20xx年**板业公司党委精神文明建设委员会在集团公司（林管局）党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大及十六届三中、四中全会精神，坚持贴近实际，贴近生活、贴近群众，为企业发展、进步营造良好的生产经营环境，把精神文明建设工作贯穿于公司的生产、经营、发展的全过程，充分发挥党组织在公司精神文明建设中的作用，积极调动全体员工的能动性，与时俱进，开拓创新，使我公司的精神文明建设工作，迈上了一个新高度。

一、围绕主题，狠抓落实 20xx年是贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神，全面建设小康林区的第二年，也是我公司建立现代企业制度，转换经营机制，加快企业发展，(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.网络.com查看)高职工生活水平的一年。因此，公司党委紧紧围绕十六大及十六届三中、四中全会精神，为企业发展，进步营造了良好的经营环境，为职工营造出了舒适的工作环境和优美的生活环境。在实际工作中，公司精神文明建设委员会把十六大精神贯彻于精神文明建设工作的始终，结合林区及公司的经营管理，在实际工作中进行发挥，使理论与实践相结合，使职工真正地理解了发展是党执政兴国的第一要务，改制是板业公司的唯一出路。 在认真贯彻“十六大”精神过程中，公司党委首先抓了中心组成员的对十六大及十六届三中、四中全会精神的深刻理解学习，中心组成员在每周三学习中，都能够认真学习其精神实质，结合实际写出心得体会。同时，

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XX公司20xx年度精神文明建设工作总结

20xx年，XX公司在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实党的十八大会议精神，对广大干部职工深入开展党的群众路线建设，围绕集团公司关于精神文明建设工作的总体部署，以提高全公司干部职工整体素质和文明程度为主要目标,结合具体实际情况，扎实有效地开展精神文明建设工作。现将本年度我公司精神文明建设工作总结如下：

一、抓制度建设，健全完善各项规章制度，为精神文明建设提供组织保障。一是加强领导班子建设，健全学习体制，使领导班子保持党的民主作风，营造良好的工作氛围。领导班子成员之间相互支持，相互协作，分工不分家，积极贯彻民主集中制，强化学习能力建设，不断提高决策水平和执政能力。二是在现有的规章制度的基础上，重点对《公务接待管理办法》、《公车使用管理办法》等制度进行了修订完善，要求干部职工严格按照制度运行，切实落实制度规定的各个事项，很好的推动了我公司各项工作管理的规范化、制度化、常态化。

二、抓思想建设，加强深化思想道德教育，努力提高干部职工自身素质。思想道德建设是精神文明建设的灵魂，决定着精神文明建设的性质和方向。20xx年XX公司紧密围绕思想道德建设的三大基本内容：理想建设、道德建设和纪律建设来开展工作，不断强化全公司干部职工的集体主义意识和职业道德思想。理想建设方面，大力支持在岗职工对自身工作业务上的创新思想，积极培养个人爱好，树立自信心，为公司健康平稳发展添砖加瓦。道德建设方面，鼓励员工发扬无私奉献、助人为乐的精神，加大事迹的宣传力度，促进正能量的传播，形成和谐良好的工作氛围。纪律建设方面，严

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20xx年，在集团公司的正确领导下，在市文明委以及街道文明办的积极关心指导下，我公司精神文明建设工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以建设社会主义核心价值体系为根本，围绕公司生产经营目标任务，大力弘扬企业精神，创新思路，完善机制，丰富内容，落实措施，着力推进群众性精神文明创建活动，努力提高干部员工的思想素质和文明程度，大力推进和谐文化建设，取得了两个文明建设的双丰收。

现将我公司20xx年生产经营和精神文明建设情况总结如下：

一、生产经营工作情况

20xx年以来，我们以党的十七届五中、六中全会精神为指导，认真贯彻落实集团公司20xx年工作会议精神，紧紧围绕年初确定的目标任务，公司营业收入达到15.40亿元，同比增长32.61%；合同储备16.59亿元，同比增长50.54%。集团公司经营管理规范，发展业绩突出，内部管理科学，培养了一支高素质高技能人才队伍。集团公司科技成果硕果累累，拥有几十项国家专利，获钱江杯、鲁班奖等社会评奖16项，企业核心竞争力不断增强。

二、精神文明建设工作开展情况

（一）加强领导，健全机构，狠抓精神文明建设各项责任的落实。

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精彩纷呈 硕果累累

——xxx年党建及企业文化建设工作总结

又是一年岁末时。xxx年，xxx公司党委在上级党委的领导下，坚持以科学发展观为指导，立足于“………………”的企业发展战略，以党建和企业文化建设为抓手，通过更新文化建设理念，健全企业文化体制、机制，创新文化活动载体等，增强了职工的凝聚力，营造了干事创业的良好文化氛围。

今年以来，企业精神文明建设硕果累累。品牌管理又上新台阶。“xx牌”商标继荣获“xx省著名商标”和“xx名牌”后，正向“xx驰名商标”努力推进。现在驰名商标申报材料已获xx工商局批转至xx，公司实力、经济指标和广告宣传等各方面工作获得xx认可，审核与认定工作正有序进行。诚信管理全面实施，效果显著。xx公司荣获第x届“xx省诚信企业”荣誉称号。管理现代化创新成果和思想政治工作研究成果受表彰。6月份报送的《…………》先后荣获第xx届xx市企业xx成果一等奖和xx省企业xx成果奖项；有两篇思想政治研究成果入选“xx市xx0研究优秀成果名单”，分获x等奖和x等奖。精神文明创建活动更是精彩纷呈，得到媒体宣传和政府部门表彰。9月份，全市“…………”——精神文明创建活动巡礼采访团对我公司精神文明创建情况进行了宣传报道；10月份当选“…………服务协会”理事单位；11月份顺利通过了市级文明单位复审。回首一年来的工作，成绩和经验总结如下：

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企业精神文明建设创新发展总结

浙江省**建材集团有限公司，创建于19xx年，经过50多年的风雨历程，已发展成为浙江省规模、技术一流的建材生产企业之一。公司拥有全资、控股子公司17家。拥有杭州、金华、合肥、南昌四大生产基地。主要提供预拌混凝土、材料设备租赁营销、门窗、涂料等10大类产品和服务。

公司现有总资产15亿元，职工2200余人，各类专业技术人员850余人，其中中高级专业技术人员258名。20xx年，集团公司完成产值26亿元。公司连续多年被评为浙江省、杭州市文明单位、AAA级企业，守合同重信用单位。公司以以“绿色、创新、优质、高效”为经营理念，定位于专业建材生产，充分发挥人才优势，努力创新体制机制，加速推动科技进步，积极拓展省外、国外市场。 结合企业从事建设行业的特点和社会、时代的要求，我们不断调整、完善企业精神文明建设的思路和做法，不断推动企业文明建设向纵深发展。

一、按照社会和企业发展的新需求，不断创新精神文明建设的思路

集团公司的精神文明建设有比较良好的基础，早在上世纪九十年代后期，根据企业的行业特点，我们逐步形成了一套精神文明建设的体制、机制，侧重于思想道德、民主法治、企业形象诸多方面。从深入推进精神文明建设着眼，近几年明确深化的思路：一是将精神文明建设纳入企业日常的管理流程和管理机制，变活动型为管理型，成为企业经常性工作。二是伴随企业文化建设的兴起，着力于提高精神文明建设的文化含量，通过文化的潜移默化，使精神文明建设有牢固的内在基础，成为人人参与的规范性活动。

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企业安全文化建设总结

为了更好的贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准，加强对企业安全生产工作的管理。切实保障公司安全平稳运行及员工安全健康工作结合‘安全文化建设’活动。制定了可行的活动方案。精心组织，全面部署，全员参与。安全文化氛围已弥漫全公司。安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。员工的安全意识，事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各类事故的发生。

一、加强领导 全员参与 提高认识

公司成立了由董事长任组长，总经理任副组长，副总经理及下属企业一把手为成员的“安全文化建设”领导小组。下设安技部，全面负责企业安全文化创新工作。确保活动由领导负责，全员参与。使全体员工认识到安全文化是实现人的安全价值观的文化，是企业安全形象的重要标志，是树立企业安全理念和安全精神的动力。

二、注重培训 不断提升安全保障能力

我公司采取“内外结合”的方式开展安全培训工作。一方面加强内部培训，即岗前培训课和定期培训。所有员工、临时用工上岗前必须接受一次安全教育培训，绷紧安全生产的弦。明确了解自身工作范围内的危险源，做好安全意识和技能方面的准备。同时定期组织员工进行安全生产，消防业务技能培训。提升员工安全防范及应急能力。另一方面搞好外部培训。外部培训主要有两个途径。一是积极主动参加各类上级机构组织的安全培训，二是向同行学习，通过各种形式，学人之长，为我所用，丰富我们安全文化的内容和层次。

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中铁xx项目部

20xx年度精神文明建设工作总结

20xx年以来，XX党工委以加强项目精神文明建设为抓手，以更好地促进企业快速和谐发展为目标，认真贯彻落实股份公司、局、公司党委精神文明建设文件精神。

在工作、学习中，全体党员干部以党的十八大三中、四中全会精神为指导，贯彻落实科学发展观，以“服务生产经营、构建和谐项目”为主线，以加强企业精神文明建设、提高全员素质为基本任务，以打造健康发展、文明和谐企业为重点，不断提升企业科学发展水平，为项目“强管增效”提供精神动力。

项目部坚持以创新促深化，以载体促落实，深入践行群众路线，充分发挥基层党组织和群团组织的作用，充分调动全体干部员工的积极性和参与性，有力推进了各项工作的顺利开展。回顾一年来的工作，主要做法有以下几方面：

一、强化班子责任意识，积极营造文明创建氛围

1.班子重视，组织有力。项目部领导班子高度重视精神文明单位创建工作，始终认为精神文明建设是提高施工管理水平，树立企业文明之师形象，促进又好又快施工的重要保证，把项目部的文明单位、平安项目创建工作摆上重要议事日程，成立了以项目主要领导为组长的精神文明建设领导小

组，班子成员按分管分工负责，形成党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门分工负责的文明创建领导体系。

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图市城投公司20xx年精神文明建设

汇 报 材 料

图市城投公司在师市党委、市政府和市直党工委的领导下，在师文明办的指导下，公司紧紧围绕经济建设这一中心，以积极学习实践科学发展观为主线，以创建师级精神文明单位为主题，以加快企业发展为目标，以服务社会为宗旨，坚持以科学发展观统领全局，紧紧围绕创建工作，充实创建内容、完善创建措施，通过创建文明单位活动，使公司在思想建设、政治建设、职工队伍建设、企业文化建设等方面取得了较好的成绩,开创了公司精神文明新局面，有力地促进了公司的经济发展。现将公司20xx年创建“师级精神文明单位”工作，汇报如下：

一、 始终坚持两个理念。

首先是坚持精神文明与经济建设同抓共管。精神文明建设作为一项系统工程，既是企业管理的重要组成部分，又是做好企业全部工作的有力保证。公司始终把精神文明与经济建设同部署、同检查、同落实。在对职工进行专业技术培训时，每次都专门安排道德、礼仪等方面的知识，还认真开展向先进模范人物学习活动，通过学习强化了职工的职业责任、职业道德、职业纪律。

其次是坚持常抓不懈。年初，公司与基层单位、各部门

签定多项目标管理责任书，把精神文明建设的各项重点工作及主体业务分解到各单位、各部门主要负责人身上，明确第一责任人，加大督查力度，推动工作落实，并将督查情况作为年终考核奖惩的重要依据之一，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制，充分调动了各级干部的工作积极性。使精神文明建设制度化、规范化。

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