篇一 :资金部20xx年度工作总结

先进集体申报材料

回顾过去的一年,资金部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,圆满完成了各项工作,很好地配合了集团的中心工作,现对资金部20xx年的工作做以下总结:

一、严格执行收支预算管理

为了落实集团20xx年度资金收支预算计划,资金部对集团全年预算执行情况进行了汇总,为公司领导及时掌握集团收支预算执行情况提供了第一手资料。根据各产业中心提交的资金计划表合理进行资金调配,严格按照预算管理要求进行资金拨付,并根据全年实际情况及时进行预算调整,确保集团20xx年度资金收支预算计划的顺利实施。集团全年预算内收入****亿元,支出***亿元。

二、做好集团资金收付工作

集团整体资金的收付是资金部日常工作的重点,资金部全年的资金收付总量约***亿元,在这样大的收付结算业务过程中,没有出现任何错误,做到安全无误。

4月份积极配合人民银行检查工作,确保了账户年检的顺利通过,保证日常业务的正常进行。

对集团历史遗留问题进行了清理,重新建立账务体系。减少了工作的繁杂性,有效提高工作效率。

三、全面配合集团改制工作,推进绩效考核实施

20xx年末配合集团调整将出纳人员统一划拨财务管理中心,部门领导能够积极同财务部进行沟通协商,制定了人员划拨的批次及时间,使得人员的划拨平稳过渡,没有因为人员交接对日常工作造成影响。

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篇二 :资金管理工作总结暨下年工作计划

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资金管理工作总结暨下年工作计划

第一部分 20××年工作总结

20××年,受全球金融危机影响,国家宏观调控从前两个季度的“防过热,防通胀”,到三季度的“保增长,控通胀”,再到四季度的“保增长,扩内需,调结构”;货币政策由从紧转为适度宽松,财政政策从稳健转为积极。在全球经济失衡酿成的这场危机面前,经济转型、政策调整已经成为中国走出困局的唯一机会和选择,同时给施工企业带来了千载难逢的机遇。在过去的一年中,局资金部密切关注国家宏观政策的调整,坚持以科学发展观统揽全局,合理安排筹资结构与总量,着力推广中国中铁资金管理系统,深化内部融资管理,确保生产、经营需要,全局资金管理工作成效显著:

实现了资金集中利益共享机制的创新。以子(分)公司为单位,以日均集中在局的资金量为基数,全额分配局资金部的账面效益。这个机制在股份公司的二级工程局还是首创,得到了股份公司及国资委的高度肯定,并在国资委20××年第40期企业专刊上作为工作经验在其所属企业进行交流与介绍。

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篇三 :20xx(银行)上半年资金计划管理工作总结

2015(银行)上半年资金计划管理工作总结

今年以来,随着粮食市场的进一步放开和深入,“三农”问题和粮食安全问题已日趋突出,农发行的管理职能和业务范围也发生了变化,收购资金封闭管理工作面临新的形势。我行资金计划管理工作在市分行党委的正确领导下,紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心,适时调整工作思路,以总行的规范化管理考核为工作准则,以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标,调动资金计划条线在岗人员的工作积极性,充分发挥资金计划工作的职能作用,使我行资金计划工作取得了较好的成效。现将XXXX年上半年资金计划管理工作总结如下:

一、统一思想,明确工作目标,量化和细化考核评比办法

继全省分、支行长会议之后,市分行召开了XXXX年工作会议,把风险管理摆在了全行各项工作的首位,明确提出了年度工作的指导思想和努力方向:以规范化管理为基础,以风险管理为核心,以绩效管理为重点,以改革创新为动力,以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨,灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的考核办法,对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化,从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制,健全了各项管理制度。在百分考核办法中,把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块,做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实,半年来的工作表明,年初制定的工作意见和考核评比办法方向明确,切合实际,对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。

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篇四 :财务部年度总结及工作计划

财务部20xx年度工作计划

根据房地产企业的经营特征和财务工作内容的性质,紧跟公司20xx年度各项工作部署,财务部今年的工作分为以下几个方面:

1、准确、及时地完成对日常会计事项的审核、收付、账务处理工作。控制各项开支,对费用报销、付款严格把关。

2、每月x日按时、精确编制完成下月资金计划。日常必须按照资金计划,合理控制资金的筹备和使用,保证资金的正常运作,发挥资金的利用效率。

3、及时与融资单位沟通,巩固与融资单位的关系,并发展新的融资对象。准时完成融资还贷、续贷、新增贷款工作及利息支付工作。

4、每月末对资金进行核对,每季末进行一次清查,保证货币资金安全无事故。

5、做好对往来单位的应付款项支付的控制,发挥应付款资金杠杆作用。每季末对公司应付款项的账户余额进行一次核对,保证账面与实际相符。

6、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作,做到核算工作精细化、信息化、规范化、适用化。

7、跟踪建筑工程开发进度,认真核算工程进度款,确保工程进度款的支付。

8、根据公司工作部署进程,做好财务人员的扩编工作,以满足工作需要。

9、每月x日完成上月会计凭证、财务报表、业务合同的归档工作。

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篇五 :银行上半年资金计划管理工作总结工作总结

今年以来,随着粮食市场的进一步放开和深入,“三农”问题和粮食安全问题已日趋突出,农发行的管理职能和业务范围也发生了变化,收购资金封闭管理工作面临新的形势。我行资金计划管理工作在市分行党委的正确领导下,紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心,适时调整工作思路,以总行的规范化管理考核为工作准则,以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标,调动资金计划条线在岗人员的工作积极性,充分发挥资金计划工作的职能作用,使我行资金计划工作取得了较好的成效。现将20xx年上半年资金计划管理工作总结

一、统一思想,明确工作目标,量化和细化考核评比办法

继全省分、支行长会议之后,市分行召开了20xx年工作会议,把风险管理摆在了全行各项工作的首位,明确提出了年度工作的指导思想和努力方向:以规范化管理为基础,以风险管理为核心,以绩效管理为重点,以改革创新为动力,以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨,灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的考核办法,对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化,从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制,健全了各项管理制度。在百分考核办法中,把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块,做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实,半年来的工作表明,年初制定的工作意见和考核评比办法方向明确,切合实际,对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。

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篇六 :20xx年度上半年总结与计划

20xx年度上半年总结与计划

各位领导、各位同事:

大家好!就20xx年上半年财务部工作作如下总结与计划: 上半年,我们财务部在做好各项财务核算以及账务处理的基础上能积极配合各部门的运营工作,实施资金计划管理,为能更好地使用公司资金,做出了比较周全的统筹工作,令各项款项能够有序、合理、有效地运营。但在日常工作中也存在一定的不足,以下为我们财务部上半年的总结与计划:

一、会计核算及财务管理方面:

1、 将继续加强内部管理与控制,严格执行各项制度与审批 流程,对不合理、不合法票据坚决退回并杜绝入账。因上半年出现有些报销票据与实际发生事项不相符的现象。下半年,财务部将会提前与各部门做好沟通,按各类活动进行相应的票据指导,以更好地做好相关票据的入账手续。

2、 在上半年的资产监督过程中,发现某些资产实物保管与 使用为不同部门进行管理,出现丢失、毁损情况未能建立具体的处理措施与相关的责任制度。下半年,因为二期预售而增设板房的需要与一期收楼在即,更多样板房的资产与物料将会入驻,财务部将加大力度做好跟踪与监督工作,强化各类资产的入库与出库手续,以更好地做好防范资产的流失与安全的工作。

3、 由于各部门对某些支出核算的口径不同,导致合同内容 归类与账务处理不一致。下半年,财务部对公司各项费用及成本尽可能做到事前参与、事中监督、事后分析,以能更好地进行税务筹划及规避税务风险。

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篇七 :20xx年度行政部工作总结及20xx年计划

20xx年马上就要结束了,行政部作为公司的后勤保障部门,在过去的一年中为公司的发展默默的付出着,在集团领导的带领下,做出了一些成绩,但也存在一些困难和不足之处,现将20xx年行政部工作汇报如下:

一、档案管理方面

1、归档

档案管理一直是行政工作中比较薄弱的一项工作,20xx年第四季度开始,行政部依据相关规定并结合各部门工作中的实际情况,逐渐确定了各部门档案的归档范围和档案管理的规范性。

2、管理

根据公司管理制度要求,档案实行统一领导、集中与分级管理相结合的管理模式。行政部对档案室重新做了调整,档案柜也重新分配,并且设定了兼职档案管理员,负责对本部门所存档案及时归档和借阅等工作,并做有档案借阅登记。

二、办公设备管理方面

为了统一管理、控制成本,公司所有办公设备由行政部经过货比三家后,统一采购验收入库后按需配置到各部门,并且监督管理。公共办公区域办公设备由行政部统一管理,所有办公设备的耗材皆由行政部管理配备。

三、办公用品管理

公司各部门的办公用品都实行由部门按需申报,行政部统一后按需采购、入库,各部门按要求领用。办公用品的发放、采购和管理,建立办公用品台账和领取记录。

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篇八 :工作总结20xx年度资金营运部工作总结文库

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20xx年度资金营运部工作总结

20xx年度,我社以实践“三个代表”重要思想为指导,在上级行和联社领导班子的正确领导下,与时俱进,强化信贷基础管理,树立信贷营销理念,建立和完善管理制度,大力清收和盘活不良贷款,有效地促进了农村信用社信贷工作及各项业务的健康稳步发展。 一、20xx年度资金营运概况

20xx年度,我社在组织资金工作中树立起市场观念,增强竞争意识,拓展服务深度,完善考核机制,较好地把握了工作的主动权。截至今年x月末,全市农村信用社各项存款达******万元,比年初净增加*****万元,增长率达**%,新增存款占全市金融机构新增存款的**%,达到了历史较好水平。

我社认真贯彻落实上级有关做好信贷支农工作的要求,以发展地方经济为已任,牢固树立为“三农”服务的宗旨,坚持“以农为本,与农共兴”的经营战略,积极拓展信贷市场,充分发挥了农村信用社“农村金融主力军”的作用。截止11月末,全市农村信用社各项贷款余额为*****万元,比年初增加*****万元,其中“三农”贷款余额为*****万元,比年初增加****万元,占各项贷款余额的**%,今年以来累计投放“三农”贷款*****万元,基本满足了我市农民合理的资金需求,信贷支农水平显著提高,农民贷款难的问题基本得到了解决。 二、20xx年度主要工作措施

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