梦想星光是一个由百姓参与、百姓表演，走近百姓身边，走进百姓生活，让有表演需求的百姓能够展现自己的一个舞台。 我们希望栏目能够更加的接地气，更加的贴近群众，能够更好地走进广大观众的心中。自承办梦想星光节目以来，我们在以前栏目的基础之上进行了改革与创新。首先是在主持方面，主持较以前更为活泼，更为自然，更加突出和观众的亲民和互动。其次在节目编排上面，从开始联系群众时，我们就细心了解每一个细节，每一个节目背后的故事，以此来赋予每个节目更加鲜活的生命，同时也挑选优秀的节目，或者是有故事的节目，对表演者进行深入的剖析，以短片的形式呈现出来，这样让观众对这个节目及表演者有了更加深入的了解。在拍摄时，我们力争将表演者的每个细节，每个闪光点都记录下来。在后期制作时为了更好地吸引观众，我们加入了一些工作人员的花絮制成短片，同时我们插入了一些较为活泼的字幕使整个节目更加的活起来。 在今后的栏目中，我们要走进学校、走进社区，把学校、社区、做成单独的板块，穿插到整个节目中来。虽然工作多，任务重，人员少，但是我们从未想过放弃，因为有百姓的喜爱，有台领导的支持。今后我们也将继续秉承着求活、求新、求变的栏目理念，力争将栏目做精、做细、做实。 为了推广全民健身运动，丰富群众精神文化生活，提高广大人民群众个人素养，为广大广场舞爱好者提供一个自我展示的平台，在张台及台领导班子的大力支持下，我们于5月10日、11

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20xx年元旦晚会节目组工作总结

20xx年我院在12月x日举办了元旦晚会，我作为文艺部部长，和节目组的负责人，对此有颇多的感受，现对过去在节目组的工作进行总结。

首先注意在元旦晚会的工作组中，节目组的任务相当繁重，历时比较长，接近一个半月，这其中就包括了元旦晚会节目的筛选与节目的指导。接下来我简单从几个方面来谈谈我的感受。 节目组负责的工作有：

① 完成晚会准备期的节目的收集、筛选、排练工作；

② 监督各个节目的负责人进行节目的排练工作，做到随时掌握排练情况的信息，在演出前要负责完成两次彩排工作，保证节目的高质量，确定演出的最后节目单；要真实做到节目监督，联系各个节目负责人，收集节目。每3天汇总一次节目动向。

③ 负责节目的排序（如：演员出演两个节目是否这两个节目连在一起，尽量避开，以及节目的欺起伏）；

④ 负责与其他组负责人保持紧密联系。还有所需道具等信息的反馈。

⑤ 收集关于道具，灯光的要求。还有一切舞台需要信息。 工作任务的总结：

1、在节目收集方面，我们采取的是各个班级要求出至少一到两个节目，然后进行筛选，要对节目进行强制要求。调动一切可以调动的资源。社团，学生会等。在节目收集的方面容易出现的问题就是，

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《昭通—315在行动》栏目组工作总结

《昭通-315在行动》于20xx年x月x日试播，节目时长15分钟，播出方式为周播，播出时段：星期一晚上19点30、晚上22点30，星期二上午10点30、晚上19点30、晚上22点30，星期三上午10点30。首播1次，重播5次，共计6次。截止20xx年x月x日，共制作播出10期。其中工商时政版块共播报简讯21条，消费民生版块之调解现场，共播报10期典型案例10起，其中关于汽车维权案共2期，电动车维权1期，电池维权1期、房地产维权1期、建筑材料维权1期，手机维权1期、取暖器维权1期、食品和饮料维权共2期，诚信兴昭版块共报道诚信经营企业8家，其中农村合作银行报道2期、雄风药业报道2期，发布消费警示2期。

《昭通—315在行动》栏目从试播之日起，消费民生版块赔受广大观众关注，其中以第3期的《“订金”和“定金”，谁在违约》之 315成功为消费者挽回7万元的购房定金的房地产维权和第7期《新手机 旧信息 是新机 还是旧机》手机维权的观众关注率较高。据到消费者协会投诉的消费者称，他们是看到我们播出的《昭通—315在行动》节目后才来投诉的。

目前，《昭通—315在行动》栏目在昭阳区工商局领导的高度重视下以及在昭阳区工商局消保股，昭阳区工商局消费者协会、

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法制栏目20xx年上半年工作总结

时光转瞬即逝，20xx年上半年的工作也即将结束。半年来，我们法制部按照台、频道制定的全年工作目标，紧扣工作思路，结合工作实际，围绕目标展开工作，为了稳步有效推进每一项工作，法制部在抓好正常工作的同时，突出抓好节目的实用性、可看性，以及教育引导意义，同时，保证完成频道下达的创收工作。

开播至今，《法制时段》已制作播出节目20余期，完成了上半年的创收任务，较好的完成了台里下达的预期任务。

现对20xx年以来上半年工作进行回顾、总结如下：

一定目标，树形象，实现新生节目的稳步扎实推进

登封电视台法制节目《法制时段》是20xx年新生节目，从这一点来讲，存在优劣并存态势。它既可以用全新的视角、创新的形式来吸引观众，打开市场，但同时，也以其底子薄、经验少、缺乏公众信任度和竞争力处于劣势地位。针对这一情况，作为栏目的创办者，我把栏目定位在了“定目标、树形象”这个奋斗目标上。

我们的目标是：“在做好正常节目的基础上，做活内容，注重形式，融可看性和实用性为一体，吸引观众眼球，并以此为介，努力完成台里下达的创收任务”。

在树形象方面，我们努力打造精品节目，以鲜活的案例、形象的表演、严谨的法律解析来赢得观众的认同，以此来实现自己“宣传法律知识、提供法律服务”的节目定位，树立自己的栏目品牌形象。

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《我是高手》栏目总结

《我是高手》是一个年轻的栏目，我们的目标是这个年轻的栏目、年轻的团队能在挑战中锤炼、能在在艰难中跃升。《我是高手》栏目在20xx年经历几个变化，从收视率不达标被迫下线到有麦趣尔公司冠名后重新上线，栏目的命运可谓一波三折，一年来栏目共计正重播近100期，从节目的形式、节目的受众上都发生了明显的变化，新一季的麦趣尔《我是高手》将栏目定位在社区，意义在于通过社区这个基础的组成部分，能在乌鲁木齐市逐步提高栏目的影响力，从而加深频道在群众间的品牌影响力。那栏目计划从乌鲁木齐水磨沟区展开帷幕，延续乌鲁木齐市天山区、沙依巴克区、新市区等几个具有大面积覆盖的区域。栏目把“游戏”与“娱乐”紧紧结合，通过简单的室内游戏把快乐健康、礼品带进社区。截止目前，栏目已进入水磨沟区8个社区，在频道领导的指导和关心下，我们把栏目的目标定为 “在稳定中求发展、在创新中求提升”。我们已在路上，我们不会停下!

一、 做好选题是工作的基础

选题工作是节目流程的一个重要前提，那在栏目前期我们常常忽略这项工作，但从这几次选题会后，在频道领导的指引下，我们发现选题工作的重要性，栏目组内部规定在频道选题会之前要首先做好选题工作，要确定月宣传主题，从而讨论如何把节目与主题相结合，团队中逐步要形成良好的氛围即“一人报选题，多人出策划”从而丰富节目内容与看点。

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总结（具体数据见分类总结）

按时间划分

一小时内热火微博发博人均为微博名人，粉丝均超百万，内容包括ah结婚、情感、社会新闻、美食和星座及搞笑视频，以娱乐性、生活性为主。格式包括文字、图文、文字+视频等方式，纯文字比较少。 字数基本上都在10-140以内。

24小时热门微博关注最多的依然是明星娱乐，但除此之外，其他方面大幅度上升，社会热点、体育赛事、奇闻趣事等微博也占有很大比重。热门微博中以图文消息为主，内容多为社会现在关心的热点，没有教程或影评的空间。

一周热点中，黄晓明与angelababy 结婚最引人瞩目，明星也纷纷曝光此事，顺便为自己多个露脸的机会。其他类型的电视剧或综艺节目宣传同样如此，总的来说还是追求曝光度。

一周热点中，搞笑视频占据一席之地，说明现在放松压力、追求娱乐的需求，而青岛宰客报道的后续也说明了热门事件也是有很大影响力的。

在一月热点中可以分为四大类：明星娱乐、社会新闻、影视宣传，热门话题。可以看到，时间越长，热门微博类型越统一。前面两种更换

比较快，层出不穷，但后面两种变化速度比较慢，属于持续性影响。

按类型划分

标红为热门项，灰色为与沸诺相关冷门项

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关于对阿里巴巴“My Alibaba” 重要栏目使用的总结

以下言论只适应于阿里巴巴的所有付费会员，希望会对各位有所帮助。

阿里巴巴的培训会讲了很多内容，包括对My Alibaba里面所有模块应用。下面我就一些重点的，对我们的操作有帮助的模块进行一个总结。

首先，在My Alibaba的首页，可以看到有很多栏目。除了有显示提醒，帮助中心和自己最近的操作以外，其中比较有用的就是阿里学院在线课堂。它里面又有很多有用的知识，包括管理知识，销售知识等等，大家有时间的话都可以学习下。在首页我们还可以看到买家名录，大买家采购，大家在做完自己事情的基础上可以去联系这些买家。这都是阿里巴巴参加海外展会得来的企业名录，其中大买家采购那一栏都是国际知名的大户，大家有余力的话也可以跟他们多成交。

其次，再来重点谈下如何增加询盘量。主要有以下几点：

1，关键词是否匹配。

关于如何设置关键词又有几点要注意，那就是关键词一要正确，二要准确，三要精确，四要符合买家搜索习惯。关键词的匹配度是有产品信息的名称，简要描述，详细描述三者决定的（最好三者都出现关键词），而关键词的匹配度和产品的更新频率一起又决定了产品的在阿里巴巴网站展示时的排名。

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20xx年年度工作总结栏目:部门计划 时间:20xx-11-10来源:工作总结 作者:范文 点击:59次 -

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第一部分：20xx年度工作总结

一、年度整体绩效评价

时光如水、岁月如梭，半年的时间眨眼就过去了，回忆这半年的工作，我感概万千。我对自己这半年的工作总体上是满意的，在工作上勤勤恳恳、认真严谨，在部门里搞好同事关系，主动承担责任。如果可以给自己打分的话，我认为可以打95分，尽管工作中也有失误和错误，但都能及时总结经验。

二、年度重点工作总结与分析

（一） 信息化建设及应用

1、 在上半年期间，北辰店、杨柳青店、红旗路店、大港店、海光寺店共5家门店重装、新开西沽店、下瓦房店，时间紧、任务重。总部支援物资也不断送达，我对支援设备进行清点、调配，积极同物流和连锁店进行联系，确保了支援设备能及时送达支援部门，保证了各部门、门店的大忙工作。

2、在20xx年中，我继续对原有信息台帐进行完善，对报废、转移、调拨、支援等有关信息设备的操作规范登记流程，使得资产从接货到报废的整个生命周期更加的清晰，为合理的使用设备提供详实的数据。

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