大修总结
一、探头及温度点的拆装
在本次大修中主要对尿素102J CO2压缩机，102JA增压机，104JA压缩机的探头和相应的温度点进行检修。
拆下的探头和热电偶/热电阻要及时标号，以免混淆；并用生胶带把探头与延伸电缆连接的地方包好，拆下探头和热电偶/热电阻的地方要用纸或塑料薄膜封住，防止杂质进入。VE—振动，XE—轴位移，KP—键相。轴位移测的是直流信号，振动探头测的是交流信号；无源探头（磁感应探头）使用在转速较低的场合（小于300转/分钟），有源探头为涡流探头；测量间隙电压时应该选用20VDC档，当测量超过20V后换为更高一级的档继续测。
在检查探头的线性时要标明探头位号，序列号，产品号，并记录好正反行程的数据，以便查询并为以后大修时作参考，使用的工具是TK-3。探头与延伸电缆的总长为5米，-24V共电，最好利用现场对应的前置器来检查其静态特性。刚开始位移为0，输出电压一般在0．6V左右，每5小格增加位移，看万用表读数开始变化时记数，然后每5小格记一次直到电压值不再增加为止，然后再看反向线性。
探头的动态特性实验。安装探头时，探头与延伸电缆连接的位置应该用电子除尘剂清洗一下，连接好后再用生胶带包扎好。探头的动态特性实验首先将千分尺调好零位，再旋转振动面，读出偏离的范围，再取下千分尺，装上探头，调整好间隙电压后启动电机，然后到控制室看振动位移是否与之前一致，允许误差在正负5%内，振动时测出的电压是交流分量。
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工作总结
时间匆匆转眼间20xx年已经过去，我们迎来了新的一年，新的一年新的开始，也是新的挑战与机遇。回顾过去的一年感慨良多，过去的20xx年对公司来说是重要的一年，在这一年中公司规模有了新的提升，二期的工程的顺利完成、正式投入运行生产，三期建设建设的顺利开工.....。同样在过去的20xx年，对我来说是忙碌而充实的一年，年终之际，现对去年个人的工作汇报如下：
一、安全方面
我们仪表检修人员工作的场合是处在易燃、易爆、高温的场所，因而时时刻刻都存在着危险，作为检修人员的我除了严格遵守公司的各项规章制度，并且认真学习公司的安全教育，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，还积极参加班组员工的安全培训，每次每期的安全作业本都严格认真负责的书写去对待，在安全生产方面还做到了，从思想上认识到安全生产的重要性；提高检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程及车间工艺流程；发扬良好的团结协作和相互监督的精神。端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，熟练掌握了安全专业知识，真正响应公司的号召做到了安全生产，做好各方面的安全防范措施。
二、生产方面
巡查工作：在20xx年中车间领导为我们制定了严格的巡检制度，做到预防为主，维修结合的指导方针，而且把各车间的设备实行分片
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检 修 总 结
截止至20xx年x月x日，电仪队顺利的完成了《20xx年大港石化公司检修》电气仪表的工作内容，其中涵盖除常减压、加氢裂化外所有生产装置，涉及施工联络单58个，项目5个，单项维修计划450项，回顾近两个月的检修时间，无论从检修前的准备工作，还是检修期间突发的一些状况，再到检修结束，虽然遇到很多困难，但我们都一一克服，没有影响公司声誉，现就检修期间暴露出的得与失总结如下。
一、本次检修的特点
1、涉及车间和装置比较多，装置内的常规检修项目内容比较多，且零散，同时一些前期遗留的施工内容（20xx年下发的联系单等，只有停工期间才能施工的项目）都要在检修期间完成，同时还会涉及到其他专业，需要做大量的协调准备工作。
2、涉及整个厂区开工节点的项目比较多，如：CO锅炉连锁改造、空压站压缩机改造、气分MTBE气压机主风机操作移位、一二水源连锁程序改造、包括动力锅炉、水处理、II水源等5座配电的改造，同时这些项目工作量比较大，工序比较多，技术要求比较高，且都只有很短的停开工时间段。
3、技措技改项目设计图纸质量不高、适用性不强、无法完全按图施工，很多项目都是在边施工边发现问题、再联系设计、厂家、甲方负责人解决问题的过程中进行，更改了不少设计内容，耗费大量的精力，也做了大量的无用工，如：PK301压缩机安装、焦化大吹气和反冲洗过滤器、高危泵改造（自控）等项目。
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仪表检修工作总结
1、单体车间 校验并检查压力变送器92台，调试调校气动调节阀68台；检查温度检测点37个；并对上述测点设备除尘吹扫、排污清理，做好防水措施；整理更换不合格管线，信号线管30多米，气源管9米，刷漆除锈40余米，加固现场设备保温箱6个；框架一楼至三楼部分加气源分阀3台；对于有热要求的现场设备，检查伴热管道和针型阀；DCS室硬件除尘吹扫，根据工艺要修改系统组态，软硬检查测试合格并上电运行；测试合格并更换主控室UPS电源；残液PLC系统上位机维护。
2 、聚合车间 主控室二次仪表的检查：气动阀门手操器23台，其中2台按键损坏，维修更换后正常；称重显示仪表5台；PHA记录显示仪表6台；报警仪表7台；无纸记录仪表1台；压力显示仪表6台；液位显示仪表6台； 现场仪表检测校验：气动阀门调节校验23台，其中2台不动作，维修后调试正常；拆接8台电接点压力表信号线，并测试合格；校验1到5号釜单体储槽称重传感器，标定量程测试测量线性度和准确度合格，其中5号釜11号单体储槽现场称重传感器损坏，及时更换并再次检验后合格。 现场有关仪表设备：2号釜8号单体储槽热冷盐水气动阀气源管道漏气，更换管道3米；处理不合格信号管线20多米。
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化工集团20xx年检修工作总结
根据集团公司整体工作计划和安排，化工集团于15日1:00化工、热力分别降电流、降负荷，按照计划各公司依次停车；8月20日热力公司4#炉5：00点炉升压，10:40对外供汽，13:46化工电解二期开车，其他公司按照送氯气、送氢气的时间依次开车，21日13:07电解一期开车。此次检修计划5天时间，虽然检修过程出现了一定问题，但通过全集团强有力的保障措施、依靠检修指挥部各级领导干部7天7夜的连轴加班盯靠、依靠全集团400多名一线职工的辛勤付出，基本按计划顺利进行，实现了全集团按计划停车、按计划开车、检修工作总体实现了“零事故、零剩余、高质量”的检修目标！
一、检修前准备工作：
1、检修前期各公司均作了大量的基础准备工作，是此次检修顺利完成的根本保证。检修计划定稿后，根据要求各公司均从时间、进度、安全、人员、工作量等对检修作了详细的安排，制定了统一的开停车方案，检修前将可能发生的各种危险因素均作了相应安排，制定了详细明确的臵换方案和预案，而检修中严格执行各种施工票证制度检查和落实。
2、检修前期，结合重点、难点的检修项目，组织召开了5次专题会议：
针对热力公司烟道拆除和化工PPH管线拆除安装，朱总组织召开了3次专题会议，确定施工队伍、施工方案、施工时间等。通过三次专题会议，采取了强有力的保障措施，原计划3-4天才能完成的拆除工作，仅用了一天就顺利完成，为施工队伍抢修工期，奠定坚实基础！施工队伍原计划至少15天的烟道拆除和安装工程，实际仅用了6.5天完成，使1#炉顺利开车；而电解不锈钢管线的改造工程，施工队计划7天完成，实际5天完成！
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20xx年个人工作总结
20xx，我们仪表班全体员工在上级领导的关怀和指导下，在全体员工的共同努力和保运中心以及施工队伍的大力协助下，我们以抚顺齐隆“把困难视为挑战，把不可能变成可能，把可能变成现实”的信条，顺利地完成了20xx年度的装置检修以及技改任务，确保了装置内仪表设备的正常运行，为生产装置的连续平稳运行及公司顺利承接上大乙烯的资源作出了贡献。在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。这一年里我们具体做了如下几方面的工作：
1、 完善管理制度体系，以规范化的制度来管理安全生产，根据仪表
车间的实际情况结合车间的工作性质和职责，制订并完善了仪表车间各项管理制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面制度化管理。
2、 按时巡检，每天检查控制室内仪表电源、卡件指示、UPS工作是
否正常，环境温度湿度是否在规定范围内，报警连锁系统是否运行正常；现场仪表动、静密封点是否有泄漏并及时紧固、换垫；仪表空气、保温伴热是否正常供给，消除缺陷，保证正常供给；检查现场控制电缆及其镀锌保护管、挠性保护管、穿线盒有无破损、露线并及时消除不安全因素。保证仪表设备的正常运行，及时发现不安全隐患，及时处理，做到防患于未然，从而保障生产安全稳定运行。仪表设备定期润滑及强制保养。在新的一年里我
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化工厂检修总结
这次检改动造了速闭闸、检修了粗格栅、细格栅和水下装备等，重点是对氧化沟空气管线进行了改革，彻底疏通了沟底的空气管，加装了放空管,激情网站，解决了因空气管线被泥水堵塞而影响爆气情形，同时清算了池底泥沙，也在池底做了几个泵坑，便利以后放水。
这次厉行15天的检修工作是建厂以来工作量最大、光阴最紧的一次，但通过全厂员工的共同尽力还是顺利而安全的完成了义务，而且比预计的提前了1周时光，为公司挽回了因检修降量而带来的宏大丧失。
在整个检修的进程中wo门全部的员工始终都坚持着快活和积极的工作风格，而且身边还产生了很多感人的事情，比如某些员工身材不好，还有的家眷在医院做手术可ta们都没有退缩仍然工作在第一线，特殊是在1系列铲泥、运泥的时候因为民工人手不够，为了进步检修进度wo门全厂员工基础上都参与了进去，平时没有怎么吃过苦的小伙子小姑娘门在面对这样又脏又臭的工作时没有一个人喊苦喊累，反而大家哼着小曲，有说有笑的一直在池底保持了7、8个小时都没有一个人退缩，大家还开玩笑的对管民工的罗老板说如果请到像wo门这样卖力的工人就发财了。看着身边的同事手被磨破了、肩被绳索勒出了很深的血印但因为完成了这个义务而欢呼的时候，wo领会到了一种团结的力气和拥有这一群团结的同事而幸福快活。
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20xx年停车检修工作总结
根据公司20xx年度停车检修工作计划，从*月*日至*月*日历时半月的时间，部门全体员工在时间紧，任务重的情况下安全、高效的完成了各项工作任务。
为了确保此次大修工作的顺利进行，部里成立了以**为组长的停车检修工作领导小组，组织、协调各维保单位开展大检修工作。就仪表专业而言，我们主要从以下几方面开展工作：
一、 安全第一、计划详实
本着环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的方针，我们在安全方面配备兼职安全员对班组人员进行安全教育及监督，确保安全检修意识得到认真落实。为确保检修工作分阶段有序进行并按期合格完成检修任务，我们对此次要检修的**项工作依类型进行分类，并按大类合理制定检修统筹计划（附件），将所有检修项目从任务、时间、人员逐项落实，责任到人。另外，从检修一开始，我们就把安全工作放在首位，每项作业都是提前一天申报计划并办理相关作业许可证，作业前我们对每位作业人员进行作业安全交底及作业危险分析，并且都要确认签字。每项作业中现场都要指定一位主要负责人，以确保作业人员安全防护措施、并依照检修作业规程进行作业，确保万无一失，使本次大修工作顺利完成。
二、精心安排、认真落实保效率
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