月度工作总结
人力资源部:陈 俊 20xx年x月x日
回顾上个月的工作,个人各方面都有了稍许进步,现将上个月工作总结如下:
首先,谈谈上个月工作给我带来的收获
上个月的招聘工作依旧繁忙,每天的工作量都处于饱和状态,通过与用人部门及时沟通和领导的尽心指导,我在招聘技能上得到了显著的提升。
充实、思考、挑战的招聘工作让我找到了自身的短板,也找准了自己的人生目标及个人价值。
其次,对我一个月来的岗位工作状况做一个小结
每天重复的工作是招聘岗位最基本的特色:
除了每天安排4--5小时筛选简历、1小时预约面试并跟进面试进度登记表、2小时参与面试外,上个月完成其它日常工作为:
1、前程无忧招聘网站会员4月x日到期,为了不影响正常招聘工作,特完成与前程无忧网站会员合同的续签、增加全国职位发布数套餐合同的续签,相关费用付款流程的处理;
2、部门提出需求:在两个招聘网站发布“商务合约部经理”、“绩效考核经理”岗位;
3、与部门确认,暂停发布的岗位为:信息化管理员、会计(核算)、预算主管、财务主管(外派深圳)、财务主管、财务档案管理员、财务主管(外派大连)、财务主管(外派北京)、 企管经理、中心负责人、注册结构工程师 ;
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月度工作总结
20xx-8-28~20xx-9-28
9月份工作项目汇总: 常规性工作:
(1)日常招聘:收集简历总数1259面试24人录用6人 (2) 招聘会:简历23份面试3人录用1人 (3) 管理制度:编写威特公司招聘流程制度规范
(4) 招聘渠道:收集网络招聘渠道及相关报价并与“湖南人才网”
签订1个月首页LOGO网络招聘服务协议
(5) 校园招聘:确定威特公司xx年毕业生招聘需求并参与日电集
团校园招聘工作准备会
突发性工作:
9月x日招聘技巧培训 (1)
9月x日培训技巧培训 (2)
9月x日沟通技巧培训 (3)
(4) 威特公司人才科技质量月座谈会组织工作 (5) 美的日电集团人才科技质量月招聘方案撰写
Ⅰ招聘途径分析:
招聘渠道:网络、内部推荐、招聘会
招聘网站列表:
南方人才www.job168.com 前程无忧www.51job.com 卓博人才 中国工程师网www.job114.com
招聘会列表:
Ⅱ招聘效果分析: 待招岗位数:17个月度简历收集数:1259份月度面试人数:24人月度录用人数:6人月度应聘比:91.7:1
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20xx年x月份招聘工作总结
从20xx年x月进入公司人事行政部以来,专职招聘工作。在对公司内部组织架构、各部门职能、岗位职责有了一定了解认知后开始参与每日的招聘工作。与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流,提高招聘活动效率。6月份招聘岗位:编辑/记者、行政专员、人事专员、兼职模特、发行员、市场营销(销售)。 现将20xx年x月份招聘工作进行主分别阐述:
1、招聘方案设计(现场招聘)
在招聘展位张贴招聘信息,保证参会人员知晓我公司招聘信息。对常用有效的人才招聘会申办会员,以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会(高职高薪专场);在周二、四、五在省人才市场参加招聘,周一、三在南坝劳动力市场进行招聘,主要招聘岗位:发行员。同时进行追踪跟时未来面试的人员的情况。电话联系未来面试的人员,记录分析未来面试的原因,以备继续跟进。
2、招聘环节
(1)招聘专员负责推荐优秀人才工作
(2)预约面试及跟踪分析未来面试情况
(3)通过初试人员,将合格人员提交部门需求部门或人事经理面试
(4)通过复试人员,通知入职时间
3、在招聘工作中应该注意的事项如下:
(1)了解部门人员岗位空缺情况
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招聘工作总结及计划
一、20XX年招聘情况分析 ......................................................................................... 2
1、全年人员招聘情况分析 ................................................................................... 2
2、招聘渠道分析 ................................................................................................... 3
3、招聘费用成本分析 ........................................................................................... 4
二、20XX年招聘工作成绩 ......................................................................................... 5
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招聘培训3-4月度工作总结
20xx年3-4月期间,招聘开展了以下工作。
一、 项目性工作:
1. 第二批20xx年应届毕业生招聘工作
2. 招聘渠道建设,新开通了智联招聘网、前程无忧网和筑龙英才网
3. 参与20xx年招聘工作计划的制定
4. 参与编制新员工入职指南
5. 招聘所需各种表格的整理
6. 新的职位发布
7. KPI指标分解
8. 参加3月6日武汉汽车人才招聘会,包括前期申请沟通准备、费用审批、费用报销、参会、简历筛选。
9. 参加3月6日20xx年设计创意领域人才招聘会
10. 参加3月21日关于北汽控股参加低碳企业专场招聘会
11. 11名转北京市户口应届毕业生办理新身份证
二、 基础工作:
1. 面试:日常面试安排。
2. 日常工作:已筛选简历的汇总、登记、各部门的分发;登记应聘者基本情况信息表等。
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行政部月度工作总结与计划
一、工作总结(起止时间:20xx年5月1日——5月31日 )
总结:这个月是我们公司搬迁到新的办公室的第一个月,在这个月中,我们在完善,在补充
业务知识,在提升服务质量,在增加自身涵养!“根基不牢,大厦不稳”——企业基础建设工作是行政部管理工作的核心,是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。我深知,“人”是企业管理的核心标的,因此,行政管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。 在今后的过程中,我们行政部将不断提升自己的沟通协调能力,态度决定思想,思想决定行动,行动造就结果。行政部门的工作,就是为员工营造良好的工作氛围,为企业打造优秀的建业团队。
二、工作计划(起止时间:20xx年6月1日——6月30日 )
鼎德集团行政部
程芸
20xx年6月1日
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本人小评:
1、本人对待工作认真负责;
2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作;
3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。
4、有较好的抗压能力。
总结:
“根基不牢,大厦不稳”——企业基础建设工作是行政与人力资源管理工作的核心,是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过多年的工作经验得知,“人”是企业管理的核心标的,因此,人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。 在今后的过程中,我将不断提升自己的沟通协调能力,态度决定思想,思想决定行动,行动造就结果。行政与人事部门的工作,就是为员工营造良好的工作氛围,为企业打造优秀的建业团队。
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