篇一 :20xx年服务质量工作总结与规划

20xx年售后服务质量工作总结与规划

1、 服务质量的概念:服务质量是一个主观范畴,它取决于客户对服务质量的预期,也就是预期质量同其实际感知的服务水平即体验质量的对比。服务质量由服务的技术质量、职能质量、形象质量、真实瞬间、以及感知质量与预期质量的差距所体现。

2、 服务质量和客户满意度以及管理工作的关系:服务质量决定着客户的满意度,提高客户满意度,必须从提高服务质量入手,提升服务质量又必须重视质量体系的管理、基础管理、现场管理、信息技术管理、安全管理等。

3、 20xx年客户满意度和服务质量回顾:20xx年的服务质量和客户满意度较以前年度呈缓慢上升趋势,同时,受基础管理、人力资源等因素的影响,明显呈不稳定态势,且波动幅度很大,经过分析得出结论:影响服务质量和客户满意呈不稳定态势的根本原因是:基础管理薄弱,员工的服务能力差异较大,因此,20xx年的服务质量应从以下方面进行推进和改革

4、 20xx年服务质量总体规划

4.1、借助提升客户满意度的契机,全面推进服务质量的提升,加大资源投入;

4.1.XXX为全面提升客户满意度,20xx年在商务政策上做了根本性调整,把销售和售后的客户满意度直接和售车返利挂钩,把客户满意度放到一个历史的高度,经销商则紧跟步伐,积极寻求各种措施提升客户满意度,而提升客户满意度则必须全面提升服务质量,从环境改善、

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篇二 :医院医疗服务质量工作总结

医疗服务质量工作总结

今年以来,我院在市卫生局的正确领导下,在全院职工的努力下,医疗环境得到了改善。门诊病人数和住院病人数都比上年有较幅度的增加。在病人增加的情况下,院领导班子高度重视医疗质量和医疗安全,始终把医疗质量和医疗安全放在工作的首位。我院对照“医疗质量万里行”活动方案要求,结合医院管理年活动,深入开展以“持续改进质量,保障医疗安全,改善医疗服务”为主题的“医疗质量万里行”活动,不断加强医院医疗安全管理,保障医疗质量和医疗安全,努力实现为人民群众提供安全、有效、方便的医疗卫生服务。

一、提高认识,加强领导,落实目标责任

1、医院领导班子认真组织学习?卫生部关于印发?20xx年“医疗质量万里行”活动方案?的通知?(卫医政发?20xx?44号)、?自治区卫生厅关于印发20xx年广西医疗服务质量大检查专项活动实施方案的通知?(桂卫医?20xx?137号),以及我市卫生局关于开展医院管理年活动的指示精神,统一思想,提高认识。认真分析了我院在医疗质量工作中取得的成效,存在的问题及原因所在;重点研究了我院开展“医疗质量万里行”活动的方法、步骤。

2、建立“医疗质量万里行”活动领导组织。成立了以院长任组长、分管领导任副组长,各职能科室负责人为成员的“医疗质量万里行”活动领导小组,负责全院“医疗质量万里行”活动的有序开展。

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篇三 :加强医院内涵建设、提高服务质量工作总结

加强医院内涵建设、提高服务质量工作总结 做为一所三级综合性医院,徐州市第一人民医院一直重视发挥三级医院优势,努力从为人民群众提供优质高效服务上下功夫。

一、加强基础管理,完善基础设施

医院按照《江苏省三级医院不定期重点检查标准》和《江苏省基本现代化医院试行标准》要求,日常工作院领导、职能部门齐抓共管,利用院行政、业务查房和办公会进行调度,解决热点、难点问题。认真组织新颁布的《医疗事故处理条例》的学习,先后4次邀请省厅法规处和市中级人民法院等单位领导进行专题讲座,并对全院医务人员进行考核。进一步加大管理力度,修订完善了一系列管理制度,重点抓规范医疗行为和医疗文件的正规书写,提高了医疗服务水平和医务人员自我保护意识,减少了纠纷的发生;医院把22项常规护理操作分为三个阶段反复进行强化,加强对整体护理病区的管理,真正做到把护士还给病人,为给患者提供更好的就医环境,医院推出了以“十项承诺”服务活动为主的“温馨服务工程”,邀请旅游学校的老师对医院60多名护理人员进行了礼仪培训,借鉴“宾馆式”服务对待病人,强化护理人员“以人为本、全程全方位服务、维护患者的利益”的观念,充分体现以“病人为中心”的思想,融洽了护患关系,受到病人好评。医

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篇四 :优化企业发展环境 提高纳税服务质量——工作总结

优化企业发展环境 提高纳税服务质量

——国税局关于县委县政府开展亲商重商活动的落实情况工作总结

为深入推动全县亲商重商活动的纵深发展,进一步优化

发展环境,县委县政府印发了《关于深入开展亲商重商活动

进一步优化发展环境的实施意见》(X字【20xx】37号),对

我县的亲商重商活动进行了安排部署,对国税部门作出明确

要求,我局根据县委县政府的实施意见要求,在原有征收管

理和纳税服务基础上,探索新的征管模式,提高服务质量,

为优化徐水企业纳税环境做了很多工作,现总结如下:

一、领导重视,主体明确,确定目标。结合“创先争优”

活动,为提高整个系统工作人员积极主动性,将全局国税系

统所有办税服务窗口的党组织和党员确定为活动主体。加强组

织领导,明确分工;强化工作指导,制订了具体可行的工作

实施方案;推进党群共创,形成党内创先带动社会创业、促

进系统创佳、激发岗位创优的良好局面;建立了长效机制,

立足于加强基层组织建设,形成科学有效的制度。

明确了工作目标要求:促进发展、服务群众、队伍建设、

提高效能。

二、结合实际,注重实效,开展活动。根据实施方案要

求,办税服务窗口紧密结合国税工作实际,突出特色,注重

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篇五 :20xx年服务质量工作总结和规划(已完成)

20xx年度服务质量工作总结与规划

宜昌宜顺汽车销售服务有限公司至20xx年成立以来,正逐步走向成熟。短短几年时间,公司已成为宜昌区域车市的领军团队,市场占有率、整车销售、售后服务等各项成绩逐年上升。

目前,公司的发展存在着很大压力,主要来自于总部的压力和其他4S的竞争。汽车生产厂家对市场的控制表现为对经销商的控制,经销商必须按生产厂家的要求进行经营与服务,每季度、每年厂家都会对公司进行暗访、考核。如果多次达不到厂家的标准,厂家就会以末位淘汰制将其淘汰出局。除了来自厂家的压力外,还有来自于其他4S店的竞争,竞争车型逐渐降价,要想获得更多的顾客就必须从服务入手,提高工作人员的素质,工作技能,制定一套标准的服务流程,从而提高与客户的关系等。因此,服务质量问题成为我们的工作重点。

服务质量是顾客评价服务的主要因素,顾客根据服务质量及其体验到的总体满意度来感知服务。在无形服务与有形产品混合在一起提供给顾客的情况下,服务质量是决定顾客满意的关键因素。总的来说消费者满意是一个广义的感念,而服务质量专门研究服务的几个方面,可感知的服务质量就是顾客满意的一部分。关于汽车质量感知的研究显示出其质量评价的6个维度:可靠性、服务性、美誉度、耐用性、功能性和易用性。

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篇六 :医院提升综合服务质量工作总结

全面提升服务质量 促进医院跨越发展

——*****医院提升综合服务质量工作总结

近年来,*****医院按照县委、县政府重点工作安排,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,立足新起点,创造新业绩,把全面提升医院综合服务质量作为工作的主线,精心谋划,扎实工作,取得初步成效,总结如下:

一、坚持以病人为中心 提升医院服务水平

一是建立门诊“一站式”服务台,为患者提供门诊分诊、导医陪诊、转诊审批、健康咨询、简易门诊、提供轮椅推车及针线老花镜使用等服务,方便患者就医;二是开展“优质护理服务示范工程”活动,更新护理理念,完善护理措施,规范护理行为,提高护理质量;三是实行弹性工作制,实行无假日医疗服务,节假日、双休日照常应诊,全院各科放弃休息时间,满足群众节假日的就医需求;四是加强与上级知名医院的联系,定期邀请****医院、****医院等单位的专家教授来院手术、会诊、讲学,建立绿色转诊通道,使群众能够便捷的享受到知名医院和知名专家的医疗服务;五是开展门诊“一卡通”服务,优化服务流程,减少患者在分诊、挂号、划价、收费、取药、诊疗等环节的等候时间,方便病人就医;六是开展医疗服务进机关、进社区、进乡村、进家庭活动,普及群众治病、防病、保健知识,方便群众就医。

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篇七 :服务质量管理工作总结报告)

近半年时间,我们办公室每月对全辖22个营业机构进行了非现场和现场检查考核,对的密切配合和共同努力,积极认真地落实整改,在服务质量提升方面有了明显的提高。

1、服务质量提升方面有了明显的提高,主要具体体现在以下几个方 面:

(1)在“三声服务”方面,在柜面各岗位已经普遍做到应用,特别 是对私柜面。从外部检测反馈情况看,大堂经理都能做到在营业厅对客户 主动招呼,说:“您好"或"您好,请问您要办理什么业务?” ,在营业厅近 门口值勤时对看到将要离开网点的客户有主动说“再见”;柜面人员对走 上前来办理业务的客户有主动招呼,“您好,请问您要办理什么业务?”, 办理业务完毕,做到向客户说“再见”,特别是被查的各网点柜面窗口柜 员都应用了“请”字当头,这是一个很大难点的突破。

(2)在“微笑服务”和讲求亲和力效应方面,从外部检测反馈情况 已验证,凡检查到的柜员,都做到了面带微笑、表情亲和。

(3)主动站立迎客和双手递送接受方面,从现场和非现场检查中看 到,各网点绝大部分柜员都做得较规范。最近上级单位在服务工作会上强 调,主动站立迎客、双手递

送接受方面和三声服务作为最基本的要求,今年度在此基础上更强调的是“主动、微笑和亲和力”方面,要求更高了。

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篇八 :服务质量管理年总结

落实科学发展观,

深入开展服务质量管理年活动

(第一阶段汇报)

开展“服务质量管理年”活动以来,XXX以提高职工服务能力与技术水平为基础,以广大用户满意为目标,紧紧围绕全体职工受教育、服务质量上水平、人民群众得实惠的要求,制定了一系列活动计划。现将第一阶段活动情况汇报如下:

一、加强组织领导。2月x日,根据上级文件精神制定了《服务质量管理年工作方案》,并成立了以XXX为组长,各科室主任、乡村医生骨干为成员的服务质量管理年领导小组。及时召开了全体职工及乡村医生的会议,发动宣传,认真布置“服务质量管理年”活动。

二、认真组织,加强学习

根据第一阶段内容制定了详细的学习计划,明确了学习时间,每人建立了学习笔记,认真组织学习;同时组织乡村医生结合“乡村医生两好一满意”活动,认真组织学习,并做好学习笔记。

组织全体职工加强了业务学习,学习卫生监督、疾病控制等业务知识,提高了业务能力;并根据现时需要学习了手足口病流调、消毒等知识,为有效防控手足病打下基础;组织乡村医生进行了《乡村医生管理条例》等法律法规知识的

学习培训及医疗技术培训,并对全街道卫生室进行了校验审核。

坚持“日学日高”学习,加强了党的理论学习,认真学习科学发展观,并根据局的统一要求组织全体职工学习。

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