工商联工作总结

20xx年上半年， 商会在县工商联、县政府领导及各界朋友关心支持下，在全体同仁的共同努力下，按照商会章程,致力于倡导诚信服务，促进业内的沟通、交流与合作；反映会员企业呼声，维护会员企业权益；开拓创新思路，构建和谐商会。并按照年初制定的工作目标及有关要求，细化今年工作任务，着力协调各项工作有条不紊的推进和落实，并取得了一定成果，使商会工作迈上了一个新台阶。现将具体工作总结如下：

一、加强组织建设，进一步完善商会管理

“没有规矩，不成方圆”，为进一步加大商会制度建设，建立和健全相关制度，更有效地把会员企业有序地组织起来，充分发挥商会的积极作用，确保商会日常工作的有效开展， 商会进一步加强了创新载体，逐步加大商会组织的活动频率，开展了扎实有效的工作，增强商会工作的向心力，努力把商会建设成会员企业的“娘家”。

二、参加参政议政工作，营造良好发展环境

为充分发挥商会在非公人事参与政治和社会事务的组渠道作用，我商会围绕党和国家的工作重心，大力宣传党的方针、政策、法律、法规，把商会参政议政的质量提到一个新的水平。各企业在不断的学习中，抓住国家战略调整的有利时机，实现稳定、健康、可持续发展

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20xx年，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患者及家属真正放心满意

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。

4、加强重点病人的管理，如危重病人，把危重病人做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

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稽查局办公室20xx年工作总结及

20xx年工作安排

20xx年，我局办公室在两任局领导的正确领导下，在各科室的大力支持下，以市局下达的政务工作要点和大目标考核办法为主要依据，以协助、配合班子完成各项工作任务目标为重点，较好的完成了办公室的工作计划，现将完成情况汇报如下：

一、领导高度重视，一把局长亲自分管办公室工作 局领导班子一直非常重视办公室工作，无论是行政管理还是信息宣传、综合调研工作，局领导都给予高度的重视，上报的一些综合材料局长亲自把关，还经常提供一些信息。在新的领导班子组建后，经局长办公会研究决定，仍由一把局长亲自分管办公室工作，并对办公室提出新的要求，并决定在适当时机充实办公室人员，进一步加强办公室综合力量，更好完成市局下达的工作任务。

二、各项工作开展规范有序

1做好年初局内科室、人员调整的后勤保障工作

今年年初，为优化各科室人员配置，提高稽查工作效能，保障20xx年度各项工作有序开展，我局于2月x日召开全体干部大会，对科室和人员进行调整，合理配置。在这次人员调整中，部分骨干力量冲到了检查的第一线，办公室工作人员由之前的9人减少为现在的6人。在人员数量减少，而

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时间即将走过20xx年，面对即将跨入的新一年，即将开始的新征程，很有必要在岁末年初总结经验、梳理思路、查找问题、减少失误、 以求把来年的工作作的更好，跟上中储粮前进的步伐，作出自己应有的贡献，静心思考、梳理思路、备战翌年，现把20xx年的工作回顾和20xx年的工作打算总结如下：

一、20xx年的工作

1、抓规范管理确保粮食安全、提升“两个确保”的质量

在粮食安全管理方面，一是坚持做好四季的安全防护基础工作，确保储粮安全，冬季，对仓房和外垛适时进行通风，并及时打扫外垛积雪、揭盖篷布；在冬季做好通风降温的基础上，春季保粮工作是确保储备粮年度安全的基础，在春季适时开展对风道和门窗的密闭隔热工作，今年共计对6栋高大仓进行了密闭隔热，有效的实现了隔热、锁水、防虫、延缓储粮品质劣变速度的效果。夏季根据储粮技术规范的要求做好害虫防护（库内及时埋放敌敌畏、适时更换防虫带、及时对外垛粮周围的消毒防治工作）、夜间自然通风、仓内外卫生清扫等工作，秋季做好害虫防治工作，特别是对外垛粮和新收购入库粮保管员做到了每天必查，尤其是对玉米外垛作为工作的重中之重来抓，认真检查、密切关注，增加检查的次数和密度，有效的遏制了储粮害虫的发生、蔓延和危害，对仓房和外垛的管理工作方面，做好日常的测温、苫盖、粮情检查，每年x月到9月进行粮食品质鉴定，对储粮一

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工作总结

现就本人所管理的销售公司从20xx年年初至今工作进展情况，所存在问题，及明年工作开展方向向集团公司做以下汇报。 一、20xx年销售公司工作进展情况

1、进货情况

总计购进钢材：28454吨，其中，中板：3209吨；卷板：12334吨；建材：11656吨；型材：1254吨。

钢厂分解：八钢16158吨；酒钢：8444吨；零购：3851吨。

2、销售情况

总计:销售钢材25902吨。其中，中、卷板14764吨；建材 9820吨；型材 1315吨；

客户群分解：其供：6196吨；市场销售：19705吨。 二、20xx年销售公司工作情况分析及存在问题。

1、纵观今年销售工作，建材和板材的销售各有千秋。

板材销售：年初制定了今年要全面展开中卷板的销售，围绕这一指导思路，在紧贴市场价格的前提下，在紧密围绕钢厂资源的前提下，主动开发客户群。（1）：市场客户：通过打电话、上门走访、发快讯等方式，让客户了解我们，知道我们，尤其是卷板的销售，市场客户知道我们有货，长期保持了800-1500吨库存。市场销售做到了常态化，逐渐得到市场认可。板材销售取得了打开局面、巩固市场的效果。

（2）：终端客户：由于长丰集团常年在钢材销售领域很高的知名度，一些终端用户慕名而来，万象铝镁，江阴顺腾，五彩碱业等。另

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XXX妇联上半年工作总结

半年来，在党委、政府直接领导下，同志们的相互配合下，紧紧围绕党委、政府和上级妇联的工作目标进行工作，现将半年来的工作情况报告如下：

一、履行本职，做好工作

妇联工作，加强发挥妇联组织桥梁和纽带作用，主要围绕三大主体活动开展工作；一是对妇女干部加强培训教育，帮助她们用科学思想营养大脑，用先进的技能应付竞争，用科学的方式营造生活；二是倡导少生优育，开展爱心育“春蕾”，维护妇女儿童合法权益。三是为弘扬家庭美德，构建和谐家庭、构建和谐社会献策献力，家庭是构成社会的基本单位，构建和谐社会首先要构建和谐家庭，为经济发展提供优良环境。

二、围绕广大农村妇女科技致富，进一步深化“双学双比”活动

要想全面实现小康社会的伟大目标，农村是热点和难点，而广大妇女的增收致富正是推动农村小康社会进程加快的重要动力。我镇妇联紧紧围绕镇党委、政府的工作大局，始终把农村妇女科技致富作为重点，尽妇联之所能，发挥妇女所长，结合“巾帼科技星火工程”活动，通过抓科技、强培训，推动“双学双比”活动的深入开展。

三、以推进家庭美德建设和文明卫生为重点，深化“五好文明家庭”活动的创建

家庭是社会的细胞，家庭的文明推进了社会的文明建设。我镇以推进家庭美德建设和文明卫生为重点，进一步贯彻落实《公民道德建

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20xx年已接近年终，接管车间今年的生产及管理工作即将告一

段落。回顾一年来的忙碌与付出车间在公司各级领导的的带领下，紧跟公司下达的生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，基本上是完成了全年的各项工作任务，总结20xx年工作中，还是有很多不足之处:

1.质量控制方面：过去的一年中经常出现质量问题正品率提不起来，经常受到客户抱怨和区客户公司返修，都是由于车间的操作工没有严格按照规定的操作程序去操作，质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量问题和客户抱怨，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都特别重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间和白夜班的配合，例如在压盘新工艺过程中还有许多有待改进的地方，要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实” 的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实，在质量方面才能共同提高车间综合正品率。 2.生产过程控制方面:在生产过程中没有严格监督各个操作工的操作过程，导致各个生产现场经常出问题，以后必须做到新产品生产和经常出问题的老产品要经常检查工人的操作步骤是否合格，并多观察夜班浇注时出现的问题，纠正白班操作中的不足之处。

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20xx年，在公司张富恩总经理和杨佩琴副总经理的关怀和正确的指导下，在各项目部主管的配合下，品质部顺利的完成了20xx年各项工作任务。

为了发扬优点、总结经验、克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：

1、20xx年始终围绕质量控制展开工作，加大对项目服务质量监控力度，严抓质量体系文件落实，对各项目管理处内部质量检查实行监督；

2、推动公司绩效考核办法及品质部督导手册，每周一次按计划做好各项目日常检查工作，每次检查做到了有记录、有整改、有报告，并及时与项目负责人沟通（7月至12月份检查出违规违纪不合格项247项，整改完成246项，未完成1项（硚口财政外来人员管理），整改备忘录已经下发项目主管，要求项目主管要有工作痕迹，品质部将全面跟进处理，形成三级检查环，环环相扣，使一切隐患消失在萌芽状态）；

3、加强了对各项目夜间工作质量控制的工作（7月至12月份进行了17次夜查，检查出违规违纪15项，主要有睡岗3次、脱岗2次、着装不规范1次、提前记录/未记2次、喝酒1次、听歌曲/看电视6次，项目整改反馈率100%）；

4、完成、完善了部分相关表格及规范化管理制度；

5、落实了各项目的《月培训计划》，跟进了各项目每月培训工作，完成了项目三级培训资料的整理工作；

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