篇一 :酒店前台部门培训总结

1. 接听外线电话,应立即说出酒店的中英文名称,以及问候客人,再细听清楚对方的要求后,以最快、最准来转接,请勿接错,尤其在深夜,更应查对符合后,才转给客人,以免打扰客人休息,造成投诉。若要接的客人不在,应问对方是否需要留言,留言时要写清留言内容,留给哪位,时间及联络方式等,通话结束时应说“谢谢 您”,待对方挂断后才收线;

2. 接线生应该使用专业术语,如:“对不起,电话没有接” ,“请等等,”“我帮你查查,”决不能说“不在”,“我 很忙”,“听不到,”“什么”等不礼貌的语言,自己的口头语待不专业性的语句也不能用,说话的速度也不要太快或太慢,太快对方会觉得你不耐烦,太慢会使人觉得你温不经心;

3. 熟悉世界主要国家及城市的工区号和国家代号,以及国家内大城市的区号;

4.熟悉和了解各主要及地区收费情况;

5.了解世界主要城市与要地的时差,以作询问资料;

6.每个接线台应准备有笔、纸、分机表和留言表等,有关电话资料应在特的位置,以方便大家随时使用;

7.熟记本地的所有紧急事故联络电话号码,如“医院、消防队、公安局”等.

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篇二 :车间部门培训总结

五月份培训总结

本着长期贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,各车间牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”,加大培训力度,为公司发展做出了积极贡献。一月来,做了以下培训总结:

一、内部培训工作情况:

5月份全月公司内部共进行培训25次,包括公司的生产部门及各管理部门,参与培训的人员达400多人次。

培训课程主要分为以下几类:

1、规章制度类:公司规章管理制度、新员工岗前培训、车间管理制度、标签与操作记录的规范书写。

2、安全操作类:消防演练、各类物料的泄漏应急预案及防护措施、静电释放仪的使用方法、8kg灭火器的使用与保养、制冷剂冷冻油的添加剂注意事项、焚烧炉停电应急预案、节能降耗方案。

3、设备类:焚烧炉主要设备操作、车间常用机泵使用方法及防护措施、安全设施培训资料、辅材使用领用管理办法、液相色谱仪操作与维护。

4、产品质量类:产品质量与交叉污染措施控制。

二、培训工作分析:

(一)、取得的成绩:

1、同以前的培训相比,从培训部门、培训项目数量、

接受培训的人数等方面,都有一定的增长。

2、通过培训,员工在安全操作、工艺流程、设备管理方面的认识进一步增强,为安全生产打好基础。

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篇三 :人事部门培训总结

培训学习心得体会

8月x日下4:00人力资源部进行为期1小时的培训。本次培训重点在于招聘话术,包括电话邀约面试和 现场话术。讲了许多分公司的话术,并提出其中的毛病与给别人拒绝机会的地方。并且在现场话术中,重新梳理了公司的业务范围以及简述方式。让日后的招聘变得更有说服力和条理性。

这次培训的内容主要招聘话术,讲师能切重要点,突出主题,使整个培训过程中都能形成良好的互动。通过培训,让我对发后的工作有了一个明确的目标和规划。给我印象最深的有以下三点。

第一,在招聘过程中,既不能回避不答求职者问题,又不能过多阐述,有理有据,点到为止。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。

第二,认真做好公司的文字工作。在招聘简章上面明确公司的业务范围,应聘要求,薪资待遇。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

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篇四 :比亚迪第十二事业部部门培训总结

比亚迪第十二事业部部门培训总结

来到比亚迪也有一段时间了,对这里有了一个整体的认识。我们每天伴着升起的太阳轻松的上班,到了下午,夕阳西下,我们又惬意的下班。生活变得有规律了,虽然是宿舍-上班-食堂这种三点一线的生活,但并不是特别的枯燥。

我们做完了企业培训,进入部门,又进行了一个周的部门培训。这是进入工作岗位前的一个思想准备期,又是我们进一步了解企业文化、部门文化和工作技能的学习期。白天我们上课,晚上则考试,内容就是白天上课的内容。

为了晚上的考试能考个好成绩,我开始改变以前那种只听不做笔记的习惯,而是边听边做笔记,而且听课也格外认真了,最后我发现我的一个本已经记满了,不得不再换个本子。在这一周的时间里我们进行了11门课程的学习。

首先进行了“第十二事业部简介”,这门课从第十二部的起源、组建、发展直到现在进行了一个详细的介绍。比亚迪第十二事业部起源于收购北京吉驰汽车模具有限公司,在 20xx年x月16号正式挂牌成立北京比亚迪汽车模具有限公司。在20xx年x月,公司开始在深圳坪山建立新的模具厂,历经一年多,终于在20xx年x月x日,新十二部正式成立。新的十二部有四个厂,包括北京冲压模具厂、深圳坪山冲压模具厂,深圳坪山塑胶模具一厂和塑胶模具二厂。新十二部的规模一下子扩大了3倍,由原来北京冲压模具厂的5.5万平方米

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篇五 :地测科 晨会、部门培训总结

晨 会 总 结

地测部

20xx年x月x日

20xx年地测科晨会总结

在永宁煤炭管理公司领导的指示下,地测部门从20xx年x月x日起,开始实行晨会制度。

晨会制度的开展,无论从工作角度还是个人都起到了很大的监督作用,现将地测部门三个月以来的的晨会情况做一总结:

(1)三月,四月,五月这三个月中,除了节假日、集团公司组织的大扫除之外,地测部门每日都坚持开晨会,并做晨会纪录与签到考勤。

(2)由于部门工作性质的缘故,晨会时间分为两各阶段,第一阶段为8:00---8:20,由贺振民带领大家学习“三违、隐患”小册子以及与工作相关的学习课程;第二阶段是8:30---8:40,由部门领导王工安排当日工作,并作工作指导。

(3)三月份重点工作是顺利完成了永宁、永德、永聚、永兴的图纸更新与规范工作,以及永聚水井的测水位工作,以便更好地掌控水井水位。四月份的重点工作是协助各矿完成了各煤层的测量工作以及检核工作,并与月底重新规范了月度进尺台账等。五月份重点工作是对于重大贯通工作进行协助与检核,以保证各大贯通都圆满完成。

(4)晨会制度的开展,对于地测部门的工作额开展有很大的帮助,进一步明确了个人的具体工作以及如何应对工作中出现问题,同时也提高了大家工作的积极性。

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篇六 :20xx年人力资源部培训工作总结

20xx年,公司进一步加大人才培养力度和培训覆盖面,分类分层次开展适应工作需要的知识、心态、行为和技能培训,不断完善员工知识结构,提高员工业务素质,使更多员工为公司发展“添砖加瓦”,并成为公司发展的强大动力,从而实现人才强企的目标。

一、培训工作基本情况

20xx年共举办培训77场,培训员工794人(次)。其中,内部培训共50场,占培训总数的64.9%,培训员工697人(次);外派培训27场,占培训总数的35.1%,培训员工97人(次)。

二、培训工作分析

(一)培训工作重点:

1、中层以上干部、管理人员、业务人员、专业技术人员的能力和素质培训,占培训总数的26.8%;

2、一线操作人员安全技术操作规程,占培训总数的10.1%;

3、新技能、新工艺、新知识的培训,占培训总数的9.3%

4、会计、统计、检验、计量等各类人员继续教育和特殊工种年(复)审取证培训,占培训总数的18.6%;

5、班组长培训和技术工人技能比赛等,占培训总数的8.5%;

6、新入职员工培训,占培训总数的23.3%。

(二)取得的成绩:

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篇七 :新员工入职培训工作总结范文

人的一生就像城市中的公交车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态,我加入了太原市市政工程总公司这样一个充满生机活力的团队中,开始了我的一个新的征程,也是在这样的一个全新的开始中,迎来了维持三天的新员工培训。这次培训的内容主要有企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等,虽然整个培训的时间并不长,但在这短短的几天经历中,我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非浅、深有体会。

一是要加强同事之间的沟通,努力提高团队精神。在培训学习中,我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中,无论自己从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必须沟通,只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,进步更快。

二是从改造自己入手,适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天,我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工,我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己,当然改造的不仅仅是知识结构,还有素质和道德等方面的改造,因为德才兼备才是人才。

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篇八 :部门培训期间个人总结

部门培训期间个人总结

经过一周的部门培训,使我受益匪浅,具体有以下总结:

一、技术的提升

经过这次的培训,我觉得我之前学习和掌握的理论实操知识太过于狭隘,思维不够扩展。我在之前掌握知识的基础上,有了明确的方向;尤其是在事故处理方面的掌握,有了很大的进步。

1)我学习到的事故处理有:单侧风机跳闸的处理、稳定燃烧稳定的技术措施、给水泵跳闸的处理、全厂失电的处理、低真空跳闸的处理、锅炉灭火后的恢复操作、磨煤机跳闸的处理、磨煤机切换的操作等等

2)我深化的知识要点有:MFT动作条件、汽机主保护、发变组保护、燃油点火允许条件、投粉允许条件、吹扫条件、锅炉保护定值、汽轮机保护定值、设备运行方式。这些知识的深化,让我在大局的把握上有了清晰地思路。

3)细化的正常操作:磨煤机启停、一次风机启停、送风机启停、引风机启停、密封风机启停、火检冷却风机启停、给水泵启停、加减负荷的注意事项。这些操作的系统学习,我明白了谨慎细微的启停,可以影响机组的稳定性,更有利于设备的保养。

4)学习编制的技术措施有:防止分隔屏超温的措施、防止主汽超压的措施、锅炉吹灰的措施。措施的制定,使我在燃烧调整上学习了更多的方法和多种调节手段的并用。

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