篇一 :小区管理处个人年终总结与计划

我们一路蹒跚的走了过来,回顾一年来我们工作的点点滴滴,虽然说取得了许多成绩,但也存在着许多不足。这一年来我们主要做了以下工作:

一、较好地完成了小区日常保洁工作和管理处交给的其它任务。确保了小区环境卫生的整洁。

二、xx年我们对小区的12个喷泉进行了5次全面清洗,共计用42人次(基本每两个月清理一次)。

三、全年对小区未入住、不常住业主家的私家院地进行了2次大清扫,共计97户。

四、春、秋季根据县爱卫办要求对小区40个单元楼道、吊脚楼、卫生间等处投放了灭鼠、灭蟑螂药。

五、春季为流行病多发季节,因此我们对小区40个单元楼道内进行了中药消毒杀菌;夏季蚊虫较多时我们对小区吊脚楼、绿篱、垃圾站等容易滋生蚊虫的地方喷洒了敌敌畏等灭蚊药。

六、全年对会所大厅、梯阶的大理石进行了2次抛光维护。

七、6月底利用14人用6个半天工时完成了游泳池的清洗工作。

八、全年对小区路沿杂草进行了2次喷洒除草剂除草。

九、对小区100多个垃圾桶进行维修换底。

十、全年完成家政约780多户,用时3350多小时,为公司创收2万1千多元。 不足之处:

一、日常管理方面的不足

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篇二 :20xx个人年终工作总结及20xx年工作计划.doc

2013个人年终工作总结及20xx年工作计划(一)

岁末临近,新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、xx年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

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篇三 :20xx年个人年度工作总结及20xx年工作计划.doc

2014个人年终工作总结及20xx年工作计划

岁末临近,新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、xx年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

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篇四 :工程项目技术负责人年终总结与下年工作计划

20xx年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

一、20xx年所完成工作

杭州天溪湖酒店工程是从20xx年开工,至今已有三整年。但工程的实际产值很少,进度很慢。主要原因是:一是山体建筑的特殊性。二是业主对此项目改动随意性大,没有很好的规划。三是设计单位出图很慢。四是项目部内部管理(特别是土方班组的管理)较松散,没有形成企业的凝聚力。

本人是20xx年x月开始到杭州天溪湖酒店工程项目部工作的,今年公司把项目部大部分管理人员都换了,给我们刚接手的工作带来了不小的麻烦和工作上的被动。但即使这样,我在短短的十个月当中我做了以下一些工作:

1、组织参加阅图及图纸会审工作

组织项目施工人员及劳务班组细读图纸,及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的二次图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。

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篇五 :公司经理20xx年个人年终总结及下年工作计划范本

公司经理20xx年个人年终总结及下年工作计划

同志们,20xx年即将过去,我们一起回顾过去,发扬成绩,总结经验,吸取过去存在不足的教训;我们一起展望未来,不断进取,扎实工作,促进项目部各项工作更上一层楼。

一、一年来工作回顾

项目部今年以来在公司的领导下,在公司各部门的通力配合下,在项目部各位员工的努力拼搏下,理清思路,正确理解公司的总体部署和要求,兢兢业业地工作,确保了项目部各项工作的落实。

一是建章立制从而保障各项工作有章可循,有据可依。众所周知,没有规矩,就不成方圆,项目部自组建以来,严格执行公司的各种规章制度,针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素质参差不一的特点,先后制定和完善了上下班、地磅房交接与管理、保安管理、食堂管理、卫生管理、日工作汇报、车辆派遣、会议制度和会议纪律等,通过各项规章制度的建立,规范了员工行为,从而保障了工作有章可循,有据可依,增强了员工按章办事的意识,提高了员工按章办事的自觉性。

二是积极备战开工前的准备工作,确保工程如期开工。项目部自组建后,一直围绕工程建设这个中心精心准备,一个部门,一个单位的环境建设,直接体现出单位的形象,常言说的好,一看门,二看路,三看花草树就是这个道理,为此公司领导倾注了大量精力,为项目部营造了一个良好的拴心留人的工作、生活环境,在公司领导的大力支持和各部门通力合作下,在项目部所有员工的共同努力下先后完成围墙、员工宿舍、项目部办公场所、食堂、保安岗亭、水、电、路、地磅房、200KVA变压器及施工用电等项目的建设和花草树的绿化美化工作,含盖着设计、预算、合同起草与鉴定,施工管理,竣工结算等,共完成经费37.8万元。这些工作的完成,为促进工程顺利如期地开工建设提供了有力的保障。

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篇六 :年终总结及来年计划

个人年终工作总结

回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。 现就本年度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

(一)在20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)20xx年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。20xx年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

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篇七 :年终总结与计划(程凤娥)

年终总结与计划

程凤娥

首先,感谢公司领导对我的信任与提拔,在5月份任命我为西区项目副经理。在工作中,我深感到自己专业知识的欠缺及处理突发事件能力的不足。我希望今后有机会让我参加各种培训,以便使我的理论知识和业务水平有所提高。在工作中我自己也要不断学习物业知识,遇到困难向领导请教好的解决方法,并及时向公司领导汇报工作。

20xx年的工作已接近尾声,具体的各项工作已基本结束。下面是本年度具体工作的总结:

一、工程部:

1.4月份杨成龙针对1#、3#顶层漏雨的业主家重新做防水;

2.外请戴书华(4月份)、郭长来(8月份)做西区、家园个别漏雨严重的业主家的防水;

3.维修工针对11#的楼梯起沙坑现象,进行了抹抗裂砂浆的处理工作;

4.外请蜘蛛人张玉维修更换西区、家园破损的落水管;

5.外请贾三重砌11#-5、小广场、家园8#的绿花井井圈、井盖;

6.外请油工针对顶楼漏雨家中补刮腻子的业主共8户;

7.在8月份西区小广场LED屏安装完毕,正式使用,西区、家园楼道贴楼牌标识;

8.应急处理,带水作业更换健身器材旁的绿花井、阀门,刨地维修更换西区3-1-1中户暖气阀门管道,刨地维修12-3单元门口地下排污管;

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篇八 :20xx年终总结20xx年计划

20xx年年终总结及20xx年工作计划

汇报人:

20xx年1月6日

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20xx年个人工作总结

20xx年在公司领导的关怀和帮助下,在工程部全体同事和相关部门同事的支持配合下,作为阳光海湾这个优秀团队新成员,我全力以赴地投入到中央华府综合楼建设项目上。通过将近一年不懈的努力,中央华府综合楼项目基本结束。综合楼这颗华府之星作为我们中央华府项目的收官力作已经雄伟的屹立在城市中央,为城市面貌增添了靓丽的风景,也彰显了我公司的实力。

本着回顾过去,找出不足,总结经验,进而丰富、改善自己以及为新项目做准备的原则,现就20xx年的工作情况从以下几个方面进行回顾和总结。

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第一部分:20xx年个人主要工作指标和工作达成情况

(一)工程管理

进度篇:

截止到12月底,中央华府综合楼项目除了正式用电、消防施工正在抢工收尾以及地源热泵主机没有调试以外,其他施工全部结束,并且已经顺利的完成了初验、环保验收和规划验收。

20xx年终总结20xx年计划

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质量篇:

作为工程部负责人,我经常常向大家灌输工程质量的重要性。在平常的检查过程中我要求大家要站在业主的角度去检查和发现质量问题,并加以整改落实,我们工程部要尽最大努力要让业主满意、让业主感觉到中央华府综合楼“物有所值”,毕竟综合楼是中央华府项目的最后一栋楼,也是价格最高的一栋楼,我和工程部更要严把工程质量关。对于隐蔽、预检工程、重点部位、关键工序等,工程部管理人员都与现场监理一道监督、跟踪、旁站,特别是针对业主常会投诉的墙体裂缝和屋面、窗边渗水等问题我们也进行了“特殊照顾”, 尽最大努力保证在综合楼不出现这些情况。为了更好的保证施工质量和安全我也制定了并坚持实行了各项管理制度:

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