保卫科在公司党总支、公司行政以及上级业务部门的关怀指导下，始终坚持“打防并举，标本兼治”的工作方针，以加强企业文化建设为契机，充分发挥自身职能，全面落实各项防范措施，不断提高全公司社会治安综合防控能力，实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大治安灾害事故的“三无”目标，为我公司各项工作任务的顺利完成打下良好的基础，回顾一年来的工作，我们主要做到了以下几点：
一、抓班子，带队伍，提高整体战斗力
XX年以来，我们坚持围绕提高企业经济效益这个中心，针对当前公司区面临的治安新形势，做到强班子聚合力、抓队伍树形象，强化保卫队伍的基础管理，促进全科工作朝良性方面快速发展。 在抓班子建设方面，我们注重监督制约作用，通过认真开展自我批评与相互批评，落实整改措施，使班子成员之间做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通气，思想常沟通。在党风廉政建设方面，班子成员牢固树立了“廉洁自律无小事，小事不止出大事”的思想观念，认真履行廉政准则，在工作和生活中，始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特殊、不办人情案、不以权谋私，做到了靠正气、靠廉洁来树立班子的威信和形象，增强了班子的凝聚力。
二、强化军事训练，提高职工军政素质。
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华润热电有限公司二O一O年度
安全保卫工作总结
20xx年即将结束，警消队在以行政部为核心的领导下顺利完成20xx的安全保卫工作，在此期间我们经过了不平凡的一年，二期的检修、一期的机组拆迁，及亚运保电工作中，在上级领导大力支持下及所有队员齐心协力，团结协作下，确保安全保卫工作顺利完成。现将20xx年的工作予以总结：
一、提高认识，加强领导。只有搞好安全保卫工作，企业一切工作才能有序的进行。为此我公司成立了队委会，负责对重大安全事项进行决策，设置了由5人组成的队委会委员，配有61名警消队员，负责公司具体安全保卫事务的实施。定期召开小组会议，协调、解决工作中遇到的问题，为搞好治安保卫工作提供了保证。
二、落实措施，主动控制 在安全保卫工作上，我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则。在具体工作中着重落实了以下工作措施：
1、落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求，确立了部门安全保卫工作负责人；重点部位责任人、重点部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。
2、完善规章制度。做为安保管理体系的基础，建立健全了各种规章制度，并且不断完善修订，根据电厂安全评价及安保要求，修订了公司本安全保卫工作手册，完善了管理制度、建立健全来访人员管理制度、出入牌证管理制度、安全保卫应急预案、消防灭火作战演练等一系列规章制度。
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凝心聚力 团结实干 开创行政工作新局面
今年集团总部保卫科在行政部和各级领导的正确领导下,认真贯彻落实远通集团安全保卫工作精神，紧紧围绕各项保卫工作目标，坚持以防为主、以查促防的指导思想，加强队伍建议，强化保卫队伍管理，营造了“安全为集体，人人保安全”的良好氛围，上下凝心、全体聚力、团结实干、在保卫工作中取得了一定成效，通过以下措施实现了年内无安全保卫责任事故的目标。
一、抓思想教育，增强安全防范意识。强化安全责任机制。抓好防范保安全，强化责任是关键。集团总部保卫科从健全组织领导机构入手，严格落实“一把手”负责制，把目标管理摆在重要位置，横到边，竖到底，不留死角，层层签订目标责任状，强化领导责任和全员参与意识。
二、抓队伍建设，提高安全防范技能。强化安防常识学习。严格落实安防知识学习和教育制度，每月例会坚持安全常识学习和教育，做到了上级文件必学，基础知识常温，基本操作熟知，“四防预案”铭心。保卫队员还要单独进行安全保卫方面的技能训练和安全知识的学习，对上级行办通报的案例我们还进行了专项学习。日常加强人员素质培养及相关技能培训，通过专业知识学习和专业技能培训提高人员工作技能，满足集团安保工作需要。
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20xx年，行政管理部在公司领导的指导下，在后勤保障、行政协调、制度建设等方
面发挥了应有的作用，全力支持并保障了公司一线部门的工作开展，为提高公司效益创
造了稳定的内在条件。在后勤服务保障、办公环境管理、安全保卫、车辆管理、饭堂管
理、宿舍管理等方面较好地执行了公司领导下达的工作任务，取得了一定的效果，同时
也存在着许多需要继续改进的问题。为了进一步总结经验，取长补短，现将20xx年工作
总结如下：
一、 对公司各部门工作支持和配合
根据工作需要，及时协调做好后勤保障工作，全力做好用车调配工作，及时保障了
销售公司、财务部及其他部门的外勤用车；在工程收尾阶段，配合生产系统做好各项物
资的调配，及时保障生产系统各员工顺利开展工作。另在饭堂饭菜供应、办公区安全保
卫、员工宿舍管理等方面都及时的进行了具体的部署和跟进，针对办公管理区重点施工
部位如：监控室、保安岗亭、大厅接待区等都安排专人进行值班巡查。做到了及时巡查
及时发现问题及时处理。
二、 制度建设方面
抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。本年度在调研实践的基础上，
将有关规章制度进行了梳理、修改和完善，使相关制度更加健全，并逐步得以完善。顺
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20xx年保卫科工作总结
20xx年，保卫科在局党委的正确领导下，全科同志认真做好综合治理平安建设和安全保卫工作，充分发挥自身职能，对制定的各项安全防范、措施有效的执行、落实，对涉及到的工作环节认真对待，对重点要害部门严格监控、节假日、双休日执行24小时有人值班制度并落实在岗到位，遇到情况及时上传下达，通过认真履行岗位职责，实现了全年无火灾、无抢盗、无得大责任事故发生的“三无”安全目标，为局各项工作的顺利开展做出了应尽的工作职责。
回顾20xx年工作，我们主要做到了以下几点：
一、对工作我们端正态度，提高认识。因为做好安全保卫工作，对于维护单位内部的治安秩序，维护正常的工作经营秩序，保护国有资产，推动我局经济发展及平安和谐社会的构建都具有十分重要的意义。
二、认真贯彻招待中央、省、市关于社会治安综合治理及平安建设的文件精神，积极配合辖区单位多次在市区主要街道广泛深入地开展“打黑除恶”专项斗争，“两抢一盗”犯罪行为，以及“安全城市”“卫生城市”创建和“12.4法制宣传月”等活动的条幅板画宣传，对辖区主管单位组织安排的学习培训和各项会议按时参加，对布置下达的各项会议精神和任务，都能积极主动的配合完成。我们积极配的工作态度，受到了辖区领导的肯定和
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北一研发大楼项目部20xx年度综合治理保卫工作总结 项目部20xx年度综合治理保卫工作在公司的领导下，在行政保卫部的指导下，围绕发挥综合治理组织作用，法制宣传教育，逐级落实治安保卫责任制，加强检查，抓住重点等工作，确保了综合治理指标的实现，下面就主要工作汇报如下：
一、 自然情况：
北一研发大楼项目部自有职工２３人，其中党员１１人。在施面积１００１２平方米，外施作业人员高峰期２５０人。停工工程两处：摩根B座和幸福小区。
二、 调整成立综合治理组织，发挥组织的作用：
年初项目部根据人员的情况，及时调整了综合治理领导小组，领导小组由项目经理、书记等10人组成，还成立了治安委员会、宿舍管理委员会、交通委员会等。
综合治理组织全年召开会议12次，会议根据不同时期上级的工作部署，紧紧围绕项目部的施工、稳定、发展，做出各阶段项目部的工作重点及部署。年初制订了全年综合治理工作计划确定了项目部的综合治理工作目标。四月份围绕全国两会及“五一”保卫工作，重点抓了职工的教育和治安防范工作。九月份项目部人员调整，有13名在项目部多年工作的同志调出，为项目部的稳定，综合治理领导小组认真分析了人员的状况，领导小组主要成员分别对每个人进行谈话，解决了部分同志的抵触情绪，使调整工作可以顺利进行。针对保国庆五十五周年
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保卫科工作总结
保卫科工作总结
XX年以来，保卫科在矿党委、矿行政以及上级业务部门的关怀指导下，始终坚持"打防并举，标本兼治"的工作方针，以加强企业文化建设为契机，充分发挥自身职能，全面落实各项防范措施，不断提高全矿社会治安综合防控能力，实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大治安灾害事故的"三无"目标，为我矿各项工作任务的顺利完成打下良好的基础，
回顾一年来的工作，我们主要做到了以下几点：
一、抓班子，带队伍，提高整体战斗力
XX年以来，我们坚持围绕提高企业经济效益这个中心，针对当前矿区面临的治安新形势，做到强班子聚合力、抓队伍树形象，强化保卫队伍的基础管理，促进全科工作朝良性方面快速发展。 在抓班子建设方面，我们注重监督制约作用，通过定期召开班子民主生活会、班子会，认真开展自我批评与相互批评，落实整改措施，使班子成员之间做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通气，思想常沟通。在科务公开方面，我们自觉接受群众监督，与职工切身利益相关的工资分配、奖金发放、物品领用、评比、入党等事项全面公开，定期上墙公布。在党风廉政建设方面，班子成员牢固树立了"廉洁自律无小事，小事不止出大事"的思想观念，认真履行廉政准则，在工作和生活中，始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特殊、不办人情案、不以权谋私，做到了靠正气、靠廉洁来树立班子的威信和形象，增强了班子的凝聚力。
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自来XX公司两个月以来，保卫科在矿党委、矿行政以及上级业 务部门的关怀指导下，始终坚持“打防并举，标本兼治”的工作方针，以加强企业文化建设为契机，充分发挥自身职能，全面落实各项防范措施，不断提高全矿社会治安综合防控能力，实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大治安灾害事故的“三无”目标，为我矿各项工作任务的顺利完成打下良好的基础，回顾一年来的工作，我们主要做到了以下几点：
一、多巡、多转、提高整体战斗力，我们坚持围绕提高企业经济效益这个中心，针对当前矿区面临的治安新形势，做到强班子聚合力、抓队伍树形象，强化保卫队伍的基础管理，促进全科工作朝良性方面快速发展。 在抓班子建设方面，我们注重监督制约作用，通过定期召开班子生活会、班子会，认真开展自我批评与相互批评，落实整改措施，使班子成员之间做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通气，思想常沟通。为提高干警队伍素质我们突出采取了以下措施：一按照“文明执纪，严格执法”的标准要求，加强巡查力度，班子成员明确分工，从职责、部位、岗点建立了巡查制度。为抓好落实，在各岗点值班室建立了干部巡查记录，班子成员不定期的进行巡查，促进了各项工作规范落实到位。 强有力的措施，规范化管理，增强了广大保卫人员素质，提高了整体战斗力。
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