篇一 :十二五总结(设备部)

坑口电厂“十二五”规划总结

为确保蒙东能源“十二五” 期间安全生产目标的实现及落实蒙东能源公司对安全生产工作的要求,坑口公司全面开展创建两型企业建设,紧紧围绕公司制定的“十二五”规划的目标,确定工作思路及重点工作,狠抓安全生产、强化经营管理、抢抓机组技改工程、深入开展争先创优活动。通过公司五年常抓不懈的努力,公司实现了安全生产无事故、环保达标排放、电量超额完成等各项任务。现对公司十二五工作总结如下:

(一) 全面实施安全健康环境管理体系

20xx年,成立领导小组和工作小组,完成体系建设实施方案及相关策划。20xx年,完成体系部署和初步评审,总结经验,开展安全生产绩效评定考核,初步建立形成安全生产绩效评定考核与对标机制。20xx年上半年,全面完成体系建设任务,建立了作业风险评估、设备风险评估、环境风险评估、职业健康风险评估数据库,并对一般任务、关键任务、重大任务进行了划分,实现动态管理和持续改进。2014 年10月10日至11月10日,按照安键环评审要求,完成了对所属3个生产部室5个职能部室的安健环风险管理体系内部评估。

为了确保安健环管理体系的适宜性、充分性、有效性与持续改进,检验安健环体系建设阶段运行效果,进一步推进安健环管理体系建设,以实现安健环管理体系建设评级达标的目标。以安环部为负责组织部门,进行了深度推进安全健康环境管理体系建设工作。一是编制完善了公司安健环体系提升实施计划、安健环体系建设绩效监测工

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篇二 :公司十二五规划人才培养工作总结

人才培养工作总结

“十二五”是我国向创新型国家发展的关键阶段,也是企业发展的重要契机,而人力资本是创新的核心要素,因此,我们须充分发挥人力资本的作用,才能做好创新型的转变。此次集团组织召开人才培养工作会议,旨在让我们对以前的人才培养工作进行总结和反思,结合企业发展规划,进一步加大人才培养的力度,以配合企业转型的实际需要,公司就近几年的人才培养工作总结如下。

一、人员结构对比分析

随着时间的推移,公司组织机构较改制初期有了些许变化,人员结构也有了变动,具体情况如下:

                                (表1)

(表2)

(表3)

(表4)

(表5)

改制以来,随着管理模式的转变,生产经营模式的变更,以及为满足企业生存和发展的需要,集团通过引进本科以上大学生员工来增强企业的竞争实力,给企业带来了焕然一新的蜕变。公司亦根据集团的用人理念,淘汰不合格员工,招用一批批年轻、有知识水平的大专生充实到企业的各个岗位,给企业带来了活力。

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篇三 :大舍煤矿有限公司十一五工作总结及十二五发展规划

大舍煤矿有限责任公司十一五工作总结及十二五期

间工作目标及重点

近五年来,我矿在县委、县政府及其局党委的正确领导下,在上级主管部门的关心支持下,全矿干部职工的不懈努力下,煤矿呈现了健康稳步发展的良好态势。实现安全生产,完成原煤生产50.6万吨,产值2.04亿元,销售收入1.8亿元。

一、“十一五”期间的工作回顾

“十一五”期间,我们紧紧围绕煤矿“十一五”发展规划:“进一步加大科技力度,增加科技含量,改革采煤工艺,加大壁式采煤的消化及应用,逐步实现采煤正规循环,力使工作面出煤量达总量的75%以上,配套矿井安全技术设施,实现矿井质量标准化;形成较可靠的通风、运输、提升、排水、供电以及开拓系统的配套完善;瓦斯抽采及安全预警信息系统研究应用示范,巩固矿井A类成果,形成具有一定规模的新型骨干煤矿;实现年生产能力21万吨/年”的目标。积极作为,共克时艰,各项工作取得了显著成绩。

(一)安全生产工作稳步好转。

安全是煤矿的重中之重,没有安全就没有煤矿的健康稳步发展。为此,我们以先进性教育、学习实践科学发展观等活动为契机,采取措施狠下功夫,强化安全生产管理。一是 1

确立安全工作目标。每年我们都围绕师宗县煤炭工业管理局安全工作总体思路及安全工作实施意见,结合煤矿实际,科学地制定我矿安全生产工作实施方案后紧紧围绕方案进行工作。二是健全完善制度。修订完善了一系列安全管理制度、各种安全技术措施、各种岗位职责、安全生产责任制、隐患排查治理等安全生产管理的长效机制;自上而下建立了安全生产责任制,层层签定了考核责任书,实行安全风险抵押及安全与责任工资挂钩制度,有力确保了安全责任制度的层层落实,做到了个人保班组,班组保井口,井口保全矿的安全责任体系。三是加强各类宣传教育培训。我们认真贯彻落实国家的安全生产方针政策,全面加强宣传教育工作,每年积极组织开展两个“百日安全生产活动”、雨季“三防”以及六月安全月活动,全面增强了煤矿干部职工的安全意识、法律意识,推进煤矿安全文化建设;进一步强化了从业人员及安全技术管理人员的培训、复训工作,提高全体从业人员综合素质,同时加大专业技术人员培训、培养力度,委托专业院校培养专业技术人才。四是狠抓现场监管和隐患排查治理。严格执行“四位一体”的值班制度,做到了瓦检员、小班长盯点盯面;队长、安全员及井口巡回检查;矿级干部巡回监察。每班有矿领导带班作业,井口、部门负责人跟班现场作业。加大隐患排查治理工作,每天进行日常检查、每月组织三次自检自查、每季度组织一次安全大检查,查出的各 2

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篇四 :XX市烟草专卖局(公司)“十二五”工作总结及十三五工作思路

XX烟草专卖局(公司)十二工作总结及十三五工作

思路

“十三五”时期是深入贯彻落实科学发展观,深入构建社会主义和谐社会的重要时期,是全市行业建设现代烟草的重要发展时期,也是XX烟草实现跨越发展的攻坚时期。科学合理编制“十三五”规划,对统一思想,凝聚共识,加快发展,推动“卷烟上水平”有着十分重大的意义。本规划立足行业发展趋势和XX烟草工作实际,是今后一个时期XX烟草加快发展和各项工作的工作蓝图和工作目标。

一、“十三五”指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚决贯彻执行党的各项方针政策,坚持以发展为第一要务,认真落实各级党委、政府以及行业工作部署,紧跟XX烟草战略步伐,坚持巩固和完善烟草专卖制度,围绕内涵式、跨越式发展目标任务,狠抓规范管理,强化专卖执法、市场监管和打私打假,狠抓营销网建,提升服务水平,促进卷烟销售稳步增长,全面推进“卷烟上水平”,努力推动XX烟草各项事业再上新水平。

二、“十三五”发展目标

XX县烟草专卖局“十三五”发展的总体目标是:坚持一个中心(专卖执法主体建设),保持两个增长(卷烟经营、案件查处),达到三个提升(企业管理、队伍建设、文化建设),不断增强市场监管水平、市场控制力和企业管理水平,不断提高干部员工思想政治修养和工作技能水平,全面完成各项目标任务,实现XX烟草持续稳定、全面跨

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篇五 :深泽移动公司“十一五”工作总结和“十二五”发展思路

深泽移动公司“十一五”工作总结和“十二五”发展思路

一、 移动公司“十一五”建设基本情况

“十一五”以来,公司扎实开展深入学习实践科学发展观活动,积极落实省公司“保发展、促转型、保稳定、促和谐”的核心策略,在发展中促转变,在转变中谋发展,较好地完成了省公司下达的各项考核指标。

1、积极应对挑战,提升市场掌控力

面对竞争对手的强烈攻势和市场的快速变化。积极落实省公司市场战略,拓增量、保存量,做大调优市场,取得较好成绩。十一五期间发展2.3万户,有效拓展了农村市场,累计用户11.3万户,全区排名第十四。信息化应用再上台阶。以信息化项目加强与政府各职能部门的合作,开发“政信一点通”、“政务风”,“警务通”推进“校信通”深度营销。渠道建设不断推进。新建自办营业厅8 个,累计达到10个自办营业厅。强化服务支撑能力增强。开展“便捷服务,满意100”主题活动,强化服务关键环节管理,重点改善业务办理等候时间长等问题。通过经验共享、服务培训提升营业员服务能力。加大服务对营销的支撑力度,从单一化服务向服务营销一体化转变。

2、重客户强感知,提升网络竞争力。

十一五以来,移动公司提出了“用智慧和汗水抢时间、用管理和效率争速度”的口号,深入开展网络优化。集中人力财力,做好北电设备替换后的优化,使无线网络指标在石家庄公司第三方测试中达到优秀。有效降低网络投诉。开展“优秀网络 精彩提升”活动,通过短信、彩信、网站等途径收集客户意见,对155件客户反映的问题逐一进行排查,制定详细的解决方案。截止到十一五末,移动公司基站总数达56个,累计投资达8435万

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篇六 :公路建设十二五总结及十三五规划

(一)坚持持续发展,交通基础设施建设快速推进

五年中,根据我市公路建设发展规划,按照发展“唐韵、绒都、枣乡”特色县域经济,实现我市工业化、城市化、农业产业化建设进程的需要,在市委、政府的领导和自治区交通运输厅的大力支持下,我局抢抓机遇,抓住交通基础设施建设这个重点不放松,取得了前所未有的成绩,重点建设了梧桐树乡至滨河大道公路、G307线灵武至河东机场公路、G307线甜水河至灵武公路一期工程、南二环东西延伸段路基路面和跨铁路桥工程等重点公路项目。组织实施了东盛路、中兴路北延伸段拓宽、枣园路北延伸段改建、南薰路东延伸段、枣园南路等市政道路。改造完成了350公里的农村公路建设任务,我市通行条件大为改善,极大方便了群众出行。“十二五”期间,全市公路总里程达1340.5公里,公路密度每平方公里32.3,其中:高速公路84公里,一级公路58公里,二级公路154公里,三四级公路779.8公里,其他公路264.7公里,形成了以3条高速公路为骨架,5条国省干线公路为依托,54条县、乡公路为支脉四通八达的公路网。由于公路通行能力大幅度的提高,对全市经济发展起到了积极的推动作用。

二、 存在的主要问题与难点

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篇七 :汇嵘公司应邀参加市十二五能源审计总结会议

汇嵘公司应邀参加市十二五能源审计总结会议

20xx年x月x日,为加强重点用能单位节能管理,提高能源利用效率,完成“十二五”节能规划目标,东莞市经信局主办的能源审计总结大会在东莞山庄隆重召开。市经信领导,各镇区经贸办、市高耗能企业与20家节能技术服务单位主要负责人出席本次会议。汇嵘作为其中的受邀节能技术服务单位,由市场部经理周木兰带领部门全体人员代表参加本次会议。

会上,市经信领导就市十二五能源审计工作做了几个重点讲话,主要为:

1、为加强用能管理,根据《中华人民共和国节约能源法》、《广东省节约能源条列》和《关于做好“十二五”我省重点用能单位节能管理工作的通知》的规定,制定了《东莞市重点用能单位节能管理办法》和《东莞市进一步加大节能工作力度确保完成“十二五”节能任务实施意见》,东莞市将依此对企业能源利用进行法制性管理,做到有法可依,依法办事。

2、下达 《东莞市重点用能单位‘十二五’节能目标(第一批)的通知》,此通知的下达表明企业将根据下达的节能指标进行耗能设备的整改,节能改造行动将全方面正式启动,而未启动节能规划或评审未通过的重点用能单位,将实行节能问责制和"一票否决"制,以达到企业降低年耗能的目的,完成市节能任务。 3、4月中旬结束前8批能源审计企业的评审工作,节能目标一旦以公文形式下达,原则上一年之内不再做任何更改。前8批能源审计未启动、自行编写或评审未通过的的企业将在第二季度直接下达节能目标。此次会议对于这些尚未启动能源审计的企业是再次的机会,必须在3月x日前提交启动确认表,4月x日前提交报告,报告成功通过一类的,可避免根据市节能任务的剩余空间直接下达节能指标,给予企业在十二节能规划时间上的调度性和适应过程。

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篇八 :公司力部门工作总结

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