开发区急诊室20xx年工作总结

20xx年，我们开发区医院急诊室全体护理人员在院领导和

护理部的正确领导下，圆满完成了本年度工作任务。

认真执行医嘱，严格执行三查七对制度。配合各科大夫完

成患者的门诊输液、注射等治疗。在流感流行时期，门诊患者

特别多的情况下，我科护士能够做到忙而不乱，严格执行操作

规程，无一例差错事故发生。年静脉输液8688人次;皮试2425

人次；肌注2421人次。负责门诊患者的换药、拆线工作，配合

外科、五官科大夫的各种门诊手术工作，顺利完成患者的门诊

手术治疗。年手术1511人次；换药、拆线3003人次。配合妇

科大夫进行门诊流产和放环、取环工作。年流产、刮宫212人

次；放（取）环259人次；通水治疗22人次；利普刀手术102

人次。获得各科大夫的好评和患者及家属的满意。

参与院前急救工作，120“绿色通道”运行良好。坚守岗位，

反应迅速，与大夫、司机配合出诊小救护接诊患者300余人

次,120出诊900余车次。配合大夫抢救危重患者10余人次。

充当葛家、红十字会、开发区三个院区的中转站。认真做

好各类物品、标本、单据的保管、交接工作，严格做好登记，

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个人总结

时光荏苒，岁月如梭。转眼之间，我已经在急诊室工作了六年，使我深深的体会到做为一名急诊科护士，我们肩负着“120”院前急救、转运、院内急救的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗服务，充分保障了辖区内“120”院前急救及院内急诊急救工作的顺利开展，确保了我院“120”急救站 “绿色生命通道”的畅通，保证了门急诊工作的正常进行。在我们的共同努力下，急诊科全年门急诊量、累计收住院人次、急诊抢救均有显著增长，为医院各病区及辅助检查科室输送了大量病源，有力地促进了医院各科室的“两个效益”的增长，提高了全院医务人员的工作积极性。主要从以下几方面阐述一下：

一、加强思想政治教育，营造团结和谐氛围

在20xx年度，我认真学习各种医疗法律法规，自觉遵守医院和科室的各项规章制度，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，不断提高思想道德教育修养，力争优质服务，做到小事讲风格，大事讲原则。工作中互相支持，互相理解，人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺利完成各项工作任务。

二、加强业务技术培训，提高应急抢救能力

在工作中我认真执行了各项操作规程和抢救工作流程，严防差错、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。通过医院及科室制度的培训和考核计划，定期对急救队员进行业务学习及急救技术的培训，我能认真学习，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术，如心肺复苏术、电除颤、电动洗胃术、心电监护等操作技术，在“120”急救工作中，我坚决服从“120”指挥中心的调度，服从上级领导的安排，从不抱怨一句。

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20xx年急诊工作总结及20xx年工作计划

20xx年，在院部领导的持续关注和正确指导下，适时、适度地抓住市场外部环境“骤变”的历史机遇，全面落实科学发展观，以急诊专科特色的诊疗服务作为发展的“第一要务”；创新新观念、新举措，强化急诊医疗工作的规范化管理，强调优化医疗服务质量，不断提高急诊医疗服务工作的生命力；巩固、发展“急诊医疗体系”的优化建设，着力发展、建立“完善的”急诊医疗体系。

20xx年，全科牢固树立“以病人为中心，优化医疗服务质量，社会效益与经济效益两手抓”的科学发展观，凝聚人心、团结协作，维护畅通的绿色生命通道，有效地保障全市人民的生命安全，实现社会效益的双丰收。主要总结如下：

一、 医疗质量与安全

巩固历年来不断提高的急诊医疗及服务质量管理活动成果，围绕“质量、安全、服务、效益”四个工作核心目标，狠抓内涵建设。进一步加强急诊急救队伍的专业化建设，稳步推进急救专业队伍的合理化配置，加大急诊医学知识的专业学习及培训力度，强调“急诊及急救医疗”对于保障市民生命安全的社会意义。完善急诊“绿色生命通道”服务的及时、顺捷、有效、安全。完善“24小时”急诊医疗服务的目录与内容、急诊工作流程、文件资料管理，协调各个临床科室对急诊科工作的配合。建立对“大批量病员及灾害性应急工作”进行分类管理的程序。完善“急诊留观病人24小时内明确诊断、病情稳定到安全入院”的急诊分流工作。具体如下：

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20xx年急诊工作总结

20xx年在院部领导的持续关注和正确指导下，全面落实科学发展观，以急

诊专科特色的诊疗服务作为发展的“第一要务”；创新新观念、新举措，强

化急诊医疗工作的规范化管理，强调优化医疗服务质量，不断提高急诊医疗

服务工作的生命力；巩固、发展“急诊医疗体系”的优化建设，着力发展、

建立“完善的”急诊医疗体系。

20xx年，全科牢固树立“以病人为中心，优化医疗服务质量，社会效益与

经济效益两手抓”的科学发展观，凝聚人心、团结协作，维护畅通的绿色

生命通道，有效地保障患者的生命安全。

展望20xx年度，为稳固推进急诊业务的健康发展，现制定新的发展规划：

以“党的十六大精神”为指导思想，紧随医院适应市场新形势的发展观念，

认真执行院部制定的发展规划纲要，以完善急诊医疗特色的专科服务为目

标，大力保障新型农村合作医疗及城市居民医保工作的顺利推行，树立“维

护健康、关爱生命”服务宗旨，为把急诊科建设成“民众信赖、医院放心、

医德高尚、医术精湛”的科室打下坚实的思想基石。

主要措施

医疗质量：巩固历年来不断提高的急诊医疗及服务质量管理活动成果， 狠抓内

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急诊科在各位院长的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心”，提高服务质量，坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位，开拓创新、狠抓落实，在全院科室的积极支持及急诊科全体工作人员的共同努力下，科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一定成绩，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，求真务实，树立高度的责任心和事业心，结合科室特色的工作性质，围绕医院中心工作。现将具体工作总结如下。 一、紧跟医院步伐，加强科室标准化管理

今年是我院二甲评审，急诊科做为我院的窗口科室，紧跟形势，持续改进医疗质量、安全和管理，加强急诊队伍建设和稳定。按照医院管理制度，科室制订了各种规章制度、核心医疗原则、各种工作流程、抢救流程，并均已入册。认真学习医疗核心制度和各种急救流程，人人熟练掌握，建立健全质量控制流程，做到管理制度化、工作程序化。加强与各临床科室联系，把院内会诊作为科室常规诊治之一，并认真听取各科室反馈意见，每天、每周、每月认真自查自纠，发现问题及时分析讨论、进行整改。根据二甲医院评审标准，进一步完善院前急救、院内急救衔接机制，保证“绿色通道”的畅通，全面提高应急救治能力。医疗质量是医院生存之本，立院之根，医疗质量的生命链不容许有任何地方出现断裂，而急诊科是医院的窗口，是医院管理、医护质量以及服务水平的具体体现，急诊科

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20xx年达拉特旗人民医院急诊科年终总结 20xx年急诊科在院部的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面好评。

现将今年的工作总结如下：

1. 严格执行各项规章制度，提高服务质量和服务态度。全体人员能够自觉遵守医院各项规章制度和劳动纪律，在工作中互相支持，互相理解，科室人员分工明确，各负其责，团结务实，较好的完成了各项工作任务。

2. 加强业务技术培训，提高抢救能力。急诊科是抢救和诊治病人的场所，不仅要有良好地服务态度，更重要的是要有熟练地抢救技术和应急能力，对急诊病人要迅速，准确地做出诊断和处理，尽快解除病人的痛苦，这就需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。因此，科内组织定期的业务学习和各种操作技术培训，有利于提高全科人员的急救水平。全年共进行了十余次次业务培训，从而使科室人员能够熟练掌握各种抢救仪器的操作和抢救技术，做好急救药品及急救仪器的管理。急救药品的准备及各种仪器的调试是急诊科工作的基础，每项工作由专人负

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急诊科20xx年度工作总结

时光荏苒，岁月如梭，转眼之间，到了20xx年的年终岁尾 ，回顾20xx年急诊科的工作，我们急诊科在适应院内、外环境变化的大好开势下，取得了一定成绩。 20xx年我科在院领导的指导下，积极响应卫生部提出的 “优质护理服务示范工程”，在活动期间，全体医护人员牢记“以病人为中心”的服务宗旨，夯实基础护理，扎实推进优质护理服务工作，朝着：“三好一满意”的目标不断前进，我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际情况不断努力整改，急诊科肩负着院前急救、转运、院内急救的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗服务，充分保障了院前急救及院内急诊急救工作的顺利开展，确保了我院“绿色生命通道”的畅通，保证了门急诊工作的正常进行。

一、科室的基本概况：

全科护士人员16人：在职：4人;招聘：12人；本科学历5人；大专学历10人；主管护师4人、护师职称6人、护士6人、临时清洁工1人。共有床位14张，其中4张抢救床、4张监护病床。

20xx年在全科医护人员的共同努力下，急诊科全年急诊量 3600人次，累计收住院660人次、 急诊抢救与往年同期对照均有显著增长， 提高了全科医务人员的工作积极性，而且顺利完成全年的护理工作计划。

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20xx年门急诊年度工作总结

今年，门急诊部在医院领导下，全科人员齐心协力在工作上积极主动，加强政治学习，提高业务技术、操作技能等专业知识，更新观念，树立较强的事业心和责任感，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成本科工作任务。具体如下：

一、政治理论方面

（一）全科室人员利用晨会等时间认真学习了各种文件通知及医疗核心制度、医疗法律法规等。思想上达到了统一，政治觉悟进一步得到提高，更加积极拥护党的新一届领导集体和社会主义建设。

（二）积极响应医院党组织提出在全院开展“三好一满意”医德医风建设、构建和谐医患关系、爱岗敬业、献爱心教育活动。

（三）继续开展平价门诊为部分困难人员解决了看病难、看病贵的实际问题，加强与肝、肺专科联系，在每周一至四及周四早上分别有肝肺科专家坐诊，进一步规范提高了门诊诊疗水平，突出了我院专科特色。全年为抽血患者免费发放早餐2388份。医院的社会效应得到提升。

（四）科室医务人员积极学习职业医师法、护士医疗事故处理条例、传染病防治法等法律法规，增强了科内医务人员的法制观念，遵纪守法，全年科室没有医疗事故及传染病漏报发生。

二、 业务实际工作方面

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