篇一 :主要是总结一下自己的工作情况 总结下学到了什么 有什么不足 以后怎么改进 给球场的建议等等

主要是总结一下自己的工作情况 总结下学到了什么 有什么不足 以后怎么改进 给球场的建议等等

时光流逝,岁月如梭。

在又一个新春佳节即将到来,旧的一年即将过去的时候。在这里,代表朝阳高尔夫,把公司去年一整年的工作向大家做一个汇报和总结,向大家汇报我们的成果、分享我们的喜悦。

同时为了配合开发客源的市场主线,营业部还制定并实施了许多相应的配套措施,例如、,营业部明确“以客人为中心”的工作目标,首先在营业规范方面作出的努力;同时,通过充分调动员工积极性,合理运用人力资源;向员工灌输成本控制的意识,有效降低了日常开支和物品损耗率;配合公司的“工作跟进”制度,强化工作规范和程序,将工作职责落实到个人;同时要求员工加强自身业务技能的学习(日语的培训),提高服务水准,对工作的专业化、规范化、标准化、程序化提出了更高的要求。

高尔夫是一项在绿色草地上进行的有氧绅士运动,所以对一个高尔夫球场来说,草坪是球场的生命。为了配合营业活动的开展,草坪部在过去的一年里面始终坚持“重视保养、降低成本”的工作主旨,本着务实、进取的精神,在完成草坪日常基本养护的工作前提下,从多个方面开展了行之有效的工作:对剪草的高度、工具的精准度都进行严格的执行和监督规定。同时日常安全工作常抓不懈,全年度没有发生一起安全责任事故。正是在对自身的高标准、严要求下,球场的草坪才能够始终保持在一流水准,希望在新的一年里面,球场草坪会更上一层。

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篇二 :学会不断的总结中提升自己

营销人,学会在不断的总结中提升自己

在笔者讲课当中,很多营销人员向笔者咨询一个问题,那就是为什么自己成长或者进步不快,看着跟自己几乎是同一时间进入公司的同事做了自己的主管,或者拿着比自己高几倍的工资,心中总有一些不安和困惑,那么,究竟是什么原因使然呢?笔者认为,除了先天的条件(比如,有的伶牙俐齿,生来就是做营销的料),和后天的努力外(笨鸟先飞型),它也跟一个人会不会总结,通过总结不断地提高,借此让自己少犯同类的错误,让经验不断地指导自己的实践有关,一句话,会总结的人,总能在工作与生活当中,升华自己。

营销人员为何要总结?

第一、总结,会避免自己犯同样的错误。笔者在多年的营销管理当中,总是发现这样的营销员,那就是老是在一个地方“栽跟头",比如,让他去开发新客户,他总是不止一次地忘记带样品,或样品带的不够,甚至忘记带企业手册、产品手册以及报价单,价格政策理解的不透,丢三落四等等,如此几次,好多人便认为他是一个“马大哈"而难以委任重任的。

第二、总结,会让自己进步的更快。前车之辙,后车之鉴。总结会让自己不断地成熟,会让自己的技能不断地得到提高,也会让自己不断地获得更多的提升机会。笔者在十余年的营销生涯中,就是不断

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篇三 :生孩子需要的东西 自己总结不全

奶瓶 贝亲的就行,120毫升和200毫升的。各1个 等稍微大了以后 加辅食了 就再买240毫升的 宽口的比较好用 其他的牌子可以去实体店看看。 奶瓶一般一个用来喝奶,一个用来喝水。奶嘴也备用几个 时间长也要蒸煮消毒的。

尿布 圣宝度伦的 强烈推荐很好用成盒卖的。小孩的内衣也推荐这个牌子 其他的尿戒子用纯棉的就行。可以买点纯棉的尿布。 因为要很多 几十块吧。 太小别用尿不湿。不过我也买了点存着 一般去医院体检 打疫苗 用尿不湿。

肥皂 我用的 贝亲婴儿抗菌洗衣皂挺好用。粑粑也洗的掉

奶瓶刷 奶瓶夹 暖奶器 (如果喂奶粉用得着)

喂药器 体温计 多备个,电子的和普通的平常用的

大凉杯 一个(也是给妈妈凉水喝 喂奶要多喝水) 小水杯2个。

隔尿垫 一个大点的 一个小点的

婴儿洗发露/ 沐浴露/ 润肤油 (郁美净 婴儿的)/婴儿爽身粉 /婴儿护臀膏 防止红屁股这些就正常买些正规牌子的就行。

棉签—用于孩子 有鼻屎 ,可以沾水 或者香油 或者自己的奶水 (我有时候也用黄油)

洗脸盆 小孩的单独准备2个 一个洗屁股一个洗脸 上身平时多擦擦就行 别老洗感冒了如果是冬天 尤其胳膊下面 洗澡盆 以后也能用 在医院还有人教你怎么洗澡 切忌保护好小孩的肚脐眼 因为还没长好 。如果沾到水 就会感染 流水。 你的用75%的酒精一天擦几次才可以。切忌保护好肚脐

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篇四 :企业总结不足的原因

企业总结不足根本原因

很多企业往往重视对项目的运行,却往往忽视掉了,做完之后没有做系统性的总结,不重视对对结果的回收,从而导致效率不高或则不明显。主要原因表现在:

一、企业目标未能统一,达成共识。应该将企业的目标清晰化明确化。有了目标,才有方向,才有一个共同的远景,这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦;

二、未明确“谁听谁的”和“什么事情谁说了算”,并用书面的正式文件规定下来。组织架构设计中最根本的问题就是决策权限的分配。因此明确每一个核心成员的职责对管理是否畅通非常关键;

三、创业期经验少,接触实际运营、管理等事务能力不足。许多问题都可以直截了当地进行沟通,大家都应遵循开诚布公、实事求是的行为风格,把事情摆到桌面上来讲,不要打肚皮官司;

四、公司内部未能形成一个管理团队。定期交换意见,讨论诸如产品研发、竞争对手、内部效率、财务状况等与公司经营策略相关的问题。一般采取三级管理结构,决策层、管理层、一般员工;

五、没要制定出标注制度,或考核绩效。制定并尽量遵守既定的管理制度,也不能一时由于主观或情绪上去改变一个统一认同的东西。必须强调人人都必须遵守,不能有特权,也不能朝令夕改。当公司发展到一定的程度并初具实力时,就要意识到自身能力上的缺陷,尽可能聘请一些管理方面的专业人才来共图大业。

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篇五 :客户关系部20xx年度工作不足的总结及改进计划

销售内勤部工作不足及未来工作改进措施

—— 贾伟

回顾全年工作,有成绩也有不足,但我们看到更多的则是亟待改进和提高的不足之处。为了及时认识不足、补齐短板,销售部就20xx年年度工作进行深刻总结和反思,并针对工作不足之处拟定20xx年工作改进措施。

1.团队建设工作:

不足之处:

销售内勤部门人员数量迅速增长,但部门员工中多数无电线电缆客服的工作经验。面对此情况,部门未能采取切实有效的办法快速提高该部分员工的工作能力。

改进措施:

①制订系统的培训计划,就销售电缆流程、相关投诉处理、客户满意度管理等相关知识进行强化培训;

②为部门员工创造内部轮岗机会,使其工作能力在具体实践中逐步提高;

2.绩效管理工作

不足之处:

①计划性不足,计划外工作所占比重偏大;

②列入考核的工作事项大部分没有量化指标,影响绩效考核的客观性。

改进措施:

①改变部门工作计划的编制方式,先由各个员工自主编制各自的工作计划,再经部门讨论确定,增强员工的参与度和计划的全面性、准确性;

②对于常规日常工作深入分析,确定可量化、可考证的考核指标,如对维修工作设定维修及时率、一次性合格率、客户满意度等指标,通过增强考核工作的客观性达到考核管理的真正目的。

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篇六 :面试时总结自身缺点不能说的话

在面试的过程中,有时总不免会遇到让HR总结自身缺点的问题。这时需要注意,有些话是不能说的,或者可以换一种方式表达。

1、自己太追求完美

这个不足的提及率差不多最高了,被试者说自己特别追求完美,以至于自己的同事和下级不能忍受,给其他人带来压力,在今后的工作中应该改正。现在每听到这个答案,面试官都会产生反感,更别说对被试会有太多的好感了。被试者这样回答,无非是变相夸奖自己,这是路人皆知的问题。优秀的被试者往往不是这么回答,即使真有这样的不足,考虑到其提及率,应该也尽量回避了

2、自己性格急躁

这个不足,乍听起来好像真是个性上的缺点,但听其一解释,又不得不有点哭笑不得了。我性子急,领导布置我工作,本来可以三天完成,我一天就想干完。今后的工作中应该改正。把自己夸了个天花乱坠。面试官会觉得被试者这样回答,并没有真正认清自己。

3、自己学习不够

被试者无论怎么爱看书学习,也说自己学习不够。当追问为什么的时候,说到相对于竞聘的岗位来说,总是学习不够的,学无止境吗!持这种答案的人纯粹是为了应付问题,让面试官会觉得在敷衍了事。

4、自己不太注意家庭生活

被试者说到自己是个工作狂,整天加班加点,耽误了与家人在一起的时间,影响了身体和家庭生活。最后还是不忘在今后的工作中应加以注意,但为了工作也没办法。

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篇七 :面试总结(自己的经验)

面试总结

1.自我介绍

(尽量不介绍年龄,尽量不介绍川大,尽量不要太官方了表达轻松一点)原因:我遇到的介绍名字的话他会说你这么小的年龄,你的简历上面还有两年工作经验,他会产生疑虑,除开个别的年龄大的哈,还有就是介绍川大,如果公司就问你文凭 我们不好回答,让他自己去看简历,(你不说他不会太注意这个,反正把我们的弱点尽量回避了)如果他通过看简历产生疑问那只能 实话说自己没有毕业 还在就读,封装简历的话就厚起脸皮说自己专科毕业了,正在报本科的学历,自我介绍太官方的话他会觉得气氛紧张,可能跟你交流的就不流畅就哈起问你面试题。(气氛轻松的话问的废话就多,家庭呀之类的)

我的自我介绍我分享一份,

(你好,我叫徐朝波,我在深圳海网互联公司工作了一年零4个月,由于家里的原因,我决定会成都来发展,我有用扎实的java基础,有一个良好的编程习惯,熟悉jsp+servlet开发模式,也熟悉javaEE大部分轻量级框架的使用,在工作中积累了一些项目经验等等,我喜欢研究一些新技术,喜欢团队的生活,对环境适应能力比较强,如果我有幸被录取,我将竭尽全力为公司带来利益。)

2.不要太被动了

(1)你尽量要给他交流,不能他问一个你回答一个,如果你觉得之前问你的面试题回答的还可以的话,为了避免他继续问你,你可以反问他些技术,或者问题,他会说一大串,管他说哈子你就点头就是。

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篇八 :工作7年了,对自己质量之路的总结0915

工作7年了,对自己质量之路的总结

千 灯 人 :沈 伟

( 江 苏 昆 山 千灯镇 215341 ) 摘 要:本人属于80代表派,工作年限7年,类型属于制造业,也许会有人问:你是80年代的人,会有资格谈论这问题?现在80后属于打工的主力军,也许你是对的,偶们现在正处于企业管理的中间层面,说句不好听的话叫“不上不下的”。资格不算老,又没他们90后那种洒脱。所以我对自己走过的质量之路做个总结,仅供职场新人学习与参考。

关键词: 质量之路 、工作总结

Abstract:I belong to send 80 representatives, seven years of work experience, type part of

the manufacturing sector, may be asked: Are you 80 years who have qualified to

talk about this issue? Now, after 80 workers belonging to the main force, perhaps

you are right, we crash now in business management in the middle level, say

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