篇一 :连锁经营协会工作总结

连锁经营协会工作总结

春节期间,我市各大超市货源充足,品种丰富,并组织推出了各类名特优新商品,开展了多种促销活动,营造出欢乐祥和,热烈喜庆的节日氛围。有效保障了春节生活必需品市场供应货源,满足群众节日消费需求,确保了春节市场的繁荣稳定。1月x日至30日,我市 等几个超市销售 ,同比增长 。

一、精心组织货源,确保节日市场供应

各超市在认真分析市场商品供求新变化的基础上,针对节日消费规律和特点,对卖场布局和商品结构进行了必要的装修和调整,并大力组织适销对路的商品,丰富商品品种。华润万家、易初莲花、人人乐等大型超市针对春节期间市场需求的实际情况,在组织了大量的米、面、粮、油、烟、酒等节日必需品的基础上,加大对生活必需品的供应,组织蔬菜、肉食品、副食、水果及日用品、节日礼品等近5.5亿元供市民选择采购。

为加大生活必需品供应,各大超市还开展了放心粮油、放心肉、放心主食、放心菜、放心年货销售活动。增加了绿色环保、名优新特商品比重,品种丰富、结构合理,尽最大能力满足不同层次消费者需求。

二、促销力度明显加大。

为了刺激消费、拉动销售,今年各超市的新年促销战早在春节前一两个月就已打响,并结合各自实际,策划促销活动,既渲染了节日气氛,又促进了商品销售。春节前夕,促销力度较往年明显加大。纷纷利用春节销售黄金季节,推出打折、让利、抽奖、买赠、积分以及主题促销等形式多样、内容丰富的促销活动,吸引消费者到超市购物。春节前夕,各超市里顾客摩肩接踵、人头攒动、热闹异常的热闹场景。市民节日刷卡消费比例较大。随着市民私家车拥有量的攀升,开车逛超市,一次购齐,成为市民购物的新方式。节前各超市门前的停车场也是天天爆满。

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篇二 :连锁经营管理专业实习总结范文

《浙江大学优秀实习总结汇编》

连锁经营管理岗位工作实习期总结

转眼之间,两个月的实习期即将结束,回顾这两个月的实习工作,感触很深,收获颇丰。这两个月,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力,我学到了人生难得的工作经验和社会见识。我将从以下几个方面总结连锁经营管理岗位工作实习这段时间自己体会和心得:

一、努力学习,理论结合实践,不断提高自身工作能力。

在连锁经营管理岗位工作的实习过程中,我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取,积极的把自己现有的知识用于社会实践中,在实践中也才能检验知识的有用性。在这两个月的实习工作中给我最大的感触就是:我们在学校学到了很多的理论知识,但很少用于社会实践中,这样理论和实践就大大的脱节了,以至于在以后的学习和生活中找不到方向,无法学以致用。同时,在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息时代,瞬息万变,社会在变化,人也在变化,所以你一天不学习,你就会落伍。通过这两个月的实习,并结合连锁经营管理岗位工作的实际情况,认真学习的连锁经营管理岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例,使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解,可以求真务实的开展各项工作。

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篇三 :《连锁经营》教学总结

本课程是市场营销专业基础课程,《连锁经营管理》课程是以我国连锁经营行业的发展为背景,以连锁企业营运管理过程为内容,以培养职业能力为核心的操作能力强的一门课程.

一、明确教学目标

通过课堂、市场和企业三个窗口的学习和实践,使学生树立现代连锁经营的理念,掌握连锁企业经营管理的基本理论和主要技能,以培养学生的创业创新能力和连锁门店的营运管理能力。

二、改革教学内容

在连锁经营管理教学中,如何在有限的教学时间内,既可以使学生掌握广告的基本概念和理论框架,又能培养和锻炼学生在实践中的实战能力,达成预期的教学目标,这是老师要考虑的问题。针对这一问题,在教学内容上首先要精选连锁经营管理基础理论,主要讲述连锁经营的基本原理、基本原则、基本程序、基本技巧。通过基本原理、基本原则等的讲述,增强学生对连锁经营的理性认识,掌握经营的技巧。

三、灵活运用多种教学方法

我国传统的教学以课堂讲授为主,学生参与的程度有限。为避免传统的“灌输模式”,我在实际教学过程中进行了一些新的尝试。

一是以学生为中心。首先,基本理论由我进行课堂讲解;可以自由发挥的内容,则由学生上台讲解,我最后进行总结,就其中不足的地方、重点的地方加以阐述,课堂讲解不以“教”为中心,而以“学”为中心。相对于单纯的讲解,这种教学的效果非常显著。

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篇四 :肯德基连锁经营总结

自19xx年创建起,至今有xx年的历史;在世界各地连锁店多达120xx家遍布100多个国家;每天为将近800万顾客服务

二、经营管理模式

(1)特许权:品牌、产品、文化

(2)总部:组织、岗位设置、职能部门、分工与协作

(3)总部对单店的管理:授权、沟通、支持、控制

(4)单店管理:选址与营建、日常运营、培训

体系化(标准化、简单化、专业化)

知识化(合同、手册)

价值化(增值、克隆、网络、成本、速度、规模、风险)

社会化(分工、资源组合、资源交易、多赢)

国际化

三、产品定位

以家庭成员为主要目标消费者

推广的重点为青少年及儿童

营造的是一种欢乐的家庭用餐氛围

广告宣传:

“世界著名烹鸡专家”

“烹鸡美味尽在肯德基”

四、肯德基对单店的支持

(1)品牌输出:(统一的品牌、统一的CI、统一的理念、统一的产品 、统一的质量 )

(2)管理输出:(标准的组织机构设置,标准的权责激励体系,标准的监督控制体系,标准的管理手册体系)

(3)人员输出与支持:(管理人员:经理、助理…服务人员:服务员…)

五、肯德基的督导体系

使运作流程能够严格按照标准执行,确保质量;产品质量的稳定;信息沟通的及时有效;对人员的绩效考核清晰分明,利于职责到位。

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篇五 :连锁经营实训的教学过程与经验总结

由于专业的特点,校外实习基地往往能够给连锁经营管理专业提供比较多的超市卖场顶岗实习机会,《连锁经营实训》的组织与安排看似不难。不过,做为一门高职实践类课程,一整个学期的学习内容涉及理论、实践、校内、校外、技能应用与分析??要达到预设的教学目标和理想的教学效果,事后反思与总结还是会发现自己在一整学期的连锁经营实训教学过程中出现了不少的状况。现将《连锁经营实训与案例》课程的完整教学过程及主要遇到的问题进行总结与分析如下:

1、第一节课要介绍连锁经营实训的内容安排

这里面一个主要的经验就是必须要有一本教材或者专门印制的手册,归纳出整个课程的学习体系和能力提升目标何在,并且要在第一节课清楚地告诉同学们本学期的主要学习内容是什么,会遇到哪些问题,希望大家如何解决这些问题。否则,整个学期的连锁经营实训环节下来,学生会感觉分散、混乱、无中心、无目标,况且校外实习单位给学校提供的岗位往往是收银、理货、促销等缺人的岗位,如果事先没有让同学们充分认识到其中的理论知识、能力培养目标并进行适当的知识经验总结,学生肯定不会把实践当成学习的机会及带着热情做工作。编写实训教材的另一个原因是:教师凭直觉很难保证教学内容的连续性和对课堂纪律的有效控制。我们经常看到国外的教师坐在桌子上,不带书本,和学生交流讨论。不过那是哈佛那样的名校,高职的学生能够积极主动参与讨论、思考,甚至与教师争辩的非常少,所以还是不要脱离最传统的书本教学这一形式。

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篇六 :一个资深A级老总对连锁经营的心得感悟

一个资深A级老总对行业的心得感悟

行业采用的模式都是五级三阶制, 但不是传销,和传销不一样,既不合法也不违法,属于一个灰色地带,虽然是很好的行业,可不是每个人都适合。要想在行业里成功,你必须有足够的钱和人脉、时间、以及良好的心态,可是大部分从事者没有认清自身的情况,错误的认为有国家在背后支持,肯定能100%成功,试问:国家会保证你一定赚钱吗?在传统的实体经济中有那么多行业是国家支持的,可失败的照样那么多!为何?成功有成功的道理,失败也有失败的原因,得到国家的支持与否,和您的投资能否赚钱不存在任何关系的。

晓理大义,明辨是非。你不能改变你的面容,但你可以改变你的笑容。曾经我们被人爱,所以我要爱人。做任何事情,都要三思而后行。世界上最大的敌人,不是别人而是自己。笨人征服世界,聪明人征服自己。听进去,可信度20%,看进去,可信度80%,一个人的观念偏差要等三、五年之后才能显现出来。自以为聪明绝顶,结果智慧在二楼。一念之差上天堂,一念之差下地狱。再好走的路不愿走,走不到头;再不好走的路,一直走一定会走到头。老师爱你,你不一定成功;你爱老师,你一定可以成功。哈佛大学理念:一个人成功与失败,不在于能力与经验,而在于思维方式。

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篇七 :题库连锁经营管理总结

《连锁经营管理》期末考试题

一、 连锁经营的类型及适应性分析。(35分)

答:连锁经营产生的条件有四点.第一,社会化大生产的发展。连锁经营的产生是生产力发展到一定水平时,社会化大生产对社会化大流通提出的客观要求。第二,市场制度的变化。首先,卖方市场转入买方市场;其次,社会稳定且市场有序。第三,消费水平的变化。表现在两个方面,第一个方面是人口增加且购买力集中;另一个方面是消费水平的提高。第四,各种技术的进步。其中包括交通技术和通信技术,信息技术。

从西方国家连锁店的发展经验来看,一个准备发展连锁经营的的企业至少应该具备这个几个条件:雄厚的资金;独具的贸易名称和商标;成功的试点经营实践;本企业所开发的一整套标准化经营体系和操作手册。经过130多年的发展,连锁经营形成了多种多样的形式。人们根据不同的一句,不同的角度,读连锁经营进行各种不同的分类,作出不同的定义。接下来我们来看看连锁经营的三个基本分类。

一、 直营连锁

含义:直营连锁又称正规连锁、联号商店、多店铺商店、多支店商店。所谓直营连锁,是指连锁的门店由连锁公司全资或控股开设,在总部的直接控制之下,开展统一经营、利益独享、风险独担的一种高度统一的商业经营模式。

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篇八 :连锁经营管理专业寒假社会实践个人总结心得体会报告

连锁经营管理专业

寒假社会实践

本文个人原创,绝非复制

本文包括连锁经营管理专业社会实践目的、实践内容、心得体会三部分,共4页。

学 院: 专 业:连锁经营管理专业 班 级:连锁经营管理专业1109班 姓 名: 学 号: 实践时间:

一、社会实践目的

实践是检验真理的唯一标准。作为连锁经营管理专业的当代大学生,社会实践活动可以说是每个连锁经营管理专业学生假期的必修课。随着时代发展,连锁经营管理专业与时俱进、日新月异。为了更好地了解连锁经营管理专业在社会实践中的应用,更好地理论联系实际,我特地参加了连锁经营管理专业相关岗位的实践活动。

连锁经营管理专业相关岗位社会实践活动可以充分检验自己大学连锁经营管理专业的基本理论掌握情况和连锁经营管理专业知识应用能力。通过连锁经营管理专业相关岗位社会实践活动,也让我们在假期中摆脱计算机网络、青春偶像剧的诱惑和束缚,让我们连锁经营管理专业的大学生走出自己的小天地,去熟悉社会上连锁经营管理专业的实际应用情况,了解连锁经营管理专业自身发展趋势与积极意义,并发现国内时势及身边热点话题,关注周边地区的经济发展。

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