时间过的真快，转眼间，自己从大学毕业走上教师的工作岗位已经一个学年了，依稀还记得自己初上讲台时的激动与紧张。回顾这过去这一学年的教学工作。有收获的喜悦与甘甜，但也有挫折时的彷徨与无奈，但这些心灵的历程使得我更加热爱自己所从事的这份教育工作。为了能够查缺补漏，以利于在今后更好地开展自己的工作，在此对本学年的教学工作作了如下总结：
一、教育教学方面：
我任教高一年级的美术鉴赏课、高二年级的模块课和初二年级美术课，，共15个班，，另外还有高一年级美术高考活动课以及每周一节校本课程和高一研究性学习课，共计22节课，对于新老师来说课时量应该还是比较大的。在日常教学中，我始终严格要求，认真对待每一节课，课前认真作好充分准备，精心设计教案。并结合各班的实际，灵活上好每一堂课。组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的有意注意，使其保持相对稳定性，同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛。授课后根据得失及时写些教后感、教学反思，从短短几句到长长一篇不等，目的是为以后的教学积累经验。我一直努力将自己在学校所学的理论知识以及在学校教师培训中学习的新课程理念应用到课堂教学实践中，立足“用活新老教材，实践新理念”，力求让我的美术教学更具特色，形成独具风格的教学模式，更好地体现素质教育的要求，提高美术教学质量，使学生对美术更有兴趣，同时提高学生的美术水平。除此之外，我还积极参与听课、评课，虚心向其他教师学习教学方法，博采众长，提高教学水平。平等的对待每一个学生，与他们交朋友，了解他们的想法，让他们都感受到老师的关心，用良好的师生关系促进学生的学习。
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20xx年个人年终工作总结模板及范文
【个人年终总结提纲】
开头
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
三、主要经验和收获
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
五、听取员工的意见
六、存在的不足
七、下步的打算
结尾
【个人年终总结例文】
20xx年个人年终工作总结
2013 年就快结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 20xx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！
（一）在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
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董事会办公室
XX年工作总结xx
年，董事会办公室在董事长的领导下，围绕公司的生产经营工作，严格管理，求真 务实，高效运转，尽职尽责，较好地发挥了办公室承上启下、联系左右、协调各方的纽带作
用，各方面的工作均有条不紊的进行。现将一年来的工作总结如下：
一、
顺利完成了公司董事会三届三次会议和公司
xx
年股东大会的召开。
这两次会议能
否圆满完成，各项议题能否顺利通过，将对公司今年的生产经营工作起着举足轻重的作用。
因此，董事办全力以赴，精心组织，周密安排，做好了会前、会中、会后等各项工作，使会
议得以顺利完成。一是会前及时、准确地将会议时间、地点、
会议议程通知到每一位股东及
董、监事；二是完成了会议期间的有关材料的收集准备工作，并经反复修改、审核；三是搞
好了会务工作；四是会后将股东年会、董事会决议及时送到公司各股东及董事、监事手中，
并将会议精神贯彻落实到公司各部门。
二、完成了股份分红派现工作。
xx年度股东大会审议并通过了《xx
年度利润分配方案》，根据《公司章程》的规定，
本着回报投资者的原则，公司实施股份分红。本次分红以xx年度末总股本8,555.584万股为基数，向全体股东每10股派发现金红利1元（含税），共计分配股利 8,555,584.00
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年度工作总结模板
<strong 关于年度工作总结模板 </strong
<strong 20xx年终工作总结格式</strong
一、总结的标题
总结的标题是可以多种形式出现的，最常见的是由单位的名称、时间、主要内容等等组成，如《化肥厂20xx年上半年工作总结》;有的总结标题中也不出现单位的名称，如《20xx年教学工作总结》。有的总结标题只是内容的一个概括，并不标明"总结"二字，但一看内容就知道是总结，如《一年来的谈判以及前途》。
二、开头
基本情况，总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
三、主体
1、成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
2、经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
四、结尾
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20xx年工作总结及20xx年工作计划撰写模版
xxxxxx（项目或部门全称）
20xx年工作总结及20xx年工作计划
（标题：二号 方正小标宋简体）
（正文：三号 仿宋，行距28磅）
（开头）xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
一、工作总结。
（一） “十二五”工作总结。
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx （二）20xx年工作总结。
1.20xx年生产经营指标完成情况。
2.公司20xx年工作会议部署的重点工作完成情况。
3.简要介绍各项目（部门）20xx年经营、管理、改革、创新等方面的成效和经验。
4. 存在的问题、困难及对策、措施。
5.各项目20xx年特色工作。
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二、20xx年及今后一段时期的发展形势分析。
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
三、公司“十三五”发展目标，各项目、各部门20xx年重点工作计划。
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****年度工作总结要求
一、对上一年工作的回顾
对上一年的个人及部门工作进行总体评价，主要做的工作，取得哪些成绩，同比进步在哪些方面。中层副职（含主任工程师）及以上要结合当前对公司多年来的发展进行评价。个人的角色定位和发挥的作用。（岗位职责履行情况、职能发挥情况、工作质量和效率及敬业精神等方面）
二、上一年工作中存在的主要问题（不足）及分析
1、结合具体工作内容，重点突出个人及部门一年中工作的不足或存在的问题；
2、针对存在的不足或问题，从主客观两个方面进行分析，突出主观方面；
3、中层副职（含主任工程师）及以上要从管理的高度挖掘存在的问题。
4、本大项篇幅应在整个总结中占据主要位置，不能简单地概念化，要实事求是、客观具体，篇幅大约占全文内容的50%以上。
三、下一年工作打算
1、针对已存在的问题提出整改意见（要具体）。
2、结合公司发展及战略要求，详细给出个人在下一年度（阶段）的工作计划，明确工作重点和目标。
共2页，第1页
3、围绕目标任务应采取的措施。
4、简洁明了，具体、实际、不空洞、针对性强地表达各项计划，但计划内任务务必列入年度考核范围，作为目标予以完成。
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20xx年个人年终工作总结模板及范文
【个人年终总结提纲】
开头
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
三、主要经验和收获
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
五、听取员工的意见
六、存在的不足
七、下步的打算
结尾
【个人年终总结例文】
20xx年个人年终工作总结
2011 年就快结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 20xx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！
（一）在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
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在即将过去的20xx年里，在公司xx车间在各级领导的关心支持下，车间领导班子和全体员工齐心协力，共同奋战，战胜了5.12大地震、原材料涨价、金融危机等困难，取得了优异的成绩。
一、合理组织生产，提高人均创造产值
xxxx属于机械制造基础行业，是比较典型的劳动密集型生产作业。要按时完成生产任务，需要大量的劳动力。一直以来，一线生产工人的短缺制约着车间的生产能力，同时也反映出车间人均创造产值较低。另一方面，xx生产需要耗费大量的电能，电价的高低直接影响着车间铸造生产成本。多年以来车间一直实行8小时三班倒连续作业生产方式。每天24小时里，电价有较大的差异，即峰段、平段、谷段区别。峰段时期的电价是谷段电价的4倍左右。在20xx年里，车间为提高人均创造产值，同时降低电价成本，车间做了以下工作：
1.优化班组人员，变三班倒为两班倒。车间优化前方生产班组人员，将原有三个生产班组调整为两个。这样，一方面有效地缓解了前方生产班组人员不足的问题，有效提高人均创造产值；另一方面，取消原有峰段生产班组的生产工作，降低峰段用电量比例，有效减少电价成本。这期间，根据生产计划，车间领导班子做好员工思想工作，在必要的时候适当延长每班工作时间，按时保质保量的完成公司下达的生产任务。20xx年，车间用电量比例为：峰段32%，平段30%，谷段38%；20xx年，车间用电量比例为：峰段27%，平段28%，谷段45%。
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