篇一 :招聘月度工作总结

月度工作总结

人力资源部:陈 俊 20xx年x月x日

回顾上个月的工作,个人各方面都有了稍许进步,现将上个月工作总结如下:

首先,谈谈上个月工作给我带来的收获

上个月的招聘工作依旧繁忙,每天的工作量都处于饱和状态,通过与用人部门及时沟通和领导的尽心指导,我在招聘技能上得到了显著的提升。

充实、思考、挑战的招聘工作让我找到了自身的短板,也找准了自己的人生目标及个人价值。

其次,对我一个月来的岗位工作状况做一个小结

每天重复的工作是招聘岗位最基本的特色:

除了每天安排4--5小时筛选简历、1小时预约面试并跟进面试进度登记表、2小时参与面试外,上个月完成其它日常工作为:

1、前程无忧招聘网站会员4月x日到期,为了不影响正常招聘工作,特完成与前程无忧网站会员合同的续签、增加全国职位发布数套餐合同的续签,相关费用付款流程的处理;

2、部门提出需求:在两个招聘网站发布“商务合约部经理”、“绩效考核经理”岗位;

3、与部门确认,暂停发布的岗位为:信息化管理员、会计(核算)、预算主管、财务主管(外派深圳)、财务主管、财务档案管理员、财务主管(外派大连)、财务主管(外派北京)、 企管经理、中心负责人、注册结构工程师 ;

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篇二 :月度招聘总结(九月)

月度工作总结

20xx-8-28~20xx-9-28

9月份工作项目汇总: 常规性工作:

(1)日常招聘:收集简历总数1259面试24人录用6人 (2) 招聘会:简历23份面试3人录用1人 (3) 管理制度:编写威特公司招聘流程制度规范

(4) 招聘渠道:收集网络招聘渠道及相关报价并与“湖南人才网”

签订1个月首页LOGO网络招聘服务协议

(5) 校园招聘:确定威特公司xx年毕业生招聘需求并参与日电集

团校园招聘工作准备会

突发性工作:

9月x日招聘技巧培训 (1)

9月x日培训技巧培训 (2)

9月x日沟通技巧培训 (3)

(4) 威特公司人才科技质量月座谈会组织工作 (5) 美的日电集团人才科技质量月招聘方案撰写

Ⅰ招聘途径分析:

招聘渠道:网络、内部推荐、招聘会

招聘网站列表:

南方人才www.job168.com 前程无忧www.51job.com 卓博人才 中国工程师网www.job114.com

招聘会列表:

Ⅱ招聘效果分析: 待招岗位数:17个月度简历收集数:1259份月度面试人数:24人月度录用人数:6人月度应聘比:91.7:1

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篇三 :6月份招聘工作总结

20xx年x月份招聘工作总结

从20xx年x月进入公司人事行政部以来,专职招聘工作。在对公司内部组织架构、各部门职能、岗位职责有了一定了解认知后开始参与每日的招聘工作。与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流,提高招聘活动效率。6月份招聘岗位:编辑/记者、行政专员、人事专员、兼职模特、发行员、市场营销(销售)。 现将20xx年x月份招聘工作进行主分别阐述:

1、招聘方案设计(现场招聘)

在招聘展位张贴招聘信息,保证参会人员知晓我公司招聘信息。对常用有效的人才招聘会申办会员,以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会(高职高薪专场);在周二、四、五在省人才市场参加招聘,周一、三在南坝劳动力市场进行招聘,主要招聘岗位:发行员。同时进行追踪跟时未来面试的人员的情况。电话联系未来面试的人员,记录分析未来面试的原因,以备继续跟进。

2、招聘环节

(1)招聘专员负责推荐优秀人才工作

(2)预约面试及跟踪分析未来面试情况

(3)通过初试人员,将合格人员提交部门需求部门或人事经理面试

(4)通过复试人员,通知入职时间

3、在招聘工作中应该注意的事项如下:

(1)了解部门人员岗位空缺情况

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篇五 :招聘工作总结报告

招聘工作总结及计划

一、20XX年招聘情况分析 ......................................................................................... 2

1、全年人员招聘情况分析 ................................................................................... 2

2、招聘渠道分析 ................................................................................................... 3

3、招聘费用成本分析 ........................................................................................... 4

二、20XX年招聘工作成绩 ......................................................................................... 5

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篇六 :招聘培训月度工作总结

招聘培训3-4月度工作总结

20xx年3-4月期间,招聘开展了以下工作。

一、 项目性工作:

1. 第二批20xx年应届毕业生招聘工作

2. 招聘渠道建设,新开通了智联招聘网、前程无忧网和筑龙英才网

3. 参与20xx年招聘工作计划的制定

4. 参与编制新员工入职指南

5. 招聘所需各种表格的整理

6. 新的职位发布

7. KPI指标分解

8. 参加3月6日武汉汽车人才招聘会,包括前期申请沟通准备、费用审批、费用报销、参会、简历筛选。

9. 参加3月6日20xx年设计创意领域人才招聘会

10. 参加3月21日关于北汽控股参加低碳企业专场招聘会

11. 11名转北京市户口应届毕业生办理新身份证

二、 基础工作:

1. 面试:日常面试安排。

2. 日常工作:已筛选简历的汇总、登记、各部门的分发;登记应聘者基本情况信息表等。

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篇七 :行政部月度工作总结--20xx年5月

行政部月度工作总结20xx年5月

行政部月度工作总结与计划

一、工作总结(起止时间:20xx年5月1日——5月31日 )

行政部月度工作总结20xx年5月

行政部月度工作总结20xx年5月

行政部月度工作总结20xx年5月

总结:这个月是我们公司搬迁到新的办公室的第一个月,在这个月中,我们在完善,在补充

业务知识,在提升服务质量,在增加自身涵养!“根基不牢,大厦不稳”——企业基础建设工作是行政部管理工作的核心,是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。我深知,“人”是企业管理的核心标的,因此,行政管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。 在今后的过程中,我们行政部将不断提升自己的沟通协调能力,态度决定思想,思想决定行动,行动造就结果。行政部门的工作,就是为员工营造良好的工作氛围,为企业打造优秀的建业团队。

二、工作计划(起止时间:20xx年6月1日——6月30日 )

行政部月度工作总结20xx年5月

行政部月度工作总结20xx年5月

行政部月度工作总结20xx年5月

鼎德集团行政部

程芸

20xx年6月1日

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篇八 :岗位月度工作总结与计划

岗位月度工作总结与计划

岗位月度工作总结与计划

岗位月度工作总结与计划

岗位月度工作总结与计划

本人小评:

1、本人对待工作认真负责;

2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作;

3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。

4、有较好的抗压能力。

总结:

“根基不牢,大厦不稳”——企业基础建设工作是行政与人力资源管理工作的核心,是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过多年的工作经验得知,“人”是企业管理的核心标的,因此,人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。 在今后的过程中,我将不断提升自己的沟通协调能力,态度决定思想,思想决定行动,行动造就结果。行政与人事部门的工作,就是为员工营造良好的工作氛围,为企业打造优秀的建业团队。

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