篇一 :领导班子年度考核汇报

20xx年度, 领导班子成员共2人,其中一名主任、一名副主任。一年来,在县委、政府的正确领导下,在市局的关心、支持和帮助下,班子成员开拓创新、与时俱进,认真学习十七大和十七届三中、四中全会精神,坚持科学发展观,认真贯彻落实省、市扶贫工作会议精神,调整思路,突出重点,创新工作方

法,在班子的领导下,全办干部职工努力工作,全县扶贫工作取得显著成效。根据“中共县委关于印发《科级领导班子和领导干部20xx年度考核工作方案》的通知”(县党字20xx号文件)的相关要求,现将班子职能作用情况进行如下汇报,请予评议。

一、思想政治建设

一年来,班子成员始终坚持学习邓小平理论,认真践行“三个代表”重要思想和深刻领会科学发展观,按照坚持科学发展,构建和谐社会的要求,组织干部职工经常学习,掌握党的基本知识、基本理论、基本路线。班子带领全办人员认真贯彻十七大和十七届三中、四中全会精神,认真落实、贯彻中央、省、市、县的路线、方针、政策,认真落实新时期党和国家的扶贫开发精神,增强干部职工做好扶贫开发工作的责任心和事业心,提高履职能力和工作水平;组织干部职工认真学习国家颁布的各种法律法

规,积极参加各种普法学习,增强法制观念,依法行政,依法办事;工作中班子认真执行民主集中制,坚持原则,建立各种规章制度,同时带领全办干部职工认真执行、认真干好各项工作,全心全意为贫困农民服务。 在班子的带领下,目前全办工作人员能自觉学习各种理论知识,思想政治理论水平较好,有正确的世界观和人生观,能按照科学发展,构建和谐社会的要求,很好的完成各自的工作任务,全办上下精诚团结,相互合作。

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篇二 :学校领导班子及班子成员考核报告

学校领导班子及班子成员考核报告 20xx年x月2,按照区教育局的统一安排部署,沧水铺镇中心学校党总支考核组一行五人,对学校的领导班子及其成员进行了考核,现将有关情况报告如下:

一、班子基本情况

学校领导班子现有成员4人,全部是大学专科以上学历。主要成员:校长:负责学校全面工作;教导主任:负责学校教学、教师培训、师德师风、工会工作;总务主任:分管学校后勤、安全工作;办公室主任:分管学校德育、计生、宣传工作。

二、班子及主要成员特点

总体评价:学校领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集体。20xx年该班子坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕教育教学中心工作,团结和带领全体干部职工,开拓创新,扎实工作,有力促进了学校教育教学工作深入开展。班子各成员党性强,自身修养高,工作作风实,精诚团结,分工合作,能够以身作则,勤政廉洁,充分发挥了模范带头作用,每个成员所分管的工作均取得了新的成绩。

注重学习,整体素质高。该班子始终把加强政治理论学习和业务学习作为头等大事来抓,每周一是学校党支部组织的政治理论学习时间,校长组织全体班子成员在学校会议室进行党的政策理论知识学习辅导,并且要求记好学习笔记,每月写出一篇心得

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篇三 :(终稿)20xx年度领导班子考核汇报材料

迎接油田公司对院领导班子建设工作考核

汇 报 材 料

钻采工艺研究院

20xx年12月5日

各位领导:

首先,我代表全体干部职工对油田公司考核组来我院检查考核表示热烈欢迎!

20xx年是实施“十二五”规划的开局之年,我院在公司党委、油田公司的正确领导下,深入学习实践科学发展观,贯彻落实公司“两会”精神,按照油田公司“戮力谋发展,完成储量一亿五;实现开门红,生产油气七百万”的工作思路,按照“三靠前、三结合”的工作方针,紧紧围绕我院 “1258” 年度工作目标,深入开展创先争优活动,不断加强领导班子建设、精神文明建设和职工队伍建设,积极开展科研攻关,努力提高技术支撑能力,扎实做到精细管理,取得了突出的成绩。现按照油田公司考核组的要求,汇报如下:

一、基本情况

钻采工艺研究院是集油田公司钻完井工艺设计及工艺技术研究、采油气工艺技术攻关、油田化学剂和井下工具研发、质检以及油气田地面标准化设计、管理为一体的科研单位。具有中国石油天然气集团公司甲级钻井工程设计资质、青海省质量计量监督局颁发的油田能效监测、油田化学和井下工具质检资质。目前设有5个机关科室,即办公室(党委办公室)、人事科(党委组织科)、科技管理科、安全设备管理科、计划财务科; 1个直属单位,即信息档案部;11个基层科室,即钻井工程设计室、钻井工艺研究室、采油工艺研究室、天然气工 1

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篇四 :6—1、XXX领导班子和科级干部20xx年度考核工作报告(模板)

6-1:

XXX领导班子和科级干部20xx年度

综合考核工作报告

一、考核组工作情况

按照市委部署和市委组织部安排,我们考核组一行Ⅹ人,于20xx年X月X日,对XXX单位进行了科级领导班子和科级干部20xx年度综合考核。按照考核工作方案要求,这次考核工作大体分X个阶段进行。

(简明扼要地介绍考核工作开展情况)

二、对领导班子及科级干部的基本评价

(一)对领导班子及科级干部的评价意见

1、领导班子

主要特点:XXXXX。

不足:XXXXXXX。

民主测评情况:参加测评XX人,有效票XX张,得好班子票XX张、较好票XX张、一般票XX张、差班子票XX张,好班子率XX%,较好以上班子率XX%。

2、科级干部

XXX(姓名),现任XXXXX(职务),主要分管XXX、XXX、XXX。

主要特点:XXXXXX。

不足:XXXXX。

民主测评情况:参加测评XX人,有效票XX张,得优秀票XX张、称职票XX张、基本称职票XX张、不称职票XX张,优秀率XX%,优秀称职率XX%。

……

3、表现优秀有潜力的干部情况,需要到乡镇基层锻炼提高的人员

4、有情况反映的干部情况

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篇五 :学校领导班子考核工作总结2

xxxxxxx学校

20xx年度校领导班子考核工作小结

省教育厅:

根据《xx省教育厅关于印发<20xx年度厅直属单位(学校)领导干部年度考核工作实施方案>的通知》x教人〔20xx〕1xx号文的要求,我校对本校领导班子及成员20xx年度的工作进行了考核测评,现将考核工作情况小结汇报如下:

一、高度重视,认真学习相关文件精神。为了更好贯彻省教育厅关于考核工作的安排,做好20xx年度校领导班子及成员的考核工作,学校领导和各科室成员高度重视,在考核工作开始前召开了动员会议,对方案进行了认真研究,并结合学校实际做了相关部署和安排。成立了由校办牵头,各科室负责人组成考核组,按规定对校领导班子及成员进行了考核。

二、严格程序,组织筹备、落实考核大会内容。学校领导班子及成员20xx年度考核的内容、程序、标准、时间、方法等严格按照《20xx年度厅直属单位(学校)领导干部年度考核工作实施方案》执行,考核组于1月x日召开了学校领导班子及成员考核大会,xx校长代表领导班子在会上做述职报告,学校各领导班子成员从德、能、勤、绩、廉等五个方面对自身在20xx年度的情况做了述职报告。校领导班子及成员述职完毕后由全体在编在岗教职工进行测评,当场统计并宣布测评结果。

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篇六 :领导班子及成员进行年度考核

江西中烟对广丰厂领导班子及成员进行年度考核

烟草在线广丰消息 1月x日,江西中烟广丰卷烟厂在厂部多功能厅召开领导干部会议,全厂中层以上干部和职工代表参加了会议。会议上,江西中烟考评组对该厂领导班子及成员进行了年度考核。 此次考核的内容为20xx年度该厂贯彻落实《江西烟草工业系统企业领导班子和领导干部年度考核实施办法(试行)》、“卷烟上水平”、公司20xx年工作会议部署、党风廉政建设等方面情况。考评会上,厂党委副书记、副厂长毛小东(主持行政工作)作了领导班子及个人的述职述廉报告,就一年来全厂领导班子建设、生产管理各项指标完成情况、内部管理、用工分配制度改革、企业文化建设、党风廉政建设方面进行了认真总结,明确了今后的努力方向。厂党委副书记、副厂长徐辉广(主持党委工作)就厂党委工作及个人分管工作作了述职述廉报告。其他领导班子成员分别就各自分管的工作、廉洁自律及努力方向等情况作了述职述廉报告。

会议还开展了厂级干部和厂级领导后备干部民主推荐,并就领导班子、领导干部和新任用干部进行了测评,对干部选拔任用工作进行了民主测评。考评组认为20xx年度该厂在新的领导班子带领下,工作思路清晰、目标明确、措施具体,圆满完成了年度各项工作任务,特别是在6S管理、企业文化建设、全员营销和信访维稳工作等方面存在较大的亮点,并希望20xx年取得更好的成绩,交出更满意的答卷。当天下午,考评组还组织有关中层干部进行了谈话,对该厂党风廉政建设、劳动用工情况及工资内外收入进行了年度检查。

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篇七 :领导班子和领导干部年度考核总结讲评稿

同志们:

刚才通报了全县20xx年度科级领导班子和领导干部工作实绩考核情况。下面,由我作简单地讲评。希望大家回去以后,进一步提高认识,更好地加强领导班子执政能力建设,致力于把本单位、本乡镇的领导班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为的领导集体。为争创桂北一流县,再创广西经济发展10佳县,实现永福经济社会的协调和可持续发展提供坚强有力的组织保证。

一、20xx年度考核工作的主要特点

20xx年,是我县探索新的考核办法,对科级领导班子和领导干部进行年度工作实绩考核的第二年。和20xx年相比,具有以下几个特点:

一是考核准备更充分。为把考核工作抓实抓好,县委组织部从去年x月份就开始进行了专题研究,在总结20xx年考核经验、学习借鉴外地考核作法、广泛征求意见的基础上,拿出了我县科级领导班子和领导干部年度考核暂行办法,并经县委常委会审定,以永办发(20xx)57号文下发,这一办法对考核对象、考核程序、考核时间、参加测评人员、测评大会的组织、考核述职大会程序作了全面的规定。同时,还设计印制了民主测评表、实绩检查表、民主推荐表等各类表格,形成了一整套完备、规范的考核资料。

二是考核标准更明确。 这次考核,体现了从严、从高的考核标准,充分突出发展第一要务,突出工作实绩,突出群众公论。对领导班子的评价标准,既考虑地域的优劣、单位的大小,也注意起点的高低、工作的难易;既突出事业的整体推进,也兼顾某项工作的单项突破。对领导干部的衡量尺度,既考虑领导干部这一群体的特殊性,也注意领导干部适用于一般公务员考核标准的普遍性;既突出八小时以内工作中应该做些什么,也兼顾八小时以外应该注意些什么。

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篇八 :xxx领导班子考核材料

XXX领导班子考核材料

一、领导班子基本情况

XXX领导班子现有成员4名,其中厂长、党总支书XXX,副厂长XXX,厂长助理XXX。党支书副书记兼工会主席XXX。班子成员平均年龄47.75岁,大专以上文化程度3名。

二、班子建设情况

政治素质:XXX领导班子坚持定期学习政治理论,不断提高自身素质,明确公司发展形势,理清分厂发展思路,并围绕创建“学习型党组织”活动,切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习,并注重学习效果,使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。一是认真抓好政治理论学习,提高班子成员的整体素质。我们认真落实每月一次的中心组理论学习制度,班子成员积极参加中心组学习活动,系统学习了邓小平理论,“三个代表”重要思想、科学发展观等理论,学习了中国共 产 党XX省第X次代表大会的精神以及XXX书记在集团公司党建暨党风廉政建设工作会议和公司党委工作会议上的讲话精神。

经营业绩:XXX领导班子以创先争优活动为契机,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕公司党政的中心工作,按照“九个重点、九个新”、“九个克服、九个树立”的工作思路,

团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,班子战斗力得到了不断增强。

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