一、人事管理

1.进行员工入职统计。截止20xx年x月x日止，共入职9人，其中：总经理办公室1人，财务部1人，营销部1人，房务部1人，餐饮部1人，工程部1人，保安部1人，人事培训部2人。

2.根据上级的指示及项目工程的进度做了20xx年x月至20xx年x月的工作进度报告。

3.为了招聘工作的顺利进行，人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算，根据工作计划部分工作已在实施中。

4.为了更合理及有效地利用人力资源，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。截止20xx年x月x日止，各部门报来的计划共327人，相比20xx年x月的开业的项目人员需求，人员数额尚大，考虑需进行适当的调整。

二、人员筹备与招聘

1.根据上级指示，收集了前期招聘求职资料共725份，根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部156份，房务部112份，营销部20份，工程部128份，财务部103份，保安部105份，人事培训部71份，文员30份。

2.为了满足前期筹备工作需要，从30份文员求职资料中挑选18名通知面试，面试较满意的3人，考虑到酒店用人起点较高些，因此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专，一为大学本科)，作为酒店筹备工作的文员。

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20xx年个人年终工作总结

领导和各位同事大家好！

20xx年马上就到啦！回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。

一、考勤管理

1、每日对员工考勤单及请假单的处理。

2、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供依据。

3、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评提供依据。

二、人事档案管理

1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工提供的人事档案，建立人事档案。

2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。

3、负责管理和保管公司所有员工的人事档案。

6、下半年建全公司员工花名册上的人员编制栏目，为人员招聘核编提供便利。

三、薪酬及福利管理

公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变 1

更与办理。

为体现公司对员工的关怀，过生日的员工申请100元生日超市卡。

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我的2014---风声起 琴声落

生活中，我的2014是一个平凡和幸福的一年。今年的2014比起以前任何一年，我都觉得过的很快。今年就像流星一样划过每一天，虽然只是一刹那的时间，但想起来还是有很多美好的纪念。工作中，就没有这么多的洒脱，对于我20xx年的工作，多了很多的茫然，在这一年的工作中，与其说是一个起点，应该说是先跌倒再爬起来，再跌倒再爬起来，但是最终还是没有飞起来！

20xx年，我无比期盼换一份工作，希望能在事业上有进一步的提升，对于我的初衷，我希望能每年有一点进步，希望在预想的年限里完成我的目标，但是实际上和我想象的区别很大，我有点失落了，有点迷茫了，有的时候甚至开始想放弃我最初的梦想。但是，就在我想放弃的时候，我偶然结识的一位朋友，使我改变了这种怯懦的想法。他告诉我，不应该因为没有沿着直线的目标前进而改变目的地，就算偏离航线再远，我都应该努力朝着最终的目标前进，不管路途多么艰难，人生总要有目标才能点燃希望。

我也是一个不会总结的人，写了这么多全是我的感受，我应该用实际行动来慢慢恢复我的航线。年中，离开上一家单位，因为作息时间不好而离开，离开的目的只有一个，希望找一份作息时间满足我需求的工作，当时并没有想那么多，因为某一方面的家庭需求，我想到换一个单位，岗位可以是从事管理工作或人事工作，我如愿进入一家这样的公司。进入这家公司刚开始还是挺幸运的，差一点错过，但是

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人事工作总结

我于20xx年x月x日入职，至今工作已半年了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。自入职以来我主要负责公司的人事及简单的行政和后勤工作。自6月x日起，我正式开始接手会所的人事工作，下面就我这半年以来工作，做出如下总结：

一、同步更新：

1、通讯录、花名册、考勤表

3、考勤指纹的录入

4、考勤系统增加、更改、删除

根据假条，核对病事假。冲抵加班、调休、事假。财务、餐饮、收银组等部门的加班执行倒休。

二、人员招聘

1、这半年先后通过各个不同渠道预约面试人数40人以上，实际参加面试人员不低于20人，但由于公司与应聘人员在一些方面无法达成共识，以至至今未觅得合适人选。自今年x月我司入职人员43人，离职人员44人离职率达到80% 2、11月通过小型校园招聘会一次，由于招聘会规模较小，应聘人员相对较少，未录得合适人选。

3、对于餐饮服务员一职的人员招聘一直在进行，只是来参加面试人员较少，且没有合适人选，所以先后并未有入职。

五、 半年以来先后变卖会所废品6次总金额1070元整人民币。

六、 后续工作安排

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20xx年度行政人事专员个人工作总结

行政部是公司上传下达的关键环节，是协调各部门之间工作的重要纽带。20xx年，XX行政部在XX领导和XX经理的带领下，在各部门支持下，严格履行这一工作职责，积极作为。我作为行政专员，主要负责文字起草、信息上报、文件收发、宣传工作、接待讲解、人事管理、档案管理以及公章管理等事务。虽然工作中也存在着这样那样的不足，但应该说这一年付出了不少，也收获了不少，较好的完成了各项工作任务，工作水平有所提高。现将个人工作小结如下：

一、完成的主要工作报告如下：

（一）文字起草工作。做好各类会议记录、会议纪要、汇报材料、调研材料、管理制度、通知、请示、总结、会议活动方案等文件的编写起草工作。材料起草过程中坚持认真对待、深入思考、用心提炼、反复修改，力求符合领导意图及要求。会议及活动方案编写过程中坚持先行一步、多想一点、精心谋划、细心筹备，确保主办、承办、协办均到位，会议及活动能顺利召开。

（二）文件流转工作。文件的流转、阅办严格按照部门相关规定，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层单位，确保政令畅通。文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。今年以来，进一步规范了对文件流转的管理，强化归档工作。一是加强收文管理。制定《XX办文单

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行政人事专员（助理）工作总结

今年x月，有幸成为x公司其中的一员，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。初期对公司简单熟悉后便紧锣密鼓的开展起本职工作，在以往人事部的工作经验中运用在现在的公司中，工作起来感觉很顺畅，在初期在公司工作的1个月中没有感到任何的不适应。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一工作日子里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现今年个人工作总结如下： 一、 人事方面工作总结：

（一） 招聘——做好人力保障工作

根据公司的实际需要，人事部有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起以往的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

1、 更新招聘网站职位发布信息、筛选简历并通知面试

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人事助理职责及工作总结

工作近几年以来，自己付出的努力了不少，进步了不少，学到很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会，从这一阶段来看，发现自己渴求的只是正源源不断向自己走来，到这个大熔炉里慢慢消化，这就是经验，在此十分感谢公司的领导和前辈对我的关照。

一、负责本部的行政管理和日常事务

协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理。

二、人力资源管理与开发

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬：

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20xx年度工作总结

20xx年悄然到来，人事工作又即将进入新的周期。在过去的一年里，我接手了不少新的任务，如：职称申报与培训、事业单位人员管理系统的资料完善、院年度综合考核的筹备与开展??

经过20xx年对工作环境的熟悉，以及工作经验的积累，我在去年的工作中，更加注重办事“细化”、“高效化”。在此，我对20xx年相关工作作简单的总结，具体如下：

1、提高外勤工作办事效率。主要针对：生育保险定点医院选取、生产医疗费用报销、工伤认定及报销、打印社保缴费证明等日常工作。我能根据办事部门的要求，整理好对应的“办事指南”及相关登记表格，供办事员工查看及填写。务求让外勤工作“一步到位”、“集中处理”、“及时处理”。

2、“低成本 ”、“针对性强”的招聘工作。“低成本”指过去一年里，针对我院对于优秀应届生需求量较大的特点，制定了“低成本”的招聘方案，主要通过：网络宣传、开办校园宣讲会等形式吸纳各种技术性人才到我院工作。既保证候选资源的充足，也有效地把成本控制在较低的水平。

“针对性强”指的是根据每个部门的招人需求，尽量做到“人岗匹配”。保证：有人可用，人尽其才。对比20xx年和20xx年的人员流动情况发现，20xx年新进人员的离职率要远低于20xx年同期水平。这说明了提高单位人员结构的稳定性，必须从招聘质量抓起。

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