篇一 :设备主管年终总结模板(精品)

年终个人总结

部 门:

编 制:时 间:(20xx)

1、年度概况 .................................................... 3

2、生产部工作总结(1-12月) .............................. 3

2.1节能降耗 ...................................................... 3 2.1.1电视机生产线传动带改造 ....................................... 3

2.1.2公司废旧材料的重新利用 ....................................... 4

2.1.3办公室隔栏的建造 ............................................. 4

2.2设备管理、维修 ............................................... 4

2.2.1设备明细表的建立 ............................................. 4

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篇二 :设备管理年终总结

设备管理年终总结

目前深圳市停车场大都属于收费管理。管理处主任安排我做停车场管理员,负责车辆进出管理和停车场巡查等工作。我首先学习了管理公司关于停车场管理方面的制度,如停车场管理员工作职责、停车场管理规定及收费标准等。我向保安主管了解了停车场基本情况,并熟悉了车辆进出口、限高、限速、禁鸣标志、方向指示、停车线和禁停线等停车场标识。深业大厦的停车场有62个停车位,分为地面和地下车位。 [在熟悉停车场设施和管理处关于车辆管理制度以后,我就开始参与车辆管理的实际工作。作为一个停车场管理员,他的仪容仪表代表了管理公司的服务形象,因此必须统一服装并做到文明规范。在车辆进入停车场时,我用微笑面对每一位客户,向客户行礼,将车辆基本情况做一个登记,比如车辆外观、型号、车牌号码、进场时间以及有无损坏等,对于车辆有损坏的,应告之客户,然后将车辆出入证友好的递给客户。 车辆出场时,看车辆使用者与车辆是否相符(如果不相符应问明情况,与车主取得联系,征得车主同意后放行),然后查看出场时间,达到收费时间的应按照物价局统一收费标准进行收费,出具收费票据并收回车辆出入证。

在进行停车场巡查时,要维护进出车辆的秩序及车场设施设备的完好,指挥进场车辆停放在已划好的车位线内并排放整齐,告诉车主关好车门车窗,并带好贵重物品和车辆出入证。我按照公司规范对车场进行不间断的巡查,检查车辆是否停好,有无损坏或缺少部件,发现车辆门窗未关好或被损坏等情况时,立即与车主取得联系,并进行登记。在实习过程中发生了这样一件事情:一车辆的车门被划损,车主认为是在本停车场损坏,要求管理处负责赔偿,当时我不知道如何处理,于是向保安主管报告。保安主管立即赶来了解情况,发现该车位比较窄,且旁边车位已空置,从划损情况看,很有可能是旁边车辆开出时刮损该车辆车门。保安主管通过翻查车辆进出登记表及停车场录像,查出的确是旁边车辆开出时划损,且该车主是楼上一位业主,保安主管即刻与该业主取得联系,起初该业主不承认,保安主管通过耐心的解释并出具停车场车辆出入登记和录像资料,经过协调,该业主同意给受损车辆予以修复,并承担费用。

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篇三 :设备管理人员年终总结

工作总结

我于20xx年x月从司家营铁矿借调到公司机关机动供应部设备科工作,现从事公司设备管理工作。半年来,在领导的支持和同事的指导帮助下,比较圆满地完成自己所承担的工作任务,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人今年下半年的工作情况总结如下。

一、 加强政治学习,不断增强思想政治修养。

认真学习党的各项重要精神,并深入把握其精神实质,认真学习有关社会主义科学技术等新知识。不断提高自己的理论水平和综合素质,增强了从政治上和全局上观察、分析,处理问题的能力。坚决拥护中国共产党的领导,执行党的决定和决议,向党员同志看齐,在政治上,思想上,行动上始终同党中央保持一致。通过学习知道了党和国家制定的矿产资源方面工作的路线、方针和政策。同时学会了用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够在脚踏实地追求理想的实践中,不断提高自己。

二、在实践中学习,不断提高工作能力。

近半年来我在领导和同事的关怀与培养下,认真学习、努力工作,积极投身到工作中,逐渐进入了工作角色,努力为实现矿业公司做大做强的宏伟目标做好本职工作。

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篇四 :设备管理年终总结

6积极参与   财富 + 5 点

·积极参与   财富 + 10 点

·         设备管理组在所领导的正确领导下,在工程部领导的亲切关怀下、在各处室部门的大力支持下,在设备管理组全体成员的努力下,设备管理组对所里的设备使用培训,设备维 修和设备管理等各个方面都做了大量的工作,使得所里的设备管理水平得到明显提高。转眼间,一年即将结束,为了达到总结提高的目的,根据公司年终总结计划的安排,从以下几个方面对全年的工作进行总结:
一、加强重点设备培训,提高设备操作技能
设备管理组本着为全所设备高效运转服务的总旨,在日常的设备管理工作中,经常到生产科室协助解决各类设备在使用中的疑难问题,并对设备负责部门的管理人员强调操作注意事项。并且针对重点设备,先后进行了两次较大规模的培训。一是针对员工对离心机使用方面缺乏认识的问题,在今年的 3 月 **2 日,邀请日本日立公司二平先生来对我所离心机使用、保养及维修等方面的原理知识进行培训,培训人数达 40 多人。二是在今年 3 月份,邀请贝克曼公司张连仲工程师对我所贝克曼离心机使用情况进行检修并在疫苗二室进行离心机使用、保养培训,培训人数达 20 多人。  
二、精心组织维修设备,确保设备使用效率
今年,设备管理组精心组织设备维 修, 对全所 **04 项设备进行维修,包括生产设备,办公设备,后勤保障设备等,维修的任务多,难度大,但是在全组同志的共同努力下,在保证设备维修质量的前提下,提高维修的效...不错的总结   财富 + 5 点

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篇五 :设备年终总结

20xx年锻造厂设备管理工作总结

转眼之间20xx年即将过去,一年来,在公司各级领导的正确领导下,在生产运行处等部门和分厂领导的指导下,在锻造厂全体人员的共同努力下,设备管理工作取得了较好的成绩,全年设备运转总体良好,为锻造厂生产任务的顺利完成提供了强有力的保障。成绩固然可喜,但我们深感肩负的责任重大。为了发现不足,持续改进,使锻造厂20xx年度设备管理再上一个新台阶,现将20xx年度锻造厂设备管理作以总结。

一、 完善设备管理制度,细化考核方案

锻造厂在20xx年度设备管理考核制度的基础上,进一步完善考核制度,促进、监督全员对设备设施的保养维护力度,提高分厂设备设施、能源的利用率。

锻造厂根据实际情况研究制定《锻造厂20xx年节能节水考核办法》,旨在对锻造厂生产、生活、办公等活动中涉及的能源、资源的消耗进行管理和考核。《节能节水考核办法》明确规定了各相关职能人员和各工段、班组人员的职责义务,明确考核指标,实施奖惩相结合的管理办法,鼓励员工小改小革,降低能耗,提高经济效益。 为了进一步加强分厂设备设施管理、使用与维护,确保设备正常运转,提高设备有效利用率,针对年初各工段、班组人员变动的情况锻造厂结合实际情况将各生产区域设备设施管理使用职责进行重新划分,将相关设备设施的日常维护和操作责任落实到人,并制定《锻

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篇六 :20xx年机械设备部年终总结

20xx年即将过去,迎接我们的20xx年又将是一个新的机遇与挑战,作为公司负责全部设备的管理、维护维修及保养的部门,我们也将迎来20xx年崭新的一页。回首20xx年我部认真贯彻,积极落实机械设备管理办法,本着全心全意为生产服务,转变思想观念、理顺、健全机械管理,全面排查隐患、解决遗留问题等方面严格要求,踏实工作,完成了我部及公司领导交予的各项工作。我部总结一下这一年来的实际工作情况。

一、设备生产概况

今年机械设备部配合各项目完成产值7267836.6元,其中土石方机械设备完成产值311167元;起重机械设备完成产值58800元;运输机械设备完成产值113000元;砼拌站今年完成产量107193m3,产值1071930元;地磅今年新增一台在牙克石,共6台,完成产值120xx0元;摊铺机完成产值135333元;白拌站新增2台700型在牙克石,共6台,完成产量292986.6m3,完成产值1909577元;黑拌站5台完成产量197908.63t,完成产值4706106元。

二、机械设备的使用

对公司机械设备的使用我部根据各项目的急缓程度以及项目部机械使用计划进行综合平衡,统一调度使用。项目部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用机械设备使用计划,以文字形式报公司机械设备部,内容包括设备名称、型号、数量、质量标准、计划进场时间和退场时间等。对设备搬迁我部严格按照招投标程序,确定中标人,报公司批准。设备租赁遵循先内后外的原则,以内部调配为主、市场租赁为辅,防止盲目租用增大成本或造成本公司机械的闲置。设备采购严格按照采购程序,审慎合同,密切关注设备生产情况,做好与产家的沟通。做好设备核算工作,汇总收支,做好设备明细账。

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篇七 :部门主管年终总结

各位领导,各位同仁,大家好!首先给各位拜个早年。预祝各位在20xx年工作顺利,合家欢乐!也忠心祝愿我们公司在新的一年更上一层楼,取的更大的成绩!

虽然我们相处的只是短暂的几个月,担任管理的也只是短暂的3个月,我深感管理的难度越来越大。考验也越来越严峻。深感那些将自己前途及发展寄托与公司事业上的同事,及领导们给予的厚望,我感到责任重大,唯有通过加陪努力与公司共同进步来回报关心。支持我的同事及领导。

今天,我们又相聚在一起。共同分享我们的成果,分析我们的不足。不断鞭策自己,使我们工作越来越好。现将本人工作详细总结如下:

虽然本人上任不是多久,接触这份事业也不是很长,但也不足以可忽略所存在的问题,这些问题都是来自于客人投诉和反馈意见部门自查,问题之明显,整改之必要,主要体现反映以下几条:

1、客服意识不强,客史档案的不健全。

2、成本控制的力度不大,绩效管理尚未到位。

3、业务人员的水平与要求还有很大的差距。

4、硬件改造、设备维保力度不够,进度太慢。

5、满足现状的大有人在

6、设施设备不尽完善。

反复出现的问题有:有些岗位员工,仪容仪表不整洁,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不灵活。此外,清洁卫生不仔细,设备维修不及时等,也影响着整体的服务质量。 新年工作发展总结计划:

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篇八 :设备管理个人年终总结

个人年终总结

春风辞旧岁,充满收获的20xx年即将过去,总结今年的设备管理工作基本完成了施工局预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标,设备没有出现重大问题,没有发生重大人身安全事故及设备安全事故,现就具体工作做如下工作总结:

加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。根据施工局要求,我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制 定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化,对直属队所属设备实行定点巡检,包机到人,责任到人。及时交流巡检情况,对发现的问题进行确认。 同时,及时和操作维修人员沟通,了解设备运行状况,发现问题积极协商解决。我们在发现重大设备问题上及时向上一级领导汇报,反映情况。从实行情况来看,效果较明显。职工们的责任感增强了,对设备的维护细心了。

加强设备技术档案管理,完善技术资料。设备运行记录是对设备运行过程的记录,通过对设备运行记录的检查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识。能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。对设备动态设备技术档案一周检查一次,对未及时填写的及时通知该部门的技术员,保证运行记录能及时反映出设备的运行情况,有利于对设备的管理。

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