篇一 :移动公司营业员个人工作总结

工 作 体 会

不知不觉我已经在移动公司工作快三年了,在工作中我深刻的体会到营业厅是移动公司的窗口。在移动公司营业厅前台工作,接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。

这些年来,我在各方面都有了很大的进步。在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验,能够及时准确的为客户提供满意的服务。工作中严格要求自己,保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调能力。工作中,热情服务,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。

在工作中,我本着对 “客户服务满意100”的服务理念,热情的、真诚的接待每一位客户,让客户高兴而来,满意而归,让他们真正的、实实在在的享受我们优质、高效的服务。随着通信业突飞猛进的发展,市场竟争也越来越激烈,一些客户频繁地销号、换卡。我看在眼里,急在心里,要知道我们的每一张卡都是有成本的呀,而且,失去一个客户就失去一笔收入,失去一份信任。为了尽可能的保住用户,我耐心的讲解我们中国移动的品牌优势、网络优势、信誉优势,积极的推销新业务。有一些客户在我耐心、细致的解释下,保留了原号码,满意的走了。但有一些客

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篇二 :移动公司营业员个人工作总结

不知不觉我已经在移动公司工作快三年了,在工作中我深刻的体会到营业厅是移动公司的窗口。

这些年来,在各级领导和主管部门的带领和指导下,我在各方面都有了很大的进步。工作中严格要求自己,保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调能力。工作中,热情服务,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。

自来到移动公司那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:只要干,就要干好,努力做出最优异的成绩,我相信自己的能力,更相信经过努力,有付出就会有收获。

然而在工作中,还存在一些不足之处需要提高。以后还要加强学习,争取更大的进步,为公司做出更大的贡献。

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篇三 :移动公司营业员个人工作总结1

工 作 总 结

不知不觉我已经在公司工作快9年了,从刚毕业什么都不懂到现在能够处理所有工作上的事情,能够为顾客解决问题,觉得还是很有成就感的,这些都要感谢周总,在我做错的时候能耐心的告诉我该从哪方面着手去学习去改变,才能有我的今天,真诚的对周总说声“谢谢”!

在工作中我深刻的体会到营业厅是移动公司的窗口。在移动公司营业厅前台工作,接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。

这些年来,我在各方面都有了很大的进步。在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验,能够及时准确的为客户提供满意的服务。也许是因为自己生了小孩又独自带了几个月,让我现在变得有耐心脾气好些了,以前脾气不是很好,现在更能站在另一个角度想问题了,工作中严格要求自己,保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调能力。工作中,热情服务,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。

在销售手机的时候,还有不足的地方,应该学学同事的微笑,这点我做的还不够好,其次就是产品方面的掌握还做的不够,学习的时候倒是能记住,但是过段时间懈怠了,又不去复习巩固

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篇四 :移动公司前台营业员工作总结5篇

移动公司前台营业员工作总结5篇

移动前台营业员工作总结(一)

移动营业厅是移动公司的窗口。在移动公司营业厅前台工作,接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。

这一年来,各方面都有了很大的进步.在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验,能够及时准确的为客户提供满意的服务。工作中严格要求自己,保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调能力。工作中,热情服务,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。

爱岗敬业,爱护集体荣誉。有着很强的团队精神,跟同事关系融洽,得到了大家的信任.在公司的服务明查暗访中多次取得优秀的成绩,在市公司明列前矛为公司赢得了荣誉.积极参加公司组织的培训学习.刻苦钻研,努力提高业务水平.在公司组织的岗位知识竞赛和业务考试中也取得了优秀的成绩。完成任务和业务量列公司第一,被评选为业务明星,收获丰硕。

自来到移动公司那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么,干,就要干好,就要做到比别人优秀,我相信自己的能力,我也自信,经过努力,我一定能成功。

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篇五 :烟草公司多元化经营年度工作总结

烟草公司多元化经营年度工作总结 200*年,**烟草多种经营工作坚持以“三个代表”重要思想和xx届四中全会精神为指导,认真贯彻落实省烟草工作会议精神,实施“做精做强主业,做实做好副业”的多元化发展战略,结合实际,细化管理,优化服务,稳健发展,不断夯实了多元经营的发展基础,提高了行业品牌形象,取得了较好的成效。一年来,在省局(公司)和市局党组的领导下,在全市烟草行业多元化经营战线上广大干部职工的共同努力下,实现多种经营税利**万元,利润**万元。现将一年来工作总结如下:

一、旅游服务业为龙头,争创多元化经营精品。“香溢”是全省知名的品牌。为使“香溢”品牌在**发挥更大的名牌效应,创造更好的经济效益,我们着重在“香溢旅业”上下功夫,以旅游服务业为龙头,投资旅店服务,,收到良好的经济效益。目前,我们共有四家大酒店,其中紫荆花大酒店1-12月中旬,酒店营业总收人788万元,**香溢实现客房业务收入162万余元,**大酒店实现营业收1290万余元,龙泉大酒店投资大酒店尚在装修之中,预计明年x月开业。通过积极开展重宣传,抓品牌,树形象活动,使香溢旅业已经成为我公司多元化经营的精品,不但为公司创造了良好的经济效益,还为当地解决了大量的就业问题,在**地区具有相当的知名度和美誉。其中紫荆化大酒店XX年被授予**市地市级和**省第五届消费者信得过单位;**香溢大酒店荣获**优秀星级饭店和**省餐饮名店称号,被县旅游局授予二星级旅游饭店;**香溢大酒店通过强化技术管理,深入开展创四星级活动等,积极做好酒店的品牌宣传与营销工作,成功策划开展了“夏日冰饮节”、“金榜题名谢师宴”、“香溢杯”**地区家乡菜等一系列主题营销活动,并积极参加厨师擂台赛和上海国内“旅交会”,还充分利用广告和媒介加大对外宣传力度,提高了酒店知名度,使**香溢大酒店成为当地的一流酒店。

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篇六 :烟草公司营销部xx年总结xx年计划

烟草公司(营销部)

20xx年工作总结暨20xx年工作计划

xx年以来,我局(分公司)营销部紧紧围绕“卷烟上水

平”基本方针和战略任务,以全面推进市场营销上水平为主题,以大力培育“532”、“461”知名品牌为主线,以发挥基础作用和引领作用为着力点,努力保持良好的市场状态,积极推进工商深度协同,积极探索零售终端建设,全面提升现代营销水平。

一、20xx年工作总结

回顾这年来的工作,我们主要是从以下几个方面努力

的:

(一)、紧抓销售龙头,认识工作难点,找准工作重心。

1—11月份,营销部累计完成销量14742箱,同比去年的14131箱增加了611箱,同比增长4.32%,完成全年销售计划15675箱的94.05%,毛利同比增长18.96%。

(二)、抓好销售的同时,做好品牌宣传和品牌上柜工作。

在品牌上,突出市重点品牌卷烟的宣传上柜,积极做好品牌置换,并积极做好婚庆市场卷烟品牌宣传置换。突出做好客户卷烟陈列、明码标价的指引工作,按时更新下发《零售客户服务手册》和明码标价签,并对零售户进行电话了解、实

地走访,在指导、监督送货员工作质量的同时,提升营销服

务水平;发放到货确认卡,认真做好零售客户全球定位系统

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篇七 :烟草公司营销部20xx年上半年工作总结

20xx年上半年工作总结

☆☆市分公司营销部

20xx年上半年以来,☆☆分公司营销部在☆☆市局(分公司)和▲▲市公司营销中心的正确领导下,紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务,以开展创建优秀县级营销部为动力,以规范经营、市场基础建设、队伍建设为重点,按照省局、▲▲市局营销管理工作部署和要求,认真做好各项基础管理工作,积极探索,扎实工作,进一步巩固和完善卷烟市场基础,维护了国家利益和消费者利益,保障了行业持续健康发展。20xx年1至5月☆☆营销部卷烟销售总体完成情况良好:卷烟销售53111.60万支,完成全年销售目标1220xx万支的43.53%;销售收入(含税)17617.93万元,低档烟销售5020.02万支,完成全年销售目标20740万支的24.20%。

一、全面加强网建工作

半年来,☆☆营销部按照国家局“卷烟上水平”的基本方针和战略任务,全面落实 “优化模式、完善机制、强化服务、增强能力”的网建新要求,积极稳妥地推进基层网络建设,不断提升网络信息化水平,强基础,促规范,网络建设工作取得了较好的成效,各项网建指标达到网建要求。

1、电子结算签约率。截至5月份止,有零售客户共计2679户,已办电子结算户为2339户,占总户数比例为87.30%。其中城镇客户有1833户,电子结算签约1656户,签约率为90.34%;乡村客户有846户,电子结算签约683户,电子结算签约率为

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篇八 :烟草公司个人总结

20xx个人总结

在公司的正确领导和有关部门的支持下,按照“市场需要”计划种植主攻经费的指导思想:依靠科技兴烟,加强内部管理,加大宣传力度, 总结这一年,我主要做了以下几项工作。

一、严格实行合同种植

在烟叶生产战略思路上,以提高质量为核心,以满足卷烟工业需要为目标,今年在烟叶生产落实上,严格按照种植合同动作,2月份跟烟农签订了产购合同,我收购点有3个乡镇,7个种烟村,分布在29个种烟组,323户,落实烟叶面积3439亩,实行合同种植的主要措施:一是积极向政府汇报, 寻求政府的理解和支持,严格按计划分配种烟乡镇的面积;二是根据土地适宜性,烟叶质量状况,烟农的积极性作调整;三是对种烟户有所选择,发展适度规模种植户,政策倾向于种烟大户。四是严格控制大棚数量,我收购点有1个温室大棚;五是严格种子管理,各乡镇种子数量由我们直接发放,在育苗管理中,由于海拔高,寒潮天气长,育苗户 对新的温室大棚操作不但造成今年育苗失败,给公司、烟农造成了一定的损失,在来年育苗中,努力学习新技术,从失败中吸取教训,加强管理,加强技术指导,在育苗中一定要育出理想烟苗,达到苗齐、苗全、 苗壮。

二、加强技术培训,强化科技兴烟。

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