李宁(中国)体育用品有限公司
变更履历
目
1
1.1 1.2 1.3
录
文档说明 ...................................................4
使用范围 ......................................................... 4 文档概述 ......................................................... 4 术语与缩略语 ..................................................... 4
2
2.1
系统试运行分析 .............................................4
XX试运行问题项名称 ............................................... 4
2.1.1
试运行内容 ............................................................ 4
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系统试运行总结报告
*******有限公司
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目录
1 文档说明. 4
1.1 使用范围. 4
1.2 文档概述. 4
1.3 术语与缩略语. 4
2 系统试运行分析. 4
2.1 XX试运行问题项名称. 4
2.1.1 试运行内容. 4
2.1.2 试运行情况. 5
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系统试运行总结报告
江苏中安工程设备安装有限公司福州分公司
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1.3 录 文档说明 ...................................................4 使用范围 ......................................................... 4 文档概述 ......................................................... 4 术语与缩略语 ..................................................... 4 2
2.1 系统试运行分析 .............................................4 XX试运行问题项名称 ............................................... 4
2.1.1 试运行内容 ............................................................ 4
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系统试运行总结报告
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1 文档说明. 4
1.1 使用范围. 4
1.2 文档概述. 4
1.3 术语与缩略语. 4
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2.1.2 试运行情况. 5
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绩效考核是人力资源部的核心工作内容,也是公司的200X年的主要工作内容之一,为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务行政部人力资源部)进行绩效考核试运行工作,下面就将本次试行情况总结如下:
一、职能部考核试行结果
本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括:部门KPI指标考核、岗位工作目标考核、员工工作能力评估、员工工作态度评价四个方面的内容,通过最后的数据收集与分析,客观地讲该系统在职能部运行是有效的、可行的,初步达到了绩效量化管理的目标,下面就将四个方面内容的收集情况说明如下:
l,部门KPI指标考核(TP):部门的绩效考核本身的难度系数较高,再加上本次KPI指标的设计还不是十分到位,所以本次只收集到部分数据,这些数据只能从侧面反映部门的部分工作,暂时还不能全面反映一个部门的绩效,所以本次部门KPI的收集情况给下一步的工作提供了宝贵的实践经验。下一步的考核工作重点之一是继续改善与优化部门KPI的考核。
2,岗位工作目标考核(IP):各个部门在公司总目标分解的基础上将部门目标进行分解,变成员工的个人岗位工作目标,在每个月初部门经理帮助员工制订员工的个人工作目标,月底就该员工的工作目标的达成情况进行考核,从三个月的IP考核试行情况来说,各职能部都通过此项考核有效的推动了员工个人工作目标的达成,有效的传递了部门工作压力,提高了工作效率,同时带动了公司工作目标与计划管理,所这部分考核是基本有效的。
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连铸系统试运行总结
一、工程概况
连铸系统20XX年11月26日竣工完成,验收合格后,我公司编制了连铸系统试运行方案,从2009年11月26日至20XX年1月16日进行试车运行。
试运行方案遵循先单车试运、联动试车、模拟试车的原则。
二、试运行所具备的条件
在进行连铸机试车之前,我车间已做好下列准备工作:
1.1所有设备应精确安装就位、对中,连铸机的倒锥度、开口度、弧度“三度”合格。单体设备上的运动部件应事先经过手动盘车检查,同时要求润滑状况良好,所有设备上设有油杯(嘴)的润滑点必须按要求加入足够量的润滑脂;集中润滑各点必须打开接头将污油排出后再接好管路继续供油脂。
1.2各种能源介质系统应按相应的安装规范进行管路吹扫、清洗和试压,达到设计和安装要求。
1.3 所有的仪表和电控(PLC)以及动力电源线分别经自动化各专业校线。
1.4 生产现场必须清除一切对试车操作有害的障碍物及施工中遗留下的杂物。
1.5 务必做好安全及消防准备工作。
1.6人力配备
为使试车尽快向正常的试生产阶段“转移” ,加快整个工程的建设进度,在试车阶段,炼钢作业区必须提供以下人员配合调试工作:
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系统试运行总结报告
江苏中安工程设备安装有限公司福州分公司
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2.1.1 试运行内容 ............................................................ 4
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