力公司调通中心的正确指导下，以加强管理和严格执行上级调度命令为基础，立足于“防大汛、防早汛、抗大灾、保发电”的总体目标，切实落实各级岗位责任制，认真组织库区和下游各级电站的安全度汛和设备缺陷检查。经过全公司干部职工的共同努力，防汛和迎峰度夏、迎峰度冬等各项工作已圆满完成，避免了因大风和洪涝等恶劣天气对电站和网络的不良影响，基本实现了水库和电站安全度汛，电站满发多供、经济运行的总体要求。
竹溪县万江河流域地处竹溪县南部山区，承雨面积达180.15平方公里。公司所辖四座电站呈梯级分布，上下绵延15公里左右，致使开停机延续4至6小时。加上这里山高谷深，植被丰茂，在汛期山体蓄水量大，近年的封山育林和水土保持，使得万江河电力开发有限公司所辖石庙子水库年调节能力得到进一步增强。
由于今年我县降雨分布北多南少，南部山区汛期提前，后汛期基本无大的 降雨发生，导致今年下半年我公司发电量大幅减少。针对今年的水情分布，我万江河公司调度室根据公司实际制定了一整套调度运行方案，以确保万江河各站
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20xx年生产总结
20xx年主要完成了一化肥、二化肥大检修及一化肥、二化肥、复合肥装置的正常保运、抢修、技改技措项目。在生产组织过程中，严格遵照《生产保运管理办法》、《值班经理管理办法》及公司各项生产管理规章制度，组织协调及时到位，解决问题果断准确，科学管理精益求精，以及时、高效、优质的工作作风得到了公司领导的肯定，并多次提出表扬和嘉奖。六月至七月一、二化肥装置分别进行了为期15天的大修。本次大修的特点及难点：1、时间紧，项目多，个别主要项目是24小时统筹施工。2、大修时间临时改变，前期准备比较仓促。3、一化肥大修结束后，人员没有进行休整就直接投入到二化肥装置的大修中，比较疲惫。
20xx年一化肥大修，动设备检修62项91台，静设备193项256台，阀门更换79项304台，低标准整改48项，安全阀调校39项179台，阀门检修105项155台，管线更换23项810米，阀门加填料23项99台，过滤网清洗16项23台，化学清洗8项13台，设备容检34台，技改项目2项，电机检修82台，调节阀检修58台，增补项目55项。主要检修项目：四台大机组、二台气化炉、4113-E1、4114-E1/E3、4115-C1/C2/C3/C4/C5塔及尿素高压设备的检修。此次大检修，各工段同心协力，艰苦奋战，克服了检修时间紧、检修任务重、检修突发项目多、检修环境恶劣、检修人员紧缺等不利因素，顺利的完成了检修任务。
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一年来,xx保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。
1、做到一人干保险全家干保险，坚持以贡献排名次，以业绩论英雄，实现了万元保费工资制。让经济杠杆起作用，变职工要我干为我要干，拉开了分配档次，增强了工作的积极和主动性。公司在管理上建立了一套行之有效的制度，做到以制度来管人、管事，做到有章可循、违章必究。避免了人情、感情关，增加了职工遵纪的自觉性。
2、规范经营管理
严格遵守总公司颁发的“六条禁令”。严肃经营纪律，增强依法合规意识，严把承保“进口”关。为坚持有效发展的原则，公司针对各类车型、车辆使用性质及赔付率较高的车型、企业，重新设置了承保条件。
4、强化理赔管理
理赔工作的好坏，是提高经营效益的关键所在。为此，公司领导从思想上、组织上充分重视防灾防灾减灾工作。同时，为了加大理赔管理力度，制订了各项理赔管理制度，对理赔人员从严要求。
5、做好数据质量整理工作,
今年是“数据质量年”，数据质量建设是公司提高市场竞争力的基础工程，数据质量的高低直接影响公司经营管理水平，是重大决策的关键依据。我公司根据市公司的要求，对各项业务数据规范性、完整性、准确性等进行了多次清理检查，清理人员包括财务人员、承保人员和理赔人员，他们全部利用休息时间加班加点逐单逐案的清查，使公司业务数据质量得到进一步的改善。
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㈠调度工作应遵循的原则
1、计划性的原则
生产调度工作必须以生产作业计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，要围绕完成计划任务来开展调度业务。完成生产计划就能保证企业能为市场提供合格的电煤，企业才能从销售中得到生产投入的补偿和获得利润。因此，必须要抓好生产计划任务的完成，生产调度工作更加如此。
2、预见性原则
生产调度人员精通生产工艺流程的前提下，熟悉各种紧急情况时的应急预案，煤流走向，合理的调度指挥，才能保证生产连续、顺利进行。所以生产调度工作要以预防为主，抢在问题发生之前，就把工作做好。要贯彻预见性原则，就要抓好生产前的准备工作，避免各种不协调的现象生产；同时对生产过程的各个环节的情况要经常了解，做好分析，及时发现各种与计划相脱节的问题。总之，只有提前发现问题，才能取得调度工作的主动权。
3、集中性的原则
生产调度工作必须高度集中和统一。没有统一的意志、统一的指挥、统一的行动，选煤厂就会是一盘散沙，生产管理同样如此。贯彻集中性原则，要从两方面去做：一是生产调度系统要做到集中统一，各级调度职能人员不得各行其是，要顾全大局，工作要协调，步调要一致；二是调度应该是领导指挥生产的有力助手，应根据领导的指示，按照作业计划和临时生产任务的要求，行使调度权力，发布调度命令。领导人需要充分发挥调度部门的作用，维护调度部门的权威。
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紧张而忙碌的一年既将过去，回顾这风雨兼程的一年，调度室在单位领导的正确领导和支持下,在全体调度室人员的共同努力下，在其它科室的领导和同志们的理解帮助下，较好地完成了各项安全生产调度工作任务，达到了年初制定的总体目标和工作要求，现将全年工作情况总结如下：
一、明确工作思路、提高工作实效
（1）思路决定出路，通过不断思考和实践使我们更加明确了调度室工作的主要职责和准确定位。它是参与领导决策执行,管理事务和搞好服务的定位，明确了调度员安全员和综合员的角色定位。围绕工作定位明确了协调好各种关系的工作思路，为进一步提高工作质量效率,我们对外树立窗口意识，对内增强责任意识,杜绝工作失误，增强工作主动性.一年中明确的工作思路为调度室各项工作起到了积极的引领带动作用。
（2）调度室积极贯彻大队的各种会议精神和各项工作思路，按照年度工作计划和调度室工作安排，团结协作，在工作中始终坚持饱满的工作热情，积极的工作态度，安全高效的完成了领导交办的各项安全工作生产任务，保证了单位安全生产计划任务顺利进行。
二、深化学习、努力提高理论水平
根据工作需要组织调度人员学习各种规章制度，认真学习领会国家、省、市以及集团公司各种文件和管理制度。全面深刻的学习了十七大会议精神。牢固树立科学的发展观，优化管理理念、管理思想和管理模式。
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