篇一 :比学赶帮超活动总结

“比学赶帮超”主题活动总结

为全面贯彻落实局、公司及西北油田分公司会议精神,深入推进“比学赶帮超”活动在公司全方位、系统地开展,切实提高企业竞争能力和发展能力,促进公司生产经营目标的完成,实现企业又好又快的发展。

按照此次活动的目标要求,我公司大力开展“比学赶帮超”活动;开展“帮扶管理”创新,建立“比学赶帮超”管理长效机制,推进公司各个层面的纵向和横向对标管理,激发广大干部职工“见红旗就扛、有第一就争”的精神风貌,营造“比学赶帮超”工作氛围;通过建标、对标、追标、创标,确保做到比有对手、学有榜样、赶有方向、帮有伙伴、超有目标,充分挖掘企业的内在发展动力,促进企业保持领先优势或缩短水平差距,加快企业绩效水平的持续提高;为西北局的增促上产添上一份力量,着力强化一体化条件的油田特色管理新形势下,比学赶帮超活动被赋予了更多的深刻含义——“比”是基础、“学”是核心、“赶”是关键、“帮”是方法、“超”是目标。

为使此次活动紧扣主题,取得实效,我公司从自身实际出发,紧紧围绕经营、管理、发展、稳定这四个方面,在全班组系统深入开展以“八比八看八争”为主要内容的“比学赶帮超”活动,切实增强活动的针对性和实效性,使“比学赶帮超”活动既突出重点、紧扣主题,又形式多样、

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篇二 :机动安全比学赶帮超活动总结

比学赶帮超活动总结

在今年我大队党支部紧紧围绕“我要安全”活动要求,

在全体干警中深化了“比学赶帮超”活动,狠抓安全管理,

确保了安全工作的顺利开展。

大队党支部积极组织“比学赶帮超”活动,通过建标、

对标、追标、创标,比出差距、比出方向,比出压力、比出

干劲。党支部要求:自身技术业务和实际操作水平的提高及

帮教对象技术业务和实际操作水平的提高,都将成为岗位提

升、评先的主要指标,一个季度评选一次,评选结果直接与

工资、效益奖金挂钩;要通过开展“比学赶帮超”活动,大

力营造干事创业、加快发展、争创一流的良好氛围。

大队党支部认为,各项工作达标是一个循序渐进的过

程,首先,安全生产要达标。为此,一是认真落实安全生产

专责制。严格落实干部二十四小时带班制度,定期到重点单

位进行安全检查,带头执行“安全生产十大禁令”,定期召开

安全工作会议,认真研究、部署、检查安全生产工作,加大安

全生产的力度。针对集团公司和支队上级的安全环保检查要

求,结合岗位实际,发动干警逐点逐项开展地毯式的安全生

产岗位隐患排查,征求合理化建议,做到了隐患治理项点、措

施、时间、责任“四落实”。排查过程中,注重从每个岗位

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篇三 :“比学赶帮超”活动总结 2

“比学赶帮超”活动三季度总结

为贯彻执行“比学赶帮超”活动的号召,我科结合实际,认真组织全体员工学习了活动的文件精神,并积极在全科开展实施,全面营造“扛红旗、争第一、当标杆、做贡献、建功业”的竞赛氛围,有效激发了基层班组职工参与的积极性,促进了班队基础管理水平的稳步提升。我们主要做法是:

一、明晰思路,选准载体,积极组织开展班组擂台赛活动

班组是井队的重要组成部分,我们坚持把班组管理作为重要的基础工作来抓,扎实推进班组规范化建设,结合岗位工作特点,进一步优化工作流程,规范班组管理行为,使各项工作标准更加具体,环节更加清晰、职责更加明确、衔接更加有序,搭建公开、公正、公平的竞赛平台,充分调动各个层面的积极性和主动性促进了班组管理水平的不断提高。

二、细化措施,精心组织,比武打擂竞相超越

在擂台赛活动中,我们结合班组建设的实际情况,制定了运行方案,完善了考核评价体系,充分激发班组活力,在全队形成了“互帮互学、互比互进、互促互利”的比学赶帮超氛围。

1、 量化标准,制定“比”的标尺。按照“比学赶帮超”的评分标准,我们制定了各个班组岗位的考核细则,确定了相应的考核分值,使考核指标更具操作性、可比性。

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篇四 :比学赶帮超活动总结

比学赶帮超创佳绩,追求卓越争树标杆

――比学赶帮超活动总结

二0一0年12月

……领导正确领导下,……深入贯彻落实采气厂“比学赶帮超”评比活动的各项要求,从队伍建设、生产管理、文化建设、班组建设四个层面多角度、全方位营造“比学赶帮超”的竞争、评比氛围,各项工作逐步展开,自“比学赶帮超”活动开展以来,……把“比学赶帮超”作为一种动力,发扬“见红旗就扛、有第一就争”的亮剑精神,并以确保装置高效运行为准则,以热情的工作方式为主导,以实现“达三标,固三基,推三模,夺三金”的最终目标,全体干部职工积极配合、奋勇争先,营造了一份浓厚的“比、学、赶、帮、超”的氛围。……自活动开展至现在,先后夺得“比学赶帮超”活动擂台红旗6面,在队伍建设、生产管理、安全管理、文化建设、班组建设等方面都取得了长足发展。现对活动开展情况总结如下:

第一部分 取得成绩

生产任务目标:

安全环保:无一起安全、环保、质量、交通、人员伤害事故 生产管理:站内设备完好率100%,无责任停机事故完成率100%;

班组建设:

支部建设:

团青建设:

第二部分 主要工作

一、积极部署,精心安排

本次活动启动后,……立即行动,迅速成立了以……为组长的“比学赶帮超”活动领导小组,召开专题会议审议通过了……“比学赶帮超”活动实施方案,明确职责分工。以“三基”工作为主线,以“创先争优”活动为载体,大力开展“横向争第一、纵向创纪录”的“五争五创”竞赛,形成比有对手、学有榜样、赶有方向、帮有伙伴、超有目标的活动氛围,不断提升……的管理工作的标准化、规范化和科学化水平,推进油田持续有效和谐发展。

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篇五 :比学赶帮超工作总结

自开展“比学赶帮超”活动以来,采油十六队紧密结合生产实际,制定计划,积极行动,在该队迅速掀起了全员“比学赶帮超”活动热潮。

“比”找差距:各班组在统一思想和认识的基础上,明确当前形势任务,结合生产实际开展岗位学习,提高岗位技能,提升应对各种突发事件的能力。

“学”追先进:成立以技师为首的学习小组,为职工搭建学习交流平台。由技师到各站讲解职工安全操作规程、设备的运行维护以及岗位练兵的技巧等。

“赶”定方案:该队成立由技师任组长的“比学赶帮超”领导小组,制定“比学赶帮超”活动方案,细化为班组演练,技师讲解,每月考核。通过班组演练和岗位技术练兵有效推动了班组学技术、精业务、强技能的热潮,各班组长在工作中充分发挥了先锋示范作用,形成了互帮互助、相互学习的良好氛围,不断提高业务水平。 “帮”同发展:在班组演练和岗位练兵的过程中,技师不断挖掘“亮点”,指正不足,共同提高。在工作中,各班组共同努力,带动本班组学知识练本领的热情,提高职工的安全操作技能。在生活中,他们互相帮助,职工遇到大事、难事的时候,大家共同帮助职工解难事、办实事,让职工切实体会到大家庭的温暖,提高了凝聚力和职工工作的主动性。

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篇六 :比学赶帮超活动评优材料

XX“比学赶帮超”活动申报 自三月“比学赶帮超”活动开展以来,项目各部门积极参与,在此过程中,秩序维护部在工作中表现突出,在公司各级领导的大力支持下,紧紧围绕以公司发展为中心,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,始终坚持服务为宗旨,以安全防范为重点,贯彻落实公司各项指示精神,狠抓队伍的精神文明建设和团队建设,比、学、赶、帮、超,充分发挥队员的主观能动性,积极调动全员的工作热情,通过部门全体人员的共同努力,取得了不错的成绩,具体表现在以下两个方面:

一、公共秩序管理

(一)落实百日安全活动。20xx年x月,项目成立安全生产领导工作小组,落实并启动百日安全活动的具体内容,活动期间,由秩序维护部牵头,在各部门积极配合下,开展安全隐患排查、自查等工作,制作 “安全来自长期警惕,事故来自瞬间麻痹”的安全标语,贴在小区入口醒目位置,用挂横幅的方式来宣传安全的重要性,安全是物业管理的重中之重,也是服务的基本保证,与物业企业的发展紧密相连,秩序维护部在日常工作中始终把安全放在首位,对重点部位,重点设备加强安全巡检工作。期间根据项目特点,制定“三岗联防措施”、“夜间岗位值班方案”等技防措施,使各岗位对人车物进出进行有效控制,达到治安联防的效果。

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篇七 :比学赶帮超活动总结

比学赶帮超创佳绩,追求卓越争树标杆

――比学赶帮超活动总结

……领导正确领导下,……深入贯彻落实采气厂“比学赶帮超”评比活动的各项要求,从队伍建设、安全管理、文化建设、班组建设四个层面多角度、全方位营造“比学赶帮超”的竞争、评比氛围,各项工作逐步展开,自“比学赶帮超”活动开展以来,……把“比学赶帮超”作为一种动力,发扬“见红旗就扛、有第一就争”的亮剑精神,并以确保装置高效运行为准则,以热情的工作方式为主导,以实现“达三标,固三基,推三模,夺三金”的最终目标,全体干部职工积极配合、奋勇争先,营造了一份浓厚的“比、学、赶、帮、超”的氛围。……在队伍建设、安全管理、文化建设、班组建设等方面都取得了长足发展。现对活动开展情况总结如下:

第一部分 取得成绩

生产任务目标:银巴路收费站全体职工

安全环保:无一起安全、环保、质量、交通、人员伤害事故 生产管理:站内设备完好率100%,无责任事故完成率100%; 班组建设:

支部建设:

团青建设:

第二部分 主要工作

一、积极部署,精心安排

本次活动启动后,……立即行动,迅速成立了以……为组长的“比学赶帮超”活动领导小组,召开专题会议审议通过了……“比学赶帮超”活动实施方案,明确职责分工。以“三基”工作为主线,以“创先争优”活动为载体,大力开展“横向争第一、纵向创纪录”的“五争五创”竞赛,形成比有对手、学有榜样、赶有方向、帮有伙伴、超有目标的活动氛围,不断提升……的管理工作的标准化、规范化和科学化水平,推进我站持续有效和谐发展。

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篇八 :20xx年比学赶帮超活动工作总结

***20xx年“比学赶帮超”

活动工作总结

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二〇20xx年x月

在***领导班子的统一领导和部署下,***全面贯彻落实***“比学赶帮超”活动精神,按照“比”是基础、“学”是核心、“赶”是关键、“帮”是方法、“超”是目标的指导思想,结合***生产科研现状,从队伍建设、生产管理和文化建设等多角度考虑,制定了详细的活动方案,通过“学专业”、“一帮一”和“师带徒”等一系列活动,将“比学赶帮超”全面融入各项生产科研任务中,在全体职工中营造了浓厚的“比学赶帮超”活动氛围。现将***20xx年“比学赶帮超”总结如下:

一、活动方案的制定

为全面贯彻落实***关于开展“比学赶帮超”活动精神,进一步加***的科技创新能力和发展能力,提高科研项目水平,确保样品分析的及时率、准确率,顺利完成上级下达的各项生产任务,根据***《“比学赶帮超”活动实施方案》,制定了***“比学赶帮超”活动方案,并及时上报了***“比学赶帮超”活动领导小组。

二、活动开展情况

1.成立了活动工作小组

在***“比学赶帮超”工作小组的领导和指导下,为搞好*** “比学赶帮超”活动,成立了活动工作小组,明确了分工,保障了活动的顺利开展,具体分工如下:

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