篇一 :设备保全处20xx年度工作总结及20xx年度工作计划

20xx年度个人工作总结及20xx年度个人工

作计划

20xx年度在公司领导、处长的正确领导下,我个人圆满完成20xx年年末制定的个人工作计划。在过去的一年也取得了一些长足的进步,同时自身也得到了一定的机会历练,也暴露除了一些细节问题,在设备出现故障或出现带病运行时处理不果断。20xx年已过去,在新的一年里加大自我的改变,从而将自己所掌握的技能发挥出来。20xx年个人工作总结如下:

一、20xx年工作目标和完善

(一)角色转换

20xx年之前我个人的主要工作是对余热发电的学习和钻研,也取得了一定的效果。随着时间的逐渐推移20xx年之后我将设备技术员的本职工作作为重点,不断提高自身的业务能力,同时在设备维修过程中也提出相应的意见。

(二)20xx年个人工作计划落实情况

参与设备保全处部门工作的建设。20xx年保全处根据20xx年上级公司检查情况,对保全处的痕迹管理进一步落实。设备事故出现时必须做到一事一议,有原因分析,有事故报告,有会议记录;对车间工器具建立完整台账,并对易损消耗工器具做出明确使用周期;根据设备运行工况对设备润滑油的选用做出明确规范,减少润滑油品种; 设备保全处参照西南水泥的部门编制,将原有的电仪车间于工段

…… …… 余下全文

篇二 :20xx年保全工作总结

20xx年保全部工作总结

20xx年保全部在中心经理室的带领下圆满完成了全部工作,并取得了一定成绩,为了20xx年工作顺利进行,现将20xx年工作开展情况,存在的不足做如下几方面总结,并对20xx年工作思路进行安排。

一、20xx年工作总结

(一)保全部工作完成情况

自20xx年x月份至20xx年x月,审核保全业务工单528件,集团辖外转移31件,代服务64件。年金险超权限业务277 件,短期健康险490件,老业务补录4件,集团股份超权限业务606件,银行质押114件,强制复效、非正常退保26件。保全档案归档1670件,保全部员工20xx年每个岗位均完成了自己的日常工作,并能够积极的投入到其它工作当中去。

为了切实有效的提高业务技能及考核成绩,20xx年x月我部针对20xx年保全考核标准,制定了保全业务申请书填写样单,及填写注意事项,统一下发至全辖各柜面。20xx年x月,按照新《保全实务》规定,及时制作了新保全业务申请书填写指导课件。制定了NBPS系统保险合同补换发操作流程,使集团补发上收后的流程更顺畅、提高业务处理时效。制定了《关于永泰团体年金印章使用申请的流程》,规

范了业务处理流程。完成了20xx年红利通知书打印测试,指导支公司进行红利通知书打印。每月、每季度省公司下发的精算数据分析及修复,均在规定时间内完成。制定了每周保全业务质量提示,通过每周提示使各级柜面熟练掌握日常业务处理技能,随时指导柜员有效提高工作效率,同时提高考核成绩。20xx年x月份制定了短险业务处理、团体年金业务处理规范。制定了工单上报流程。制定并统一了全市OBPS老业务系统内的退保金额表并下发基层公司。

…… …… 余下全文

篇三 :银行资产保全人员工作总结

积以跬步,方致千里

——XXX20xx年半年工作总结

今年是我进XXX银行的第五个年头,也是从事资产保全和专职清收工作的第三年,“新常态”形势下,不良清收工作面临巨大挑战。随着国内经济形势持续下行趋势,20xx年度不良贷款清收工作较之以往,出现了更大面积的爆发,不良和逾期不断攀升,考核力度加大,工作任务更加艰巨。在这半年里,我作为一个清收人员,在这巨大的压力下,刚开始也是包含激情的去面对和积极的清收,但是在面对越来越多的新增不良贷款,常常有今天辛苦收一万,明天又增几十万的感慨中,渐渐的磨去斗志,消极面对,无能为力之感滋生。

直到XXX领导的当头棒喝和恨铁不成钢,让我犹如麻木之人,忽然清醒,自我反思和思考,终于意思到自己的错误所在,在面对困难的情况下,不自我成长和突破,没有规划和目标,不敢迎接新的挑战,畏首畏尾,得过且过,这样的一辈子也是废了。没有准确的自我定位和长远规划,被动消极的工作,无论做什么,无论在哪个岗位,都不会有所成就,工作需要积累,一步一个脚印,正所谓不积跬步,无以致千里,不积小流,无以成江海。终是在行领导的关心和敲打下,我重拾信心和斗志,认真总结以前的不足,仔细梳理现有的工作,作出有条理的规划,坚持做到每周计划安排该做的工作,每天细分,每周总结。

…… …… 余下全文

篇四 :保全班班组工作总结

保全班深入学习马厂长的工作报告精神,深切落实报告中相关工作,紧紧围绕讲话要旨,科学管理,系统规划,严谨要求,追求卓越,全力推进“精益生产上水平。”班组管理作为最基层管理,承担着稳定基础,扎实基本的重要作用,保全班在工作中凝心聚力,真抓实干,把车间工作保障到位,真正做到在各个工作环节减少浪费,提高服务意识,做到保障全面、服务一流的班组理念。在小改小革、6S现场管理及特色活动方面都有突出的表现。我们会再接再厉,从思想行动、制度标准、班组活动等方面更加完善班组管理,使保全班在打造一流服务班组的征途上向前迈进。

首先,在深入学习马厂长工作报告后结合实际探索班组管理思路,以切实有效的思想助力班组建设管理。我们组织员工有针对性学习报告,畅谈学习后的感想,与班组长谈心加深对工作报告的深入理解。并且定期做主题培训:例如关于安全、关于厂规厂纪等方面来提高知识储备和文化素养,树立服务一流、保障全面的工作思想,争取在改善执行力和考核力度上能有突破,助推整个班组管理的建设。

其次,牢固树立清洁服务意识,重服务,提升后勤保障水平。把清洁保养维修工作做到位,把后勤服务思想强化固化,为机车人员做好服务工作。坚持言行合一,不做则已,做必达标的信念,自觉把个人工作与企业发展相关联,消除班组工作或管理中的不和谐音符,提高班组的向心力和凝聚力,提升员工幸福指数,创造和谐氛围。

…… …… 余下全文

篇五 :设备保全处20xx年上半年工作总结及20xx年下半年工作计划7-12

20xx年上半年工作总结及20xx年下半年工

作计划

20xx年上半年在公司领导正确指导和公司各分厂、处室的大力配合下,设备保全处紧紧围绕这公司提出的“节能降耗、降本增效”的方针结合部门20xx年初的工作计划稳步发展。在上半年部门工作中电气和机械设备的运行都取得了双赢的局面,机械、电气互不拖后腿,但同时也暴露出部门管理不到位的新生问题。

一、20xx年上半年工作任务完成的工作情况

(一)、基础管理建设

根据技术专业程度及能力大小对人员结构进行优化。将原有的计量管理员、汽水管理员整合到电仪工段,电气技术员同时划分为高压电气一人,自动化一人。设备技术员加大对岗位操作工专业技能培训,规范操作模式,提高设备运转率。

云天系统应用滞后,熟练操作人员缺乏;培训力度小,专业模块无专业培训。

(二)、运行管理分析

主机设备运转率:生料工段生料磨运转率73.64%,2月运转率最高88.63%(单开3#线),4月运转率最高63.7975%,电气故障率较高;2#窑运转率55.65%,共停机7次;电气故障停机3次,煤磨主电机烧毁停机2次,尾排风机更换电机后轴承停机1次,机械故障停机0次,电力公司外线检修停机3次,库满停机1次,累计运行2447.63

…… …… 余下全文

篇六 :保全丁班20xx年工作总结及20xx年工作打算

20xx年工作总结及20xx年工作打算

截止到12月27日,20xx年工作已经结束,保全运行丁班主要在以下方面进行总结

1、安全管理方面

①20xx年保全丁班人员按时参加每月车间的班组安全活动,在20xx年11月5日发生一起作业性违章事故,保全电气人员口头停送电,立即对当事人进行违章教育,违章人员认识到违章的严重性,并及时进行了整改。

②保全运行人员在运行过程中处理缺陷事故应急时办理事故应急抢修单,正确佩戴安全劳动防护用品。

③在检修时或淀粉车间刷洗分离机时办理派工单,充分保证人员安全。

2、人员管理方面

①人员情况:20xx年保全运行人员4人,即两名维修人员,两名电气人员,共同完成缺陷处理。

②定期工作执行情况:保全运行人员的主要定期性工作为设备巡视,发现设备缺陷,并协调及时处理,做好车间安排的各项工作。电气专业定期性工作主要为粉尘区域卫生清理,配电室卫生清理, 维修人员主要定期性工作为脂润滑设备的正常维护。

③绩效管理情况:班组内绩效考核有班组长每周进行汇总,保全丁班主要从劳动纪律方面、工作执行方面、设备缺陷处理情况三方面进行绩效考核,对于执行好的进行正激励,反之进行相应考核。

…… …… 余下全文

篇七 :保险公司运营部保全工作总结述职报告15页

小故事折射大道理

从前,庙里有7个和尚,大家对每天吃饭分粥很是苦恼,他们商定了好长时间,共经过了5个分粥过程,才找到了最终人人都满意的分粥方法:

小故事折射大道理

第一次:一个人分粥,但这个人老为自己多分,于是换了一个人,结果亦然。

第二次:大家轮流分粥,每人一天。这样看似公平,但结果是轮值的人总利用权力为自己多分,其它人有意见。

第三次:大家公平选举一个品德高尚的人主持分粥,刚开始不错,过不了多长时间,这位又开始给自己和溜须拍马的人多分了。

小故事折射大道理

第四次:成立分粥委员会和监督委员会,监督分粥行为,但委员间意见不一争吵不休,粥都凉了还喝不上,效率太低。

第五次:大家商定,每个人轮流分粥,但分粥人要选最后1碗粥,结果7只碗里的粥终于一样多了,因为谁不认真公平去分,总会剩最少的给自己,所以每个人都认真去分,力求公平,果然大家都满意了。

什么是制度?

 制度,是一个组织和团体中,要求成员共同遵守的办事规程或行动准则;制度是一个单位要完成各项工作任务的根本保证;制度也是一个组织中,管理者进行有效管理的重要手段。

制度建设的重要性

“国有国法、家有家规”

…… …… 余下全文

篇八 :机关驾驶员个人工作总结

一年多来,我在办公室行政科的正确领导下,在同事们的大力支持下,牢固树立安全行车和服务至上的思想,较好地完成了全年的各项工作任务。现将一年来的思想、工作等情况总结如下:

一、加强学习,不断提高政治理论素质和业务水平

一是认真学习马克思列宁主义、毛

泽东思想和邓小平理论,特别是“三个代表”重要思想,用正确的理论来指导自己改造好自己的世界观、人生观和价值观,增强自己的政治敏锐性和辨别是非的能力,用“三个代表”重要思想来武装自己的头脑,树立牢固的共产主义信念和全心全意为人民服务的宗旨意识。

二是紧紧围绕提高对“安全第一”思想观念的认识,针对自己的工作实际,认真学习车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策,进一步增强安全意识,增强自己对工作的适应能力,提高自己做好工作的本领。

二、努力工作,为领导和机关搞好服务

一是认真做好给领导的车辆服务工作。随着市委领导的调整,按照工作分工,我主要是为市委XXX服务。由于服务对象变了,随之而来的就是服务方式的变化,为此,我在我在较短的时间内熟悉了领导的工作、生.活习惯等,并按照新的要求,尽快调整自己的服务方式,做到了随时用车、随时出车,没有发生各种由于出车不及时而耽误领导工作的事情。同时,我把为领导服务和为机关服务紧密结合起来,在领导外出的情况下,如果办公室领导派我执行其他出车任务时,我也能够积极配合。

…… …… 余下全文