篇一 :20xx年第一季度安全工作总结会议筹备方案

原相煤矿20xx年第一季度安全工作总结会筹备方案 一季度,我矿在安全管理上认真贯彻落实上级领导指示精神,深入开展安全工作,严格执行相关规定,坚持按照质量标准化要求建设矿井。为进一步提高我矿安全管理水平,力争把我矿建设为本质安全型矿井。根据矿领导意见,拟召开第一季度安全工作总结会,现制定会议筹备方案如下。

一、会议时间和地点

20xx年x月x日上午8:30,会期半天;联建楼五层会议室

二、参加人员

矿各科室、区队班组长(包括班组长)以上管理人员。

三、会议议程

会议主持人:安全副矿长 张世宝

(1) 安全副矿长张世宝致开幕词。

(2) 安全副总王金华做第一季度安监科安全工作总结

报告及第二季度安监科安全工作计划。

(3) 安全副矿长张世宝做第一季度全矿安全工作总结

报告第二季度全矿安全工作计划。

(4) 安全副矿长张世宝宣布第一季度安全工作先进集

体及表彰决定。

(5) 矿长李永平对第一季度全矿安全工作总结报告及

第二季度全矿安全工作计划的建议和要求。

(6) 安全副矿长张世宝针做会议总结发言及致谢幕词。

四、会务工作

(1)会议通知由安监科负责,邀请安监局及公司领导由矿办公室负责。参会人员签到表由安监科负责。

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篇二 :第一季度总结会

20xx年第一季度人力资源管理部工作总结

今年第一季度,人力资源管理部围“办全、办细、办快”三大职责,充分发挥后勤管家、督促检查、协调服务三个作用,在公司领导的正确领导下,其他部门的大力支持配合下,经过人力资源管理部全体同事的共同努力,较好的完成了各项工作任务,现将工作情况小结如下:

一、回顾第一季度人力资源管理部的工作,基本上较顺畅的完成公司的各项日常工作:

1、行政方面

第一季度,集团公司新成立,根据总公司内部的结构调整,草拟公司的公文和起草各类综合性文字材料;协调科室之间的工作,传达、督促领导批示及交办的事项;完善文件的收发,文书处理,印章管理(登记备查);将上年度的资料进行了统一整理归档编号,方便各部门查阅和使用。完成一季度公司各类文书档案的分类归档工作;负责公司的后勤和车辆管理。

建立健全了公司人事信息库,编辑人事信息花名册,确保信息准确、有效;填报了塔城市人力资源和社会保障局下发的劳动用工备案登记花名册和备案登记表;对公司的印章及证件设定专人管理,并制定了详细的印章证件和资料的管理制度季节用流程。同时认真完成了今年公司各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作,对需要报送、内发的文书,做好登记,做到送出、内发及时、准确,并由接收人签字认可,将时效性强的来文来电及时送到有关领导传阅、传达。

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篇三 :绩效考核方面三季度总结及四季度计划

绩效考核三季度总结及四季度计划

根据年初部门与公司签订的目标责任状分解,在部门领导和同事们的帮助下,我基本完成了第三季度绩效考核工作,下面我就第三季度工作总结和第四季度工作计划做如下汇报:

第三季度工作总结

1、完成了《绩效考核管理办法》的完善工作。自年初对《绩效考核管理办法》重新修订了以来,在日常考核的过程中存在的不足进行了完善和补充,于8月初完成了对考核办法中的最后一次的修改与完善。

2、完成了第三季度各月绩效考核工作。根据考核考细则完成了各月绩效考核,并按时公布考核结果,为每月绩效工资兑现提供依据。同时,完成了每月绩效考核台账填写工作。

3、完成了《20xx年下半年工作目标责任状》签订。由于项目建设受到诸多因素影响,公司适时调整了下半年整体项目建设目标,根据各部门报送下半年工作计划,经会议讨论确定了下半年各部门责任目标。

4、配合分公司完成了质量年活动相关工作。为积极响应分公司号召,根据《“质量年”活动方案》要求,本季度共进行一次“质量年”专项考核。

第四季度工作计划

1、按时完成每月绩效考核工作,并按时公布考核结果;

2、积极协助部门领导做好,第四季度“质量年”活动相关

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篇四 :地测科对标管理实施方案及季度总结

地测科对标管理的实施办法

根据矿***[2015]43号文《袁庄煤矿关于全面推进对标管理的实施意见》要求,及为切实搞好地测科对标管理工作,提高工作效率,保障我矿安全生产,发挥好地测科做为职能科室的作用,  特制定本对标管理实施办法。

一、总体原则与目标

按照全年工作目标,项目明确,内容具体,责任到人,考核到位的原则,,结合本单位工作实际,分步骤、分阶段建立对标管理标准体系,实现全员、全方位、全过程的对标管理。

通过收集集团公司兄弟矿井及其他先进部门的安全生产、节支降耗、新技术和新工艺等,结合本单位实际情况,通过分析原因,找差距,找原因,督促整改落实在对标管理中出现的问题,保证达到对标管理的目标。

二、组织领导

1、成立对标管理工作领导小组,统筹推进对标管理工作。

组长:***

成员:***、***、***、***、***

三、对标管理工作制度

为推进对标管理工作的顺利开展,规范对标工作流程,制定以下制度:

(一)列会制度

1、参会人员:对标管理活动领导小组全体人员。

2、每月召开一次协调会议,传达对标管理文件或会议精神,协调整体工作。

3、每季召开一次分析会议,清理工作思路,汇报、分析和评价对标数据。

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篇五 :公司工会三季度工作总结四季度安排

***集团***工会20xx年第三季度工作总结 三季度,***工会在集团公司工会和党委的正确领导下,坚持以集团公司下达的“三五”规划和公司下半年党政会议要求为工作目标,从实际入手,突出建组织、建制度两大工作重点,紧紧围绕生产经营,结合自身实际,积极参与民主管理和维护职工权益,通过夯实基础、制度建设,海外事业部迈出了坚实步伐,有力促进了企业改革发展和稳定工作。现将三季度主要工作情况汇报如下:

一、 工会各项建设全面加强

1、认真学习贯彻集团公司下半年党政工作会议精神,提升员工整体素质。根据集团公司下半年党政工作会议部署,***组织以境外各分(子)公司、机关部门、项目部为单位,分别开展了学习集团公司20xx年下半年党政工作会议精神活动。其中***亚分公司组织座谈会、集中学习3次;**机关组织学习研讨2次,***、***各组织集中学习3次。通过学习集团公司20xx年下半年党政工作会议精神,使广大员工进一步了解公司20xx年取得的成绩和当前面临的任务,认清公司内外总体形势,了解了在“三五”初期,公司发展的总体思路、奋斗目标和重点工作,对完成各项工作任务充满信心。

2、组织召开***下半年党政工作会议。7月22日,***召开20xx年下半年党政工作会议。集团公司副经理、事业部总经理、党委书记***参加会议。

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篇六 :季度工作总结及方案

季度工作总结

一、 任务完成情况:

一季度销售任务500万,合计3330件。实现销售收入535万,

合计3541件(含颗粒221件),完成任务107%,完成一季度目标任

务,较20xx年第一季度实际完成3142件增长了399件,增长率为

11%。

二、 新建开发市场客户情况:

1、 第一季度新开市场为广西市场、(颗粒)云南市场、(颗粒)湖

南,山西(阳泉、晋城、临汾),内蒙古,四川乐山,辽宁铁岭,

以上7个新开市场均已缴纳了保证金并已发货。

2、 有意向客户宜宾,南充,内江,安徽等,主要补充对空白市场

以及空白医院的开发,并积极沟通协调意向客户位业务正常化。

三、 一季度主要工作

1、 第一季度一部多人分头下到市场一线现场办公,解决理顺业务

关系,对市场进一步做了深入的考察了解,掌握市场代理商的

实际情况。

2、 在东北市场分别召开了哈尔滨,沈阳销售工作会议,新老代理

商达39人,会议取得良好的效果,使他们更加有信心将市场做

大做强,积极性很高。

3、 对老市场主抓上量工作,鼓励,引导市场销售人员积极相应

20xx年销售政策,积极开拓空白区域或去医院,

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篇七 :普外三科输血管理季度总结分析记录及持续改进方案

一、为加强我科输血规范化管理,保障安全用血,现将我科20xx年第一季度总结如下:

1、我科第一季度共输血为24例患者,悬浮红细胞输注量为37U,血浆2950ml。

2、患者ID号:248460( 黄月龙主管)输注血浆时病程记录缺输血方式、缺血型缺血浆种类。

3、患者ID号:254271(刘广主管)输注血浆时病程记录仅写“悬红”。

4、患者ID号:257096(余居殿主管)输血申请单缺输血目的。

二、原因分析

1. 输血申请书写及输血记录不认真,法律意识不强;

2.工作责任心不强;

3.医护人员怕麻烦,病历完成后没有检查;

三、持续改进方案

1. 学习《医院相关制度》及病历书写规范;

2. 医务人员认真学习《三级综合医院评审标准实施细则》122页

4.19.4.1条款相关要求,并要求医生规范、完整地书写输血申请单,并要有主治医师以上的医师审核签名。

3. 全科室进行临床输血核对登记本正确填写规范及输血核对制度相关知识理论考核;

一、为加强我科输血规范化管理,保障安全用血,现将我科20xx年第一季度总结如下:

1、我科第二季度共输血为15例患者,悬浮红细胞输注量为44.5U,血浆1950ml。

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篇八 :总结会筹备方案

20xx年工作总结会筹备方案

一、会议时间

拟定于20xx年x月10左右

二、会议地点

三楼会议室

三、组织机构

秘书长:戚永利

成 员:刘 源、闫继宗、者海梅、吴学红、郭军宁、

孙保强、刘 亮、强卫林、王应国、李小军、 马文君、李 瑶

下 设:材料组、会务组、后勤组

1、材料组:

组 长:闫继宗

副组长:孙保强、强卫林

组 员:马文君、李 瑶

主要职责:

(1) 由李瑶负责起草蔡书记总结讲话。

(2) 由马文君负责起草高镇长会议主持词。

(3) 由孙保强、强卫林负责会议通知。

2、会务组:

组 长:者海梅、郭军宁

组 员:邱 军、王 慧、许亚琼、苟红娟、陈会青 主要职责:负责会议室布置和会议期间各项服务工作。

3、后勤组:

组 长:刘 源、吴学红

组 员:刘 亮、王应国、李小军、邱国强、

蒋小龙、蒋建军

主要职责:将计生站办公室设置为临时餐厅,各项

准备按人代会时规格进行布置。

三、参会范围

1、镇上全体领导和干部;

2、各村支书、主任(各两名)。

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