篇一 :后勤保障部年终工作总结

围绕中心各项工作目标 突出人性化服务理念

全面提升后勤保障工作水平

—后勤保障部年终工作总结 一年来,后勤保障部紧紧围绕年初中心在工作会议上提出的围绕?一个中心、两个重点和‘五项工作’再上新水平?的工作目标和任务,认真贯彻落实科学发展观,坚持?不断更新管理理念,突出人性化服务,提高工作效率,全面做好中心生产运营和干部职工后勤保障工作?的总体思路,认真履行部门职能,充分发挥各岗位人员的主观能动性,较好地完成了中心各项服务保障工作。

一、主要工作完成情况

今年,后勤保障部按照中心党委的各项工作部署,强化管理,狠抓服务,提出了?突出人性化服务?的主要工作理念。在部门主管经理的正确领导下,部门全体干部职工努力将服务理念深入到每个工作岗位中,渗透到每位职工的思想意识中,落实贯彻到每项实际工作中,坚持一切从中心职工的最根本利益出发,全面做好食堂用餐、公务用车、公共维修保障等各项服务工作。

(一)、以经济运行为中心,严格按照预算执行,全面完成各项工作目标。

按照年初与中心签订的部门经营管理目标责任书,我们对十四项目标进行了分解,落实到相关责任人,围绕部门各

项工作目标,严格按照中心预算执行,并制定每项目标完成计划和控制措施,比较圆满地完成了各项工作目标,确保经济运行工作平稳运行。截止年底,完成了驾驶员12次培训;通过全年四次食堂满意度调查,平均满意率为?%;公务车实际用油?升,比去年减少?;中心实际用水量?吨,比去年减少?;中心天然气的实际使用量为?立方米,比去年减少?;单箱耗电量为?度,比单箱耗电量3.7度的目标降低了?;全年共实现四次班车及公用车满意度调查,平均满意率为?%;通过一年中心资产的?次盘查,中心资产帐物相符率达到了100%。按照中心要求,我们在年初与部门职工签订了安全责任书,签订率达到100%。对部门45项安全目标制定管理方案、措施表,明确每项目标责任人和具体计划措施,全面完成?1002?安全目标。

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篇二 :20xx后勤保障部工作总结

工作总结

自20xx年下半年接管后勤保障部,虽仅有几个月,充分认识到,做好对内的服务,积极发挥后勤保障功能,搭建员工之间、部门之间的桥梁,是后勤保障部工作的重中之重。现将过去半年的主要工作、不足及明年打算总结如下: 主要工作:

一、食堂管理方面:

针对食堂管理的各个环节,进一步明确、细化了人员分工。对餐厅要求更加严格规范,从用餐时间、用餐秩序等方面进一步进行规范,上班时间餐厅人员必须配备口罩、工作服,用制度管人,用规范做事;认真开展并完成了食堂满意度调查,积极收集各部门职工反馈的意见和建议,及时向食堂反馈职工们提出的各项问题和建议。通过更换主食供应商、完善菜系花样等措施,真正架起食堂与企业职工沟通的桥梁。

二、车辆管理方面:

规范车辆管理,车辆停放做到一车一位,改变原有私家车乱停乱放现象。用车方面,根据各部门用车申请,实行组合派车,尽量减少出车趟次,提高单车使用率,降低车辆油耗,并对单车用油情况、行驶公里数进行统计,严格控制车辆油耗。

三、公共维修方面:

公共维修工作所涉及的区域大、专业多、分类广,在工程部帮助下,完成日常维修,包括水暖维修、供电维修、空调维修等。重新完成公司网络的梳理,保证公司网络的畅通安全。

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篇三 :后勤保障工作总结

后勤保障工作总结

一、以学习实践科学发展观活动为契机,坚持以思想教育为先导,牢固树立“服务到位、保障有力”的后勤服务理念。

今年x月,按照学校要求开展学习实践科学发展观活动,到8月底全部结束。我们牢牢把握“科学发展”这个主题,紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的总体要求,结合后勤实际提出“服务到位、保障有力,办师生满意后勤”为实践载体,通过系统地学习和深入基层调研,实事求是地审视过去,分析现状,思考探索发展之路。在思想认识上达成共识,即牢固树立“服务到位、保障有力”的后勤服务理念,按照学校党委的思路和要求,坚持高校后勤公益性原则不动摇,努力构建适合学校根本任务和办学规律的后勤保障体系,促进学校科学发展。采取举办专题报告会以及工作思路探讨会等形式,如结合后勤实际,明确一个目标,即全力办好师生员工满意的后勤;强化两项任务,即保障和服务;牢记两个重点,即安全和稳定,包括食品安全、防火安全、生产安全,维护学校稳定大局以及后勤保障服务职能运行稳定。同时,结合爱校感恩教育、主人翁精神教育,如针对后勤部门和后勤职工在享受学校改革成果时,应该为学校干点什么等问题展开讨论,要求党员干部讲大局、讲纪律、讲服务,统一认识,齐心协力做好后勤工作。后勤各级党组织在加强自身思想建设和作风建设的同时注重后勤职工队伍建设和思想政治工作,充分调动后勤职工的积极性,保证职工队伍的稳定,取得较好成效。我校后勤工作得到了国家民委、湖北省教育厅的充分肯定,涌现了一批先进典型,李华龙同志被评为学校“三育人”先进个人。我校被评为全国高校节能先进单位、全省高校水电管理先进单位。

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篇四 :后勤保障科20xx年工作总结

后勤保障科20xx年工作总结

20xx年我科按照院的总体部署,,坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十七届四中五中全会精神和科学发展观,在院领导的关心支持下与兄弟科室通力协作,扎实有效地开展工作。按照“以管理于服务,以服务促管理”的工作思路,充分发挥管理、服务、保障、协调的职能作用,圆满地完成了各项工作任务, 20xx年设备科后勤保障工作总结如下:

一、 全力以赴做好硬件设施的改造和设备的添置采购工作。

为改善疗养院的硬件设施、提供温馨舒适的入住环境。设备科按照院计划及上级拨款额度,完成了以下几项工程:

1、 上半年完成阳光房改造、活动房改造、停车棚建造等零星基建任

务。

2、 安装调试酒店管理系统软件,使我院客房的入住、退房管理向宾

馆化发展。

3、 为医疗保健部添置心理治疗仪、全自动血球计数仪等医疗设

备,提升了医疗保健部的硬件设施。

4、 完成游泳馆地下部分改建装修工程的施工验收工作,有效解

决我院的办公、仓库用房的紧张。

5、 购置宇通大客车,改善我院大客用车紧张的局面。

6、 下半年新修建电子阅览室,丰富休养员院内生活。

7、 趁12月份休养员接待空档,及时改建5号楼卫生间、食堂外走 1

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篇五 :学校后勤保障工作总结

20xx年上堰小学后勤工作总结

本学期,在校长的直接领导下,我们后勤的全体人员认真学习上级有关教育工作文件精神,贯彻执行“教书育人,管理育人,服务育人”的方针,坚持后勤为教育教学服务,为师生生活服务方向,强化后勤内部各环节的管理,强化安全卫生工作,发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风,努力提高自身素质,不断增强服务意识,通力合作,克服困难,后勤工作取得了一定的成绩。 我们主要做了以下几方面的工作:

1、认真做好开学筹备工作,保障学校正常开学,确保能正常开学,我们提前搬运教材,并进行分发。开学前几天打扫食堂内外卫生,清洗餐具。我们利用假期对教室的门窗、玻璃、吊扇、日光灯、饮水机、房屋等进行了认真的清理维修,及时配备各种教学设施设备,使教学工作正常进行。

2、加强学校食堂管理体制的改革。签订安全卫生责任书,明确责任,绩效与考核挂钩、奖惩分明。安全卫生让人们放心,得到了社会和学生家长的好评。根据上级的要求,对学校食堂的管理进一步进行了调整,落实职责,明确责任。总务处重点抓,实行验收制度,不验收不入库,要求食堂所有人员要提高操作技能,严格要求自己,努力提高服务质量,办好午餐,让师生吃饱吃好。

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篇六 :技能大赛后勤保障工作总结

经过两天的激烈角逐,8月x日,日照市20xx年“城建建设杯”建筑行业职业技能大赛圆满落下了帷幕,我公司荣获大赛最佳组织奖、团体银奖。

在本次大赛中后勤保障组成员各司其职、各负其责,按职责分工开展工作;同时在大赛领导小组的统筹安排下,加强协调配合,协力推进后勤保障各项工作。通过承办这次比赛,使我公司员工组织协调能力得到了很好的锻炼,积累了经验;更重要的是全体员工在这次活动中表现出了前所未有的荣誉感、责任心和集体主义精神。但通过此次比赛也暴露了一些问题和不足:

1、工作中存在对接不紧密、联系不畅通、配合不好等团队协作问题;

2、对外协调关系有待进一步提高,特别是与禄丰广告公司的对接联系工作;

3、工作计划性不强、考虑事情不全面。

针对上述问题今后努力的方向:

1、在今后工作中不断强化大局意识、责任意识和服务意识,充分发扬奉献精神、拼搏精神、协作精神。有计划地组织公司员工进行培训,加强团队建设,为打造职业化团队而努力。

2、主动与相关部门人员保持联系沟通,做好交流、密切配合,为企业的生存和发展创造良好的社会关系环境。

3、提前思考和准备,加强工作计划性,进一步细化完善工作流程和环节,考虑好活动的整体性和随时出现的问题。

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篇七 :20xx年后勤保障部年终总结及计划

20xx年后勤保障部年终总结及计划

20xx年后勤保障部在公司的领导下和各部门和职工同志们的大力支持下,精心搞好了各项生活服务工作,贯穿服务生产一线,服务于广大职工的基本生活保障。到目前为止,公司职工食堂担负着319个员工就餐,担负着较为繁重的内外接待、员工就餐等项工作任务。公司职工食堂是后勤生活服务工作的重要组成部分,作为公司后勤的一个“窗口”部门,我们部门工作质量的好坏,直接关系到公司的对外形象和广大员工的切身利益。因此,我们今年主要做好以下几个方面的工作:

一、节约开销,控制成本。办好公司职工食堂一直是后勤工作的重点之一,也是难点之一。后勤部响应公司的管理办法设立现金管理员、采购员、管库员等专人专职。对食堂采购物资日清月结,并做了现金日记帐、材料台帐,帐目清楚一目了然。

1、职工食堂的成本控制。公司从“少花钱多办事”、“多搭配多营养”这方面后勤花了不少的精力,努力改进食堂的饭菜质量,合理安排职工补助。为了提高饮食水平,后勤按排每周一次炖肉,每餐保持一荤一素营养搭配。截至目前,职工食堂每月的周转金是5万多元,固定成本约4.5万元,平均一天三餐不超过15元。

2、采购物资、出入库的控制。首先制订采购计划,坚持两人外出买菜,严格执行生活物资采购制度,做到定点定摊位,价

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篇八 :20xx.7.5后勤保障部20xx年上半年工作总结及下半年工作打算

后勤保障部20xx年上半年工作总结

及下半年工作打算

20xx年以来,后勤保障部紧紧围绕矿井建设中心任务,以服务矿井建设为目标,突出环境卫生、两堂一舍、水电暖讯、道路通行、工广绿化、重大活动、法律事务、档案管理、党群工作等重点管理,使全矿后勤面貌得到了进一步改善,也使员工的生活质量得到了明显提高。现将主要工作情况汇报如下:

一、后勤服务工作

1、狠抓环境卫生整治。积极组织人员对工业广场内道路进行日常清洁维护,冬季道路积雪实行划片包干清理,每天定时清扫淤泥石子等杂物,对工广道路洒水防尘,保证了道路通行,做好了任务楼的卫生保洁,定期对矿区内喷洒消毒药物,保证了矿区卫生整洁。

2、强化两堂一舍管理。加强了澡堂、食堂、职工宿舍的管理,做好了公寓楼日常保洁及公共设施的维修,对公寓楼物品住房户逐一排查登记,协助电信公司完成对公寓楼机顶盒调试、排查、维修工作,加强食堂饭菜质量、卫生管理,做好卫生保洁、疾病的预防工作,对职工澡堂更衣箱使用人员登记统计落实核对准确无误,保证下井人员的洗浴需要,使员工吃好、休息好。

3、抓好水电暖讯服务。做好了泵房的日常维护保养,加强净化水设备的管理,按时加药,定期进行水质化验,保证净化水质量达标,在供水紧张时积极协调煤化工供水,满足了矿区生活用水需要。抓好了公寓楼的用电管理,杜绝不规范用电现象,保证用电安全。做好锅炉日常维护、安全管理工作,加 1

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