篇一 :关于市场拓展工作总结

关于年市场的拓展工作总结

致总公司!

领导、同事们,大家新年好!感谢大家对总公司的一贯支持与配合,恭被大家新年新禧。

分司选址设立后,业务初期的工作安排,采用电话拜访,发寄快件,登门拜访三种营销开拓方式,交加共行产生一定的市场效应,基本上在三个月内业务资料,会发布全省一千多家在大中小设计院,且对应人均为设计院主管领导(院长、总工、主任类)

初期市场信息也比较多,这项技术相对讲很大部份设计院较感兴趣,从设计角度看认为设计出图简单,看一定的优势,在市场上有一定的推广积极性同一时间,信息会较多,给我们造成一种感觉,市场潜力巨大,一时间都有忙不过来的感觉。

对待报价的问题,现在轻钢分展相对成熟,且随处可见,视觉冲击力较强,在客户感觉中比较通俗,造价低信息较多,

初期信息会多但一般都难成功:分析原因有主要四点:

一、 是自己有点急功近利,价格偏高,造成资源浪费,投资无效,

损失较大,数量小的项目又不很重视。

二、 是对市场把握不准,不够了解、不专业,其实好多设计院根本

是懒出图,对推产品了解不透彻,价位不清楚,造成业主对产品不够了解,最终丢失信息。

三、 可见项目少,客户心且中无实物,看不到资料以上的东西就是

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篇二 :工作总结信用社20xx年市场拓展工作总结

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信用社20xx年市场拓展工作总结

20xx年,沙湖信用社的市场拓展工作在上级联社的正确领导下,继续理清市场理念,根据客户的需要制定营销战略,搞好个性化服务,加快产品创新,创造信合品牌,真正形成有信合特色的产品和服务,使客户确实得到增值服务;发挥整体营销功能,增强市场开发的强度和深度,取得了较好的成绩。现交一年来的工作总结如下:

1.大力推进与中国人寿保险公司合作,进一步开展保险的代理工作。

今年以来,沙湖信用社把代理保险作为中间业务收入的重要工作来抓,组建代理机构,整合资源,完善考核激励机制,加强优质服务,取得较好的效果。为积极拓展保险代理业务, 我社加强了内外部两大方面的合作,努力发挥资源价值,增强整体合力,力促保险代理业务快速发展。一是加强内部合作。横向加强信贷管理部门、营业网点的协作,纵向加强区联社、信用社、网点之间的协调,及时反馈保险代理业务进展情况,研究制订解决困难和问题的措施;对全社客户保险情况进行摸底调查,制定客户保险监测表,对客户的投保情况和信用社代理情况按季监测;实行相关业务与代理保险业务“双营销”,营业网点在做好柜台服务和上门公关的同时,正确适当地宣传推介保险产品,积极引导客户的购保需求。同时加强了与保险公司的合作。邀请保险公司的业务经理到我社网点开展保险代理业务辅导;与保险公司联合举办“揽保吸储”竞赛活动及相关联谊活动,密切银保关系,促进了保险代理业务收入的增长。至20xx年末,我社共完成人寿险 万元,财产险 万元,圆满地完成了上级联社的任务。

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篇三 :市场开发工作总结

中交四公局六公司天津办事处

20##年工作总结及20##年工作计划

伴随着建筑市场的进一步调整、以及政府对建筑市场的大力开发。20##年10月底,经公司领导班子研究决定,设立开发部天津办事处。

根据公司的安排,天津办事处主要职能是负责公司市场开发及对外投标工作;其具体的工作含括:收集建筑市场各项投标信息;负责资格预审文件的购买、编制及递交工作;负责招标文件的购买,商务、技术、经济标书的编制及递交,参加业主招标会议等工作;根据预算做出合理的标前成本测算;会同财务部做好投标保证金的交退工作;负责所有合作单位、重点客户及业务相关部门的关系维护。现将20##年工作总结及20##年工作计划做如下汇报:

一、20##年工作总结

我办事处于20##年十月底正式成立,共有人员四人,自成立开始,全员对市场开发工作做了认真细致的分析。以“多投标、中好标”为工作原则,以提高经济效益为中心,以保证投标工作质量为重点,加大市场开发力度,力争实现公司年度经营目标。办事处成立至今,主要做了以下几项重点工作:

(一)信息的收集与跟踪。市场开发工作离不开信息,及时准确的获取有价值的信息是市场开发工作的根本保证。我们首先采用的是网上查询,每天都上网查看,不遗漏任何一条有价值的信息,时刻掌握建筑市场的动态,为公司在项目投标工作上提供了一定的基础资料。为开发工作积累了各方面的比照资料,使投标工作更具科学性,其次是建立了公司投标工作的外联关系。除了搜集外部信息外,还及时整理了公司内部资料,例如搜集整理了公司专业技术类人员学历证书、资格证书、技术职称证书等,为投标工作打下了一定的基础。

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篇四 :市场开拓工作总结

市场开拓工作总结

光阴飞逝,牛年转瞬过半。回顾半年来的工作,锦州区域紧紧围绕年初的目标,通过学习提高素质,落实管理促使规范。在工作中,大家克难攻坚,力拓市场,为雅致品牌在辽西扎根,开花,结果,作出了应有的努力。基本实现了时间过半,任务过半的要求。具体说来,我们从以下几个方面做出了努力。

一 抢市场,不惧困难。 锦州区域是公司从经营战略上考虑后,新设立的业务区域。共有3名业务员。所辖业务范围包括锦州,葫芦岛,盘锦,阜新,朝阳,赤峰六个地级市,地域广,线路长。区域设立伊始,公司产品在区域的市场份额非常低,为了抢占市场,打压竞争对手,区域的兄弟们时刻保持清晰头脑,理顺工作思路,积极寻找市场的突破口。在开拓市场的过程中,大家切实发扬了雅致的“四千精神”,对区域建设项目进行了全面摸底,掌握第一手资料,不论走东西500公里,还是走南北300公里;不论是tg项目,还是重点项目,哪里有契机,哪里就有辽西雅致业务员的身影;哪里有竞争,哪里就有辽西雅致人必胜的壮言。同时,大家还利用各种途径和方法,广泛搜集客户信息,广交客户朋友,理性沟通,睿智谈单,灵活运用了“先交朋友,再谈业务。做一笔业务,交一个朋友”的谈单及客服理念,让客户从使用的效果上和心理上认可并接受我们的产品,为使雅致的红旗早日插遍辽西大地打下了坚实基础。一份辛劳,一份收获,截止目前,锦州区域完成产值380万元,市场占有率超过50%。

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篇五 :公司市场拓展部工作总结

20xx-12-25 13:03:48 来源: 评论:0 点击:0

即将结束,回顾一年来的工作,我们部门本着“诚信做人、认真做事”的态度,通过全体员工的努力,基本完成了公司分配的各项工作任务,现将工作情况作如下总结:

一、本部门日常工作情况:

公司经过四年来的发展,市场收入年年保持稳定的增长,业务范围从信息管道的单一租赁,逐步向信息管道增值业务不断扩大。为了更好的适应工作,我们部门不定期进行业务工作交流,学习新的业务知识,经过不断学习、交流,部门员工的素质得到不同程度的提高,为开展工作打下坚实的基础。

市场拓展部作为公司对外业务的窗口,我们部门的工作的态度,办事效率,直接影响着公司的形象。因此,我们部门每一个员工按照公司的规章制度严格要求自己,最大限度的服务好相关单位,一年来,我们做到了电信运营商和业务相关单位认可和一致好评,我们做到了不满意度和投诉为零的成绩。

二、市场主营业务收入情况

今年在管道租赁业务方面,取得了较好的成绩,各项工作开展顺利,受理租赁业务申请表168单,签署合同12项,其中成功续签合同2项。超额的完成了年初公司管道租赁增长三个点的目标任务。

今年新签管道合同收入金额为536.6964万元,新增管道租赁金额为314.3148万元。同比增长29.8%。新增合同明细表

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篇六 :市场拓展部工作总结范文

20xx年市场拓展部工作总结范文

20xx年市场拓展部在公司及分支机构全体同仁关心和支持下,逐步理清思路,打开工作局面,积极上功能、开拓市场。探索一条符合湖北国储实际的市场拓展之路。

一、主要工作

(一)逐步明确仓库未来发展定位。主要围绕四个分公司发展定位进行梳理。在现有业务中进行分类,把符合未来定位及高附加值的优质客户进行着重培养,不符合的逐步淘汰。

(二)是积极跑市场,联系新客户,尝试新领域。公司加紧与联想集团的志勤美集物流公司的洽谈,改造库房硬件设施,引进IT产业进场;保持和新疆天业上市公司的联系,打造化工原料物流配送中心。

(三)是加大宣传力度,多渠道开展业务宣传。积极开展申报湖北省重点物流仓库工作;加紧赶制宣传册,目前清样已经出来;联系专业公司着手广告片脚本编制;针对武钢业务,给武钢物流管理公司送去邀请函。

(四)是着眼市场,完善仓库功能。积极与郑交所联系,申报菜粕和菜油籽期货交割库的申报工作;针对今年国家棉花收储工作任务重的重要信息,积极开展棉花储备库的申报工作。

(五)加大合同管理力度,提高公司掌控能力。20xx年x月公司根据《合同管理办法》(以下简称办法)一年来的运行情况,结合公司合同管理实际进行了有针对性的修订。办法经总经理办公会讨论通过,于20xx年x月下发并试运行。同年x月要求各单位参照办法将20xx年度合同执行及无合同经营情况进行汇总上报。对发现的问题正在有针对性的加以整改。

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篇七 :市场拓展专员工作总结

市场拓展专员工作总结

市场拓展需要通过市场调查分析确定市场需求,根据市场需求进行产品定位和市场定位

在明确了产品市场和产品销售对象后,制定详细市场推广策划方案。

1消费者分析:直接客户:大多数在13-18岁之间,他们这个年龄段的学生很有主见。

间接客户:多为三十五到四十五岁之间的人群,很看重教育。一般情况下,他们为孩子选择

一个地方辅导就很少有再换辅导班的可能。

2市场定位:

主要靠引导间接消费者来精品小班:由于精品小班学费价格比较低。所以我们针对的消费人

群是普通大众人群。

一对一针对的消费人群:白领、通俗点儿就是有钱人。

托管班针对的人群:大款。

3宣传方式:一点对点直线营销

与学生用品店合作

将我们的资料:如,宣传单页、海报等摆放在其店内。学生用品店主要客户就是学生——是

我们的直接客户,当他们购买东西的时候同时就能关注到、了解到我们公司的服务。

与图书馆合作

将公司的资料印制成书籍或者杂志,免费提供给商家,这样也是给商家买一赠一这种促销

提供了产品,让顾客有让利的感觉。(如:学习宝典)

与美容会所合作

他们的会员有一部分人正是我们的间接对象,想要保持身材或者皮肤的女性他们对会所的

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篇八 :市场开发部工作总结2

市场开发部20xx年上半年工作总结

及下半年工作计划

伴随着建筑市场的进一步调整、以及政府对建筑市场的大力开发。今年初,经公司首届企业管理研讨会研究决定,公司机关成立五部一室,我部室于公司研讨会后正式成立。

根据公司的安排,市场开发部主要有两大职能:一是负责公司市场开发及对外投标工作;二是负责公司新建及在建项目预算工作及各工程项目的成本测算工作。依据这两大职能的要求,其具体的工作含括:收集建筑市场各项投标信息;负责资格预审文件的购买、编制及递交工作;负责招标文件的购买,商务、技术、经济标书的编制及递交,参加业主招标会议等工作;根据预算做出合理的标前成本测算;会同财务部做好投标保证金的交退工作;负责所有合作单位、重点客户及业务相关部门的关系维护;编制招投标预算及在建工程施工图预算,准确提取每个工程材料用量及各项费用,配合做好成本控制,以及督促项目部搞好在建工程经济签证及设计变更单,及时做好工程竣工结算工作,同时参与公司各项目的成本测算工作。依据我部门工作内容,现将上半年工作做如下汇报:

一、市场开发部上半年工作总结

我部室上半年共有人员四人,成立伊始,部门全员对市场开发工作做了认真细致的分析。以公司管理原则“统一领导、科学决策、精心组织、严格执行、有效控制、过程监督、创新发展。”

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