三村镇反腐倡廉“制度建设年”活动总结
反腐倡廉制度建设年活动开展以来，三村镇按照市局统一部署，在镇政府领导的指导下，坚持以制度建设为保障，强力推进反腐倡廉工作，已取得了初步成效。
一、加强领导，广泛宣传发动
及时召开会议，认真学习《同江市反腐倡廉制度建设年活动实施方案》，以此统一思想认识，深刻认识此次活动的指导思想和目标要求。同时成立了反腐倡廉制度建设推进年活动领导小组，制定了反腐倡廉制度建设推进年活动实施方案，对活动内容、工作重点、实施步骤、时间安排等各方面都提出了具体的要求。
二、注重规范，狠抓制度清理
根据上级统一要求，三村镇召开领导小组会议，认真研究部署制度清理和完善工作，明确由党委办具体负责该项工作。对现有的各类规章制度进行了一次全面系统的清理和审查，共清理、审查各类规章制度18项。在广泛调研的基础上，找准反腐倡廉制度建设的突出问题，按照“坚持、完善、废止、新建”的要求，继续坚持的8项，需要完善的9项，拟新建的1项。
三、突出重点，狠抓制度完善
为避免制度建设中出现生搬硬套、避重就轻等问题，在制度修订完善过程中，三村镇切实做到了严把“三关”：一是严把起草关。明确制度建设的意义和要求，切实加强监督指导，确保制度起草工作顺利推进。二是严把征求意见关。在完成制度草稿后，由镇班子成员表
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茶园冲村领导班子制度建设
工 作 总 结
为贯彻落实省市、场（处）有关文件精神，加强我村领导班子的责任心和工作作风建设，进一步加强我村领导班子思想政治建设，建立健全领导班子运行机制，不断提高领导班子工作的制度化、规范化、科学化水平，为实现场（处）的和谐农场和景区建设飞跃发展的奋斗目标，现将我村领导班子制度建设工作情况总结如下：
一、20xx年制度建设工作基本情况
20xx年，在场（处）党委的关心和指导下，我村认真贯彻落实场（处）《关于加强各级领导班子制度建设的通知》的文件精神，结合我村工作实际，组织开展了制度建设工作，进一步促进了我村“强责任、转作风”工作的深入开展，为全村发展提供了良好的服务平台，营造了风清气正责任心强的良好发展环境。
（一） 进一步提高认识、加强领导
一是及时成立了以党支部书记为组长、其他班子成员和负责人为成员的制度建设领导小组。二是制定了《茶园冲村制度建设实施方案》，及时召开了动员大会，进一步明确了工作目标和工作步骤。三是对开展制度建设各项目标任务进行了分解，从增强责任心、推进制度建设、完善机制和加大问责等方面明确了责任领导和责任人。
（二） 进一步建立健全各项制度
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交通局制度建设年活动总结
为深入推进反腐倡廉制度建设，贯彻上级有关会议精神，积极开展好制度建设年的各项工作。进一步规范管理，完善各种规章制度，教育、惩治和预防腐败，发挥制度在惩治和预防腐败中的重要作用。20xx年交通局开展了反腐倡廉制度建设年活动,取得了一定成效。现将主要工作简要总结如下。
一、加强领导，健全机构
为使活动扎实有效，成立制度建设年工作领导小组，书记任组长，局长任副组长，切实加强领导，落实领导和工作责任，做到上下联动、齐抓共建。把是否堵塞了制度漏洞、促进了制度落实、推动了工作开展作为检验制度建设推进年活动成效的重要标准，杜绝搞形式、走过场，真正形成用制度管权、管人、管财、管物、管事的体制。突出抓好单位基建工程、办公设备采购、行政收费、财务管理等重点领域和关键环节。切实增强制度的科学性、系统性、针对性和实效性，既注重激励性制度和实体性制度，又要注重程序性制度，更要注重制度的落实。
二、认真学习，明确目标
组织干部职工认真学习党的十七大、十七届中央纪委二次和区、州、县纪委全会精神，让每一位党员干部职工充分认识推进反腐倡廉制度建设的重要性、必要性。明确开展反腐倡廉制度建设年活动的指导思想、目标任务、主要内容和实施步骤。集中开展反腐倡廉制度的清理、修订、完善及创新工作，研究提出落实制度的具体意见。对本局有关制度进行一次全面审查与清理，做好分类登记造册工作。并提出20xx年制度建设“立、改、废”意见；抓好制度的修订完善工作；本着实需实用的原则制定一批新的制度和规定；针对制度落实中存在的问题，研究制订贯彻执行制度的有效措施。
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NO：YJ-13-ZD006
工作总结、计划管理制度
审批： 编 制：
版本号：version A/0
日 期：20##年 月 日
工作总结、计划管理制度
目的
为落实公司目标管理,使公司整体工作方向保持一致,工作条理清晰,定位明确,提高工作效率.实行规范化管理.特制定本制度。
一、部门月、周工作总结、计划表
1、适用范围
公司部门主管和项目经理。
2、内容
2.1 各部门主管和项目经理根据公司发展需要，围绕公司领导下达的指令，对所管辖的各部门计划进行整合，列出工作计划。项目经理每月的工作计划必须于当月月底前提交到总工办，由总工办总结汇总后每月3日17：00前以电子档形式交办公室。项目经理每周计划于每周五10:00前提交总工办，由总工办总结汇总后以电子档形式交办公室。
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*******有限公司文件
我司颁发〔20xx〕3号
工作计划与工作总结管理制度
1.0 目的
为了建立、健全公司各部门、各项目工作总结与计划管理，使公司各项工作有条不紊的开展，定位明确、责任分明。提高工作效率，实行规范化管理，顺利实现公司的经营目标，特制定本制度。 2.0 适用范围
本制度适用于公司全体员工。 3.0 内容
3.1 各部门根据公司和部门实际情况，制定月工作计划、周工作计划和工作日志，并于月末和周末进行总结，月、周工作计划和总结、工作日志均采用统一格式编制。 3.2 各总监、经理、主管应根据公司发展需要，围绕公司领导下达的指令，对所管辖的各部门计划和总结进行整合，及时给予下属提出要求和指导。
3.3 各部门于每月x日18：00前将部门月工作计划和总结汇总交总经理，于每周日18：00前将周工作计划和总结、工作日志汇总交总经理。遇特殊情况需调整提交时间的，由人事行政部另行通知，以具体通知时间为准。
3.4月、周工作计划必须要有明确的工作任务、工作应达成的重点目标、计划完成日期、责任人等。
3.5 各部门在编制工作计划时，必须对上周、上月的工作计划作出工作总结，正在进行的工作要说明工作进展程度，未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原因及预计完成时间。
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市政所“强化制度建设、加强内部管理”活动总结
按照中心对“强化制度建设、加强内部管理”活动的工作要求和部署，我所在开展活动中，认真学习，提高认识，边学边整边改，取得了一定的成效。现将活动情况总结汇报如下：
一、主要做法。
1、高度重视成立学习组织小组。所领导对此次活动工作高度重视，把该项开展工作真正地提到议事日程，成立了领导小组。按照中心的工作方案要求，制定了活动工作方案，确保本次活动有步骤地扎扎实实地顺利开展。
2、制定活动方案，精心设置载体。按照中心的指导思想，结合我所实际，制定出以“团结务实筑堡垒、和谐稳定促发展”为主题的活动实施方案，对党员、员工提出了明确目标和具体要求，我所也从实际出发，精心设计各具特色、务实管用的活动载体，分类提出活动具体要求，形成发展主题突出、创建特色鲜明、竞相比学赶超的生动局面。
3、做好分析评议工作，提高思想。进一步提高思想认识，监督信心，摆正位置，自觉地进行自我剖析，对自己在近年来的思想、学习、工作、作风等各方面作出一个全面的评议，为了推动各项工作、确保分析评议工作扎实推进，取得成效。我们具体抓了几个工作环节。一是统一思想、提高认识；二是开展谈心活动，促使员工敞开思想，互相提醒，互相帮助，增进了解，形成共识；三是加强广大员工自我
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工作计划总结管理制度
1. 目的
1.1、为落实公司目标管理，使公司整体工作方向保持一致，工作条理清晰，定位明确，提高工作效率。 1.2、为完善整个公司的工作方法及工作流程，建立良好的工作秩序，确保部门目标的实现。
2. 适用范围
公司全体员工。
3. 职责
3.1公司各部门员工负责按时按质按量完成计划、总结工作；
3.2各部门领导负责监督本部门员工的计划、总结并对其进行考核及对存在的问题给予纠正、解决； 3.3人力资源部负责监督各部门负责人计划、总结提交情况，并定时向总经理汇报；
3.4总经理负责下达公司年度发展战略及计划并监督各部门负责人的各类计划、总结、汇报并对其进行考核，对存在的问题给予纠正、解决。
4. 内容
4.1部门负责人（经理、总监）工作计划、总结管理规定
4.1.1各部门负责人根据公司年度总目标，分解到部门目标，并结合部门实际情况制订本部门月工作计划、周工作计划。月工作计划必须于每月x日17:30前提交人力资源部，周工作计划必须于每周五下午14:30前提交人力资源部。
4.1.2各总监、经理应根据公司发展需要，围绕公司领导下达的指令，对所管辖的各部门计划进行整合，列出工作计划。
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2016领导班子制度建设工作计划
按照中央和省、市委关于开展党的群众路线教育实践活动的要求和部署，为加强我局制度建设、推进我局民主生活会的顺利召开，特制订本计划。
一、指导思想
以阆中市委党的群众路线教育实践活动领导小组《关于全市党的群众路线教育实践活动查摆问题、开展批评工作实施意见》精神为指导，认真落实加强制度建设的具体要求，坚持边查找问题、边落实整改、边完善制度，切实解决“四风”方面的突出问题、完善体制机制，逐步健全和完善党员干部贯彻为民务实清廉要求的长效机制，努力巩固教育实践活动的实践和制度成果。
二、工作任务
围绕解决“四风”方面突出问题，把握制度建设工作重点，修订完善已有制度，建立健全新的制度。
（一）认真梳理已有制度
结合就业工作实际，对已有制度进行一次全面梳理，列出清单，认真做好废、改、立工作。对于实践证明行之有效、群众认可的制度，要予以重申，着力抓好落实；对于不适应密切联系群众、加强作风建设要求，与现行法规制度相抵触、不一致的，要予以废止；对于与新形势新任务要求不相适应的，要予以修订完善；对于制度缺位的，要抓紧研究建立新制度，切实形成便于遵循、便于落实、便于检查的制度体系。与经办业务有关的各类规章制度由各股室进行认真梳理和完善。
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