篇一 :20xx年度考核办工作总结及xx年计划

考核办20xx年工作开展情况及工作计划

(20xx年x月)

今年以来,在部领导的关心和支持下,我们积极探索考核工作新思路、新措施、新办法,不断健全考核体系,科学制定任务书,强化落实措施,各项工作扎实推进。现将考核办20xx年工作情况及工作计划向领导汇报如下:

一、今年以来,我们主要做了以下工作:

(一)完成全县20xx年度各项考核工作。集中时间完成了对全县119个被考核对象的数据审核、分值汇总工作。完成了20xx年度考核总结及表彰奖励工作。核实校对了领导干部及工作人员考核等次名单。

(二)健全考核体系,科学制定任务书。根据去年考核情况和对**经济发展贡献程度,合理调整考核对象,不再将矿管办、财产保险公司、人寿保险公司纳入考核范畴;将工商银行、建设银行、长安银行纳入到驻横单位考核序列;将盐务办纳入到相关事业单位中考核。

对全县的目标管理任务书我们按照市上下达我县的指标,结合县委全委会和经济工作会议安排的重点工作,设置了共性指标和个性指标,共性指标分为领导班子和队伍建设、党风廉政建设等五大类20项内容,个性指标根据单位的职能工作任务和专项指标进行设置,并逐项分解下达。任务书中,新增了推进全面深化改革内容;将老干部工作、人才工作纳入到领导班子与队伍建设指标中;将贯彻中央八项规定和反“四风”纳入到党风廉政建设指标中;将开展群众路线教育活动和“三访五促、为民服务”活动纳入到基层组织建设指标中;将创建模范

…… …… 余下全文

篇二 :20xx年度考核办工作总结

考核办工作总结

本年度初始,为加强学校机构建设,提高部门工作实效,校领导班子探索创新工作机制,成立了考核办公室,拟通过监督、考核、奖励等手段,调动广大教职工的工作热情,在校园内大力营造倾心育人、甘于奉献、团结拼捕、开拓创新的良好氛围,树立正气导向,扭转工作作风,促进学校稳步发展。考核办成立后,在校领导的指导和关心下,工作人员按照计划有条不紊的开展工作,基本完成各项工作任务,也发现存在一些问题,为确保明年更好的开展工作,现将本年度工作总结如下。

一、认真思考,注重学习,吃透考核精神。

学校成立考核办不是为了给某些人特权,也不是为了帮助领导压迫教职工,而是为了运用考核工作发挥部门的引导、激励和约束作用,有力促进学校各项工作稳步开展和高质量完成,促进领导干部和广大教职工更新思想观念、转变工作作风,让考核工作真正成为促进学校发展的“方向标”,成为破解学校发展中存在的各种问题的“助推器”。考核办考什么,大家就会重视做什么,思考怎么做。因此,考核制度的建立、考核量化的内容以及考核结果的运用,都会引导广大教职工的思想方向和工作态度。从这个角度讲,考核工作要符合校领导的精神和学校发展的要求,考核工作人员更要讲政治、讲正气,树立服务学校发展的大局意识,只有这样,考核办才能发挥真正有益的作用。

…… …… 余下全文

篇三 :20xx年绩效考核办半年工作小结

20xx年上半年,三十三团绩效办严格按照《20xx年三十三团机关工作目标绩效考核实施方案》要求,紧紧围绕全团中心,深化行政管理体制改革,稳慎推进团场改革,加大机构编制规范化管理力度,为率先基本实现现代化和三十三团城镇建设提供了有力的体制机制保障 绩效考核办公室半年工作总结如下:

一、修改完善绩效考核办法,使之进一步接近客观

我团绩效考核办法,有着良好的基础,如何进一步使之更加接近客观,是一个既简单又难办的事情,为此,我们反复听取了全体机关干部的意见,调研了附近的几个团场,搜集了大量资料,经过反复琢磨,数易其稿,使我团绩效考核办法有了新的改进:一是较全面反映了各科室的工作职责;二是较全方位反映了各科室的工作情况;三是较好地搭建了日常考核的平台;四是有了全员参与、共同考核的工作格局。可以说,我团的绩效考核办法已处于师内领先水平。

二、认真开展日常考核工作

1.绩效办每月开展一次检查考核:一是每月对全体机关干部考勤情况进行工作检查;二是对20xx年度绩效考评个性指标量化进行检查考核;三是对机关科室部门每月绩效督查重点工作完成情况进行检查考核,对我团绩效考核工作有序有规矩可循起到了促进作用。

…… …… 余下全文

篇四 :区考核办20xx半年工作总结

区考核办半年工作总结

(20xx年x月)

今年以来,区考核办在办公室各主任的正确领导和各科室处局支持下,紧紧围绕区委、区政府中心工作和办公室工作重心,积极探索考核工作新思路、新措施、新办法,不断健全考核体系,完善考核办法,强化机制创新,狠抓工作落实,各项工作扎实推进。现将考核办上半年的工作情况和下一步打算向各位领导汇报如下:

一、上半年工作情况

(一)健全考核体系,完善考核办法。今年以来,区考核办针对20xx年考核过程中发现的问题,按照“突出重点、服务大局,创新机制、注重实效”的工作思路,围绕发挥考核在推进工作落实中的导向作用这个中心,切实解决就考核而考核的问题,创新考核办法,制定出台了《全区20xx年目标管理绩效考核的意见》,为做好全年考核工作奠定了基础。

一是突出重点工作。为体现考核工作导向,确保通过考核这个抓手将区委、区政府中心工作落到实处,在今年的《考核意见》中增设了农村住房建设、社区建设、生态文明建设等重点工作考核指标。同时,对重点工作安排了较高的考核分值,特别是社区建设工作实行完成任务奖50

—1—

分、完不成任务不得分的考核办法,突出体现对重点工作的重奖重罚,增强各级抓重点工作推进落实的紧迫感、压力感,切实调动工作积极性。二是注重经济发展。保持考核连续性,继续坚持注重经济发展目标、项目建设、地方财政收入等指标的考核,继续引导各级以经济发展为中心,推动全区科学发展,跨越发展,加快实现创优争先步伐。三是强化目标管理。会同有关部门科学确定了镇办经济发展考核目标,变镇办之间横向比较为镇办纵向比较。如对城区镇办增设城市建设开发面积考核内容,对地方财政收入考核实际增量,对规模以上固定资产投资分别下达任务目标和力争目标,实施不同的奖励标准,增强了镇办工作积极性和考核的科学性。四是创新进度考量。加强过程监控,创新进度考量办法,对农村住房建设、厂房面积、城市建设商业开发面积等,按照工程建设进度分三个阶段计算:进行基础施工的按30%折合,进行主体施工按60%折合,主体完工的按100%计算,切实通过进度考量,强化结果实效考核,督促各级加快工作推进速度。五是创新实施考核申报制。对招商引资、拆迁、土地清理等工作,实行事前申报,达到考核条件后提出考核申请,考核办即时安排考核,结果及时公示、通报,结果纳入年终考核,切实解决年终考核界定难、时限不清、情况不明等实际问题。六是充分结合省市考核办法。工作中,对市考核区县的56项工作指标中,有39项工作指标在我区考核体系中—2 —

…… …… 余下全文

篇五 :20xx年考核办年终总结暨20xx年计划

考核培训办公室

年终工作总结

考核培训办公室自今年x月份成立以来,在院领导的关心支持下,经过初步探索和与各职能科室的紧密配合,开展了一系列考核、培训工作,目前各项工作正逐步走向正轨,现将今年工作总结如下:

一、制度搭建

成立考核培训办公室作为我院医院管理的一项创新,为提高全院整体绩效,合理评价职工工作表现,发挥职工能力,发掘职工潜能提供新的思路,是适应新形势下医院发展的需要。科室成立初期,通过对各主要职能科室的调查了解,摸清了本院考核培训工作现状,初步确立本科室工作职责和工作范围,并编写了本科室岗位说明书。并根据院领导提出的要求,一是制定了本院绩效管理考核方案和与之配套的科室考核细则、岗位考核标准,为配合公共卫生服务机构收入分配制度改革打下基础;二是制定了培训管理方案,并制定了与之配套的考场纪律与违纪管理规定、监考要求、上机考试管理规定、考试阅卷要求等。考核培训工作方案的制定,构建了本科室工作的制度基础,为更好地开展考核培训工作确立了方向。

二、考核工作

1、见习期满转正定级人员考核。根据任务分工,见习期满转正定级人员考核工作纳入科室工作范围,通过走访调查见习期人员轮转科室和实践技能理论考试、以及职能科室评价的形式,今年共完成

…… …… 余下全文

篇六 :办公室干部年度考核个人工作总结

办公室干部年度考核个人工作总结

尊敬的领导、同志们:

大下午好!时光如梭,来单位工作的一年以来,在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下,我认真履行高新区工作人员准则并严格遵守单位的各项规章制度,力争使自己在思想觉悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即将结束、新的一年即将来临之际,

我将自己一年来在思想、学习和工作方面的进步与不足作如下总结。

1、业务学习方面作为办公室的工作人员,工作内容涉及面相对较广,这就对工作人员自身的综合素质有着较高的要求。所以我利用闲暇时间学习了公务礼仪知识、办公室日常管理制度等相关内容,并对各业务股室的业务流程也进行了了解和学习,对于不清楚的政策题和业务办理流程,我及时向相关股室的同事们请教,以便于更好地接待来群众,尽可能正确地回答他们所咨询的题。同时在工作之余我自觉学习科技、管理、哲学、历史等各方面的知识,培养自己在这些方面的兴趣,以丰富的理论知识武装头脑并学以致用,坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,努力提高自身素质。

2、工作能力方面在工作中,我时时处处严格要求自己,服从高新区党工委、管委会的统一指挥,有大局观念,对工作不叫苦、不推诿,兢兢业业、脚踏实地;能够严于律已,宽以待人,能正确地给自己定位,加强与同事间的思想交流,做到相互帮助、相互尊重、相互信任、以诚相待,与同事们都能很和睦融洽地相处,认真完成领导交办的各项工作。但是对于还涉世未深的自己,在社会经验和工作经验上还有很大的欠缺,在平时的工作中有些安于表面,缺乏工作的主动性、进取心和责任心,更多时候只是奉命行事,落实任务,存在有主观性、局限性和片面性,不能站在全局的高度来思考题、处理矛盾。通过领导的指导和同事的帮助,我认识到创新工作方法的重要性,慢慢学习抓住题的主要矛盾和关键环节,求真务实,以服务群众作为工作的出发点和落脚点,努力强化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯动脑筋,肯动笔头,将要办理的事件列一列,思考一下解决的方法和途径;完成的事列一列,总结经验和教训;没完成的事件列一列,分析一下原因,探讨解决的办法,逐步完善工作方法,力争使自己的工[]作能力得到有效提高。

…… …… 余下全文

篇七 :20xx年考核办工作总结(1)

考核办20xx年度工作总结

20xx年,面对严峻的生产经营形势,企业管理科考核办公室紧紧围绕矿年初所制定的生产经营管理目标,在矿党政的正确领导和各单位的大力支持下,全面贯彻落实矿党政各项工作部署,深入开展精细化管理,加强成本控制,做好做实班组核算,较好的完成了全年各项经营目标任务,现将全年主要工作总结如下。

一、精细化管理工作及工作质量考核:

(一)完善制度、夯实基础

为了更进一步搞好精细化管理工作,我矿以完善精细化管理制度为基础,并把制度渗透到每一项工作中,进而全面提升我矿的精细化管理水平,具有一套相互联系的闭合管理系统.它们相互制约,相互联系,体现了煤矿企业对安全生产管理的特殊要求和实现“人、机、环”本质安全型企业的最终目标,同时,开展了岗位标准化作业,细化和优化了岗位工艺技术规程、安全操作规程、设备维护规程,规范了作业人员行为,全面提高了广大职工的综合素质和操作水平,把精细化管理与现场管理体系密切结合,推进了安全、生产、经营管理的一体化,促进了生产经营管理的高效化,形成了具有马矿特色的精细化管理模式。

(二)创新工作思路,持续推进精细化管理工作

我矿在实施精细化管理的过程中,不断摸索、创新。每年采用矿与队、队与班组之间签订经营承包责任书的方式,实现各项经济指标承包考核;实施“三工转换”员工管理办法,有力的调动了职工的劳动积极性;进一步完善精细化管理创新机制,在全矿上下建立起严格的奖优罚劣考核机制,把每个单位、部门、职工的责、权、利有机结合起来,做到动态管理与静态管理相结合,有力的调动职工积极的参与到精细化管理工作中。

…… …… 余下全文

篇八 :事业单位办公室年度考核个人工作总结

本年度,在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论和实践水平,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:

1、思想上,严于律己,自觉加强党性锻炼。

一直以来,我始终坚持学习邓小平同志建设中国特色的社会主义理论,关心我国的民主政治进程,在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策www.5ykj.com,注重学习与工作有关的各经济法律法规,注重经济大环境走向。“新闻调查”、“经济半小时”等栏目都是摄取该类知识不错的途径。通过上述学习,使我坚定了中国民主政治的信念,使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。

一年来,认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会其科学内涵。始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、本文来自莲山课件价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚定共产主义信念,与党组织保持高度一致。

工作中,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。通过认真系统地学习

…… …… 余下全文