环看世界，教辅行业面临危机（三）

下篇：

环看世界，教辅行业面临危机

20xx，一个举步维艰之年！

20xx，一个艰难曲折之年！

20xx，一个勇于奋进之年！

环看世界，我们公司如此多娇。

看社会：唯有我们公司人性化

随着体制改革，经济萧条，社会众多企业都在做积极主动采取相应策略，以应行业之需。其中不乏大型企业都以“减员增效”为最佳措施，不仅红旗连锁，其他众多企业也是如此。更重要的是，民营教辅企业，同样喜欢这样的方式，甚至将公司减员至2人，直到死亡。对于企业，这个措施很残忍；针对员工，这个办法相当的不人性化。公司倒闭，不外乎是老总不挣钱，甚至亏损部分，但“瘦死的骆驼比马大”，至少老总还能够生活，可对员工而言，饿是的不是个人，而是一家人，甚至一堆人。我们公司多好，没有裁员，保住了大家的饭碗。如此公司，是员工之幸，我们有什么理由不为之卖力呢？

视民营：我们公司如此多娇，英雄在此尽折腰

横向比，我们公司很多方面都比其他公司强；纵向看，公司一年更比一年好。据称，明年公司规模扩大、业务拓宽、福利增加??如此多娇之企业，为了幸福之明天，我们定会加倍前行。

20xx.12.28

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王毓甫

一、取得的成绩

一年来，按《燕子乡20xx年教辅工作计划》，严格执行课程计划、加强教研骨干队伍培训与建设、狠抓校本研究，以全面提升教育管理和质量为目标，坚持求真务实、强化管理、大胆实践，取得了一些成绩。

（一）德育为先

1、始终把提高教师职业道德修养放在首位，组织全体教职工认真学习教师职业道德规范，用教育局“十条禁令”严格要求每一位教师，禁止体罚和变相体罚学生，坚决反对教师参与“赌、毒、黄”活动，并将师德师风建设纳入了教师年终考核。要求教师自觉加强教师的政治学习，认真完成教育工作任务，各学校在学生中积极开展评优表模活动，组织教师积极开展“骨干教师”、“教学能手”评选工作。

2、始终坚持把学生德育放在首位，狠抓“爱生育人”活动，注重家访和学生个别思想工作。更为重要的是以学生养成教育为突破口，成立德育工作领导小组，制订学生操行评定方案，狠抓学生操行评定工作，积极开展德育活动。加强班主任工作，强化班级学生管理。要求班主任热爱学生，坚持以思想教育为主，注重德育渗透，以“忠、孝、雅、诚”主题活动为载体，精心组织学生阅读“忠、孝、雅、诚”读本，开展“忠、孝、雅、诚”知识竞赛、演讲、大家唱、大家跳歌曲比赛，现在，各学校除了读书声，就是歌声、校园舞、体育活动，一片生机勃勃的景象。全乡共向上一级教育主管部门呈送“忠、孝、雅、诚”诵读、演唱作品9件，并有6件获奖，清湖学校的“忠、孝、雅、诚”活动成果还陈列在州教科院的陈列室。

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个人工作总结

茶陵县下东中学 谭文玲 20xx年

时间过得真快，我在下东中学工作了十年了，我很荣幸能融入下东中学这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这十年的时间里我也学会了很多知识，在工作能力方面通过锻炼得到了很大的提高。能认真学习学校提出的“三风”内容并将教育局的“一二三四五”的教育思路精神贯彻执行到个人工作之中。让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!回顾这十年来的工作，具体总结如下：

一、政治觉悟：

本人热爱党，忠诚党的教育事业，认真学习马列主义毛泽东思想邓小平理论、三个代表思想和八荣八耻观。坚持遵守国家的法律法规，思想端正，作风正派，服从领导的工作安排，办事认真负责。工作上兢兢业业，踏实肯钻，热爱本职工作，认真学习学校提出的“三风”建设的有关内容，并将其精神贯彻执行到个人工作管理之中。本人尊敬领导，与同事关系融洽．不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，以诚待人，相互关心，努力营造一个和谐，舒适的工作氛围。一切以学校的教育教学质量为中心，一切为提高学校的教育教学质量为核心目标，一切为党的教育事业蓬勃发展而努力奋斗。

二、工作方面情况：

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年终总结

20xx已过，迈入20xx，蓦然回首，发现自己致力教辅行业几近一年。回顾这些日子，多多少少有些感想和领悟。

从小学一直到大学，用过各种辅导书，那时对教辅行业丝毫不了解，一无所知才会觉得神秘，因而感觉编辑出版教辅书的那些人相当高大上，所以偶尔也会幻想自己将来也能参与其中，直到后来真正成了一名教辅编辑。

先前从未踏足教辅编辑这一行业的我怀着一颗无比忐忑激动的心步入教辅编辑这一行列，然后我发现远非想象的那般美好。在过去的一年中，我对编辑这一工作有了一定程度的了解和理解。

教辅编辑这一职业是那么的简单、平凡、平常，甚至平庸，但在图书出版整个流程中，编辑起着至关重要的作用。对于从未从事过编校工作的新人而言，首先要学习熟悉各种编校知识及工作流程，然后通过在校稿过程中加以巩固，进而达到熟能手巧，这样循序渐进，而不是急功近利。

作为一名教辅编辑，应心细、胆儿大、下手狠。细节决定成败，编辑校对是一项细活儿，认真仔细是必需的。首先，校异同，要对着作者原稿逐字逐句的进行校对；然后，审读，校对错，把其中包括版式和知识性在内的不合适、错误的进行删改，这时除了对专业性有要求外，胆儿还要大，对于稿件敢于删改。之后，又是一系列的校对。编辑校对的过程中都是一字不落，哪怕一个标点，所以非常费眼力。

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环看世界，教辅行业面临危机（二）

中篇：

20xx，民营教辅“转型升级三面向，深挖拓展两不误”

迫在眉睫

逝去的20xx年，在众多民营教辅企业的经营者看来，尤为艰难。传统主业增量难求、教辅新政落地影响颇大、数字出版来势汹汹，它们带来的影响在20xx年的春天仍在持续。某家民营教辅企业的老总直言不讳地宣称：20xx年将决定众多民营教辅企业的命运。某种意义上，该老总的观点并非“危言耸听”，其点出了挑战与机遇并存的关键点，意指民营教辅企业要将命运掌握在自己手里。整体来看，20xx -20xx年因政策、市场变化带来了诸多的困难与不确定性，然而民营教辅企业以变应变的能力仍值得称道。展望20xx年，主要的三个方向没变，传统主业的拓展升级、数字出版的蓄势待发以及多元业态的齐头并进。值得期许的是，在更富实质与实效性的调整布局下，民营教辅企业20xx年或可迎来转型之年、丰收之年。

传统主业:精品品牌化 新品轰动化

纵观近几年的民营教辅图书市场，让人眼前一亮的新品并不多。一个趋势是，众多民营教辅商都在继续稳定现有的教辅图书的策划出版，将重心放在内容的完善修订上，从而使得教辅图书精品化、品牌化。20xx年，江苏春雨教育集团对20xx年每季度销量保持30%速度增长的《1 课3练》、《同步作文》、《口算心算速算》抱有更高期待，力争形成品牌群持续发力。春雨集团董事长严军介绍，为了持续深挖教辅图书的潜力，春雨集团研制、形成了图书单品与套系成本、利润分析模型。“依托数据分析，我们理性推进图书产品结构的调整，削减了盈利能力较弱的品种，重点品种包括全学科、配合讲解型和考试类图书。”

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20##年是某某社发展道路中极为关键的一年，也可以说是一个转折点。新社长的到来，也给社里带来了一股新的风气，最直接的变化就是通过办公场所的改造，使社里的办公环境变得更加舒适；更重要的是，社里规章制度得到了完善，员工的工作态度更加端正，工作积极性更高，竞相为某某社的发展献言献策、添砖加瓦。作为某某社的一名普通编辑，看到社里良好的发展势头，我不但觉得兴奋和欣喜，更是感到一定的压力，促使我在立足于岗位、踏实做好本职工作的同时，也要不断进步、提升自我，以努力跟上社里的发展步伐。

这一年是我在某某社工作的第二年，和去年从初入社会的大学生变为一名年轻编辑的重大转变相比，今年我的改变和成长是渐进式的的。先来谈一谈我这一年的进步和收获。首先是业务能力方面。由于对教辅编辑工作日益熟悉，我工作起来也更加得心应手。虽然所做的工作和去年基本相同，但在这一过程中，我更注重总结和反思，使自己对编辑工作有了更深的认识。校对稿件是图书编辑工作中最基础的一环，看似简单，却需要十分认真和细致的工作态度。我不仅要严格把关教辅的内容，还要仔细校对目录、页码、字体字号等，总之，不能遗漏书中任何一个细节。我做的是中学教辅，因此更要保障书稿的高质量，这样才能便于老师教学，也避免误导学生。在校对之余，我也在不断积累经验和总结好的方法。例如，我把这一年多来校对过程中发现的稿件中出现较多的问题、自己容易忽视的细节和使用频繁的编辑规范都整理出来，记在笔记本上，方便校对稿件时参考，这样就可以做到事半功倍，提高工作效率。其次是在和作者、印刷厂以及社里同事的关系方面。经过一年多的磨合，我和作者以及印刷厂的相关负责人彼此更加熟悉，沟通也更加顺畅；即便是在开学前夕要加班赶工时，也能协调好各方的时间安排，默契配合。我还会根据自己的工作经验，不时给作者提一些富有建设性的意见，尽自己所能，为教辅内容锦上添花。同时，我和社里各位同事相处也十分融洽，社里良好的人际关系、团结向上的氛围使我能够安下心来工作，也有利于自己工作的开展。例如，在工作中有需要与其他科室合作的任务或者是沟通的事项，都能顺利完成。在校对时如果遇到疑惑和难题，我都会虚心向社里的资深编辑请教，而他们都会耐心地对我进行指导和帮助，并主动分享自己丰富的经验，让我茅舍顿开、受益匪浅，倍感温暖和鼓舞。

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年度教师工作总结

本学期我担任了高三3个班通用技术的教学工作，以下将根据我的教学工作实践谈谈我的体会。

一、认真备课，不但备教材备教法而且备学生。根据教材内容及学生的实际，了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑，能运用自如；了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施；设计课的类型，拟定采用的教学方法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。认真写好教案，每一课都做到“有备而来”，每堂课都在课前做好充分的准备。

二、课堂上的情况。组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，特别注意调动学生的积极性，加强师生交流，充分体现学生的主体作用，让学生学得容易，学得轻松，学得愉快；注意精讲精练，在课堂上老师讲得尽量少，学生动口动手动脑尽量多；同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力，让各个层次的学生都得到提高。课堂上讲练结合，布置好家庭作业，作业少而精，减轻学生的负担。

三、做好课后工作。认真批改作业，分析并记录学生的作业情况，将他们在作业过程出现的问题作出分类总结，进行透切的评讲，并针对有关情况及时改进教学方法，做到有的放矢。高一学生自控能力整体上还是比较延续中考之前的好状态，但是还有少部分同学抄袭别人的作业，针对这种问题，就要抓好学生的思想教育，并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去，还要做好对学生学习的辅导和帮助工作。

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环看世界，教辅行业面临危机（一）

——20xx年年终总结（教辅公司）

上篇：

四川红旗连锁减员增效

公开资料显示，红旗连锁创建于20xx年x月x日。20xx年x月x日，整体变更为成都红旗连锁股份有限公司。公司已发展成为中国西部地区最具规模的以连锁经营、物流配送、电子商务为一体的商业连锁企业，是中国A股市场首家便利连锁超市上市企业。目前在四川省内已开设1400余家连锁超市，就业员工14000人，仅20xx年、20xx年（20xx年的相关数据待统计）上缴税收及社会保险达5亿元以上。

红旗连锁(微博)财务报告显示，公司近三年业绩稳步增长，但增幅缩小，20xx年公司净利润为1.706亿元，同比增涨13.16%；20xx年公司净利润为1.7349亿元，同比增涨1.68%；20xx年前三季度净利润为1.3281亿元，同比增涨1.03%。 尽管红旗连锁业绩稳步增长，但增幅大大缩小，甚至可以堪称“举步维艰”。届时，红旗连锁董事长曹世如20xx年x月x日在个人微博上则表示，公司本次减员工作大见成效。干部员工非常支持，很多公司干部主动到一线工作。 曹世如表示，当前全球经济都不景气，各行各业也不例外，红旗连锁现员工14000多人，为让企业良性发展，对公司总部开展减员增效工作，将这些员工分流到经营一线，尽量不推向社会，这是对企业、员工负责的态度，更是对广大投资者负责的态度。红旗连锁上市后，努力完成各项指标。一个上万人的大公司不断调整整顿内容管理机构及不合理工资分配，这是对员工们负责任的态度。据红旗连锁(微博)内部人士向记者表示，此次公司内部的人员调动是为了减员增效，红旗连锁(微博)总部将100余名员工分流到经营一线，这100余人中包括即将到退休年龄的员工以及人数过多的部门精简下来的员工。

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