篇一 :关于做好20xx年年终工作总结的通知

三元股份通字(20xx)第11号

关于做好20xx年工作总结、评选、表彰工作的通知

各部门:

20xx年度即将结束,为总结一年来的工作经验,以崭新的精神面貌迎接20xx年,在认真做好年终员工年度考核和表彰等工作的基础上,对全年的工作进行全面回顾总结,并提出改进措施和20xx年的工作计划,写出综合性的年度工作书面总结,请于20xx年x月x日之前交到行政人力资源部。

要求:

1、各部门(财务部、行政部、生产部、质量部、工程部)写出综合性总结材料交到行政人力资源部。

2、每位员工写出个人总结交到各自部门。

20xx年x月x日

附件:1、工作总结的主要内容及规划

2、考核要求

3、评比内容、方法步骤

4、员工互评表

5、员工自评表

附1:工作总结的主要内容

一、主要工作。

1、工作积极性、主动性和责任感如何。

2、工作奉献精神、进取精神如何。

3、学习情况。主要学习了哪些内容,有无心得体会,学习效果如何。

4、出勤情况。

5、日常报表工作如何。

6、统计分析完成情况。

7、领导交办的本职工作以外的其他工作完成情况,如何看待领导未交办自己主动去做去干的工作及完成情况。

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篇二 :关于做好年终工作总结的通知

三元股份通字(20xx)第 11 号 关于做好 20xx年工作总结、评选、表彰工作的通知各部门: 20xx年度即将结束,为总结一年来的工作经验,以崭新的精神面貌迎接 20xx年,在认真做好年终员工年度考核和表彰等工作的基础上,对全年的工作进行全面回顾总结,并提出改进措施和 20xx年的工作计划,写出综合性的年度工作书面总结,请于 20xx年x月x日之前交到行政人力资源部。要求:1、各部门(财务部、行政部、生产部、质量部、工程部)写出综合性总结材料交到行政人力资源部。2、每位员工写出个人总结交到各自部门。 20xx年x月x日附件:1、工作总结的主要内容及规划 2、考核要求 3、评比内容、方法步骤 4、员工互评表 5、员工自评表附 1:工作总结的主要内容一、主要工作。 1、工作积极性、主动性和责任感如何。 2、工作奉献精神、进取精神如何。 3、学习情况。主要学习了哪些内容,有无心得体会,学习效果如何。 4、出勤情况。 5、日常报表工作如何。 6、统计分析完成情况。 7、领导交办的本职工作以外的其他工作完成情况,如何看待领导未交办自己主动去做去干的工作及完成情况。 8、是否对进一步加强和改进本职工作、全局工作的有过积极主动探讨、摸索,具体做了哪些工作。二、 在总结经验的基础上,查找存在的问题,并提出整改措施。真正的、真实的、全面的站在一个角度上,对主要工作应有数据、效益和数字和存在的问题要

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篇三 :关于做好年终工作总结的通知

全体员工:

做好年终工作总结是总结经验与优势、查找岗位工作中存在的问题和不足、扬长避短明确目标方向的重要途径。20xx即将过去,今年的工作即将进入收尾阶段,请大家结合个人工作实际情况,认真总结过去一年的工作情况,提交个人工作总结报告。现将具体事宜通知如下:

一、提交时间及送交流程

个人工作总结由各部门负责人统一收集于20xx年x月x日下班前统一交至行政部,行政部于20xx年x月x日汇总上报副总办、总经办。

二、内容要求

个人工作总结内容包括20xx年度个人主要工作内容、工作完成情况、取得的成绩和经验、存在的问题和不足等,请各员工以工作实际内容为依据,展开本职工作进行分析、总结,字数不限,但要求实事求是、言简意赅、突出重点、注重实效。

本工作总结作为年终评选优秀员工和优秀部门的直接参考依据,请全体员工予以关注并慎重对待。

请依照附件中的表格填写,电子版(打印件)及手写版均可。 特此通知。

江苏日臣建设工程有限公司

20xx年x月x日

员工工作总结

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篇四 :关于认真做好20xx年终工作总结的通知

各制造部门及相关职能部门

20xx年,各部门围绕年初制定的目标任务,认真扎实开展各项工作,取得了较好的成绩。为了回顾工作,总结成绩,提炼经验、改进不足,尽早谋划明年工作,经事业部决定,请各部门经理及主管级以上干部对20xx年工作进行全面认真总结,总结经验,找准不足,以利明年工作的开展,现要求各制造部认真做好20xx年的工作总结,现就有关问题通知如下:

一、工作总结的主要内容

(一)、主要工作

1、认真总结管理的主要经验、做法、教训等;

2、认真总结20xx年完成的生产总量及生产品质达成;

3;认真总结20xx年现场管理(6S)及安全生产工作的完成度

(二)、目前存在的问题及应吸取的经验、教训

(三)、20xx年的工作计划、建议

二、几点要求

1、各制造部经理要高度重视,

2、总结要深刻,以数据来表达,数据要准确;

3、纸质文件一律用a4纸打印装订成册,交到生产部。同时,全部书面资料要通过腾讯通报送电子版。报电子版时需标明主题:“xx部门XX年工作总结” ;

3、所有资料请于20xx年x月x日前上交生产部。

电熨斗事业部 20xx/1/3

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篇五 :蓬莱市总工会关于做好20xx年年终工作总结的通知

蓬莱市总工会关于做好20xx年年终工作总

结的通知

为全面总结20xx年工会工作成绩和经验,加大工作推进力度,确保本年度工作任务的圆满按期完成,根据烟台市总工会工作部署和市总工会工作安排,现就工作总结具体事宜通知如下:

一、总结的重点内容

(一)对照年初工作安排检查和总结今年以来工会工作任务完成情况,要总结好重点工作进展情况和经验教训,如“行业当先锋,建功十二五”劳动竞赛开展情况;职工技术创新,合理化建议情况;厂务公开民主管理、职工之家建设、扶贫济难、业余文化活动开展情况等等。

(二)要针对当工会工作面临的形势、任务,提出本单位下年工作重点和工作建议。

二、有关要求

(一)各单位要高度重视总结工作,抓好落实,把抓好工作总结作为总结经验、改进和提高工作的一项重要措施。

(二)工作总结要内容翔实,既兼顾全面又突出特点,要实事求是,文字精练,重点突出,以数据说话,要有典型事例,避免空话套话。文字控制在4000字以内。

(三)注意突出亮点,认真总结富有创新性的工作。对20xx工作重点和建议,要思路清晰,重点明确,措施具体。

三、报送时间及其它

各单位工作总结务必于12月x日前报送市总工会办公室,电子文档同时发送至sdplzgh@126.com,联系人:赵兰婷 联系电话:5953766.

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篇六 :关于搞好年终工作总结的通知

关于搞好年终工作总结的通知

各营、团直:

根据团党委工作安排,现就搞好年终工作总结提出如下意见:

一、指导思想

以邓小平理论和江泽民同志关于“三个代表”的重要思想为指导,以“五句话”总要求和《军队基层建设纲要》为依据,根据加强应急机动作战部队建设考核验收标准,结合各单位工作任务的特点,认真总结检查一年来党委和支部建设、政治工作、战备训练、作风纪律、装备管理、后勤保障、计划生育、安全防事故等各项工作任务的进展落实情况,认真总结经验教训,过细查找薄弱环节和潜伏的问题,明确下年度工作重点和努力方向,为夺取明年各项工作任务的更大成绩奠定良好的基础。

二、目的意义

总结是部队一项周期性的工作内容,是我党一贯倡导的科学工作方法,是扬长避短、继续前进的重要动力,是贯彻《军队基层建设纲要》、全面加强应急机动作战部队建设的再学习、再动员、再教育、再促进。年终工作总结是前进道路的“检查站”、“清洁站”、“加油站”、“修理站”。通过年终工作总结,进一步地肯定成绩,找准问题,树立典型,鼓舞士气,互相学习,缩短差距,改进工作,全面提高。把问题找得准准的,把原因查得全全的,把劲头鼓得足足的,把争先创优的思想树得牢牢的,把错误抛弃在20xx年,把经验带入20xx年,为单位建设再上新台阶,为个人再做新贡献,为夺取明年各项工作任务的新胜利而努力奋斗!

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篇七 :20xx年终总结通知

关于做好20xx年年终工作总结

及20xx年工作计划的通知

公司各部门:

20xx年即将结束,为了更好地开展工作,根据公司安排,请各部门及相关人员做好年终工作总结,并合理安排20xx年工作计划,以确保公司各项重点工作的及时落实和开展,工作总结的相关要求具体如下:

工作总结和工作计划

1、 部门工作总结

(1)20xx年部门工作全面简述:成绩及问题,针对问题提出相应的解决方案;

(2)针对部门员工以能力、态度为出发点进行综合评价及提出改进意见;

(3)为保证各项工作计划、任务的落实,采取了哪些具体的措施、推行情况 及存在问题;

(4)对部门工作内容、权责、流程以及跨部门之间沟通存在问题的建议。

2 、部门工作计划

(1)20xx年部门工作计划安排、工作目标及预防可能出现的问题;

(2)20xx年对部门员工的任务分配及如何提高员工团队合作精神;

(3)20xx年部门完成工作的具体措施和与其他部门之间的协调。

二、截止日期

20xx年x月x日(星期六)下午 17:00 ,纸质版交与综合部XXX处,

电子版发到指定邮箱:XXXX@qq.com

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篇八 :关于开展年终总结的通知

关于开展20xx年终总结的通知

各部门经理:

20xx年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作,人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下:

1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级,提交报告时间应在20xx/12/22前(格式见高科通信20xx年年终个人总结报告(模板)。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。

2、员工年终面谈。请各位经理在20xx/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈,面谈应形成记录,并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项:

1) 回顾员工xx年的工作成绩,嘉许和感谢其做出的成绩;

2) 了解员工xx年终或xx年中的年终总结与提升计划(若是你的部属是年中调入的,可向前任经理查询其上年度的年终总结),结合您对其建议,对其未来发展提出明确的期望和要求;

3) 了解该员工xx年底的收入情况,对于员工可能提出的问题做好相应准备;

4) 保证态度亲和、环境安全,促进双方沟通达成一致。

其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》

3、部门年终总结和批评与自我批评会。

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