篇一 :20xx全科团队工作总结

社区卫生服务中心裕田团队服务

工作总结

社区卫生服务中心自建立“裕田团队”服务模式以来,中心公共卫生服务各项工作有了明显的提高。特别是今年,中心按照有关规定,以及在上级卫生部门的指导下,完善了“全科团队”相关制度,明确责任,强化人员培训、加强考核督导、完善服务功能。通过中心全体工作人员的共同努力,今年中心“全科团队”做了大量工作,中心的各项公共卫生工作也基本完成。现将今年的有关工作总结如下:

一、 完善相关制度,调整组织机构

今年中心的“全科团队管理制度”进一步完善,并制定了“全科团队队长职责”,每个团队也相应制定“团队人员分工职责”,让责任更明确。为了保障团队工作的开展,还制定了“全科团队绩效考核”以及“奖惩制度”。力求将工作开展的更细致、更有质量、更高效。

二、更新居民档案

今年x月份至6月份,中心全体人员不辞辛苦,利用闲暇、休息时间开展了一次全面的入户调查,对居民的健康档案进行更新,历时3个月共建立居民档案6915份。在日常工作中,对于未建档居民也要求及时发现、及时建档。至20xx年底,中心共建立居民档案6978份。对居民的电子档案也进行补充,至20xx年底共建电子档案4500份。分别达到上级要求的50%、30%的完成率。

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篇二 :20xx全科团队工作总结

崤山西路社区卫生服务中心

20xx年全科团队工作总结

崤山西路社区卫生服务中建立“全科团队”服务模式以来,中心公共卫生服务各项工作有了明显的提高。特别是今年,中心按照有关规定,以及在上级卫生部门的指导下,完善了“全科团队”相关制度,明确责任,强化人员培训、加强考核督导、完善服务功能。通过中心全体工作人员的共同努力,今年中心“全科团队”做了大量工作,中心的各项公共卫生工作也基本完成。现将今年的有关工作总结如下:

一、 完善相关制度,调整组织机构

今年中心的“全科团队管理制度”进一步完善,对全科团队管辖区域进行了分工,每个团队也相应制定“团队人员分工职责”,让责任更明确。为了保障团队工作的开展,还制定了绩效考核方案。力求将工作开展的更细致、更有质量、更高效。

二、建立居民档案

今年春节过后刚上班,中心领导亲自布置,全体人员不辞辛苦,利用闲暇、休息时间开展了一次全面的入户调查,对居民进行健康档案建立,共建立居民档案一千余份。在日常工作中,对于未建档居民也要求及时发现、及时建档。至20xx年底,中心共建立居民档案1986份。对居民的电子档案也进行补充,至20xx年底共建电子档案853份。达到上级建档要求。

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篇三 :20xx全科团队工作总结

20xx年中心全科团队工作总结

兴园社区卫生服务中心自20xx年建立“全科团队”服务模式以来,中心公共卫生服务各项工作有了明显的提高。特别是今年,中心按照有关规定,以及在上级卫生部门的指导下,完善了“全科团队”相关制度,明确责任,强化人员培训、加强考核督导、完善服务功能。通过中心全体工作人员的共同努力,今年中心“全科团队”做了大量工作,中心的各项公共卫生工作也基本完成。现将今年的有关工作总结如下:

一、 完善相关制度,调整组织机构

今年中心的“全科团队管理制度”进一步完善,并制定了“全科团队队长职责”,每个团队也相应制定“团队人员分工职责”,让责任更明确。为了保障团队工作的开展,还制定了“全科团队绩效考核”以及“奖惩制度”。力求将工作开展的更细致、更有质量、更高效。

二、更新居民档案

今年x月份至6月份,中心全体人员不辞辛苦,利用闲暇、休息时间开展了一次全面的入户调查,对居民的健康档案进行更新,历时3个月共建立居民档案6915份。在日常工作中,对于未建档居民也要求及时发现、及时建档。至20xx年底,中心共建立居民档案6978份。对居民的电子档案也进行补充,至20xx年底共建电子档案4500份。分别达到上级要求的50%、30%的完成率。

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篇四 :20xx全科团队工作总结

西泉社区卫生服务中心

20xx年医师团队工作总结

西泉社区卫生服务中建立“医师团队”服务模式以来,中心公共卫生服务各项工作有了明显的提高。特别是今年下半年,中心按照有关规定,以及在上级卫生部门的指导下,完善了“医师团队”相关制度,明确责任,强化人员培训、加强考核督导、完善服务功能。通过中心全体工作人员的共同努力,今年中心“医师团队”做了大量工作,中心的各项公共卫生工作也基本完成。现将今年的有关工作总结如下:

一、 完善相关制度,调整组织机构

今年中心的“医师团队管理制度”进一步完善,对医师团队管辖区域进行了分工,每个团队也相应制定“团队人员分工职责”,让责任更明确。为了保障团队工作的开展,还制定了绩效考核方案。力求将工作开展的更细致、更有质量、更高效。

二、为65岁以上老年人免费体检

今年,中心再次为辖区建档的65岁以上老年人开展免费体检活动,并及时将体检结果反馈给居民,根据体检结果作出相应的健康指导。将年检表纳入居民档案。

三、慢病管理

根据“国家公共卫生服务规范(20xx版)”要求,中心对辖区的高血压、糖尿病患者进行规范管理。至20xx年底共建高血压患者档案541例,糖尿病患者档案176例。成立“高血压”和“糖尿病”患

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篇五 :20xx全科团队工作总结

20xx年中心全科团队工作总结

逍遥津街道社区卫生服务中心以“全科团队”服务模式进行相关公共卫生服务各项工作以来,中心的公共卫生项目服务水平有了明显的提高。特别是今年,中心按照有关规定,以及在上级卫生部门的指导下,完善了“全科团队”相关制度,明确责任,强化人员培训、加强考核督导、完善服务功能。通过中心全体工作人员的共同努力,今年中心“全科团队”做了大量工作,中心的各项公共卫生工作也基本完成。现将今年的有关工作总结如下:

一、 完善相关制度,调整组织机构

今年中心的“全科团队管理制度”进一步完善,并制定了“全科团队队长职责”,每个团队也相应制定“团队人员分工职责”,让责任更明确。为了保障团队工作的开展,还制定了“全科团队绩效考核”以及“奖惩制度”。力求将工作开展的更细致、更有质量、更高效。

二、更新居民档案

今年中心全体人员开展了一次全面的入户调查,对居民的健康档案进行更新。在日常工作中,对于未建档居民也要求及时发现、及时建档。

三、为65岁以上老年人免费体检

今年,中心再次为辖区建档的65岁以上老年人开展免费体检活动,并及时将体检结果反馈给居民,根据体检结果作出相应的健康指导。将年检表纳入居民档案。

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篇六 :全科医生工作总结

全科团队工作总结

我社区卫生服务中心自建立“全科团队”服务模式以来,中心公共卫生服务各项工作有了明显的提高。特别是今年,中心按照有关规定,以及在上级卫生部门的指导下,完善了“全科团队”相关制度,明确责任,强化人员培训、完善服务功能。通过中心全体工作人员的共同努力,今年中心“全科团队”做了大量工作,中心的各项公共卫生工作也基本完成。现将今年的有关工作总结如下:

一、 完善相关制度,调整组织机构

今年中心的“全科团队管理制度”进一步完善,并制定了“全科团队队长职责”,每个团队也相应制定“团队人员分工职责”,让责任更明确。

二、更新居民档案

中心全体人员不辞辛苦,利用闲暇、休息时间开展了一次全面的入户调查,对居民的健康档案进行更新,对于未建档居民也要求及时发现、及时建档。对居民的电子档案进行补充,至20xx年底纸质档案和电子系统录入达到同步。

三、为65岁以上老年人免费体检

今年,中心再次为辖区建档的65岁以上老年人开展免费体检活动,并及时将体检结果反馈给居民,根据体检结果作出相应的健康指导。将年检表纳入居民档案。

四、慢病管理

根据“国家公共卫生服务规范”要求,中心对辖区的高血压、

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篇七 :团队工作总结

豫灵一中20xx-20xx学年度下期团队工作总结

本学年度,我校团委在上级团组织和校党委的领导下,以“三个代表”重要思想为指导,坚持党建带团建,坚持以服务求活跃、以服务促建设,努力拓展团建新领域,以扩大团组织的覆盖面,增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力,把共青团真正建设成为广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校为依托,围绕学校中心工作,努力加强自身建设,立足实际,抓住问题,整体推进,重点突破,巩固基础,壮大队伍,拓展空间,加强服务。现就本学年工作从几个大的方面作以总结:

一、青年学生素质工程

1、德育教育

德育教育属于日常学校工作中的常规和重点工作。是学校里必不可少的重要内容。“教书育人”首先是“育人”,这是我们学校始终坚持的教育理念。随着现代社会的发展,学生的身心也有很多变化,如何做好新时期的德育工作,我们学校主要是在常规工作中深入研究,求创新,求实效。在我校德育工作中,学校领导重视整体功能。共同研究德育工作新问题,深入学生中了解情况,及时把握学生思想脉搏,议方案,定措施,通过开展丰富多彩的团队活动作为有效载体。

团队组织作为中坚力量,把德育工作放在学校整体工作的首位。我校共青团努力做到五个“坚持”。即:“坚持用邓小平理论武装全团”、“坚持用社会主义、爱国主义、集体主义教育全团”、“坚

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篇八 :20xx年全科团队工作计划

20xx年全科团队工作计划

为更好地提高我中心的全科团队能力,积极推进基本公共卫生服务,促进基本公共卫生服务逐步均等化,按照《安徽省基本公共卫生服务规范》的要求,今年我中心将“全科团队”服务模式更好的实施和优化,在原有的工作基础上,总结经验、完善不足,是今年的各项工作能够顺利的完成,具体如下:

一、工作目标

(一)、居民健康档案管理:居民健康档案按照2011社区九项公共卫生服务项目计划,20xx年社区档案完成总任务数的60%。

(二)、慢性病管理:慢性病管理率达到30%,规范管理率达到80%,控制率达到50%

(三)、团队下社区活动:原则上每月每个团队不得少于一次下社区进行健康教育、咨询、义诊活动。

二、工作措施

(一)我中心现服务人口179924,20xx年底应完成完成建档数107954,截止20xx年底已建档36578人,今年任建档务数71376;具体团队建档任务数如下表:

20xx年全科团队工作计划

20xx年全科团队工作计划

20xx年全科团队工作计划

今年居民档案建立任务比较重,各团队和服务站要加大建档力度,争取完成20xx年建档的目标,同时电子档案的录入要与纸质档案同步,往年档案要及时更新,做到无死档。在下社区和门诊遇到的未建档的居民要及时建档并规范管理。

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