篇一 :混凝土销售计划总结

20xx-20xx年度工作总结及工作计划

各位领导、同志们 大家好,转眼间,20xx年已经过去,我们满怀坚定的信心,即将迎来了最具挑20xx年,对于我们来说20xx年是学习的一年,是耕耘的一年,所以我们坚信20xx年也是收获的一年。

作为润豪搅拌站的一员我将全年来的工作完成情况回顾如下

从5月份开始我站相继接了镜坝节能照明产业园区(康田照明、豪泽灯饰,木雅轩灯饰 三锐灯饰 冠华灯饰 等 ;龙华循环经济工业园区 开元矿业厂房建设项目, 唐江欧锦程项目 御景城项目 南康经济农贸市场项目 上犹幸福港湾工程项目等的混凝土供应,在供应过程中虽然有过小毛病、小问题,但是在我们大家共同的努力协调下都得到了很好的解决,并且取得了良好的效果。尤其是在经济农贸市场的供应过程中,我们采取加强过程检测、全程过程跟踪、中心统一协调的方式,充分展示了我们中心一体化经营的优势,并且都标号的完成了混凝土的供应任务。得到了工地的满意评价。相信通过以上大方量工程混凝土供应经验的积累,我们会赢得更多的客户和市场。;

20xx年度工作计划

1镜坝市场 节能照明产业园区。 (预计2万方)

2 龙华市场 循环经济工业园 跟踪服务好开源矿业厂房建设项目(预计2万方) 3唐江市场 御景城项目的服务跟踪 (预计2万方)

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篇二 :服装销售计划总结

12月工作重点

一:货品的管理

(一) 陈列调整

1,营业前

a. 结合前一天货品的销售和库存情况进行调整

b. 通过腾讯通其它店铺货品销售的分享进行调整

c. 结合当天的天气进行调整

2,营业中

案例一:1482439没有陈列到一个好的位置,但是12点前就能

销售到2件,店长要立刻调整货场摆位,把2439调到一

个好的位置,保证她的销售量。

案例二:1481693今天在合21销售3件以上那这时就可以在区

域群上面发信息和其它店辅共享,让其它店也要调整位

置,进行主推这个款式。

案例三:畅销款148175082在销售中出现断货或断码情况,断

货需要调整到比较偏的位置,做到针对性的展示,断码可

以调整到侧挂的位置,及时找好替代款

3,展示新款,避免顾客对老款的反应:

周一到周四陈列公司的新款货品

周五陈列周末主推款

区长做检查,各门店在周四的下班前调整好主推款的摆位,在

次日的例会仓务环节进行展示和制定销售目标.

4,部分货品在活动期间,门店必须结合陈列部给出的陈列指导进行复制的陈列,区长及时检查,重点展示时间是活动开始到结束。

(二) 货品的熟悉

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篇三 :即开型彩票销售计划总结

中国体育彩票

顶呱刮曲周代表

20xx年工作总结及20xx工作安排

县即开网点情况汇报:

一、本县店彩站点共计23家,县城13家,乡镇10家。发展社会网点9家。其中县城2家,乡镇7家。有几个社会网点销量已超过店彩平均销量。发展社会网点时候,对商户承诺散票可退货,经营无风险,卖的多赚得多等情况。

二:20xx年即开型彩票销售情况分析: 根据这几年销售经验,我把客户分为三类人,每一类人都要分别对待。 第一类客户是那种卖的比较好,进票也比较多,并且也不欠账的,没票会主动找你订票的。对待这类客户,只要做到送票及时就好,并且要确保每周二和周五他的展柜要满满的,各种面值,票种尽量给足。即使客户现在没钱,也要赊票给他,因为福彩曲周是周二和周五打电话让客户订票,周三和周六送票。这个时间点一定要掐准。 第二类客户是那种打电话过去有两包库存就不进票,也不投资,但是销售还行的,对待这种客户就是勤去,勤送,适当赊欠给他3-5包,让他销量上去(票多肯定要多卖一些),再在其他方面比如即开票新海报,资料、机打票用纸等给他送一些。让他看其他一类客户展柜、库存照片。慢慢让他变成一类客户。 第三类客户是那种销售的不好,不把即开当回事的,这个你就要认真

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篇四 :20xx个人销售工作总结和计划

2016个人销售工作总结和计划

个人销售工作总结和计划

20xx年已成为辉煌的过去,又迎来了充满新的希望的20xx年。新年伊始,对自己过去一年的工作认真做总结,希望对自己来年的工作有所借鉴及工作的发展有所帮助。

20xx年加入公司,一切对我来说都是新的开始。陌生的环境,陌生的人,但新工作上手后,慢慢的都适应了。熟悉的工作,熟悉的人,让我觉得工作得很轻松。因为我在公司主要工作为客服,这份工作让我每天都过得很充实。对这份工作非常喜欢,作为客服,主要的工作流程如下:

1、新客户的加盟维护,以及店铺维护,与加盟客户做好客勤关系。

2、老客户的维护与店铺货品分析。

3、维护仓库货品库存的合理性,保证畅销款式的色码齐全。

4、与厂家之前保持联系,能及时传达厂家通知的各种信息。

5、平时客户订单记录,合类表格的制作。

6、客户资料的收集,客户投诉的处理等。

工作时我必须尽量做到认真,仔细,避免错误的出现,如出现也能及时的更改。如果一切顺利的话,完成一单合同是比较快的,但是经常也会碰到一些特殊情况,如货物有所

更改,货物错发,漏发等情况,就需要及时通知公司进行更改或处理;同时这也需要与业务员之间进行密配合及沟通信息,以免产生不必要的损失

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篇五 :销售人员年度工作总结与工作计划

销售类年度工作总结与工作计划

(20xx年底版)

(部分)目 录

2010销售经理年度工作总结与工作计划 .................................................................... 2

销售人员20xx年工作计划 ........................................................................................ 5

20xx年个人销售工作及销售总结............................................................................. 10

市场销售本年度工作总结 ........................................................................................ 15

20xx年营销总监销售工作总结 ................................................................................ 23

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篇六 :销售工作总结与计划

一、工作总结

20xx年即将过去,在这短短两个月的工作中,在公司领导的关照与同事们的帮助下,也有了一点收获;20xx是我职场人生的一个转折点,临近年终,有必要对自己的工作做一下总结。吸取经验、提高自己,有信心也有决心把明年的工作做的更好。 我于xx年x月x日进入天一公司这个大家庭,在没有加入天一公司工作前,我是没有LED产品销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏LED行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售与产品方面的难点和问题,便请教蒋总和张经理以及其他经验丰富的同事,以期快速掌握产品及销售方面的知识与技巧。通过不断的学习产品知识,吸收学习行业的信息和市场经验,逐渐对LED市场有了一个初步的认识和了解。 自身还存在的缺点:

对于LED市场了解的还是不够深入,对产品的各项参数掌握的还没能烂熟于心,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,专业知识十分匮乏,不能及时地给客户专业指导与帮助。这些大大影响了销售工作的质量与效率。

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篇七 :销售月工作总结与计划

6月总结

6月份我们的任务是6万元,实际上完成了2万,离任务额还差4万,由于负责门迎工作,对于客户流量还是了解的比较多,本月新客户不多,老客户购买降低。

在工作中,由于本人向来性格开朗,乐观,所以担任门迎的时候并无不妥,有客户说过我们这的姑娘,小伙态度都特别好,但是业务能力需要提升,我回答确实我们需要终身学习。

尤其对于中医来说是一个复杂而且体系庞大的东西。对于我们现在而言,隔行如隔山,以前没有从事过类似的工作,新接手也不过几个月,很多东西从头学起,接受是需要一个过程,所以我们也在努力积极的让自己变得充实起来。

总结开来6月销售方面有以下几点:

1. 上月的活动一下子顾客买的都很多,老客户只能从别的产品,渠道入手。一般就是关联产品开发多一些,但是推介有限,同时有的产品如温阳通络饮,八仙粥沧州店种类有限,不能满足个性化的需求。

2. 新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于他们现在就是重点的培养对产品的信心和认知度,

3. 我们的销售技能欠缺,中医功底薄弱,要加强学习和引导。

4. 在23号边老师来沧州讲课的时候,那天打开销量不错,加之之前良好的造势的原因,完成了3000多的销售,总体来说我们店里现在还缺乏一个有威信的个人品牌。

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篇八 :销售经理年终工作总结及工作计划

转眼间,20xx年已成为过去成为历史,但我们仍然记得去年一整年的激烈竞争。本行业天气虽不是特别严寒,但大街上四处飘着的招聘条幅足以让人体会到20xx年阀门行业将会是一个大的竞技场,竞争也将更加的白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上千家企业都在抢人才,抢市场,大家切身的感受到了市场的残酷成都,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。

一、任务完成情况

今年实际完成销售量为5100万,其中一车间球阀2100万,蝶阀1200万,其他1800万,基本完成了今年初既定的目标。

球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(DN1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。

总的说来是销售量正常,OEM增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。

二、客户反映较多的情况

对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。

1、 质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如XXX客户的球阀,XXX客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。

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