篇一 :个人阶段工作总结

尊敬的厂领导:

转眼间我在工艺所副所长的工作岗位上已经工作了近三个月。首先感谢各级领导给我这个发展锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,并能较好的完成各项工作任务。翻看这三个月的走过的工作道路,回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的时光,通过不断的学习,以及厂领导和同事的帮助,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在着很多不足之处,但应该说付出了不少,也收获了很多。现就上阶段的工作情况总结如下:

一、 努力完成分管各项业务工作

(一)分管所内日生产运行工作,保证各项工作有序开展。

通过负责这项工作,我能够及时了解掌握每个业务系统各项生产工作运行的情况,同时第一时间接收到厂最新的生产会议精神,思想局限性缩小,全局观念得到提升,相关业务沟通能力得到再次完善,思考问题、解决问题的能力得到提高。

(二)分管科技管理工作,保证年初确定的科技项目顺利开展。 通过负责这项工作,使我对全所科研攻关的重点有了充分的掌握,也逐步认识到目前我厂科技工作的现状及存在的主要问题。为了及时掌握科研项目的进展情况,我及时与各项目长沟通,了解项目运行状态。

(三)每周组织注水管理人员进行一次周工作总结,回顾本周工作成果及不足,制定下周工作计划及领导关注的重点工作运行情况。通过坚持开展此项工作,我与新组建的注水组技术人员进行了有效的心灵沟通,掌握了每个人的思想动态以及工作状态,统一了思想,坚定了注水管理工作的目标。(即:注水指标完成公司规定,全年治理欠注井47口,注水材料费用控制在187万元以内不超,争取节省为全所费用控制做出贡献)

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篇二 :阶段性学习工作总结

阶段性实习工作总结(14.03.01-14.03.22) 自3月1号入职至今已有一段时间,自己也渐渐习惯了这个小环境。从刚入职第一周开始对相关报表制作的了解和学习,到第二周集团质量分析报告模板的初步制作,因为是刚接触质量数据收集和分析这一块,所以对数据的提取、分析和原因总结、提炼这些方面还比较薄弱,在初步制作的过程中要不断请教和修改,但与此同时也加深了对各报表和分析报告统计方法和制作的了解,自己虽然还是在逐步摸索当中,但是对要做好质量信息收集、汇总、统计、分析就必须先掌握基本的数据来源和基础的统计方式这个大方向还是比较清晰的。 3月18号下午跟着领导和同事去了趟公司的恒实陶瓷事业部,听他们讨论了关于恒实陶瓷质量信息收集共享的相关事宜,主要讨论了关于恒实陶瓷来料品质报表、制程品质报表、成品品质报表的制作和相关细节。回来后简单整理了份《五金事业部关于质量工作沟通会议记录》,通过这次参加恒实陶瓷的工作交流,让我对今后的工作有了进一步的了解和认识。

3月19号和20号两天参加了公司组织的新同事入职培训,因为自己是第二次加入公司,但还记得第一次刚入公司的时候虽然也有组织新员工培训,但现在的培训内容跟当时比较起来,内容更加丰富,时间的安排也更加合理了,其中还添加了一个当初没有的“小插曲”军训,虽然时间短暂,只有一个下午短短的几个小时,但让我重新体会到了当初念书时期参加军训的各种酸甜苦辣,现在却成了珍贵的回忆。毕业到现在,参加工作几年了,回想下,时间过得飞快,一晃就过去了,有了这样的比较,更让我知道应该好好珍惜时间,把握好现在,在今后的工作中应该更加努力,认真充实的过好每一天。

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篇三 :房产项目阶段性工作总结

XXXX阶段性工作总结

XXXX项目本年度主要销售任务为一期项目销售,目标回款任务5000万。根据一期建筑规划指标,具体销售房源数据如下:

一期销售于20xx年x月x日开始,先期销售对象为团购单位。

截止20xx年x月x日,放出房源288套,销售成交211套(成交以缴纳定金为准)。

一、销售情况分析(数据更新至20xx年x月x日)

从上述数据分析,除个别楼座因留房导致房源剩余较多,其他楼座销售速率较为平均。

此次销售顶层及次顶层销售最为理想,目前二层剩余房源较多,所剩房源大多为两室,滞销原因主要是两室因总价高于顶层三室总价,并且没有可配的储藏间或车库。

此次团购价格制定,房屋总价大都集中在16万左右和25万左右,根据上述数据显示,各总价段的销售速率比较均匀。16万—19万阶段的剩余房源较多,具体剩余房源为二、三层的两室。

此次放出房源两室较多,综合比较三室的销售速度较快。

对于所销售的户型,客户对于三室的选择,明显偏爱B户型,主要原因是该户型三间卧室分开,减少相互之间的干扰。对于两室户

型,没有明显的偏好,销售也较为均匀。

对于各单元销售,客户对东西楼头房源较为排斥,主要因素是传统意识上的西晒或墙体透风。

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篇四 :阶段性工作总结与报告

阶段性工作总结与报告

时间如梭,转眼间我到公司任职已经两年了,在这七百多天里,经历了很多的事,也学到了很多知识。

刚刚进入公司时,我只是个刚从学校出来的毕业生。对自己所从事的工作没有很深的认识。但是,我深知,只有努力工作,刻苦钻研,才能更好的为公司作出贡献,才能更好的体现出自己的价值。

省略很多字。

学到了很多,不管是做人还是做事。在今后的工作中,我会一如既往,勤奋,踏实,脚踏实地的把工作干好。为公司贡献自己的一份力量!

李彦红 Page 1 10/9/2013

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篇五 :20xx年个人阶段性工作总结

20xx年个人阶段性工作总结

20xx年7月至今,是我加入培训科工作整半年时间,在各级领导的正确指导和关怀下,虚心学习,踏实工作,从严要求,较理想的完成了个人的本职工作和领导交代的任务。

一、政治思想方面

在思想方面,本人能够有意识地加强政治思想学习,学习科学发展观理论,努力提高自身的认识水平,培养创新意识和良好的工作态度;认真学习党的十八大会议精神、报告,仔细思考十八大报告中与农村科技培训工作相关的部分,强化自身政治素养。

二、主要工作

20xx年经过单位各科室的调整,从7月份我被调到了培训科工作,在领导的正确的带领下,较好的完成了本职工作。

(一) 工作交接与材料归档

开始接手培训科工作的时候,与张晓明同志进行了工作的交接,初步熟悉了相关的工作内容及要求,每天反复的去熟悉以前培训科的各项归档内容,对相关内容有了初步的认识。结合手上电子版的内容对档案柜里的资料进行分类,重新归档。按照工作需要把柜里的资料进行了详细的分类,这样在以后项目申报、验收等方面可以及时的进行查找相关资料,省时省力。同时,在其期间,组织了培训科人员招聘工

作,拟定了笔试题目,通过对应聘人员简历的筛选,选定了8位符合职位要求的研究生人进行了笔试,4人进入面试,面试工作由单位领导进行,最后确定张涛同志被聘为培训科项目专员,这又为培训科增添了新鲜血液,为以后的工作增添了新的动力。

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篇六 :个人阶段性工作总结及计划(模板)2

管理部个人阶段性工作总结及计划

一、  个人总结及问题分析(主要针对问题)

1、阶段性总结:

1)、网络建设与维护:

A.07年初冰箱事业部和洗衣机事业部原本完全共享的网络资源彻底分开,相互独立。荣事达工厂与冰箱事业部之间由电信与网通的专线连接,并且通过事业部与集团总部相连。这次网络改造过程中还相应更换了车间厂房里一些老旧的网络设备。

B.由于我们工厂与事业部之间的专线不太稳定,而我们与集团的erp以及邮件服务器的连接必须通过事业部中转,不仅影响速度,还经常出现网络不通的情况,在八月份又将我们的网络直接通过电信连接到广州本部,以后与集团本部的通信不受事业部的影响。

C.日常各部门及个人正常网络通讯的保障。

2)、电脑,打印机等相关IT设备的硬件维护:

主要能够在短时间内快速解决一些常见的硬件故障,无法解决的,负责联系厂家维修。
3)、软件维护:

A个人PC的软件维护:主要负责单位办公使用的所有软件安装和故障排除,重点有新ERP上线正常使用的保障工作,以及与ERP相关的打单程序的安装和维护。

B.服务器的维护:由于洗衣机财务的搬迁,七月分我们重做服务器将原来合用的用友系统分离。年中售饭系统服务器也搬到三楼机房。机房里加上原有的老ERP服务器和文件服务器 ,共四台服务器的日常维护及数据备份。

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篇七 :阶段性工作总结与报告

阶段性工作总结与报告

总经理室 李彦红

掐指算来,到公司任职已足足四个月有余了,在这一百多天里,经历了很多的事,也看到了很多的事了,说真的,当提起笔来要想下这一百多天来的感觉时,我本人却还有点无从下手的恐惧,所以说写写停停的一直到今天也没有写完这封报告,但做为一个职业经理人,该做的工作无论是怎样,还是要完成的。当然也许写到这里,从字面上理解,有点言过其实的说法,可是细细品味,公司一路起来,确实有很多的地方是可圈可点的! 在企业里做了这么多年,一直以来在从事人力资源管理工作和企业规划工作,多年来,从未与任何一家企业的运营分离过,所以在谈及任何一家企业的时候,不得不从头开始,那么,我就从对企业的理解与了解中开始,在进行比较的同时,将我司目前所面临的现况呈现出来,在这里,我个人一定要说明的是“留情不算封,算封不留情(因本人是北方人,所以就直讲了!”,既然做了这份工作,任了这个职,那就要实话实说,如有一些言过其实之处,还希望领导海涵!

企业是市场经济得以运行的基本单位(尤其是江浙一带的民营企业对我国制造型企业的发展与壮大起到了决定性的因素),其管理水平的高低不仅影响到企业自身的经营效益,也不可避免地会影响到社会整体的经济效益和对国民经济发展贡献的大小,因此,通过各种方式不断提高企业的管理水平显得尤为重要而迫切,而衡量企业管理水平高低的一个重要指标便是企业的管理模式。企业管理模式的选择与企业自身各要素的管理成熟程度,以及企业与外界环境的适应程度有关。那么我司多年来从遵循的是哪一种管理模式呢?是技术带动企业发展?销售打开市场氛围?生产做到行业强者?管理做到面面俱到?财务引领成本管控......?一直以来,本人总是想从某一个口子上下手,可是却总是有一种“老虎吃天”的感觉,当每一块试着着手进入时,总是会碰到或多或少的不利,那么只有从基础工作上着手组建我司的管理模式,然而,因我司大部分人员的企业管理理念与企业发展相互之间所形成的差距,总是在不明不白中阵亡,所以说,在进行李彦红 Page 1 3/30/2013

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篇八 :XXX公司阶段性工作总结报告(模版)

XXXX文件

XXX公司阶段性工作总结报告

(XXXX年XX月-20xx年9月)

前言:

编写说明(编写的目的和面向的读者,编写遵循的原则与取材范围等)

第一部分 组织简介及发展历程

(一)组织简介:介绍公司主要的业务范围、规模、产品及经营目标指标达成情况、利税情况等,必要时可使用图表。

(二)发展历程回顾:公司前身简单介绍及投资背景介绍(公司投资时间、投资规模);公司发展过程中组织架构调整、重要人员调整、重大战略及业务(职能)调整;公司董事会会议及会议重要决议;新技术引进、新产品开发、科研成果、技术改造、改扩建情况;质量管理体系建设、工程管理、财务管理、人力资源管理、生产管理、信息化建设等方面的重大情况;媒体对公司的重大宣传报道;公司所获得的各项荣誉;政府机关、外界同行、专家来公司的指导、考察、调研和交流等工作;企业文化建设,外部形象宣传,大型攻关活动等。(建议以时间脉络编写)

第二部分 经验和教训

做法和经验:对好的做法的总结。

不足和教训:“不足”主要是指现阶段存在的问题;“教训”主要是指过去曾经发生的典型问题。

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